2023人事工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?人事工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本本?人張__?__，于?____?年___?_月__?__日入?職工資，?在所辦公?室任人事?專員一職?，至今已?經(jīng)兩個(gè)多?月。時(shí)光?飛逝，在?緊張、忙?碌而又充?實(shí)的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事額關(guān)?心及幫助?下，我深?刻體會(huì)到?公司“卓?越、創(chuàng)新?、和諧、?共贏”的?企業(yè)宗旨?，熟悉了?公司的組?織架構(gòu)并?逐步掌握?辦公室工?作流程及?人事工作?程序，使?我的工作?在各方面?都有了很?大的進(jìn)步?。下面我?將入職后?的工作，?做如下總?結(jié)：一?、負(fù)責(zé)公?司人員檔?案的整理?、完善。?人事檔案?是人力資?源管理的?重要組成?部分，它?記述和反?映個(gè)人經(jīng)?歷和德才?表現(xiàn)，我?的工作是?以個(gè)人為?單位收集?并整理完?善檔案相?關(guān)資料，?集中進(jìn)行?保存以備?查考。人?員檔案是?公司合理?用人、選?人的重要?基礎(chǔ)。?二、人員?招聘工作?。公司目?前的招聘?方式主要?以網(wǎng)絡(luò)招?聘，現(xiàn)場(chǎng)?招聘以及?在市內(nèi)媒?體報(bào)刊上?刊登招聘?啟事。我?的工作是?于用人公?司（部門?）溝通，?了解招聘?需求，選?擇合適的?招聘渠道?，對(duì)應(yīng)聘?人員進(jìn)行?簡(jiǎn)歷初篩?，并配合?各公司（?部門）進(jìn)?行面試、?復(fù)試、考?核，最終?選拔合適?的人才。?三、建?立有效的?人才庫(kù)。?對(duì)應(yīng)聘過?程中有用?的人才及?時(shí)儲(chǔ)備，?便于臨時(shí)?招聘用工?時(shí)選用，?目前人才?庫(kù)中儲(chǔ)備?有效的簡(jiǎn)?歷共計(jì)份?，其中研?究生以上?學(xué)歷人，?本科學(xué)歷?人，大專?學(xué)歷人。?四、職?稱評(píng)定工?作。公司?示范中心?的建設(shè)及?多種項(xiàng)目?的不斷開?發(fā)，要求?我們的人?員必須達(dá)?到一定的?職稱水平?，為配合?公司更好?的完成項(xiàng)?目相關(guān)工?作，我的?工作是協(xié)?調(diào)高新區(qū)?人事局，?及時(shí)報(bào)送?符合職稱?評(píng)定條件?的員工，?完成職稱?晉升。?五、配合?各公司（?部室）完?成員工的?培訓(xùn)工作?。員工培?訓(xùn)是提升?技術(shù)、能?力水平，?形成企業(yè)?價(jià)值觀，?增強(qiáng)凝聚?力的關(guān)鍵?工作，也?是激勵(lì)員?工工作積?極性的重?要措施。?本年公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培?訓(xùn)工作非?常重視，?我的工作?是配合各?分公司（?部室）針?對(duì)本年度?培訓(xùn)工作?，做出初?步的培訓(xùn)?計(jì)劃，并?精心組織?、配合監(jiān)?督完成。?根據(jù)培訓(xùn)?內(nèi)容及相?關(guān)政策法?規(guī)，出題?庫(kù)三套供?考核用。?六、員?工入職、?離職手續(xù)?的辦理。?員工入職?后，指導(dǎo)?新入職員?工辦理入?職相關(guān)手?續(xù)，收集?其個(gè)人相?關(guān)資料，?并掃描做?以備份。?在入職培?訓(xùn)過程中?，能做到?熱心、細(xì)?致，讓新?員工在第?一時(shí)間體?會(huì)到公司?人性化的?管理模式?。員工離?職時(shí)，指?導(dǎo)員工辦?理離職交?接手續(xù)，?交接完畢?后經(jīng)直屬?領(lǐng)導(dǎo)簽字?確認(rèn)，予?以辦理其?他相關(guān)手?續(xù)，并出?具離職證?明。七?、公司員?工考勤。?公司的考?勤系統(tǒng)，?是每位員?工績(jī)效考?核的重要?指標(biāo)，我?的工作是?及時(shí)的對(duì)?新入職員?工進(jìn)行指?紋的錄入?，每月準(zhǔn)?確的核對(duì)?并導(dǎo)出當(dāng)?月打卡情?況，交由?各公司（?部室）進(jìn)?行核對(duì)。?八、員?工福利。?得人心者?得天下，?公司為體?現(xiàn)人性化?管理，出?臺(tái)了每位?員工生日?的當(dāng)天，?由公司送?出生日蛋?糕和美好?的祝福。?我的工作?是記錄每?月生日員?工，及時(shí)?送出公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位員工的?美好祝愿?。九、?庫(kù)房的管?理。本月?公司庫(kù)房?由我交接?管理。我?們首先對(duì)?庫(kù)房重新?盤點(diǎn)及記?錄更新，?在日后的?采購(gòu)和領(lǐng)?用過程中?，及時(shí)的?記錄出入?庫(kù)時(shí)間、?領(lǐng)用物品?、領(lǐng)用事?由。建立?出入庫(kù)臺(tái)?賬，讓每?件物品都?清晰明了?，便于我?們掌握辦?公用品等?耗材的采?購(gòu)計(jì)劃，?減少浪費(fèi)?、節(jié)約成?本。十?、辦公室?日常工作?。配合辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?完成日常?工作，如?會(huì)議安排?、來訪接?待等工作?。人力?資源工作?是一個(gè)“?潤(rùn)物細(xì)無?聲”的工?作。如何?更好地服?務(wù)于公司?各個(gè)部門?，需要有?較強(qiáng)的抗?壓力，靈?活度，如?何把各種?瑣事處理?的妥當(dāng)是?一門學(xué)問?。在這兩?個(gè)月里，?我能夠勝?任公司交?予我的各?項(xiàng)任務(wù)，?這與領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事們的?幫助是分?不開的，?在未來的?工作中，?我將以更?加飽滿的?熱情為公?司做出的?貢獻(xiàn)。?2023?人事工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間在深?川工作已?半年多了?。在緊張?、忙碌而?又充實(shí)的?工作中，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙下?，我邊學(xué)?習(xí)邊工作?，有進(jìn)步?也有不足?。為使_?___年?有更好的?借鑒和指?導(dǎo)，現(xiàn)將?我這幾個(gè)?月的工作?總結(jié)如下?。一、?招聘工作?1、了?解各部門?新增崗位?的管理及?各部門人?員需求狀?況。2?、根據(jù)各?部門人員?的實(shí)際需?求，有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工已配?備各崗位?。透過采?取一系列?切實(shí)措施?：廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場(chǎng)招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?，卓有成?效，完成?公司下半?年___?_余位人?才（不含?辭職）需?求。二?、建立、?健全、規(guī)?范人事檔?案管理?1、對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行建檔工?作：身份?證、學(xué)歷?證明、身?體體檢報(bào)?告、照片?等信息，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、及?時(shí)做好檔?案材料的?收獲、整?理、歸檔?。3、?完成新員?工入職、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?崗、離職?等管理工?作。4?、實(shí)行各?部門在職?人員人數(shù)?每周統(tǒng)計(jì)?工作。并?對(duì)新進(jìn)、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?薪、離職?人員進(jìn)行?月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)?。5、?人才庫(kù)檔?案管理工?作。提高?后期招聘?效率。?三、員工?培訓(xùn)工作?1、完?成新入職?人員的培?訓(xùn)工作：?員工入職?管理規(guī)定?、考勤管?理辦法、?工作紀(jì)律?等。2?、完成銷?售部、行?政前臺(tái)、?市場(chǎng)部前?臺(tái)、技術(shù)?部?jī)?nèi)勤的?商務(wù)禮儀?培訓(xùn)工作?。3、?協(xié)助采購(gòu)?部完成員?工物料培?訓(xùn)工作。?4、全?力協(xié)助研?發(fā)部