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文檔簡介

作者:朱海波二○一一年十二月十九日工程資料管理總結(jié)中國航空港建設(shè)第三工程總隊昆明新機場項目部作者:朱海波工程資料管理總結(jié)中國航空港建設(shè)第三工程總隊總結(jié)主要介紹以下四點中國航空港建設(shè)第三工程總隊承建的項目前期工程資料管理情況匯報竣工資料的整理情況介紹對工程資料管理工作的一點心得和體會總結(jié)主要介紹以下四點中國航空港建設(shè)第三工程總隊承建的項目2混凝土場道工程四標段和排水工程二標段兩個施工項目。這兩個施工項目具有混凝土施工工程量大、工期短、施工強度高等特點,其涉及的規(guī)范、規(guī)定和各種標準多,決定了工程資料項目多而復雜,資料報驗強度高、難度大。要做好工程資料管理工作必須從兩個方面入手:1、總隊和項目部領(lǐng)導高度重視,投入必要的人力物力2、認真做好工程資料的前期策劃以及項目全過程資料的定員管理一、中國航空港建設(shè)第三工程總隊

在昆明新機場所承建的項目

中國航空港建設(shè)第三工程總隊昆明新機場項目部負責承建飛行區(qū)水泥混凝土場道工程四標段和排水工程二標段兩個施工項目。這兩個施工3(一)、組建工程資料管理機構(gòu),明確職責二、前期工程資料管理情況項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人分區(qū)資料員1分區(qū)資料員2分區(qū)資料員……試驗資料員測量資料員建立工程資料管理機構(gòu),在職責上,項目經(jīng)理負責建立健全工程資料管理體系、總體協(xié)調(diào)各單位及各部門關(guān)系,確保工程資料管理必要的資金和設(shè)備落實。項目總工對工程資料管理負主要責任,組織制定資料管理辦法,統(tǒng)一要求,抓總施工方案、技術(shù)交底和變更的編制,并監(jiān)督檢查工程資料的收集整理情況。項目部根據(jù)工程進展分階段制定每名資料員各負責一個區(qū)的資料編制的管理模式,做到責任明確到個人。資料員對工程資料的收集、整理和歸檔負直接責任,負責資料的編制及歸檔。(一)、組建工程資料管理機構(gòu),明確職責二、前期工程資料管理情4(二)、編制每種工程資料的樣板,

規(guī)

范資料填寫內(nèi)容,使之標準化

在每個施工項目開工前,根據(jù)指揮部檔案處下發(fā)的工程資料管理的相關(guān)文件以及國家有關(guān)規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,項目部組織測量隊、試驗室、工程技術(shù)辦及資料室共同做出一份完整的資料(樣板),經(jīng)自檢自查后報監(jiān)理進行審查,對審查提出的問題或要求及時進行整改,并報請復查,確認無誤后以樣板為基礎(chǔ)進行工程資料報驗。這樣有效規(guī)范了資料的格式和填寫內(nèi)容,減少了錯誤的發(fā)生。(二)、編制每種工程資料的樣板,規(guī)在每個施工項目開5(三)、組織資料技術(shù)交底,并定期開資料總結(jié)會工程技術(shù)交底不僅是施工現(xiàn)場方面的,也包括工程資料及檔案管理工作。我項目部在每個施工項目開工前,由技術(shù)負責人組織全體資料員召開資料編制及檔案管理的技術(shù)交底,針對本工程特點,提出資料編制難點、要點,并提出解決方法,組織學習施工規(guī)范并熟悉圖紙。

項目部還每月組織測量隊、試驗室、資料室和分包隊資料員開一次工程資料總結(jié)會:小結(jié)工作中的不足之處及改進意見,發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案,學習新要求、新軟件應(yīng)用技術(shù)。技術(shù)交底施工資料安全(三)、組織資料技術(shù)交底,并定期開資料總結(jié)會工程技術(shù)6(四)、資料工作與現(xiàn)場施工相結(jié)合,做到資料真

實反映施工現(xiàn)場

為了保證工程資料的真實性和有效性,杜絕閉門造車,我項目部在施工過程中,做到現(xiàn)場工序驗收必須要有資料員參加,由資料員記錄驗收的部位、數(shù)據(jù)結(jié)果、拍攝照片等,這樣不僅保證了資料的真實有效,和現(xiàn)場的同步性,也提高了資料員對工程施工的認知水平,有助于資料質(zhì)量的提高。(四)、資料工作與現(xiàn)場施工相結(jié)合,做到資料真

7三、竣工資料的整理情況介紹

昆明新機場建設(shè)指揮部在工程初期就確立了“建精品檔案、載世紀工程”的工程檔案管理目標,相繼下發(fā)了多份關(guān)于工程資料管理的文件,檔案處組織了多次資料管理培訓。在各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心下,通過工程驗收組專家們的指導,我項目部竣工資料已完全達到驗收和移交要求,做到工程資料的內(nèi)容齊全、填寫和簽署規(guī)范、工程資料客觀反映工程。

(一)、我項目部按照《昆明新機場建設(shè)指揮部質(zhì)量安全管理文件匯編》及《昆明新機場工程檔案資料管理規(guī)章制度匯編》要求,水泥混凝土場道工程四標段按四個單位工程組卷,共編制施工管理文件、施工技術(shù)文件、施工測量記錄、施工記錄、施工質(zhì)量驗收記錄、工程管理與驗收文件、工程聲像資料和竣工圖紙共計83卷。三、竣工資料的整理情況介紹昆明新機場建設(shè)指揮部在工程8

排水工程二標段按四個單位工程組卷,共編制施工管理文件、施工技術(shù)文件、施工測量記錄、施工記錄、施工質(zhì)量驗收記錄、工程管理與驗收文件、工程聲像資料和竣工圖紙共計212卷。

(二)、竣工資料按歸檔要求,分別采用2cm、3cm、4cm檔案盒裝,初裝完成后,逐一對每一份工程資料進行核對——缺頁和重頁、簽字蓋章完備、填寫規(guī)范合理、層次正確。(三)、竣工圖編制情況:竣工圖的編制嚴格按照《昆明新機場建設(shè)工程竣工圖編制規(guī)范》執(zhí)行,所有竣工圖都編制3套,全部為藍圖,并加蓋竣工圖章。(四)、聲像資料準備情況:聲像資料全面細致反映了水泥混凝土道面工程和排水工程所有工序的施工情況、重要部位的隱蔽驗收情況、重要活動的標志性場面等。排水工程二標段按四個單位工程組卷,共編制施工管理文件9四、工程資料管理工作的一

點心得和體會

在目前的建筑施工行業(yè),工程資料的信息化管理應(yīng)用越來越多,對工程資料提出了更高的要求,除了發(fā)揮好工程資料對工程項目的全面真實反映這一基本作用外:1提高工程資料工作效率2更好的發(fā)揮資料工作在工程中的其它作用3

有效的協(xié)助工程現(xiàn)場施工這三點是工程資料管理工作的發(fā)展和提高方向四、工程資料管理工作的一

點心得和體會10

發(fā)揮這些作用則要求資料員要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,積極學習新技術(shù)新方法。在這個工程中我項目部在資料編制和管理的各個方面應(yīng)用先進的自動化軟件,除了高效完成資料編制和整理工作之外,使資料員的作用有所延伸。這是我部資料員用ExcelVBA編制的土方壓實度統(tǒng)計與計算程序,有效提高試驗工作效率發(fā)揮這些作用則要求資料員要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管11

這是我部資料員用ExcelVBA編制的工程量統(tǒng)計與造價自動核算程序,大大提高了工程計量和申請進度款支付的工作效率。這是我部資料員用ExcelVBA編制的工程量統(tǒng)計與12

這是我部資料員用目前業(yè)內(nèi)最先進的土木工程建模軟件Civil3D為現(xiàn)場三級邊坡施工放樣,做的建模分析,由于設(shè)計方給的邊坡拐角點坐標較少以及設(shè)計坡腳線和實際坡腳線相差較大,采用該軟件按設(shè)計要求生成邊坡拐角的圓弧加密控制點和實際坡腳線,不僅大大簡化了測量工作,并為現(xiàn)場施工提供了很大的幫助。這是我部資料員用目前業(yè)內(nèi)最先進的土木工程建模軟件Ci13

這是我部資料員用現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù),根據(jù)施工要求,用Civil3D為挖方區(qū)生成放坡控制邊線,不僅數(shù)值準確,而且大大簡化手工計算工作量。以及根據(jù)挖填平衡控制土石方調(diào)配、生成實際挖填零線等,對現(xiàn)場施工具有指導作用。這是我部資料員用現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù),根據(jù)施工要求,用C14

其它還有Project項目管理軟件的應(yīng)用等。通過這些應(yīng)用使內(nèi)業(yè)資料的作用有所延伸,對整個

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