工程預算培訓講義造價預算上崗流程

造價工作基本流程

“造價永遠是項目的靈魂，脫離了造價的項目是失敗的”大家思考一個問題：項目的利潤是靠“算出來”的還是“干出來”的呢？造價管理的意義集團公司《商務人員管理辦法》集團公司《工程索賠管理辦法》集團公司《項目標價分離管理辦法》集團公司《項目預（結）算管理辦法》二分公司《工程預（結）算管理辦法》二分公司《工程經(jīng)濟簽證資料管理辦法》預算處《新開工項目預算交底》通用格式預算處《新開工項目報價交底》通用格式預算處《報價注意事項備忘錄》通用格式主要制度宣貫造價主要管理制度宣貫二、工程計價的順序是：分部分項工程單價——單位工程造價——單項工程造價——建設項目總造價一、定義：1、工程造價1）指全部固定資產(chǎn)投資費用→從投資者即業(yè)主角度考慮→屬投資管理范疇2）指工程價格→從承包商角度考慮→屬價格管理范疇2、工程造價管理1）建設工程投資費用管理2）工程價格管理工程造價的基本原理工程造價的基本原理工程造價的基本原理工程造價的基本原理建設項目單項工程單位工程分部工程分項工程一座工廠、一所學校、一所醫(yī)院一所學校的教學樓、辦公樓、圖書館。教學樓的土建工程、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣照明工程土建工程中的土石方工程、樁基礎工程、砌筑工程、砼和鋼筋砼工程、金屬結構工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程。砌筑工程可分為磚基礎、內(nèi)墻、外墻、空斗墻、空心磚墻、柱、鋼筋磚過梁等分項工程。工程造價的基本原理工程造價的基本原理三、影響工程造價的因素工程造價=Σ（工程實物量X工程單價）=Σ（工程實物量X消耗量X要素價格）影響工程造價的主要因素是兩個，即基本構造要素的單位價格和基本構造要素的實物工程數(shù)量。簡單來說，造價工作的基本流程就是通過對工程進行計量和計價合理確定并有效控制工程造價的過程。

造價工作流程之投標報價投標針報價投標滿報價侮流程1、趙投標道前，番仔細杠閱讀番并提朝煉招標新文件、評州標辦觀法及策相關喝文件男的有瓣用信擔息，告招標棄文件布關鍵融條款附至少裙要讀刮三遍刑。2、梢根據(jù)齒招標挨文件茶、工拌程量梳清單早、施撥工圖必紙?zhí)嵘⒊鲂璩闻枨宓娜桃蓡枴?、板根據(jù)鍬招標詞文件畜和施蘭工圖糞紙要劫求提趨報需詢棄價材俱料明欣細，詳拿細列斃明材雷料名然稱、淚規(guī)格禁型號紀、單心位、誼數(shù)量姨、使味用部燥位、承特殊替要求驕等。4、與報穩(wěn)價相脆關的醋技術處數(shù)據(jù)聯(lián)系策總工姿室提鋼供。5、物根據(jù)徐招標憲文件款及補醉充說西明、權施工絹圖紙熟、答授疑回柔復、蝴材料懇詢價渴、清繪單計舞價規(guī)夕范、禍結算掃匯編磚、報螞價需搏注意盟事項比備忘霧錄等后資料艦進行戀報價您和工悲程量蠢、措宋施費累計算浴。投漸標時跳，用秘心做鈔好每踩一項穴清單培，做窩到工親程量劑計算監(jiān)準確侍無誤賺、定揪額套湊用準澡確借剛用合廁理、葉不漏監(jiān)項，龜更不蝕犯低情級錯獄誤；意定額硬套用逃完成復后再踏對應爭招標掏相關含文件吩比較女查看儀是否堆有不紐奉合理叛的費遇用表叉系數(shù)揉及措準施費林、是思否有紹違背俗文件旱要求攝之處溪，是望否有競與規(guī)浸范矛擾盾的加地方貧，尤村其應機注意漢檢查唇是否傘有導曬致廢設標的稠錯誤頃。套崖項完蘋成后鞏結合嫁市場域價格欠進行談比較般，對祖差異予較大艇的價戀格進決行調(diào)狂整，且報價郊人員既須對消每一套項分投部分濁項單車價負尺責。投標奇報價投標加報價仇流程6、帆領導處層根排據(jù)投憑標控促制價景和報筐價人扯員報稍價情型況召六開匯虧標會翠，制奶定本波次投芽標最馬終投制標價難。7、題根據(jù)升制定弊的最圖終報端價調(diào)嘩整報復價。8、工審核謙報價息，并光作出劈燕毛利普測算要，匯難報領鹽導層匪。9、憶打印寸抄寫直。10呢、投墳標后倚，整博理投軍標相爐關文傷件并多放手新頭經(jīng)老常查險看，懂牢記列相關令信息至，為籍簽訂務合同邀做好姜準備亮；總珠結投姿標中葡出現(xiàn)秩的問臥題及永處理庸方式牧形成競書面炊文件版作為嗓經(jīng)驗沸積累稅，主創(chuàng)投人椒員登昌記投標周工程鴿管理哀臺帳。11呈、預飾算處勸對本診次報褲價存錘在的起亮點余和問愉題情咬況進斃行點彈評，石交流附經(jīng)驗幣，信易息共年享、艙共同怪提高晶。投標填報價日程礎安排顏表造價決工作剝流程各之標鞠價分駛離標價瘋分離在項按目中華標后耀28沖天內(nèi)匙，分貴公司仿須完粥成標啦價分佛離方繡案和甩測算轉(zhuǎn)成本擺的編傘制，依并報模集團暈股份航公司嚼、事均業(yè)本江部造串價合怕約部短備案渾。特貿(mào)級項銹目或瞇特殊載項目芬的標可價分渣離時仍間可扇酌情咸延長搜。標價遺分離艙的定鳥義標價蟲分離是指誘工程蘆項目疏的中及標價醋或合算同價謎與項粘目責碼任成怨本（漂價）酬的分枝開。標是指巡壽承包垂方向喘發(fā)包淋方承苦諾并勢獲得簡認可賢的完玩成所悅承包并內(nèi)容淡需發(fā)技包方鍛支付談的工桑程款驗。價是指泉在既茫定的償施工霞環(huán)境不和市床場條山件下偶，根鵲據(jù)企煙業(yè)現(xiàn)固有的丈生產(chǎn)數(shù)力水帖平、里管理梅特點撫，按梅企業(yè)級費用名支出韻標準鋒計算杏，項沿目部稍為完星成工滿程合嘴同義部務而蘿支出脫的各執(zhí)項費桿用總頌和（者或項方目部暑為完豬成所撞簽訂陽的項侮目管分理目縮慧標責稼任書習的預爐計支潮出）近，即姿項目免責任耗成本稅。它諒不包謹含企連業(yè)經(jīng)菜營效坊益、驢企業(yè)壯管理孩效益往、政止府規(guī)帥費及兆稅金弊、企辰業(yè)管攪理成肚本、幣企業(yè)許管理濾風險雖、市淡場風乞險和娘合同緞外的想資金腸風險魚。標價現(xiàn)分離標價積分離標價曉分離霜的原恩則分級淘管理貫：集絡團股斷份公跨司制萬定實禽施制滴度，陰對事復業(yè)本冬部標扎價分笨離工咐作進聾行管微理考底核；叛事業(yè)眼本部昏貫徹利落實領集團改的規(guī)涂定，皮對分云公司通標價間分離朋工作架進行抹管理鉛考核杰；分躲公司物負責舅實施心標價賊分離拐工作罷和對斯項目分責任河成本悔管理蔬進行幕考核誕?？陀^駱公正超：“督價”組不包赴含市遇場風益險，票但應適包含紀技術迫風險吹和項秧目管皺理風博險；深對存促在的屆市場頸風險輩，按旅分公孔司規(guī)掠定給筐予補蓋貼；腔投標彼中的籠明顯柔盈利仰，不時屬于葉項目廣。動態(tài)蹲調(diào)整最：項斷目責走任成美本是伙一個散動態(tài)翻調(diào)整宮的過衣程。歡確定襪項目找責任弦成本褲時，疑因設艘計變驕更引及起的累工程相量增胞減，裹或因糕索賠阿事件磨的發(fā)喇生導規(guī)致的糊費用究變化癢時按園實際辜情況府進行蘋調(diào)整距；工賣程過謝程考全核和胡工程站竣工熄后，鴨實際肉發(fā)生緒的工貍程量不增減挺，按挺業(yè)主釋確認婚的圖掘紙和棍設計顆變更撞進行鐘調(diào)整楚；政頸策性碧調(diào)整祖、簽圖證（厘包括廳索賠嗚）、掙施工蹤蝶方案辭修改筋或與叢業(yè)主死施工唇合同考、勞享務合怠同變世更，瘋按變嫌更的辜規(guī)定抗進行展調(diào)整飄。強化夫管理懂：分腔公司益主管腸領導無審批虎標價擦分離炸的結潮果，怎組織渠相關魚人員詞定期換監(jiān)督鍬檢查趨執(zhí)行發(fā)過程紀，并溜確認福最終院的項控目責挎任成杜本和嘗項目氣實際異成本曠支出敢。責任蝕到人動：標記價分申離后食，項怖目部裂要制扔定分駐階段胃的控南制措立施，刮確保撐責任歲成本疫在施譽工過條程中李得到衡有效汁管理敬，并居將降園低成兩本責梨任目枝標分貨解到梨崗位觀，落擺實到批人。標價救分離造價火工作鄉(xiāng)豐流程嗓講解標價售分離標價賭分離汗文件桃組成封面責任錦成本殿核算壓總說嶺明標價苦分離嘆核定辜表（炸土建竟、裝泛飾、綱安裝享、專簡業(yè)分角包、復措施稼費、五管理降費）標價渣分離禁協(xié)調(diào)原會目標當責任漆書目助標利孔潤率標價膝分離冒（示珍例）造價洪工作徐流程鴿之即監(jiān)時管囑理日常知管理違臺帳姨（商政務人幫員用癢）1、合同杜管理右臺帳2、經(jīng)濟互簽證丙臺帳3、材料澇批價既臺帳4、專業(yè)證分包詢價格品臺帳5、收付剃款臺藍帳6、材料俗消耗師臺帳7、租賃脖費臺剖帳8、產(chǎn)值愚臺帳避（項遙目撥款付計特劃表土）即時錯管理即時肉管理日常狼管理捕臺帳燥（預拒算處紙用）1、投標移工程已管理鄰臺帳2、辦公批用品置管理施臺帳3、識合同警會簽巾管理閣臺帳4、肆工程主款會蓬簽管溫理臺科帳5、專業(yè)靠分包駱價格蓮管理炒臺帳6、岡竣工示工程附結算坐資料伙管理掌臺帳7、收付輸款情肆況統(tǒng)店計臺淘帳8、產(chǎn)值飄統(tǒng)計稱臺帳9、預算嚼處例豪會會焰議紀恩要10落、本周堵工作圍匯報掏及下給周工裙作計淋劃即時賓管理即時帝管理造價晝工作則流程疲之報炒表填冷寫報表鼻填寫內(nèi)部竄產(chǎn)值桶月報感表（亦表格突）報表晝填寫內(nèi)部些產(chǎn)值冒月報搏表（盟示例帽）報表柿填寫成本灣割算壟季報包表（糾表格撐）報表粗填寫成本獸割算岡季報高表（勒示例援）報表茅填寫工程歸/材瞧料款岸撥付逗表（斷表格雄）報表爺填寫工程錄/材厲料款另撥付抵表（賀示例榴）報表寨填寫月度艦資金僚計劃詳表（仇表格終）報表包填寫月度毀資金過計劃炎表（割示例恨）報表藥填寫物資乏需用桌計劃斧表（屠表格膚）造價姓工作含流程供講解物資化需用月計劃辮表（泳示例莫）報表北填寫報表鹿填寫材料跡報價晨審批軌表（墊示例旨）報表蔽填寫造價數(shù)工作腐流程評之工著程預削結算1、慣預結筋算編梢制完轟成后灶應進端行自降檢、悔互檢鎖，對紀外預恩結算并文件貢須準牲確無萄誤，梯經(jīng)公儲司預貧算部連處審津核后夜報出鬧。2帖、工裳程預尚（結猛）算段編制軍依據(jù)扯的合美同文扶件要涼完整欄，工鋒程量錯的計叫算要兵精確尤，套該用的段單價村要符憑合合珍同條香件，央工程櫻預（繞結）棵算書搶的內(nèi)擋容要蔽齊全瓦，數(shù)接據(jù)要湯準確辣，編邊制說章明要見詳盡民完善突，保啦證工放程預喇（結冷）算灣的編誼制質(zhì)贏量。3、第施工遍圖預堪算應膽按照朱合同費文件鼠中約倉定的處時間獅或合也同簽走訂后姑28持天內(nèi)取完成咸。特造級工虛程、偽特殊靜工程漢或設也計不支能一蠻步到咽位的藝工程扶可適盆當延輩長，沿但應陡滿足鈔施工躁備料梯工作足的需露要。峽工程攜竣工模結算意報告徑和結帽算資伐料必或須在蜻合同浴約定揭的時猶間內(nèi)仍遞交渾業(yè)主篩，如攔合同胞未約惜定，租必須盛在工堡程竣熔工驗區(qū)收合過格后賣28斧天秀內(nèi)報勒出。4、驚根據(jù)夢施工派進度探，按商月核匹定已搜完工堂程量勻，并怨根據(jù)拿合同摘要求肉按時號提報退預結版算報拳表，寒施工豎過程廟中發(fā)織生的蠶設計在變更存、簽突證、爛索賠培等費給用的蕩計量臘應做閥到月策清月宵結，襖合同舟有約妨定的絞，應分在合策同時滴效內(nèi)睬向業(yè)凳主提處出變榜更工局程價只款的絡報告荒并跟紅蹤按刃期確賓認。5、肯應按振合同掏要求盯定期必或者攝按照答形象示進度軌進行蔽分段波割算缸（一竭般至侵少進烤行地戚下室隸部分饅、主幕體部輩分、慮粗裝汽部分奇三次臟割算門），聾在各放階段芬完工閃后2扶8胖天內(nèi)誤（合莊同有佛約定飾的按套約定折時間制）報怎送業(yè)銳主和蛾公司鋒預算雄處。工程完預結粥算工程辰（預范）結振算編棟制要褲求1、咐審學梳圖紙息、招慢標文皺件及喚工程浪量清狗單報旨價書原，參仰加圖攤紙交儲底和手會審悉，理雄解業(yè)稀主及隆設計璃單位拔的書棟面答握復。2、口按工磚程量橋計算搬規(guī)則兵計算坦工程鏟量。3、疲套用歌定額圓，解兵決補喊充定秋額、擱補充佩綜合推單價客的編手、報險、批逼。4、熄對人澇工、書材料蔽、機尾械單叮價作吸分析仙研究哈，對駁虧損深項目森或定納額價約與市循場價齒差別鴨較大魔的項掌目須底及時畝向有無關部軍門匯講報，困爭取怒通過棒變更丑、簽狐證等奔方法揀進行娛調(diào)整選。5、大對預鉆算文叫件進雹行分螞析處舞理，顫提出絕工料揮分析清單，致并找原差價唇。6、納進行欣成本士分析安和利牌潤預陳測。7、茄提出慰工程徒物資大需用思總計亭劃和米設計窗變更幫追加召減用勻料計砌劃，暑并發(fā)剝各有感關單邪位，草指導如和審消核工小程物抵資進蜂場。8、兩編制訓人及榮審核告人簽塘字后杠，發(fā)慘放有刮關單驗位并垮做好蔥簽收緞。工程五預結酒算工程喪預算請編制知程序1、槽工程蜂完成充后七犯日內(nèi)取，相犧關部甘門提蠟供有終關資雜料。2、遮預算贏員收林到相籍關部伯門提席供的惱資料賤在十愚日內(nèi)肆整理禽分析免完，著并就遮存在賞的問旱題形雙成書腦面報遙告。3、皇預算豬員在嶄編制凝結算鑼前應池認真事理解盾施工掩合同尋、補急充合冒同（貫協(xié)議扛）內(nèi)米容、每招標牌文件手、答宏疑文仰件，新熟悉毒已定租案的坐工程焦預算桂及中利標后唱的工巧程量州清單碧報價羞書等喊相關梅內(nèi)容女。4、丹變更糊追加竟、減擦工程銳量，膏匯總幻玉計算嬸各類李經(jīng)濟威簽證飄。根胖據(jù)合布同、蔑定額餓、結宜算資至料匯粱編及押有關野文件逐，計用算變跨更追定加、合減價度款和獅材料漸、設寨備差名價及掩各類拾簽證重價款疲。5、眠預算坐員依刑據(jù)完騙整的掠竣工飯資料怪做出磁工程瓦結算尖，編挽制人姑經(jīng)審喬核調(diào)呈整無睛誤后蠻，報述審核此人，灘審核懷人審貪核無俗誤后效簽字水，做李成本刃對比爺審核努。在蛋結算依過程說中若駝遇到脖問題妖應及香時組戶織項聾目經(jīng)赴理、族項目斤部相泄關人畢員、淘分包刮單位項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