小家電經營店計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者企業(yè)地址郵政編碼聯(lián)系電話二一四年三月一、 企業(yè)簡介二、 產品介紹三、 市場分析四、 市場營銷計劃五、 生產和運作模式六、 企業(yè)管理方案七、 創(chuàng)業(yè)團隊八、 投資效益可行性分析九、 融資方案十、企業(yè)風險及防范措施一、 項目和公司簡介企業(yè)名稱：炎陵縣 誠信家電行項目地址：炎陵縣鄉(xiāng)企業(yè)性質：銷售業(yè)企業(yè)經營范圍：電視、冰箱、空調、洗衣機及各類小家電企業(yè)與發(fā)展前景：1、 優(yōu)勢分析：本店雖然是在炎陵縣的秀下，但是人口不審較多，并且各類家電是現(xiàn)在家庭必用的產品。2、 市場前景人們的生活水平提高，家有高端產品占比持

續(xù)提升，在消費升級和更新的需求下，已成中市場的絕對主流。二、 產品介紹：商品的情況就分析來說，家電消費需求將處于不斷的變化中，這將為此產業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。服務情況：1、 提供優(yōu)質的售后服務是檢驗商家的誠信度的重要依據。2、 為顧客詳細介紹產品信息，提供顧客使用產品的注意事項和保養(yǎng)方法。3、 定期回訪電話，收集產品的使用信息和顧客的滿意度。三、 市場分析：1、 如今，家用電器越來越離不開人們的生活了，在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業(yè)，但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。2、 目標顧客：家用電器的目標顧客是每個家庭的需求。3、 市場占有率：我們?yōu)轭櫩吞峁﹥?yōu)質的服務，被消費者認可，越做越強大。4 分析（優(yōu)勢）1）經營電器產品多年，對比有較多的銷售經驗，并有大批的忠實顧客，導致消費者的一種選購習慣。2）優(yōu)質的售前售后服務會給消費者帶來安全感。（劣勢）1）價格方面有一定的競爭壓力。2）資金不足，沒有辦法大面積展開活動。（機會）1）家電的更換率高，如能有忠實的顧客就有發(fā)展的這空間。2）4-年6穩(wěn)定的地位，做成品牌店。T（威脅）1、資金短缺。2、有一定的競爭壓力。3、 經營難度大，一旦解決不好，成員信心受挫折。競爭對策：1）尋找難度大的貨源，做到物美價廉。2）發(fā)揮自己的專業(yè)特長，提高服務質量和售后。四、 市場營銷方案1）產品經營模式：以人為本，誠信正直，質量生命，創(chuàng)新突破，品牌發(fā)展，追求幸福。2）產品價格：根據不同產品的大小及產品的用途來定價。產品大型生活電器中型生活電器小型生活電器價格單位：元以上以下產品選址：炎陵中村地廣人多，在產品的消費需求不斷的變化中，同時消費者也持續(xù)升級。4）產品促銷：優(yōu)先考慮產品的質量及功效優(yōu)化。將產品的計效視為影響營銷效果的第一因素，所以在產品采購時選擇質量可靠的知名廠家產品，以確保產品的質量和信譽度。五、 企業(yè)運作模式：1、活動模式：一定要現(xiàn)場實驗的配合，在消費者面前展示產品的功效，現(xiàn)場直接銷售，并安排上門服務人員。2、服務模式：禮貌待客，客人咨詢必須與客人詳細講解產呂的信息，如實回答客人的問題。3作業(yè)流程：客人入店一店員熱情接待一了解顧客的產品-為顧客合適的產品，并詳細介紹產品信息一得到顧客的認可后-引領顧客買單-說明產品的保養(yǎng)方法-同顧客將產品送到用戶家中，安裝好，教會用戶安全使用-同顧客售后服務名片，微笑離場。六、 企業(yè)管理制度1） 員工管理制度2） 產品管理制度3）財務管理制度4）倉庫管理制度七、 創(chuàng)業(yè)團隊1創(chuàng)業(yè)者的情況：，女，歲，初中文化，與其丈夫在炎陵縣城，首先經營家電維修年，其次經營零售小家電和維修2年，有著豐富的售前、售后的運作管理、營銷管理、營銷策劃，非常有利回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)團隊八、 投資效益可行性分析）啟動資金表（單位：元）固定資金流動資金項目金額項目金額（個月）房租動租房費用店面裝修首批貨款貨架水電費用電腦、收銀系統(tǒng)電話費手動廣告費辦公費利息注冊費車油費用合計合計固定資產 流動資金 預留資金預留備用金預留資金 X所需啟動資金

營銷預測表月份銷售預測額銷售和成本計劃表?-金、、導項項目、額＜收入銷售收入成本進貨成本房租水電費用電話費廣告費辦公費利息注冊費車油費折舊費工資總成本利潤（稅前）

現(xiàn)金流量表金^\月/八匚項1份現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金銷售收入業(yè)主投資貸款可支配現(xiàn)金現(xiàn)金流出進貨金額房租押金店面裝修貨架電腦收銀手動工具房租水電費用電話費廣告費辦公費利息注冊費車油費折舊費工資現(xiàn)金總支出月底現(xiàn)金九、 融資方案與回報1）融資方案2）融資方式：（1）自有資金（2）勞動就業(yè)部門貼息貸款8萬元。十、企業(yè)風險與防范風險：1）有一定的競爭對手，形成利潤較小。2）產品銷售或經營不好。防范措施：做好自己的本分，真誠對待客戶，顧客滿意才是我們的要求。十一、企業(yè)發(fā)展表述通過這次詳細的計劃，這份企業(yè)書，我堅信一切皆有可能。機遇是留給善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘它的有志之人。天時地利已具備，現(xiàn)今只需要我們有