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文檔簡介
第單位檢修工作總結(jié)范文參考對(duì)所有參檢單位的精心組織給予充分肯定,對(duì)全體干部員工的辛勤付出表示誠摯慰問,對(duì)所有承包商的大力支持表示衷心感謝,對(duì)獲得表彰的先進(jìn)典型表示熱烈祝賀,為所有投身檢修攻堅(jiān)的參檢人員、為公司全體干部員工喝彩點(diǎn)贊!百味書屋精心整理了單位檢修工作總結(jié)范文參考,望給大家?guī)韼椭?!更多?yōu)秀范文,請(qǐng)關(guān)注百味書屋!
單位檢修工作總結(jié)范文參考【一】
xx月份,xx公司對(duì)部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期xx天的停車檢維修工作,這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃,順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作,并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進(jìn)行以下總結(jié):
一、工作回顧。
這次檢修我們主要承擔(dān)了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置xx多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個(gè)月我們就開始積極籌備,對(duì)人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn),為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE,使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對(duì)檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,能維修的進(jìn)行維修,對(duì)不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理,需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對(duì)檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購,提前儲(chǔ)備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn),熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體位置,了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。
檢修過程中,所有參檢人員每天堅(jiān)持開安全早會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過程中沒有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼_M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù),對(duì)所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù),所有材料碼放整齊保護(hù)到位,衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對(duì)能用的材料絕不浪費(fèi),對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示,經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換,對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅(jiān),責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn),盡了自己的一份力量。
二、存在問題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠,如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別班組長作業(yè)前對(duì)員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。
三、下步打算。
在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),克服以前工作中存在的問題,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準(zhǔn)備,爭取在下次檢修中取得更好成績。
單位檢修工作總結(jié)范文參考【二】
4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置、早安排,在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實(shí)責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。
1、本次大檢修共完成42項(xiàng),含自檢項(xiàng)目。把我們?cè)谄綍r(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,我們盡量做到想的細(xì)致周到,備品備件有準(zhǔn)備而不閑置,各項(xiàng)動(dòng)火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,落實(shí)到位。
3、責(zé)任落實(shí),任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期,工段認(rèn)真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì)的精神,認(rèn)真思考,合理分配,把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。
4、本次檢修進(jìn)度快,安全高效。
我們本著安全第一的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們?cè)谥贫ò踩雷o(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。
5、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位?,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn),有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時(shí),缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。
2、工段一級(jí)管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會(huì)努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),克服困難,從大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失與情感傷害,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,爭取把大檢修工作做好。
總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是圓滿的。
單位檢修工作總結(jié)范文參考【三】
2萬噸中和裝置檢修工作自20XX年7月15日開始,按計(jì)劃完成檢修項(xiàng)目共28項(xiàng),其中外委檢修12項(xiàng),自檢項(xiàng)目15項(xiàng),臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至7月30日,檢修項(xiàng)目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產(chǎn)以來,從裝置運(yùn)行上看,此次檢修到達(dá)了預(yù)期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作供給經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下:
一、以安全為重點(diǎn),嚴(yán)抓施工管理工作,確保檢修無事故。
從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會(huì),成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人。檢修中嚴(yán)把施工隊(duì)伍安全教育工作,先后對(duì)5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場安全培訓(xùn),且每一天對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行核對(duì),保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工方案提前辦理施工作業(yè)票、高空作業(yè)票、動(dòng)火票、進(jìn)入有限空間作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,共開出票證62張,其中一級(jí)火票5張,二級(jí)火票37張,有限空間作業(yè)票據(jù)11張,高空作業(yè)票據(jù)9張;在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);對(duì)外來施工人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督,不貼合規(guī)范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,有效的保證了施工質(zhì)量。由于車間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,確保首次大檢修安全無事故。
二、以質(zhì)量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。
從檢修工作開始,車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行明確分工,設(shè)備技術(shù)員對(duì)16項(xiàng)設(shè)備類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查,工藝技術(shù)員對(duì)10項(xiàng)工藝類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人(安全員)負(fù)責(zé)整個(gè)檢修項(xiàng)目的外委施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。
7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人召集到一齊,開了個(gè)檢修工作部署討論會(huì),要求各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事,把安全放在首位,每一天計(jì)劃工作量必須按時(shí)完成,不延長工期一秒種,齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊(duì)伍對(duì)自我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好詳細(xì)具體的施工方案,在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案辦事。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。
同時(shí),車間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,車間各專業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
三、以效果為目的,克服困難,保證項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。
此次檢修歷時(shí)半月之多,車間在忙于6萬噸裝置生產(chǎn)的同時(shí),從外車間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員,克服了人員緊缺的困難??朔搜谉?、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務(wù),經(jīng)過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充,進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行本事。比如:經(jīng)過磺酸及成品取樣后物料收集改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;經(jīng)過反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題;經(jīng)過更換反應(yīng)釜進(jìn)料線,有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的問題;經(jīng)過對(duì)軸流風(fēng)機(jī)的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環(huán)境;經(jīng)過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;經(jīng)過反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。
其次,為了保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢修期間2萬噸廠房內(nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板;6萬噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來一個(gè)嶄新的工作環(huán)境,也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的堅(jiān)持。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,車間本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次自檢共完成自檢項(xiàng)目15項(xiàng),完成23臺(tái)泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng),電機(jī)加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項(xiàng)目。另外處理漏點(diǎn)5處,更換壓力表3個(gè),刷漆25處。
四、查找不足,及時(shí)改善,為來年檢修做充分準(zhǔn)備。
今年的檢修工作,基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,到達(dá)了預(yù)期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,并且六萬噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會(huì)存在一些不足:
1、對(duì)現(xiàn)場盯守不夠,往往是技術(shù)交底之后,就分心于別的事情,沒能對(duì)檢修施工全過程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于現(xiàn)場的記錄有所缺失。
2、對(duì)施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊(duì)伍交叉作業(yè)時(shí)耽誤施工進(jìn)度。
3、對(duì)施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的本事。
明年的檢修工作又即將開始籌劃,對(duì)此,我們要針對(duì)上頭的幾點(diǎn)不足,拿出自我的改正措施:
1、對(duì)專門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠?qū)P膶?duì)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
2、細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍施工作業(yè),對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
3、對(duì)施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行審核,并且要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高其專業(yè)本事。
單位檢修工作總結(jié)范文參考【四】
上半年檢修公司在廠部和多經(jīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我廠1234工作思路和全年工作目標(biāo)開展工作,檢修公司全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步完善部門基礎(chǔ)管理工作,明確部門職責(zé)任務(wù),探索檢修公司新的管理和運(yùn)營模式,積極開拓外部檢修市場,承攬對(duì)外創(chuàng)收工作業(yè)務(wù)。堅(jiān)決執(zhí)行廠部、多經(jīng)公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年主要工作回顧如下。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)萬元,占年度目標(biāo)
二主要完成工程情況
1、完成x萬泉x環(huán)保電力有限公司2X15MW汽輪發(fā)電機(jī)組保運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施
2、完成x盛國欣翔電力科技有限公司35KV變電站運(yùn)行技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施
3、完成x亞華沒電集團(tuán)錦界電廠繼保服務(wù)合同簽訂并實(shí)施
4、成立我廠監(jiān)理公司并組織實(shí)施首次戶二#2機(jī)組B修監(jiān)理工作。
5、承接并完成韓二#1機(jī)組汽機(jī)側(cè)主汽、輔汽、除氧器等5個(gè)系統(tǒng)的240多個(gè)閥門的大修工作任務(wù)
三、重視安全基礎(chǔ)管理、提高管理水平
檢修公司始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,把做好安全工作提高到政治高度來抓,落實(shí)檢修工作安全生產(chǎn)責(zé)任作
為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹刂兄睾褪滓蝿?wù),年初,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文下達(dá)后,檢修公司立即按照廠部和總公司活動(dòng)安排組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容和要求。,進(jìn)一步明確公司安全第一責(zé)任人和安全員的職責(zé)和作用,制定了公司2023年度安全管理目標(biāo)及保證措施,并完成了公司人員安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。并針對(duì)外出檢修工作,制定了外包工程安全管理制度,確保了檢修公司的安全生產(chǎn)可控在控,保證了人身和設(shè)備安全。結(jié)合春季安全大檢查工作,組織全體人員利用空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、發(fā)電公司、廠部有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神、文件報(bào)告;學(xué)習(xí)了廠部、公司有關(guān)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;學(xué)習(xí)了安規(guī)、檢修規(guī)程相關(guān)部分及發(fā)生的一些不安全事件案例等,內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),涉及面廣,使每位人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和意義有了充分理解和掌握,力求使大家充分掌握各種安全常識(shí)、管理知識(shí)、安全技能和應(yīng)急措施,以學(xué)習(xí)促安全,以學(xué)習(xí)促管理,以學(xué)習(xí)促提高,同時(shí),,對(duì)照自查表的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)檢查,查找在日常管理、人員思想、學(xué)習(xí)記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和不足,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不利于安全生產(chǎn)和管理工作的苗頭和隱患,確保部門管理效益提升年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全順利地完成。此外,組織人員對(duì)安全用器具、起重用具、電氣試驗(yàn)設(shè)備、電焊機(jī)等進(jìn)行了一次全面的維護(hù)保養(yǎng),確保安全可靠,定期對(duì)安全用器具進(jìn)行檢驗(yàn),使之周檢率、合格率達(dá)100%,杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現(xiàn)場使用。徹底消除因?yàn)楣て骶甙踩禂?shù)問題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設(shè)備安全
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長工作報(bào)告
1月底。我廠十屆四次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議召開后。檢修公司能夠迅速傳達(dá)廠長工作報(bào)道的主要內(nèi)容,并結(jié)合公司實(shí)際對(duì)報(bào)告中的重點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和講解,使檢修公司每位職工對(duì)我廠面臨發(fā)展形勢和下一步重點(diǎn)工作有了明確的認(rèn)識(shí),使大家工作目標(biāo)更加明確、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),。結(jié)合廠長工作報(bào)告,總結(jié)了2023年檢修公司工作總結(jié),重點(diǎn)布置、強(qiáng)調(diào)了2023年檢修公司主要工作:明確了公司2023年工作思路,奮斗目標(biāo),制定了本部門2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,號(hào)召公司全體人員堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念,進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理,探索新的管理方法,加大對(duì)外創(chuàng)收力度,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。為圓滿完成2023年的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗。五積極參加項(xiàng)目考察洽談和投標(biāo)活動(dòng),開拓外部市場上半年,檢修公司分別赴x、陜北、x、x等地進(jìn)行項(xiàng)目的考察和洽談、通過考察,了解檢修市場信息、結(jié)構(gòu)和需求,為公司開拓外部檢修市場儲(chǔ)備信息,做好準(zhǔn)備。上半年共組織參加四次投標(biāo)活動(dòng)。分別是x保運(yùn)項(xiàng)目,陜北神木恒升電廠兩臺(tái)1.5MW機(jī)組大修、陜北亞華熱電#4機(jī)組大修,x鋁廠#7爐檢修項(xiàng)目,其中x萬泉x環(huán)保電力有限公司2X15MW汽輪發(fā)電機(jī)組保運(yùn)項(xiàng)目中標(biāo)。
六、組織實(shí)施戶二#2機(jī)組B修監(jiān)理及韓二#1機(jī)組閥門大修工作
經(jīng)過我廠多方努力,4月9日,我廠監(jiān)理公司正式掛牌成立,檢修公司作為牽頭部門,積極與x公司監(jiān)理公司主動(dòng)聯(lián)系,確定監(jiān)理公司首次進(jìn)行的戶二#2機(jī)組B修監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目確立后,檢修公司精心組織,積極籌備,明確要求,確定目標(biāo)、與各專業(yè)溝通協(xié)調(diào),抽調(diào)14名人員前往戶二進(jìn)行監(jiān)理,為本次監(jiān)理工作的順利完成奠定良好的組織基礎(chǔ)和技術(shù)保障。4月19日,檢修公司承攬的韓二#1機(jī)組閥門A修工作正式開始,與去年韓二#2機(jī)組A修工作相比較而言,檢修隊(duì)伍精簡、費(fèi)用開支節(jié)儉是本次項(xiàng)目的一大亮點(diǎn),也是公司堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向的管理轉(zhuǎn)變,檢修隊(duì)伍由五名正式人員、10名協(xié)作人員組成的隊(duì)伍將針對(duì)本次檢修項(xiàng)目多、人員少的實(shí)際困難,檢修公司從前期準(zhǔn)備工作入手,在組織計(jì)劃、方案制定、人員培訓(xùn)、工器具準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)溝通、后勤保障等方面下好功夫,做足準(zhǔn)備。并對(duì)本次項(xiàng)目首次實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制推進(jìn)檢修項(xiàng)目由一體化精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,為確保本次檢修工作安全順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)保證。自檢修工作開始后,大家在項(xiàng)目經(jīng)理孫鵬濤帶領(lǐng)下,每天早出工、晚收工、干滿勤、出滿點(diǎn),認(rèn)真工作、精心檢修,投入了極大的工作熱情,全體參檢人員精誠團(tuán)結(jié)、盡職盡責(zé)、任勞任怨,主動(dòng)放棄雙休日和五一節(jié)假日,奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場。體現(xiàn)了檢修公司一切為了大修,一切服務(wù)于大修的良好精神風(fēng)貌。目前,所有閥門的檢修調(diào)試工作已完成,收尾工作正在有序進(jìn)行。
七、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升人員素質(zhì),
上半年,檢修公司利用檢修空閑時(shí)間,組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)技能等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期由各專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)講課,重點(diǎn)講解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備原理,檢修項(xiàng)目、方法和標(biāo)準(zhǔn)要求,提高了大家綜合技術(shù)水平,經(jīng)理經(jīng)常組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,傳授相關(guān)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)交流,使大家的思想得到統(tǒng)一,責(zé)任心得到加強(qiáng),綜合素質(zhì)得到提升,同時(shí),公司鼓勵(lì)大家自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),如工程預(yù)算、合同編制等,使人員的業(yè)務(wù)技能水平得到全方位提升、為檢修公司的發(fā)展培養(yǎng)人才
上半年工作中存在的問題和不足
(一)市場開拓力度不大,主要原因市場競爭較大,投標(biāo)價(jià)格與我們所期望的價(jià)值相差太大。
(二)部分員工主動(dòng)工作積極性不高,人員的綜合素質(zhì)有待提高,缺少競爭意識(shí),憂患意識(shí)。
(三)職工隊(duì)伍的理論和技術(shù)技能還較薄弱,還不能滿足新廠機(jī)組檢修工作的需要。雖然上半年我們進(jìn)行了一些培訓(xùn)工作,但,我們覺得還很不夠,還需要花大力氣做好職工培訓(xùn)工作,并把培訓(xùn)工作納入績效考核。
下半年計(jì)劃
一、努力開拓外部市場,完成公司下達(dá)的創(chuàng)收工作任務(wù)目標(biāo)。
1、完成思安新能源x安泰發(fā)電機(jī)組檢修維護(hù)合同工程投標(biāo)
2、完成韓二#3機(jī)組大修承攬項(xiàng)目
3、承接x發(fā)電公司系統(tǒng)電廠的大小修監(jiān)理業(yè)務(wù)
4、完成韓城地區(qū)單位的承攬工程項(xiàng)目
5、積極聯(lián)系系統(tǒng)外電廠的保運(yùn)、維護(hù)及檢修承攬項(xiàng)目
二、出臺(tái)一系列工程獎(jiǎng)勵(lì)措施,發(fā)動(dòng)全體員工主動(dòng)承攬工程,對(duì)個(gè)人承攬的工程,按合同總價(jià)一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)每個(gè)人積極性
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行考試,考試成績與月獎(jiǎng)掛鉤
四、加強(qiáng)檢修工程管理,將工程進(jìn)度納入目標(biāo)考核,工期提前進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),逾期未完工將進(jìn)行處罰。
五,加強(qiáng)工器具物資管理,合理使用物資,節(jié)約外出檢修工作費(fèi)用上半年時(shí)間已經(jīng)過去,下半年對(duì)我們檢修公司來說,面臨的工作任務(wù)更加艱巨,我們將在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,以飽滿的精神、高昂的斗志,團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭先,克服一切困難,圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理效益雙提升。
單位檢修工作總結(jié)范文參考【五】
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對(duì)大檢修取得成績與經(jīng)驗(yàn)以及不足與教訓(xùn)。我對(duì)大修總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目。
從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改提議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃完成了氣化103臺(tái)調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺(tái)變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對(duì)氣化裝置的SIS系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,解決了IOLINK通訊錯(cuò)誤等問題和利用大檢修的機(jī)會(huì)完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對(duì)未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相
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