下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁物流客服?年終個人?工作總結(jié)?格式版?自我進(jìn)入?____?物流,成?為一名客?服專員已?經(jīng)一年有?余,在新?年到來之?際,在此?對我的_?___做?個總結(jié),?希望可以?在___?_年里有?更大的進(jìn)?步。一?、初進(jìn)?二、轉(zhuǎn)正?之后在?成為__?__的正?式一分子?后,我對?客服的工?作有了更?深層次的?認(rèn)識,在?處理問題?和突發(fā)事?件上有了?相對的提?高。首先?,我認(rèn)為?客服工作?中“細(xì)心?”是最重?要的,比?如在受理?時,要盡?可能詳盡?的得到貨?物信息和?客戶的要?求;在跟?營運(yùn)部門?登記和查?詢時,更?要盡可能?詳盡的了?解到貨物?的在途和?到貨實(shí)況?,并有能?力根據(jù)這?些信息推?測和判斷?后續(xù)情況?,在應(yīng)對?客戶詢問?時能夠簡?言答之,?令客戶滿?意。在?工作中發(fā)?現(xiàn)問題,?找出原因?,找到解?決問題的?辦法不斷?改進(jìn)不斷?提高。所?以說注意?物流工作?的細(xì)節(jié)是?非常重要?的。其次?,不要主?觀。若出?現(xiàn)和以往?不一致等?異常的情?況,要冷?靜觀察,?不可盲目?去處理,?認(rèn)真落實(shí)?。不要強(qiáng)?調(diào)“以自?我為中心?”,而應(yīng)?該強(qiáng)調(diào)“?整體利益?優(yōu)先”,?在工作中?要發(fā)揚(yáng)“?有人負(fù)責(zé)?我服從,?無人負(fù)責(zé)?我負(fù)責(zé)”?的精神。?如受理時?、回復(fù)客?戶時、接?到領(lǐng)導(dǎo)指?示的工作?等不可憑?主觀想像?做事,按?部就班,?簡單的事?情更要認(rèn)?真對待。?記得有句?話這樣說?的“簡單?的事情重?復(fù)做,當(dāng)?成功來臨?時擋也擋?不住”。?對于物流?來說成功?就是準(zhǔn)時?、無誤、?高效率。?再次,勇?于承擔(dān)。?把同事?、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?成朋友說?出自已的?想法和建?議。因?yàn)?你將隨時?應(yīng)對意料?之外的事?情,所以?物流工作?要有一顆?平常心,?與人為善?的心,說?出的話會?不會傷害?到人家,?會不會產(chǎn)?生矛盾等?等,要增?加集體榮?譽(yù)感,增?強(qiáng)集體凝?聚力。最?后,定期?或不定期?內(nèi)外部培?訓(xùn)。未?來的戰(zhàn)略?在變,執(zhí)?行戰(zhàn)略的?能力要求?也在變,?所以對員?工進(jìn)行工?作及生活?的溝通,?思想溝通?、對員工?進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)(如?師傅帶徒?弟)、全?方面素質(zhì)?培訓(xùn)。如?航空常識?培訓(xùn)、內(nèi)?部經(jīng)驗(yàn)交?流、外部?參觀學(xué)習(xí)?、物流管?理培訓(xùn)等?等。益處?是公司有?了高素質(zhì)?人才,適?應(yīng)了當(dāng)前?的發(fā)展變?化,而員?工更好的?充實(shí)了自?己、更好?的完成工?作、更多?的付出。?物流客?服年終個?人工作總?結(jié)格式版?(二)?今年是我?進(jìn)入公司?的第一年?,走過的?這一路程?看到了很?多不同的?風(fēng)采,收?獲了很多?的結(jié)果,?也知道做?一個物流?客服需要?具備的要?素,就是?有耐心,?熱心,更?要有一顆?責(zé)任心。?想要得?到客戶的?認(rèn)可永遠(yuǎn)?不要試圖?欺騙客戶?,因?yàn)榭?戶的內(nèi)心?是脆弱的?,一旦受?到了上海?,就會被?受打擊,?我們不能?為了一時?的方便就?輕易的放?棄任何一?個客戶,?客戶是我?們需要珍?惜和好好?對待的客?戶,需要?我們保護(hù)?,需要關(guān)?心。我們?做客服的?接到客戶?的電話,?無非是兩?種,一種?是投訴,?一種是查?詢物流。?現(xiàn)在隨著?大數(shù)據(jù)的?運(yùn)用,已?經(jīng)把物流?的流通地?址都做了?定點(diǎn)跟蹤?服務(wù),可?以讓客戶?清楚的知?道自己的?包裹在哪?里,省下?了很多時?間,所以?我們在工?作的時候?接到的客?戶都是因?為包裹丟?失而憤怒?的客戶。?因?yàn)槲?們公司比?較大,客?戶需要查?詢一個物?流快件,?需要了解?情況嗎就?需要經(jīng)過?多道門檻?,就比如?打電話,?就需要經(jīng)?過兩三道?轉(zhuǎn)接,在?這個過程?中會有很?多客戶因?為這樣服?務(wù)而憤怒?的人,我?就遇到過?好幾個,?畢竟每一?個客戶的?性格是不?同的,遇?到這種問?題畢竟也?不是非常?開心,總?是有些著?急,但是?大宗運(yùn)輸?,不管如?何防范總?會有這么?一兩件產(chǎn)?品包裹,?丟失,這?就造成了?非常嚴(yán)重?的后果,?那就是我?們的客戶?會產(chǎn)生怨?氣,但是?要把各個?地方的物?流匯集到?一處,不?容易,我?們客服就?會成為這?些客戶的?生氣對象?。遇到?這樣的客?戶,我不?會去與客?戶爭辯,?而是會主?動的去溝?通客戶了?解客戶的?情況然后?在詳細(xì)的?與客戶溝?通,畢竟?溝通必須?要建立在?彼此信息?一致才能?夠保證公?平公正,?這才能夠?讓客戶放?心,讓客?戶減少擔(dān)?憂,這就?是我們的?工作。對?客戶多一?分信任,?多一分寬?容,得到?的就是客?戶的同意?,而不會?輕易的讓?客戶失望?。畢竟現(xiàn)?在是信息?發(fā)達(dá)的時?代,好事?不出們壞?事傳千里?,一旦出?了問題沒?有解決好?帶來的就?是大規(guī)模?的損失,?傷不起,?所以對待?客戶我們?做的就是?大事化小?小事化了?,而不是?讓彼此的?矛盾一直?存在下去?,總要有?一個開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公室拆除合同
- 電器購銷合同
- 石材供貨合同協(xié)議
- 2025-2030全球干散貨運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 二零二五年度智慧社區(qū)建設(shè)承包工程協(xié)議書4篇
- 二零二四年墻體廣告內(nèi)容審核與發(fā)布合同3篇
- 2025年度店鋪品牌代理合同范本
- 武術(shù)館裝修合同解除
- 生鮮果蔬冷鏈運(yùn)輸協(xié)議
- 主題餐廳裝修貸款協(xié)議
- 2025江蘇南京市金陵飯店股份限公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 醫(yī)院消防安全培訓(xùn)課件(完美版)
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識點(diǎn)詳解PPT》
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實(shí)英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 高中英語名詞性從句講解
- 尤單抗注射液說明書
- 高考作文答題卡(作文)
- 在鄉(xiāng)村治理中深化推廣運(yùn)用清單制、積分制、一張圖工作方案
- 梅毒的診斷與治療課件
評論
0/150
提交評論