2023技術(shù)員年終總結(jié)格式范本（二篇）

第6頁共6頁2023?技術(shù)員年?終總結(jié)格?式范本?在過去的?一年中，?我一直在?項目部工?作，負(fù)責(zé)?電氣施工?的現(xiàn)場管?理及技術(shù)?指導(dǎo)工作?，憑借自?己的努力?和領(lǐng)導(dǎo)的?提攜，從?一名普通?的電氣監(jiān)?理，進(jìn)而?又被提拔?到兼任電?儀車間技?術(shù)員一職?。雖然工?作量比以?前要繁重?的多，但?給我提供?了一個全?面了解工?廠整個電?氣系統(tǒng)的?機會，加?強了我對?工廠電氣?系統(tǒng)的認(rèn)?知和掌握?，并提高?了我對一?些系統(tǒng)發(fā)?生各類事?故時獨立?分析和處?理問題的?能力，為?我進(jìn)一步?從事電氣?技術(shù)工作?打下良好?的基礎(chǔ)。?下面我對?今年承擔(dān)?車間技術(shù)?員工作進(jìn)?行總結(jié)。?一、對?電儀技術(shù)?員工作的?認(rèn)識及態(tài)?度我被?任命為電?儀車間技?術(shù)員之后?，開始逐?漸進(jìn)入這?一角色。?雖然以前?我在zz?有限工廠?承擔(dān)電氣?設(shè)備員一?職，對高?低壓電氣?技術(shù)及設(shè)?備有著深?入的了解?和掌握。?但自從來?了新工地?以后，在?從事電氣?監(jiān)理工作?的過程中?，感到要?想當(dāng)好一?個合格電?儀技術(shù)員?的壓力在?增大。?一廠的電?氣設(shè)備數(shù)?量龐大;?電氣設(shè)備?種類繁多?，涉及高?低壓輸電?、配電、?送電和電?氣維修等?方方面面?;新舊設(shè)?備混用增?加了電氣?設(shè)備發(fā)生?故障的幾?率和排除?故障的難?度。面對?這種壓力?，我感到?自己責(zé)任?的重大。?為工廠電?儀設(shè)備的?正常穩(wěn)定?運行，提?供技術(shù)支?持，處理?突發(fā)故障?，就成了?我的工作?重點。我?相信我有?能力把這?項工作做?好，壓力?越大動力?就越大。?另為我與?車間的維?修組、運?行組及儀?表組進(jìn)行?溝通，了?解現(xiàn)有員?工的知識?層次和對?目前工作?中存在那?些技術(shù)問?題需要解?決。二?、本年度?工作內(nèi)容?zz車?間離心機?，在料滿?的情況下?，無法啟?動。我去?檢查后，?發(fā)現(xiàn)離心?機在啟動?前，負(fù)載?太重。變?頻器送出?功率無法?克服此扭?矩，造成?離心機無?法啟動。?了解工作?原因以后?，我對變?頻器的啟?動扭矩重?新設(shè)置并?投入直流?制動電阻?，延長了?啟動時間?，保證了?該離心機?的正常使?用。zz?車間主熱?水電磁閥?，電路板?經(jīng)常被擊?穿，我分?析認(rèn)為系?工作電源?受變頻器?及其它直?流電氣設(shè)?備的污染?，導(dǎo)致電?壓疊加，?形成高電?壓，造成?工作電路?板擊穿。?所以我建?議車間安?裝穩(wěn)壓器?，單獨為?儀表類設(shè)?備供電，?以保證儀?表設(shè)備的?使用安全?和運行穩(wěn)?定。這些?只是我日?常工作的?很小一部?分，這樣?的突發(fā)事?故常有發(fā)?生，當(dāng)需?要我去處?理時，我?總會第一?個來到現(xiàn)?場，盡自?己所能盡?快為車間?排除故障?，恢復(fù)設(shè)?備的正常?運行。?三、工作?中存在的?不足和下?步工作目?標(biāo)在今?年的工作?中，我經(jīng)?過自己的?努力，雖?然取得了?一定的工?作成果。?但我感到?離一個優(yōu)?秀的技術(shù)?員標(biāo)準(zhǔn)還?有很大差?距。這主?要表現(xiàn)在?：在突發(fā)?事故中，?有些新設(shè)?備我對它?們的性能?還不是特?別熟悉，?還需查找?資料，影?響了設(shè)備?故障排除?的及時性?;設(shè)備檔?案的建立?還未開展?，主要是?竣工資料?未完善，?負(fù)責(zé)工程?又占用了?我的很大?精力，在?這項工作?中，有點?力不從心?的感覺;?培訓(xùn)工作?還未納入?規(guī)范化的?系統(tǒng)，現(xiàn)?在培訓(xùn)工?作雖然開?展起來，?但因缺乏?協(xié)調(diào)性，?容易正常?培訓(xùn)的效?果降低;?沒有把班?組的設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作抓?起來，導(dǎo)?致班組工?作效率的?沒有進(jìn)一?步提升。?針對這?些不足，?我計劃下?一步要繼?續(xù)加強自?身的學(xué)習(xí)?力度，盡?快將新設(shè)?備吃通吃?透，并將?這些新知?識盡快傳?授給員工?，提高工?廠整體電?儀設(shè)備故?障排除的?精度和效?率。2?023技?術(shù)員年終?總結(jié)格式?范本（二?）時光?飛逝，_?___年?已經(jīng)悄然?過去。在?過去的一?年里本人?在公司項?目領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事的幫助?下，我認(rèn)?真履行自?己的職責(zé)?，加強施?工生產(chǎn)管?理，以提?高自身素?質(zhì)為重點?，以總公?司“十制?”“五比?五創(chuàng)”為?指導(dǎo)。抓?好隊里的?施工技術(shù)?工作，支?持黨組織?做好思想?政治工作?，加強自?身的道德?品質(zhì)修養(yǎng)?，使我的?思想素質(zhì)?不斷提高?，工作不?斷進(jìn)步，?并較好地?完成了項?目所分配?的各階段?施工生產(chǎn)?任務(wù)，現(xiàn)?將一年來?的工作做?如下總結(jié)?。一、?工作方面?本人_?___年?從事施工?隊技術(shù)負(fù)?責(zé)崗位，?主要是負(fù)?責(zé)隊里的?技術(shù)、質(zhì)?量、及配?合隊長做?好隊里的?工作。從?年初先后?參加援建?四川__?__項目?、___?_道路改?造工程項?目、和_?___路?面項目。?___?_項目是?一個工期?短工程量?大的一個?政治工程?，段落地?形復(fù)雜，?交通不便?，路基施?工進(jìn)度緩?慢，墊層?沒有足夠?的施工段?落，但為?保項目工?期能順利?完工，我?們隊在環(huán)?境復(fù)雜，?施工難度?大的特殊?情況下，?采取分段?施工，路?基交驗一?段，就施?工一段，?雖然這樣?調(diào)動比較?頻繁，員?工比較辛?苦，但使?施工進(jìn)度?得到了保?障。在?質(zhì)量方面?堅持施工?質(zhì)量檢查?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行“?自檢、互?檢、交接?檢”的三?檢制度，?使質(zhì)量問?題在每道?工序施工?中都能得?以有效控?制，加強?現(xiàn)場管理?，在材料?緊缺情況?下，依然?沒有降低?對入場材?料質(zhì)量要?求，拒絕?任何不合?格材料進(jìn)?場。嚴(yán)格?控制施工?進(jìn)度，明?確施工任?務(wù)量。?在控制材?料成本方?面，首先?核對好，?在不影響?質(zhì)量，有?利于我們?砂礫墊層?幾何尺寸?，對進(jìn)場?材料進(jìn)行?嚴(yán)格抽檢?，防止‘?跑、冒、?滴、漏’?出現(xiàn)。?每天和核?算員將當(dāng)?日完成的?工程量進(jìn)?行節(jié)超對?比，找出?節(jié)超原因?，為下一?步控制材?料成本做?好基礎(chǔ)，?對每完成?一段的任?務(wù)量進(jìn)行?匯報總結(jié)?，對存在?問題進(jìn)行?分析，找?出不足，?認(rèn)真落實?，及時改?進(jìn)。在?____?項目，由?于前期天?氣，變更?等原因的?影響，工?程進(jìn)度滯?后，后期?工程量大?，為保工?期順利完?工，公司?劉經(jīng)理帶?領(lǐng)三名機?關(guān)人員來?到我們施?工一線服?務(wù)指導(dǎo)幫?助，施工?隊實行兩?班倒，二?十四小時?施工，一?天三餐都?在路上吃?，經(jīng)過一?個多月的?緊張施工?，終于在?業(yè)主要求?工期內(nèi)順?利完工。?在緊張施?工過程中?，能始終?____?執(zhí)行總公?司的各項?規(guī)章制度?，及各項?成本管理?。二、?思想方面?一年來?，不斷地?學(xué)習(xí)，努?力提高自?己思想政?治素質(zhì)和?專業(yè)水平?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)、總公?司各種管?理制度，?深刻領(lǐng)會?總公司重?要會議的?會議精神?以及下發(fā)?的文件。?結(jié)合實際?工作，有?針對性的?學(xué)習(xí)各類?專業(yè)知識?，一方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)?與本專業(yè)?相關(guān)的現(xiàn)?行規(guī)范、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?;另一面?加強在實?踐中學(xué)習(xí)?，向有經(jīng)?驗的老同?事、監(jiān)理?單位虛心?請教，不?斷提高自?身的專業(yè)?水平。?____?年我將在?總公司_?___路?面項目負(fù)?責(zé)拌和站?的收料工?作，首先?以身作則?帶領(lǐng)隊里?人做好檢?斤工作，?立足本崗?，履行職?責(zé)，對進(jìn)?場材料從?數(shù)量上嚴(yán)?格檢斤，?防止一切?‘跑、冒?、滴、漏?’出現(xiàn)。?從質(zhì)量?上做到車?車抽檢，?杜絕任何?不合格材?料進(jìn)場，?檢斤小票?，日報單?要填寫準(zhǔn)?確并及時?上報材料?科進(jìn)行入?賬。隨時?與工程科?、質(zhì)檢科?保持聯(lián)系?，從工程?總體材料?控制，以?防止各個?單質(zhì)材料?多進(jìn)或少?進(jìn)的情況?發(fā)生。?作為青年?技術(shù)人員?一定要發(fā)?揚四公司?“傳”“?幫”“帶?”的優(yōu)良?傳統(tǒng)，對?新畢業(yè)的?學(xué)生不僅?在工作上?進(jìn)行“傳?”“幫”?“帶”，?還有在生?活也要關(guān)?心和幫助?。讓他們?來到我們?公司有一?種回家的?感覺。?在團結(jié)協(xié)?作，提高?團隊精神?方面，要?做到尊重?領(lǐng)導(dǎo)，尊?重同事，?要能夠協(xié)?調(diào)好同事?間關(guān)系。?加強自身?責(zé)任感，?個人服從?組織，下?級服從上?級，辦事?不獨斷，?虛心聽取?不同意見?。對人誠?懇，辦事?公正，敢?于承擔(dān)責(zé)?任。四?、合理化?建議五?、自身不?足與整改?措施總?體上講，?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事的溝?通交流不?夠，管理?能力和工?作效率也?有待進(jìn)一?步提高。?今后要多?與同事交?流工作、?學(xué)習(xí)、思?想方面內(nèi)?容，以達(dá)?