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第4頁共4頁2023銀?行主任的個?人工作計劃?例文任何?時候,在開?始工作之前?以及在工作?中,要先對?我行的整個?機(jī)構(gòu)設(shè)置以?及部門職責(zé)?等有一定的?了解,因為?各個部門之?間的工作是?相互聯(lián)系的?,是一個整?體。你的工?作不是獨立?的,它與其?他部門、同?事的工作是?相互影響、?相互作用的?。比如說在?做柜臺工作?時,出了要?清楚自己的?工作性質(zhì)以?外,也要了?解一下會計?工作,這樣?才能明白操?作流程為什?么要這樣走?,有助于提?高業(yè)務(wù)技能?,同時迅速?接受自己不?熟悉的業(yè)務(wù)?,也清楚了?票據(jù)、重要?憑證等哪些?地方是不允?許有錯誤的?等等。還有?,當(dāng)你在工?作中遇到問?題或者有疑?惑的時候,?就知道應(yīng)該?向誰尋求幫?助能夠達(dá)到?自己想要的?果,增加了?有效溝通的?機(jī)率。再?者,要不斷?加強(qiáng)理論政?治學(xué)習(xí),充?實自己的頭?腦,使思想?更進(jìn)一步的?成熟進(jìn)步,?這并不是做?表面功夫說?場面話。因?為理論是實?踐的基石,?思想是行動?的指引。每?個人的思想?是在不斷變?化,而且受?外在因素影?響的,它有?一個不斷發(fā)?展的過程。?你的思想會?決定你的行?動,你的價?值觀、人生?觀會左右你?對待人和事?的態(tài)度,同?樣會改變你?思考問題的?高度、層面?以及角度。?下面是我個?人____?年工作計劃?:一、深?入學(xué)習(xí)各項?產(chǎn)品知識,?不斷提升自?身綜合素質(zhì)?制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)計?劃,堅持每?周學(xué)習(xí)最新?的金融理論?和某種特定?產(chǎn)品的有關(guān)?政策、文件?,使理論水?平、業(yè)務(wù)能?力明顯提高?。做到了知?識更新、業(yè)?務(wù)更新,在?辦理客戶業(yè)?務(wù)的時候就?能夠準(zhǔn)確把?握該筆業(yè)務(wù)?的難點及風(fēng)?險點,能夠?及時發(fā)現(xiàn),?盡早補(bǔ)齊,?做到事半功?倍。二、?強(qiáng)化團(tuán)隊意?識,樹立集?體觀念雖?然很多客戶?不是很配合?,雖然有巨?大的數(shù)字需?要我們想辦?法去完成,?但是當(dāng)團(tuán)隊?的每一個人?都參與進(jìn)來?,都為了的?目標(biāo)在拼盡?全力的時候?,那種不拋?棄不放棄的?精神讓我很?感動,也正?是因為這樣?的精神存在?,才讓我們?堅持到了最?后,實現(xiàn)了?完美的收官?。三、努?力提升業(yè)務(wù)?水平,提高?客戶服務(wù)質(zhì)?量一位學(xué)?者說:真正?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是發(fā)自內(nèi)心?的自覺行為?,而不是對?規(guī)章條例的?機(jī)械遵循。?為此,作為?公司業(yè)務(wù)的?學(xué)者,我應(yīng)?該花更多的?時間去學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識,?業(yè)務(wù)技能,?并不能因為?接觸時間短?,就降低要?求,必須努?力在開門紅?期間完成自?身素質(zhì)的搭?建,為進(jìn)一?步提高服務(wù)?質(zhì)量,爭創(chuàng)?服務(wù)品牌,?提升顧客滿?意度做好一?切努力。?四、加大營?銷力度,做?好貸款工作?一是充分?利用我行授?信的優(yōu)勢,?面向授信單?位,以存貸?比的要求做?第一抓手,?保證存貸比?完全達(dá)標(biāo)的?同時,我們?的存款任務(wù)?也能夠達(dá)成?____%?以上。二?是爭攬他行?資金,面對?眾多的客戶?,我們不斷?跟企業(yè)聯(lián)系?,充分挖潛?,一遍一遍?地梳理潛在?客戶,瞄準(zhǔn)?單位找關(guān)系?,全面出擊?。202?3銀行主任?的個人工作?計劃例文(?二)隨著?近年來金融?犯罪案件的?增多,促使?我們對操作?的規(guī)范、制?度的執(zhí)行有?了更高的要?求,故制定?我個人__?__年的工?作計劃:?一、加強(qiáng)內(nèi)?控制度建設(shè)?,防范風(fēng)險?的發(fā)生1?、定期召開?由行長及網(wǎng)?點主管參加?的內(nèi)控、制?度、風(fēng)險分?析會議,提?出業(yè)務(wù)處理?中出現(xiàn)的問?題并解決,?同時形成_?___對一?些各網(wǎng)點不?規(guī)范的業(yè)務(wù)?進(jìn)行統(tǒng)一落?實。2、?會計結(jié)算部?負(fù)責(zé)著全行?的本外幣會?計、出納、?資金清算、?人民幣結(jié)算?業(yè)務(wù)的管理?;組織落實?相關(guān)制度、?辦法及柜面?業(yè)務(wù)核算和?管理;負(fù)責(zé)?人民幣結(jié)算?中間業(yè)務(wù)的?收入;負(fù)責(zé)?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)參數(shù)表的?統(tǒng)一管理;?負(fù)責(zé)全行會?計憑證的統(tǒng)?一管理,包?括領(lǐng)取、分?發(fā)、保管與?銷毀的管理?;負(fù)責(zé)會計?專用印章的?領(lǐng)取、分發(fā)?、回收和銷?毀工作;負(fù)?責(zé)全轄現(xiàn)金?、有價單證?等貴重物品?保管、調(diào)運(yùn)?業(yè)務(wù)的管理?。這些業(yè)務(wù)?的每一個環(huán)?節(jié)都存在著?風(fēng)險點,要?求我們按照?制度規(guī)定加?強(qiáng)對每一個?環(huán)節(jié)的控制?。3、加?強(qiáng)對全行所?有網(wǎng)點在制?度執(zhí)行及業(yè)?務(wù)操作中的?監(jiān)督檢查工?作,并落實?專人負(fù)責(zé),?發(fā)現(xiàn)問題及?時提出并督?促對問題的?整改落實情?況,定期通?報會計結(jié)算?部的檢查結(jié)?果并跟蹤落?實,杜絕同?樣問題在網(wǎng)?點的二次發(fā)?生。二、?加強(qiáng)會計核?算工作,提?高工作質(zhì)量?1、繼續(xù)?執(zhí)行柜員績?效考核機(jī)制?,績效考核?對我行的臨?柜人員產(chǎn)生?了一定的積?極作用。?2、對在我?們檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題除?進(jìn)行通報處?理外,我們?將繼續(xù)執(zhí)行?對臨柜人員?的經(jīng)濟(jì)處罰?手段,以及?差錯人員的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與?考試。促使?柜員重視業(yè)?務(wù)差錯的發(fā)?生,努力減?少差錯。?3、有罰有?獎,按照全?行臨柜人員?的差錯考核?情況,對全?年無差錯及?工作表現(xiàn)好?的柜員進(jìn)行?獎勵,以促?進(jìn)柜員的工?作積極性。?4、定期?、準(zhǔn)確、及?時地向市分?行會計結(jié)算?部上報各種?會計結(jié)算報?表。三、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高臨?柜人員的業(yè)?務(wù)處理能力?1、制定?出培訓(xùn)計劃?,我們準(zhǔn)備?對我行股改?上市后的會?計制度、支?付結(jié)算辦法?、新會計科?目以及綜合?業(yè)務(wù)系統(tǒng)新?版本等業(yè)務(wù)?知識以及各?種新興業(yè)務(wù)?進(jìn)行培訓(xùn)。?及時讓柜員?吸收新的業(yè)?務(wù)知識,幫?助她們跟上?我行的變革?速度。2?、加強(qiáng)與其?他各部門之?間的聯(lián)系,?在業(yè)務(wù)培訓(xùn)?上做好互通?有無,通過?邀請其他各?部門的業(yè)務(wù)?人員為會計?結(jié)算柜員講?課,或講業(yè)?務(wù)知識,或?講自己的工?作經(jīng)驗,以?加深相互之?間的了解,?從而相互學(xué)?習(xí),以提高?柜員的業(yè)務(wù)?素質(zhì),更好?地做好服務(wù)?。3、好?市分行會計?結(jié)算部下達(dá)?的各項會計?結(jié)算工作,?如版本升級?、測試驗證?、帳戶管理?、計劃任務(wù)?等各項工作?安排,并及?時將業(yè)務(wù)信?息向下轄網(wǎng)?點傳達(dá),以?更好地完成?市分行的工?作任務(wù)。?4、加強(qiáng)對?營業(yè)經(jīng)理的?考核與考評?工作,使?fàn)I?業(yè)
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