2023年個(gè)人半年度工作總結(jié)篇

2023年個(gè)人半年度工作總結(jié)篇個(gè)人半年度工作總結(jié)篇1

一年來(lái)，荷茶村“兩委”會(huì)在西區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)單位的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，主動(dòng)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的工作任務(wù)，并取得了顯著的成果，村民收入進(jìn)一步增加，集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，社會(huì)穩(wěn)定，村的各項(xiàng)事業(yè)得到全面推動(dòng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作和成效。

（一）大力招商引資，主動(dòng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。主要是進(jìn)一步拓寬招商引資思路，完善招商引資嘉獎(jiǎng)方法，發(fā)掘自身資源優(yōu)勢(shì)，大力支持和引導(dǎo)村民生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動(dòng)富余勞動(dòng)力外出從事工廠企業(yè)、建筑行業(yè)、摩托車搭客運(yùn)輸業(yè)，增加各戶的經(jīng)濟(jì)收入，加大招商引資力度，推動(dòng)全村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)努力，今年我們已勝利引進(jìn)了4個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，合計(jì)總投資額達(dá)5000多萬(wàn)元人民幣，其中3個(gè)項(xiàng)目已正式動(dòng)工建設(shè)，有望年底建成投產(chǎn)。在這種不斷拓寬收入渠道的趨勢(shì)下，今年全村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到165萬(wàn)元。此外，總投資達(dá)8個(gè)億、占地20萬(wàn)平方米的香港嘉瑞集團(tuán)項(xiàng)目的投資合同已簽了字，該項(xiàng)目的落戶建成將使整個(gè)荷茶村工業(yè)發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階，給荷茶村帶來(lái)肯定的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）在駐點(diǎn)單位的大力支持下，我們籌集了30多萬(wàn)元飲水工程資金，為長(zhǎng)山子兩個(gè)村民小組安裝了自來(lái)水，解決了200多名村民群眾的飲水難問(wèn)題。同時(shí)，我們請(qǐng)自來(lái)水總公司完成了另外9個(gè)村民小組飲水工程規(guī)劃和工程預(yù)算，以便盡快解決好整個(gè)荷茶村群眾的'飲水難問(wèn)題。

（三）較好地完成村級(jí)換屆選舉工作。在駐村工作組和辦事處指導(dǎo)組的主動(dòng)幫助下，圓滿完成村級(jí)換屆選舉工作，村“兩委”班子通過(guò)調(diào)整得到有益的充溢。

一是切實(shí)把那些素養(yǎng)好、作風(fēng)好、樂(lè)于奉獻(xiàn)、熱心為民服務(wù)的優(yōu)秀人才選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子，使班子建設(shè)結(jié)構(gòu)合理，平衡過(guò)渡。

二是充分發(fā)動(dòng)群眾、宣揚(yáng)群眾、教化群眾，得到群眾的大力支持和協(xié)作，廣闊選民正確行使自己的民主權(quán)利。

三是充分發(fā)揚(yáng)了民主，敬重民意，體現(xiàn)民意。

四是嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)進(jìn)行選舉。

（四）抓好安排生育工作。主要是抓好安排生育常常性管理工作，包括做好每季度孕齡婦女查環(huán)查孕工作和組織開(kāi)展集中服務(wù)活動(dòng)以及外來(lái)流淌人口統(tǒng)一清查驗(yàn)證和日常管理工作等。今年，全村一孩誕生5例、上環(huán)4例、共完成“四術(shù)”任務(wù)10例，誕生率2.98‰，安排生育率達(dá)到100%，自然增長(zhǎng)率下降0.6‰，較好地完成了年度安排生育工作任務(wù)。被惠州市評(píng)為先進(jìn)村、合格村光榮稱號(hào)。

（五）抓好社會(huì)治安綜合治理工作。

一是建立健全本村各小組的治安聯(lián)防體系，實(shí)行季節(jié)性的治安巡邏隊(duì)伍值班巡邏，穩(wěn)定本村的社會(huì)秩序；

二是做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部沖突和糾紛剛好發(fā)覺(jué)、剛好調(diào)解、剛好處理，避開(kāi)沖突激化，使一般問(wèn)題和沖突化解在本村，限制上訪事務(wù)；

三是加強(qiáng)外來(lái)流淌人口管理，凡在本村居住的外來(lái)人口，必需逐戶登記，逐月檢查，做到狀況清晰，底子明白，不留治安隱患；

四是加大治安案件的打擊力度，依法查處各類治安案件。一年來(lái)，共查處治安案件6宗，調(diào)處群眾內(nèi)部沖突糾紛12宗，較好地維護(hù)了本村的社會(huì)穩(wěn)定。

（六）抓好轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場(chǎng)管理工作。

一是抓好已落戶養(yǎng)豬場(chǎng)的生豬防疫檢疫工作；

二是加大對(duì)這些非法養(yǎng)豬場(chǎng)危害性的宣揚(yáng)力度，形成共識(shí)，嚴(yán)格限制不再引進(jìn)此類養(yǎng)豬場(chǎng)，下半年至今全村再?zèng)]有引進(jìn)養(yǎng)豬場(chǎng)。

（七）較好地幫助區(qū)交通、國(guó)土部門(mén)完成了206縣道和一條輸油管、一條燃?xì)夤芙ㄔO(shè)占地附屬物的清理補(bǔ)償工作，確保了206縣道和“兩條管道”荷茶段建設(shè)工程的順當(dāng)推動(dòng)。

（八）加快富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐。在駐村工作組指導(dǎo)和幫助下，我們?cè)趯?duì)全村富余勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查登記和造冊(cè)的基礎(chǔ)上，建立了富余勞動(dòng)力資源檔案，目前在檔人數(shù)已有286人，并主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外勞動(dòng)部門(mén)、職介中心、工廠企業(yè)等幫助轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力就業(yè)。通過(guò)努力至今已勝利支配10多人外出打工就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)村民增收。

（九）多渠道籌集了6萬(wàn)多元村道修理資金，抓好村道修理工作，較好地解決了村民群眾的行路難問(wèn)題，確保了村民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。

（十）在駐村工作組的幫助下，爭(zhēng)取到區(qū)交通部門(mén)的大力支持，開(kāi)通了荷茶至西區(qū)市場(chǎng)的公交車路途，變更了村民群眾長(zhǎng)期以來(lái)只能依靠摩托車出行的現(xiàn)狀，大大便利了村民群眾出行的交通須要。

（十一）抓好回?fù)艿睾汀拔暹叺亍钡穆鋵?shí)工作。通過(guò)努力，各村民小組的回?fù)艿匾鸦镜玫铰鋵?shí)；“五邊地”也已落實(shí)了2個(gè)村民小組，但仍有9個(gè)村民小組“五邊地”沒(méi)有落實(shí)。

（十二）建章立制。村級(jí)換屆選舉后，在駐村工作組的幫助下，新一屆村班子進(jìn)一步完善各種村規(guī)民約，制訂了《荷茶村民小組議事規(guī)則》，并通過(guò)張榜公布和將《議事規(guī)則》印制成100本小冊(cè)子，發(fā)至各村民小組干部、村民代表、部分黨員同志手中，以確?！蹲h事規(guī)則》得到貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范各村民小組的村務(wù)管理，切實(shí)保障村民的知情權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)和村民的合法利益。

（十三）為困難村民群眾排憂解難。主動(dòng)動(dòng)員駐點(diǎn)單位和廣闊干部群眾為本村貧困學(xué)生上學(xué)、患重病村民等困難群眾捐款，累計(jì)達(dá)10000多元。

（十四）抓好文化教化事業(yè)工作，幫助學(xué)校完善校內(nèi)軟硬環(huán)境建設(shè)，

一是支持學(xué)校辦學(xué)，多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取區(qū)管委的支持，幫助解決學(xué)校建校長(zhǎng)期欠款問(wèn)題；

二是對(duì)學(xué)生加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教化，請(qǐng)司法部門(mén)工作同志為學(xué)校師生上法制教化課；

三是在每年植樹(shù)節(jié)組織學(xué)校師生義務(wù)植樹(shù)；

四是在“六一節(jié)”、“老師節(jié)”期間，動(dòng)員社會(huì)各界支持和贊助學(xué)校師生開(kāi)展慶祝活動(dòng)；

五是激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步，嘉獎(jiǎng)“三好”學(xué)生和成果優(yōu)異學(xué)生等，通過(guò)這些舉措，我村的文化教化事業(yè)不斷向前推動(dòng)。

二、主要存在問(wèn)題和建議：

（一）本村仍有6個(gè)村民小組存在飲水難問(wèn)題，飲水工程資金缺口較大，籌資難度大，須要各級(jí)各部門(mén)高度重視和大力支持，但同時(shí)也要我們村民的協(xié)作，要有主子翁精神，同心協(xié)力解決好飲水工程。

（二）落戶本村的非法養(yǎng)豬場(chǎng)數(shù)量過(guò)多，不但造成嚴(yán)峻的環(huán)境污染，而且為村里的動(dòng)物防疫工作帶來(lái)巨大壓力，急需上級(jí)有關(guān)部門(mén)實(shí)行有力措施，盡快賜予清理。我們村干部、村民也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到這些問(wèn)題將給我們生活帶來(lái)危害的嚴(yán)峻性。

（三）本村富余勞動(dòng)力素養(yǎng)偏低，缺乏就業(yè)技能和競(jìng)爭(zhēng)力，就業(yè)渠道不廣，轉(zhuǎn)移就業(yè)困難，影響村民增加收入。

（四）村、組集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)村辦實(shí)業(yè)實(shí)惠扶持政策仍缺乏，見(jiàn)效不明顯，招商引資缺

乏更多的主動(dòng)權(quán)，軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

（五）村民小組“五邊地”落實(shí)進(jìn)展緩慢，不但制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且不利于做好村莊規(guī)劃，阻礙農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。

三、明年工作設(shè)想：

（一）抓好村“兩委”班子建設(shè)，進(jìn)一步提升村黨支部的戰(zhàn)斗力、凝合力，進(jìn)一步增加黨員的宗旨意識(shí)，堅(jiān)決志向信念。加強(qiáng)對(duì)村委班子的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，使黨員、干部在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮先鋒作用，平常工作、生活中始終保持員的先進(jìn)性。

（二）多渠道籌集資金，主動(dòng)推動(dòng)其余6個(gè)村小組飲水工程的建設(shè)步伐，盡快解決好整個(gè)荷茶村的飲水難問(wèn)題，進(jìn)一步改善村民生產(chǎn)生活條件。

（三）接著主動(dòng)抓好本村招商引資工作，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目落戶本村；同時(shí)，仔細(xì)搞好已上項(xiàng)目的服務(wù)工作，確保已上項(xiàng)目順當(dāng)建成投產(chǎn)。重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)嘉瑞集團(tuán)落戶我村的服務(wù)工作，接著主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外勞動(dòng)部門(mén)、廠礦企業(yè)，加快我村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐，以就業(yè)促進(jìn)村民增收。

（四）切實(shí)做好生豬養(yǎng)殖戶的搬遷動(dòng)員工作，以確保豬場(chǎng)清拆工作順當(dāng)完成。

（五）想方設(shè)法籌集資金，爭(zhēng)取完成村委會(huì)辦公樓和通往長(zhǎng)山子村道的建設(shè)工程。

（六）接著主動(dòng)協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)，幫助抓好9個(gè)村民小組“五邊地”的落實(shí)，并引導(dǎo)做好村莊發(fā)展規(guī)劃。

（七）提高法制意識(shí)，接著完善各項(xiàng)村民自治制度，重點(diǎn)完善村民小組議事規(guī)則切實(shí)保障村民知情權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步親密黨群干群關(guān)系；同時(shí)，加快推動(dòng)組級(jí)會(huì)計(jì)委派（代理）制的實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。

（八）抓好安排生育常常性工作，穩(wěn)定和限制人口增長(zhǎng)；抓好文衛(wèi)、教化工作，創(chuàng)建文明村；抓好社會(huì)治安綜合治理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)流淌人口管理和做好人民調(diào)解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展供應(yīng)保障。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬間，XX年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司和個(gè)人的年度安排，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的相識(shí)，而且個(gè)人工作實(shí)力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)、學(xué)問(wèn)管理

XX年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、學(xué)問(wèn)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、XX年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、XX年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、XX年集團(tuán)學(xué)問(wèn)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

XX年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分方法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣舉薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣運(yùn)用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推動(dòng)氛圍較好，員工自覺(jué)運(yùn)用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”綻開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推動(dòng)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核學(xué)問(wèn)管理推動(dòng)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推動(dòng)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成果為99分，為第一批查核單位。

4、參與學(xué)問(wèn)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問(wèn)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)學(xué)問(wèn)管理和qc工作者200余人共同參與了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問(wèn)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問(wèn)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推動(dòng)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推動(dòng)考核細(xì)則在學(xué)問(wèn)管理精英論壇上被集團(tuán)老師共享舉薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳學(xué)問(wèn)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推動(dòng)工作，通過(guò)溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)思路，對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

XX年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)覺(jué)許多員工對(duì)6s推動(dòng)有抵觸心情，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)峻?！边@種狀況無(wú)形中打消了員工的主動(dòng)性，特殊是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，爽性放棄。針對(duì)這種狀況，XX年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，變更以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真相識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

根據(jù)XX年制定的.推動(dòng)思路，各部門(mén)主動(dòng)開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推動(dòng)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推動(dòng)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌面貌一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工主動(dòng)性。

公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣揚(yáng)有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的主動(dòng)性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流淌紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推動(dòng)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一樣支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與XX年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員削減，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為XX年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本駕馭了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異樣。

3、參與華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成果名列前茅，順當(dāng)取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二、上半年工作不足：

1、深化一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求狀況了解少，不能剛好駕馭他們的相關(guān)狀況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的相識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，探討不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題常常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作安排：

1、學(xué)問(wèn)管理

(1)、完善學(xué)問(wèn)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的剛好性。

(2)、總經(jīng)理特別門(mén)戶的搭建。主動(dòng)爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門(mén)戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推動(dòng)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的學(xué)問(wèn)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的實(shí)力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深化理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、根據(jù)集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特別信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇3

20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作實(shí)力和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心平安駕駛車輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛(ài)惜車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)修理費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在平安方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于自控實(shí)力不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒(méi)有仔細(xì)對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來(lái)粘罐事務(wù)。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和須要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地仔細(xì)的為客戶著想，熱忱的為客戶服務(wù)讓客戶滿足。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿足了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

個(gè)人半年工作總結(jié)范文二：

20xx年3月中旬我從保安公司調(diào)到了綜合部，轉(zhuǎn)瞬也有四個(gè)月了，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負(fù)責(zé)員工福利、工會(huì)和食堂管理工作，現(xiàn)對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、員工福利工作

3月份到了綜合部，我首先接手的工作是女員工生日蛋糕的發(fā)放，我仔細(xì)核對(duì)了每

個(gè)部門(mén)在崗女職工的人數(shù)及信息，以確保生日蛋糕正確剛好的送達(dá)。今年公司為感謝員工的辛勤付出，也為解決員工的后顧之憂，為每位員工保了家屬意外及疾病險(xiǎn)，對(duì)于這項(xiàng)工作，我首先做好與每個(gè)部門(mén)溝通，征詢各部門(mén)的看法并說(shuō)明意外險(xiǎn)的好處，接著核對(duì)人數(shù)、編制家屬名單及信息并催收遲遲未交的信息，最終趕在5月1日小長(zhǎng)假前交到保險(xiǎn)公司參保，以確保5月1日生效，也給外出游玩的員工多了一重保障。

為了讓公司員工能在端午節(jié)期間與親朋一起共享公司發(fā)放的端午節(jié)禮包，我仔細(xì)核對(duì)員工發(fā)放名單及粽子的數(shù)量，并在同事的幫助下，佳節(jié)前夕加班加點(diǎn)的將粽子等物品剛好分發(fā)到員工手上，向他們及其家屬傳遞公司的關(guān)懷，加強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感。在此期間，為了提高公司的向心力、增加員工的凝合力、增進(jìn)同事間的感情，從而讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)和諧，我和部門(mén)同事一起策劃了幾次較圓滿的活動(dòng)。

例如組織上年度的優(yōu)秀員工一同去青島等地旅游;在五一小長(zhǎng)假時(shí)組織同事去雅畈燒烤;還舉辦了男職工拔河、員工慢騎自行車等豐富多彩的趣味競(jìng)賽。通過(guò)以上活動(dòng)，我們公司的企業(yè)文化更加深化人心，員工們也深切相識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。對(duì)公司將來(lái)的發(fā)展起到了主動(dòng)正面的推動(dòng)作用。

二、工會(huì)工作

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，將意義重大的工會(huì)工作交給我。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期盼，我在工作中不遺余力、盡職盡責(zé)，努力做好份內(nèi)每一項(xiàng)工作。

5月中旬，在市總工會(huì)的關(guān)照下，我?guī)椭净寄蚨景Y的兩位員工家屬打算了困難職工申請(qǐng)資料，以便利他們領(lǐng)取補(bǔ)助，從而改善家庭狀況，接受更好的治療。

公司參加"春蕾"助學(xué)安排多年，幫助很多因家境而處在失學(xué)邊緣的孩子獲得了去學(xué)校接受教化的機(jī)會(huì)，在社會(huì)上贏得了廣泛的贊譽(yù)。今年6月，公司啟動(dòng)了新一年的助學(xué)安排，我協(xié)作前往工會(huì)審核收到的困難學(xué)生助學(xué)申請(qǐng)，細(xì)致核實(shí)他們信息的真實(shí)性，以保證挑出的孩子完全符合助學(xué)金發(fā)放要求，使我們這項(xiàng)公益安排落到實(shí)處，帶來(lái)更大的社會(huì)效益。

三、食堂工作

我公司還沒(méi)有自己的員工食堂，一到吃飯時(shí)間員工們就為吃飯問(wèn)題而糾結(jié)，而且外面飯菜衛(wèi)生也得不到保障，長(zhǎng)此以往，職工的身體健康得不到有效保證。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從為廣闊職工"辦實(shí)事、辦好事"的角度動(dòng)身，確定裝修食堂。我接手了這項(xiàng)工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的考驗(yàn)，我對(duì)比了幾家裝修公司的報(bào)價(jià)，并通過(guò)溝通協(xié)商，定下了一家裝修公司于6月中旬起先動(dòng)工，在此期間，我每天到裝修現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好溝通。與此同時(shí)我對(duì)廚房用具進(jìn)行了實(shí)體店的詢價(jià)及比價(jià)，并上網(wǎng)查詢相像物品的價(jià)格，力爭(zhēng)在相同的品質(zhì)中以最低的價(jià)錢(qián)購(gòu)得。

四、存在的不足

半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在工作中不遺余力地做了一些工作，但我也深知自己還存在許多不足：記錯(cuò)日期，差點(diǎn)導(dǎo)致員工生日蛋糕不能剛好送達(dá);由于自己的拖拉導(dǎo)致工會(huì)集體合同及工資專項(xiàng)合同至今還未簽訂，針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，我定會(huì)在今后的工作中克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!個(gè)人半年工作總結(jié)范文三：

半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同志們的熱忱幫助下，能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，根據(jù)本科室的支配，主動(dòng)工作、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年以來(lái)工作總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，

思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神主動(dòng)開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止，樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下不足：

一、學(xué)習(xí)不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有主動(dòng)性、主動(dòng)性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好，致使支配好的學(xué)習(xí)安排，沒(méi)有完成。

二、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、主動(dòng)，只滿意于完成平常工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)鉆研不夠，不注意業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深化剖析問(wèn)題所在，主要有以下幾方面緣由：

一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少安排支配，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏肯定自信。

三、工作方法簡(jiǎn)潔。處理事情方法簡(jiǎn)潔，有時(shí)候不能夠很好的協(xié)作各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題思索不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題，今后必將從源頭上加以改正。個(gè)人半年工作總結(jié)范文四：

因?yàn)榻螞](méi)有周小結(jié)的習(xí)慣，如今半年總結(jié)動(dòng)筆前總在遲疑，深思好長(zhǎng)時(shí)間，感覺(jué)發(fā)生的事情太多，又無(wú)從入手，原來(lái)一個(gè)良好的習(xí)慣可以帶來(lái)無(wú)窮的`靈感，假如失去自我思索的動(dòng)力，渾渾噩噩，必將一事無(wú)成，雖然總感嘆每天重復(fù)著機(jī)械的動(dòng)作，但也要自我找尋樂(lè)趣，只有保持不斷的熱忱和自我激勵(lì)的潛意識(shí)，才能讓自己變得輕松而且坦然，有時(shí)候不該有負(fù)擔(dān)有壓力，但不行以沒(méi)有向往和規(guī)劃。

回顧半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，過(guò)眼云煙，揮之不去，這儼然成為一種習(xí)慣，但不能滿意或安于現(xiàn)狀，須要不斷樹(shù)立自我超越的意識(shí)，這其中須要太多的技巧，處事與為人，溝通、視察、分析、推斷，和營(yíng)銷隊(duì)伍共處須要不斷提升自我的理解力與對(duì)事物的感召力，視線不同看到的風(fēng)景也是一樣，不必庸人自擾，或許總有人感慨萬(wàn)千，現(xiàn)實(shí)亦如此，試圖去了解與嘗試，驗(yàn)證更多的真理，更多是時(shí)間問(wèn)題，思索或看透一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有冷靜下來(lái)，看到的仍舊只是表層，盡力而為之，形形色色的人和各種各樣的問(wèn)題該如何去變更，這當(dāng)中的規(guī)律如何在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中摸索出來(lái)。只有不斷實(shí)踐與行動(dòng)。

在營(yíng)銷行業(yè)，每個(gè)人都在全力以赴，有業(yè)績(jī)的沒(méi)有業(yè)績(jī)的，踏入保險(xiǎn)的那一刻，他們都曾努力付出過(guò)，許多人在用毅力"掙扎"著，信念是否堅(jiān)決、忍耐力是否強(qiáng)大，預(yù)示著壽險(xiǎn)生命能否常此以往下去。不行惋惜，沉淀都是金子，營(yíng)銷隊(duì)伍的壯大，須要不斷淘汰更多的沙子。

作為組訓(xùn)人員，更加要具備發(fā)覺(jué)問(wèn)題的實(shí)力，要學(xué)會(huì)總結(jié)亮點(diǎn)，抓住典型，其實(shí)我們和營(yíng)銷伙伴一起在參與晨會(huì)，也在接受主管的激勵(lì)，更多的時(shí)候我們反思技巧技巧的時(shí)間太多短暫，我曾多次融入這樣的一個(gè)境界，但始終因?yàn)榻巧亩ㄎ徊煌?，而缺乏這樣的相識(shí)，或者說(shuō)拒絕接受經(jīng)典的言辭與精辟的理論。但長(zhǎng)期的熏陶與關(guān)注可以收獲更多的東西，不難發(fā)覺(jué)，營(yíng)銷人員他們的參會(huì)心情總是很奇妙，試想自己每次參與的視頻會(huì)也好，啟動(dòng)會(huì)也好，我們分神的概率與受干擾的心情一樣存在。所以如何抓須要，挖亮點(diǎn)，深度分析問(wèn)題，就須要駕馭適度的講話技巧、

和善的行為舉止、逐層遞進(jìn)的思維模式。當(dāng)然這須要過(guò)程，評(píng)定實(shí)力強(qiáng)弱，不是一時(shí)，當(dāng)然人的性格各異，弊端也不一樣，呈現(xiàn)在別人的形態(tài)也是奇妙的，只有不斷減弱自己的缺點(diǎn)，而無(wú)限放大自己的優(yōu)點(diǎn)，一切都可以歸零的心態(tài)要求自我，培育警惕心，有效預(yù)防和削減可以存在的錯(cuò)誤與隱患，事情的起因總有追溯的根源，金蓮部長(zhǎng)總能在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合講合適的話語(yǔ)，更多的時(shí)候話里有話，指責(zé)、表?yè)P(yáng)、贊許，講話始終帶著教化意義。這應(yīng)當(dāng)是溝通的最高境界。

一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪，奪第一，爭(zhēng)榮譽(yù)，身為一區(qū)部的一員，我也接受這類似的光環(huán)，光環(huán)閃爍下，有更多的平臺(tái)去熬煉、有更多的時(shí)間去感悟，有更多的技能去施展。沒(méi)有人天生適合的崗位，只有不斷培育的工作實(shí)力，這樣強(qiáng)有力的精神支柱，須要以激情為基礎(chǔ)，以深度的學(xué)習(xí)欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問(wèn)題，避開(kāi)常常抬頭看問(wèn)題，在同一起跑線上，要時(shí)刻打算著沖刺終點(diǎn)，沒(méi)有人知道自己的終點(diǎn)在哪里，但是不要放棄一些可以努力的機(jī)會(huì)，作為渺小的個(gè)體，只有放到大的舞臺(tái)才有機(jī)會(huì)，正如一區(qū)的大平臺(tái)，接受的考驗(yàn)和成長(zhǎng)的空間特別巨大，自我感覺(jué)要取得成就和認(rèn)可，這其中的障礙與磨練恒久不只是一點(diǎn)點(diǎn)的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每個(gè)人的角色都是處于激勵(lì)和被激勵(lì)的角色。組訓(xùn)就是要培育不斷激勵(lì)自我和激勵(lì)別人的實(shí)力。

很長(zhǎng)的一段時(shí)間，考慮將來(lái)是一個(gè)特別肅穆而且恐驚的問(wèn)題，至XX年6月加入一區(qū)起先，這些都是自我人生軌跡當(dāng)中最深刻的記憶，這不是職業(yè)習(xí)慣在作怪，人都須要憂患意識(shí)，多珍惜少嘆息，多思索少苦惱，多努力少放棄。只有一如既往，持之以恒才能正確定位。

現(xiàn)在靜下來(lái)，常思索如何培育自己的愛(ài)好，如何保持良好主動(dòng)的心態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間的加班時(shí)間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果，仔細(xì)對(duì)待，專心體會(huì)，如何培育感染力與領(lǐng)導(dǎo)力，是將來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間須要不斷琢磨和思索的方向，須要不斷自我雕刻，自我剖析。閑置的時(shí)間須要不斷收集和整理材料，只有汲取更多的資訊和領(lǐng)悟更多的哲理才可以不斷相識(shí)自我，變更自我。

回顧半年來(lái)，看到區(qū)部的改變作如下總結(jié)：

1、自主經(jīng)營(yíng)、自食其力的創(chuàng)富管理模式

自主經(jīng)營(yíng)、自食其力至開(kāi)門(mén)紅提出以來(lái)，已經(jīng)深化人心，實(shí)力與作為掛鉤，只有從單一的個(gè)體小組起先，才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺(tái)越來(lái)越廣泛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，培育自我發(fā)展的意識(shí)，避開(kāi)被動(dòng)接受，而要主動(dòng)主動(dòng)的創(chuàng)新?，F(xiàn)在一本兩個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的實(shí)力，從二早的經(jīng)營(yíng)流程與組織支配來(lái)看，已經(jīng)形成模式，而且時(shí)刻在增加新的創(chuàng)意。只有不斷刷新，才能在自主經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)上大放光彩。

圖為：偉凡團(tuán)隊(duì)的二早圖為：玉鳳團(tuán)隊(duì)的組經(jīng)理睬議同時(shí)自主經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)核心領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)與付出，自主經(jīng)營(yíng)從小團(tuán)隊(duì)起先，形成自我管理的模式，而且要不斷培育標(biāo)桿人員，自主經(jīng)營(yíng)的典型代表作為模范小組，須要大力炒作并隆重表彰，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀小組的管理模式要相互學(xué)習(xí)，在追蹤與輔導(dǎo)方面的亮點(diǎn)要放大。

2、氛圍營(yíng)造、意愿調(diào)動(dòng)的晨會(huì)流程模式

晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營(yíng)造，琢磨晨會(huì)須要的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，以及須要了解的資訊，通過(guò)晨會(huì)內(nèi)容豐富營(yíng)銷員的學(xué)問(wèn)面，制造營(yíng)銷員外出探望的借口，營(yíng)銷隊(duì)伍須要活動(dòng)，在于早晨?jī)蓚€(gè)小時(shí)的養(yǎng)分汲取，縱觀半年來(lái)一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式，個(gè)人總結(jié)為：(1)營(yíng)銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練，這是呈現(xiàn)在伙伴面前最干脆最有效的方法，通過(guò)演練可以了解在探望過(guò)程營(yíng)銷伙伴的言語(yǔ)以及行動(dòng)是否符合銷售流程。(2)專家門(mén)診時(shí)間，是答疑解惑的最好平臺(tái)，對(duì)于活動(dòng)工具的推廣運(yùn)用，以及拒絕問(wèn)題的解決是最有效，最剛好的方法，一區(qū)部的閱歷是相互溝通出來(lái)，相互奉獻(xiàn)出來(lái)的。

(3)有組織個(gè)人銷售的持續(xù)傳承，從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕，這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新，才能提升上門(mén)營(yíng)銷的實(shí)力，營(yíng)銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)的意義與功能是具備教化意義的課程，涵蓋社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合，所以只有不斷培育講授觀念的實(shí)力，才能取得進(jìn)步。(4)精英的亮點(diǎn)共享，晨會(huì)最精彩的部分，因?yàn)檫@是伙伴最迫切需求，以共享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點(diǎn)，可以提升探望的信念，引導(dǎo)共享人員站在大局角度思索問(wèn)題，避開(kāi)片面或消極心情的傳播，這是塑造健康市場(chǎng)氛圍最應(yīng)當(dāng)留意的。(5)委員層面的主管激勵(lì)，這是撥開(kāi)云霧見(jiàn)彩虹，營(yíng)銷激勵(lì)是關(guān)鍵，充溢挑戰(zhàn)的事業(yè)須要不斷激勵(lì)的言語(yǔ)，須要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力。(6)榮譽(yù)之爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)晨會(huì)重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特殊是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰，將晨會(huì)氛圍調(diào)動(dòng)到最高點(diǎn)。

3、獨(dú)立運(yùn)作、相互協(xié)作的六大安排項(xiàng)目

區(qū)部的六大安排，龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目，區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力氣，每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一樣，但是都是一個(gè)目的，就是為了完成區(qū)部的指標(biāo)，這是共存的整體，就如一個(gè)身體的"八大系統(tǒng)"，各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的限制，同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是相互依存，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò)，就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大安排是XX年區(qū)部工作的重要項(xiàng)目，意義深遠(yuǎn)，同時(shí)對(duì)于委員在管理團(tuán)隊(duì)上減輕了壓力，也知道了每個(gè)層級(jí)培育的目標(biāo)和對(duì)象不一樣。六大安排工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分主動(dòng)的營(yíng)銷伙伴。

4、形式多樣、意義深遠(yuǎn)的增員活動(dòng)形式

區(qū)部在今年創(chuàng)新了許多的增員形式，豐富多彩，變更以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會(huì)，登山團(tuán)康會(huì)。如今要求主管自主經(jīng)營(yíng)，要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)各自的團(tuán)隊(duì)，活動(dòng)形式更加敏捷，增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小。主要以增員水果會(huì)、增員水餃會(huì)、大型表彰會(huì)。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲變更以往的委員出面，而是各自小組長(zhǎng)自己負(fù)責(zé)，親歷親為，只有不斷積累辦活動(dòng)的閱歷才可以熬煉小組長(zhǎng)的組織活動(dòng)的實(shí)力。

5、提升品質(zhì)、深刻教化的社會(huì)責(zé)隨意識(shí)

保險(xiǎn)作為社會(huì)高尚的行業(yè)，須要培育團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任感意識(shí)，服務(wù)社會(huì)回饋社會(huì)，須要營(yíng)銷伙伴有感恩的心，懂得保險(xiǎn)的社會(huì)管理的功能，同時(shí)要求伙伴時(shí)刻謹(jǐn)記個(gè)人服務(wù)須要誠(chéng)信，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇4

上半年來(lái)的工作還是特別不錯(cuò)的，也提高了自己許多，在一點(diǎn)是特別的明確的，我也是希望能夠得到一個(gè)提高，我們辦公室的工作氣氛是特別好的，上半年來(lái)的工作當(dāng)中我認(rèn)為自己的進(jìn)步許多，辦公室的工作氣氛是特別好的，現(xiàn)在我也意識(shí)到了現(xiàn)在我須要做好哪些細(xì)微環(huán)節(jié)，在這一點(diǎn)上面是肯定不能夠忽視的，我也感覺(jué)這些經(jīng)驗(yàn)是對(duì)自己的證明。

我也希望可以保持一個(gè)好的狀態(tài)，這半年的工作當(dāng)中我遵守公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)自己也是是特別的有信念，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，上半年我也經(jīng)驗(yàn)了許多，對(duì)自身實(shí)力也特別的看重，四周其實(shí)是有特別的同學(xué)都值得我去學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)是特別的明確的，我的工作狀態(tài)始終特別高漲，在這一點(diǎn)上面是沒(méi)有絲毫質(zhì)疑的，通過(guò)這樣的方式，才能夠讓自己得到一個(gè)好的熬煉，上半年來(lái)我也始終都特別仔細(xì)，在我們辦公室整體的工作當(dāng)中還是要做好相關(guān)的打算工作，這些細(xì)微環(huán)節(jié)都是須要仔細(xì)的去思索，在一些事情上面我都是應(yīng)當(dāng)保持優(yōu)秀，半年的工作當(dāng)中，我也是特別的主動(dòng)專心。

上半年的工作當(dāng)中我始終都在提高自己的實(shí)力，實(shí)力是一個(gè)特別關(guān)鍵的東西，在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)當(dāng)做的仔細(xì)，在自己實(shí)力外圍之內(nèi)把工作做的足夠好，我特別的渴望讓公司的同事們認(rèn)可我，在這些細(xì)微環(huán)節(jié)上面肯定是不能夠忽視的，只有不斷的.提高自己各個(gè)方面的實(shí)力才可以讓大家認(rèn)可，做為辦公室的員工，平常還是特別忙的，在一些事情上面都做的特別細(xì)心，因?yàn)槠匠５墓ぷ魇翘貏e勞碌，我也有一些做的不好的地方，我也希望能夠在下一階段的工作當(dāng)中讓自己的實(shí)力得到一個(gè)逐步的提高，協(xié)調(diào)協(xié)作其它部門(mén)的工作是我的職責(zé)，打造一個(gè)好的辦公室工作氣氛，也是我在努力的方向。

當(dāng)然我清晰的意識(shí)到了過(guò)去半年來(lái)的一些做的不足的地方，作為一名辦公室的員工，我對(duì)這特別的在乎，我在執(zhí)行實(shí)力上面還是比較欠缺的，過(guò)去半年來(lái)這些都是影響我的一個(gè)關(guān)鍵，在辦公室這里的工作確定是不能夠讓自己的墮落下去的，這半年也是對(duì)自己的證明，我清晰的意識(shí)到了這一點(diǎn)，對(duì)于工作的理解也是比較片面，我會(huì)讓自己的接著持續(xù)下去，保持一個(gè)端正的心態(tài)，我也會(huì)讓自己接著持續(xù)做好工作。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇5

工作半年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)言傳身教、關(guān)切培育下在同事支持助下我加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，圓滿地了所擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)。個(gè)人思想素養(yǎng)和工作實(shí)力都了進(jìn)步。為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx上半年工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、思想

以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會(huì)發(fā)展新參與一切活動(dòng)以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)一心一意為病人服務(wù)

二、法律意識(shí)

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識(shí)到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人貌識(shí)現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過(guò)程讓病人滿足這人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律學(xué)問(wèn)平安愛(ài)護(hù)意識(shí)使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。

三、工作學(xué)習(xí)

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯(cuò)事故，無(wú)菌操作孕產(chǎn)婦新生兒平安“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語(yǔ)到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊、著裝整齊、禮貌待患、親善、語(yǔ)言規(guī)范。對(duì)年輕護(hù)士傳、、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對(duì)缺點(diǎn)、差錯(cuò)總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。

在工作過(guò)程中我深深感到自身傳染病學(xué)問(wèn)很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素養(yǎng)緊迫性一向書(shū)本學(xué)習(xí)每天擠出充溢吸取“養(yǎng)分”；二向四周同事學(xué)習(xí)虛心謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請(qǐng)教參與醫(yī)院和科室組織傳染病學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)班；三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)學(xué)問(wèn)運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn)查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。

我時(shí)刻提示要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)熬煉奉獻(xiàn)意識(shí)把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會(huì)上不良風(fēng)氣從一點(diǎn)一滴小事做起；工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸堅(jiān)固一心一意為病人服務(wù)宗旨。

我在醫(yī)院半年來(lái)感受到醫(yī)院向上朝氣，對(duì)將來(lái)充溢信念！情愿為六院盡一份微薄力氣。請(qǐng)同事們監(jiān)督和支持！

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇6

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣教化工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行國(guó)家、省市《中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，根據(jù)“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教化質(zhì)量和學(xué)校平安兩大主題，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，系統(tǒng)推動(dòng)了教化各項(xiàng)工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨更加展?，F(xiàn)將工作狀況報(bào)告如下：

一、上半年工作總結(jié)

(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列，開(kāi)工學(xué)校166所，占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開(kāi)工面積78.6萬(wàn)平方米，占規(guī)劃改造面積96.2%，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全省校安工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)，工程建設(shè)得到副省長(zhǎng)龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程，已結(jié)合住建局設(shè)計(jì)室制定了詳細(xì)的建筑設(shè)計(jì)方案，下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo)，預(yù)料7月份動(dòng)工興建，12月底全部完工;投資600萬(wàn)元興建的省級(jí)示范園---縣其次幼兒園，目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實(shí)施順當(dāng)，26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校，建設(shè)完工了22所，完成率達(dá)84.6%，剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬(wàn)元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂，預(yù)料9月底可竣工投入運(yùn)用。

(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。根據(jù)“局長(zhǎng)包片、科長(zhǎng)包校、校長(zhǎng)包年級(jí)、班主任和課任老師包班”的管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校平安“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的平安責(zé)任狀，加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，強(qiáng)化平安隱患排查和責(zé)任事故倒追措施，抓好學(xué)校值班和平安日志的匯總通報(bào)，并組織學(xué)校開(kāi)展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、平安乘車的演練活動(dòng)，提高師生平安防范意識(shí)，在教化局統(tǒng)一督查和不定期抽查下，全力構(gòu)建了學(xué)校平安無(wú)縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。

(3)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長(zhǎng)能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行，6月份成立了校長(zhǎng)工作綜合考核辦公室，并通過(guò)協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)工作的日常反映，加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校平安、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長(zhǎng)的選拔、運(yùn)用、去留更加科學(xué)、合理、公正，從而實(shí)現(xiàn)由好校長(zhǎng)鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪老師全員文化學(xué)問(wèn)考試圓滿結(jié)束。

7月9日—10日，全縣xx名在崗老師，分時(shí)段、分學(xué)科在x一中參與了文化學(xué)問(wèn)考試，考試過(guò)程實(shí)行全視頻監(jiān)控，考試成果將在《今日x》公示，確保實(shí)現(xiàn)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛(ài)好”活動(dòng)持續(xù)深化開(kāi)展。

努力實(shí)踐“以人為本，全面發(fā)展，寓教于樂(lè)，塑魂尚能”的工作理念，細(xì)化措施，分類設(shè)標(biāo)，梯次推動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的體藝活動(dòng)，在全縣各中小學(xué)，漸漸形成了各具特色的內(nèi)容體系，全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日，市教化局黨組書(shū)記、副局長(zhǎng)帶領(lǐng)各縣教化局負(fù)責(zé)同志對(duì)我縣“雙愛(ài)好”活動(dòng)成果進(jìn)行了觀摩，并賜予了高度評(píng)價(jià)。

(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬(wàn)元，完成了x一中、二中、試驗(yàn)中學(xué)等3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè)，新增了34個(gè)考場(chǎng)，加裝45個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，同步實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省市縣四級(jí)網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參與中高考供應(yīng)了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境，圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參與高考考生4964名，一、二本上線人數(shù)為720名;參與中考考生xx名，xx分以上x(chóng)x名。

(5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。主動(dòng)開(kāi)展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研活動(dòng)，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主，博采眾家之長(zhǎng)，探究具有x特色的教法教改之路，涌現(xiàn)出了二中、一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校，課改成果受到了媒體高度關(guān)注，20xx年1月，《中國(guó)老師報(bào)》以《x“嘗試”新課堂》為題，將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典型專版進(jìn)行報(bào)道，向全國(guó)予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會(huì)上，我縣的新課改成果受到市教化局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在20xx年全市教化工作會(huì)上，以綜合排名其次的優(yōu)異成果被授予“邯鄲市教化工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在的問(wèn)題及緣由分析

首先，教化資金投入總量不足。一是由于教化重點(diǎn)項(xiàng)目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特殊在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，配套資金落實(shí)不到位，資金缺口依舊較大，相應(yīng)地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數(shù)量增加，相應(yīng)的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施，都須要配臵升級(jí)，資金需求較大，學(xué)校無(wú)法擔(dān)當(dāng)。

其次，老師隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20xx年以來(lái)全縣義務(wù)教化學(xué)校xx年時(shí)間沒(méi)有招錄老師，干脆導(dǎo)致了隊(duì)伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒老師嚴(yán)峻短缺等問(wèn)題。

第三，優(yōu)質(zhì)教化資源不足?？h城優(yōu)質(zhì)初中相對(duì)較少，幼兒教化資源短缺，大班容量等問(wèn)題得不到徹底緩解，優(yōu)質(zhì)教化資源的總量不足，不能滿意群眾對(duì)高素養(yǎng)、高水準(zhǔn)教化的渴求。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校，有的還滿意不了學(xué)生的住宿需求;國(guó)辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡(jiǎn)陋、管理跟不上，幼兒老師素養(yǎng)整體較差，干脆影響幼兒的教化和成長(zhǎng)。

第四，中學(xué)生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)峻。隨著生源爭(zhēng)奪大戰(zhàn)日趨激烈，導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流，生源質(zhì)量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年中學(xué)招生來(lái)看，全縣前xx名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走，我縣不得不降低門(mén)檻招錄，甚至錄用分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了xx分還多，教化質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱難。

三、下半年目標(biāo)規(guī)劃

(1)深化人事制度改革。一是接著健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、有獎(jiǎng)舉報(bào)”制度，狠抓老師離崗、脫崗治理;二是根據(jù)“重一線、重實(shí)績(jī)、重過(guò)程”考核原則，完善老師績(jī)效工資考核制度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬;三是實(shí)行“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核方法，實(shí)現(xiàn)縣域老師合理分流，激發(fā)老師工作熱忱和活力。

(2)抓好學(xué)校平安管理。主動(dòng)開(kāi)展“平安校內(nèi)”創(chuàng)建活動(dòng)，，圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項(xiàng)平安主題，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，部署開(kāi)展一系列專項(xiàng)整治工作，筑牢學(xué)校平安立體防范網(wǎng)。同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本、以情治訪”的原則，綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段，實(shí)行教化、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法，依法、剛好、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，創(chuàng)設(shè)平安、和諧的'教化教化環(huán)境。

(3)抓實(shí)教化教學(xué)管理。以老師全員文化學(xué)問(wèn)考試為基礎(chǔ)，以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力，在全縣持續(xù)開(kāi)展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說(shuō)課大獎(jiǎng)賽，形成以嘗試教學(xué)法為主線，博采眾家之長(zhǎng)、具有x特色的教法教改之路，詳細(xì)在教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和學(xué)生“雙愛(ài)好”藝術(shù)活動(dòng)中，強(qiáng)力提師能，構(gòu)建新課堂，促進(jìn)學(xué)生的全面素養(yǎng)培育，從而促進(jìn)教化教學(xué)質(zhì)量的提升。

(4)協(xié)調(diào)辦好民辦老師資格認(rèn)證工作。在報(bào)經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我局根據(jù)省市相關(guān)文件要求，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過(guò)任教經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計(jì)，目前共計(jì)xx人到教化局進(jìn)行了登記，準(zhǔn)確身份有待下一步認(rèn)證。同時(shí)制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課老師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案》，確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等，正在籌備召開(kāi)全縣原民辦代課老師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作支配部署會(huì)。

(5)圓滿、順當(dāng)完成老師聘請(qǐng)的后續(xù)工作。截止目前，我縣老師聘請(qǐng)報(bào)名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束，參與報(bào)名的xx名本科畢業(yè)生，經(jīng)過(guò)首輪筆試，有xx人將進(jìn)入老師聘請(qǐng)的面試程序。近期我局將根據(jù)縣里支配，詳細(xì)實(shí)施老師聘請(qǐng)的面試工作，最終將有xx名優(yōu)秀人才躋身老師隊(duì)伍，助力x教化。

(6)強(qiáng)力開(kāi)展老師暑期大培訓(xùn)。首先對(duì)中小學(xué)1xx個(gè)學(xué)科、xx多名老師，分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);其次，加強(qiáng)我縣的全國(guó)嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教化基地建設(shè)，重點(diǎn)打造一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí)、門(mén)社強(qiáng)等一批名師，通過(guò)合作、溝通，提升我縣教化的影響力。第三，邀請(qǐng)山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師，到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)，開(kāi)闊老師視野。第四，強(qiáng)化校長(zhǎng)封閉培訓(xùn)，啟動(dòng)其次屆“白云杯”老師講課賽和首屆校長(zhǎng)聽(tīng)課、評(píng)課大賽。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇7

時(shí)間飛逝，光陰似水，很快20xx年上半年就這樣結(jié)束了。自己細(xì)致的想想這半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)。依據(jù)自身存在的問(wèn)題，查找出平常的`缺點(diǎn)。爭(zhēng)取在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)行改正。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，在生活和工作中都取得了較為明顯的進(jìn)步。下面就是我對(duì)這上半年來(lái)的工作總結(jié)。

一、青蘋(píng)花園小區(qū)土建工程

1、10號(hào)樓至12號(hào)樓：內(nèi)外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門(mén)窗已完成99%。

2、6號(hào)樓東單元主體工程已完工。

3、7號(hào)樓至8號(hào)樓內(nèi)外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫(kù)地基基礎(chǔ)完工。

二、下半年工作安排

工作上：1、10號(hào)樓至12號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、6號(hào)樓至8號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、車庫(kù)達(dá)到運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

思想上：

1、要仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

2、虛心謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的干平常工作。

3、拓寬思路，做到大膽細(xì)致，高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇8

一、20xx年工作總結(jié)

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間一年過(guò)去了。20xx年是讓人記憶深刻的一年。在這一年中，我們經(jīng)驗(yàn)了北京房地產(chǎn)業(yè)的大蕭條，經(jīng)驗(yàn)了公司從北京到三亞的重點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，也經(jīng)驗(yàn)了公司人事的重大變革。20xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是具有歷史性意義的一年，而20xx年又充溢了希望。在這個(gè)新的起點(diǎn)處，公司須要總結(jié)閱歷，安排將來(lái)，作為公司的一員，也要跟上發(fā)展的步伐，做好總結(jié)，在新的一年與公司共進(jìn)退。

新的一年新的起先，要面對(duì)新一年的希望和機(jī)遇，須要我們有所打算，對(duì)過(guò)去的總結(jié)很總要，提煉出的閱歷和教訓(xùn)能指引我們正確的前進(jìn)。回顧一年來(lái)的工作，有付出也有收獲，隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化，我對(duì)本職工作有了更深刻的相識(shí)。出納的工作瑣碎繁雜，要取得較好的成果，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。

過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：

（一）日常工作：

1.對(duì)公司整體資金與有價(jià)證券妥當(dāng)、合理保管，隨時(shí)將公司現(xiàn)金、銀行存款合理安排到各存款帳戶，在不耽擱用款的狀況

下，爭(zhēng)取為公司節(jié)約更多利息；

2.公司各項(xiàng)資金的往來(lái)工作。現(xiàn)金做到當(dāng)面點(diǎn)清，簽發(fā)支票做好登記，支票填寫(xiě)齊全、規(guī)范；

3.對(duì)各類票據(jù)、批單和借款報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，在公司報(bào)銷制度的基礎(chǔ)上，盡量加強(qiáng)資金運(yùn)用的有效性；

4.每半月進(jìn)行資金整體盤(pán)點(diǎn)并向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)全部公司的資金收支狀況表；

5.幫助主管會(huì)計(jì)，剛好清理公司的債權(quán)債務(wù)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6.各公司證照和重要材料的歸類保管，嚴(yán)格做好運(yùn)用記錄登記；

7.每個(gè)月為新員工辦理工資卡，并依據(jù)考勤審核公司工資獎(jiǎng)金表，依據(jù)考勤，制作公司工資表并按時(shí)發(fā)放員工工資；

8.每個(gè)月初按時(shí)向稅務(wù)部門(mén)上報(bào)各公司個(gè)稅明細(xì)表；

9.審核項(xiàng)目商業(yè)銷售代理費(fèi)狀況；

10.每個(gè)月按時(shí)到稅務(wù)局進(jìn)行公司的報(bào)數(shù)寫(xiě)卡工作；

11.每月依據(jù)要求按時(shí)向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主要包括房地產(chǎn)業(yè)投資完成狀況表、財(cái)務(wù)狀況表、主要能源和水消費(fèi)表等；

12.完成了公司貸款卡的年檢工作；

13.協(xié)作客服部辦理產(chǎn)權(quán)證，找取部分丟失發(fā)票客戶的發(fā)票，審核業(yè)主契稅上繳狀況；

14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常性工作。

（二）其他工作：

1.公司統(tǒng)計(jì)證到期更換工作；

2.在協(xié)作做好搬家工作的同時(shí)，順當(dāng)?shù)霓k理了綜合樓集中入住工作。為了順當(dāng)辦理綜合樓集中入住，提前將入居處需全部資料和票據(jù)打算齊全，使得入住收費(fèi)工作快捷并且精確無(wú)誤；

3.在公司辦理了法人和出資人執(zhí)照變更后，做了其它證照的變更工作；

4.由于公司原基本戶開(kāi)戶行緣由，將其基本戶銷戶后在建行從新開(kāi)立了新帳戶；

5.一分公司和二分公司各銀行帳戶及保證金帳戶的轉(zhuǎn)款銷戶工作；

6.完成了20xx年底員工融資款退資工作及20xx年底員工融資工作；

7.辦理了公司注銷工商備案及登報(bào)工作，并幫助會(huì)計(jì)辦理了公司國(guó)稅注銷工作；

8.幫助檔案室完成了基礎(chǔ)數(shù)字匯編及公司組織機(jī)構(gòu)沿革兩項(xiàng)文書(shū)性驗(yàn)收材料；

9.幫助銷售部完成了項(xiàng)目小商業(yè)二手房過(guò)戶的繳納各項(xiàng)稅款工作。

不足

在這一年的工作中，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，自己的業(yè)務(wù)實(shí)力有所提高，能夠合理的支配工作時(shí)間，比較好的完成各項(xiàng)工作。但在工作中仍有很多不足之處，通過(guò)在工作中的總結(jié)和反省，認(rèn)為自己還應(yīng)在以下一些方面進(jìn)行提高：

1.做出納最重要的就是細(xì)心度、嚴(yán)謹(jǐn)度，希望在今后的工作中能夠時(shí)時(shí)保持高度的'仔細(xì)看法，不能有一點(diǎn)的懈怠思想；

2.由于社會(huì)閱歷有所欠缺，有些事情處理的不是很得當(dāng)，將困難的問(wèn)題簡(jiǎn)潔化或?qū)⒑?jiǎn)潔的問(wèn)題困難化，須要領(lǐng)導(dǎo)的指引和幫助，在今后的工作中要多思索、多詢問(wèn)相關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取更好的完成任務(wù)；

3.對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及法律法規(guī)政策須要多了解多學(xué)習(xí)。

二、20xx年工作安排

在xx年的工作中，專心改進(jìn)自己的不足，仔細(xì)貫徹個(gè)人崗位職責(zé)，支配以下工作：

1.負(fù)責(zé)公司整體資金與實(shí)物的保管工作；

2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金往來(lái)工作，做到當(dāng)面點(diǎn)清；

3.嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度，不簽發(fā)無(wú)日期、無(wú)用途、無(wú)收款單位和遠(yuǎn)期支票；

4.負(fù)責(zé)簽發(fā)公司支票，做到數(shù)字精確、清楚、印鑒齊全、并有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員簽字；

5.嚴(yán)格審核原始憑證，必需有相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，按公司規(guī)定審核報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

6.幫助主管會(huì)計(jì)剛好清理債權(quán)債務(wù)；

7.月末依據(jù)考勤表剛好編制工資、獎(jiǎng)金表；

8.按時(shí)編制個(gè)稅報(bào)表并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)；

9.嚴(yán)格辦理各項(xiàng)借款手續(xù)；

10.整理公司全部銀行賬戶，將沒(méi)用的帳戶進(jìn)行銷戶；

11.將公司基本戶由分理處轉(zhuǎn)到支行；

12.做好各公司經(jīng)濟(jì)普查工作；

13.負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的稅控器管理及IC卡報(bào)數(shù)寫(xiě)卡工作；

14.項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在以后的工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，彌補(bǔ)不足，提高自身實(shí)力，盡職盡責(zé)，與公司共同發(fā)展。

用肅穆仔細(xì)的看法對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中駕馭財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)駕馭的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇9

20xx年溧城鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)在，立足本職和特色開(kāi)展了一系列的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、廣泛開(kāi)展主題教化活動(dòng)。緊緊抓住建黨90周年和“五四”運(yùn)動(dòng)92周年重要契機(jī)，廣泛開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”系列主題教化活動(dòng),在團(tuán)員干部尤其是青年學(xué)生中開(kāi)展紀(jì)念建黨90周年學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

二、開(kāi)展講文明樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)。20xx年1月，在農(nóng)歷春節(jié)和學(xué)生寒假的重合的契機(jī)，我們利用學(xué)生的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生深化社區(qū)，開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)。主要幫助孤寡老人打掃衛(wèi)生、書(shū)寫(xiě)春聯(lián)、在社區(qū)中宣揚(yáng)如何過(guò)好文明、和諧的春節(jié)等，共有1000名學(xué)生參與了活動(dòng)。

三、主動(dòng)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。3月鎮(zhèn)團(tuán)委組織了30名團(tuán)員來(lái)到大石山旅游農(nóng)莊種植香樟樹(shù)近千株，為創(chuàng)建生態(tài)城市，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增綠添彩。5月又組織開(kāi)展“服務(wù)紅色旅游傳承水西精神”主題教化實(shí)踐活動(dòng)，志愿者們來(lái)到水西新四軍江南指揮部，開(kāi)展引導(dǎo)接待、日常維護(hù)、清潔衛(wèi)生、免費(fèi)攝影的志愿者服務(wù)。5月20日在華地百貨門(mén)口聯(lián)合舉辦了大型科普集市活動(dòng)，緊緊圍繞“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)城市”這一主題，開(kāi)展了科技詢問(wèn)、科普展板宣揚(yáng)、科普有獎(jiǎng)學(xué)問(wèn)問(wèn)答、計(jì)生學(xué)問(wèn)詢問(wèn)、醫(yī)療義診服務(wù)等活動(dòng)。

科普集市上，青年志愿者們共發(fā)放食品平安衛(wèi)生、計(jì)生學(xué)問(wèn)、環(huán)保學(xué)問(wèn)等各類宣揚(yáng)資料20xx多份，接受群眾科普詢問(wèn)300多人次。

四、推動(dòng)高校生見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)。為仔細(xì)實(shí)行常州市《關(guān)于加強(qiáng)促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作看法》的文件精神，深化開(kāi)展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)，在現(xiàn)有的10個(gè)見(jiàn)習(xí)基地基礎(chǔ)上，增加見(jiàn)習(xí)崗位，拓寬見(jiàn)習(xí)領(lǐng)域，幫助青年積累工作閱歷，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)力；推動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，擴(kuò)大青年創(chuàng)業(yè)融資的渠道；

五、設(shè)立青少年法律救濟(jì)熱線電話。我們主動(dòng)參加社會(huì)綜合治理，邀請(qǐng)法律工作者在學(xué)校舉方法律學(xué)問(wèn)講座，受訓(xùn)8000人次，在街道社區(qū)和校內(nèi)內(nèi)建立法制宣揚(yáng)畫(huà)廊，制作“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪”的畫(huà)板，同時(shí)我們還和法律服務(wù)所聯(lián)合開(kāi)通青少年法律救濟(jì)熱線電話，通過(guò)多種渠道維護(hù)青少年的合法權(quán)益，幫助他們健康成長(zhǎng)。

六、扎實(shí)做好青年分類引導(dǎo)試點(diǎn)工作