2023公司行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023公?司行政后勤?個(gè)人工作計(jì)?劃一、加?強(qiáng)公司企業(yè)?文化建設(shè)及?宣傳企業(yè)?文化是公司?文化，是老?板的文化。?是企業(yè)中長(zhǎng)?期形成的共?同理想，基?本價(jià)值觀，?作風(fēng)，生活?習(xí)慣和行為?規(guī)范的總稱?、是企業(yè)在?經(jīng)營(yíng)管理過(guò)?程中創(chuàng)造的?精神財(cái)富的?總和。對(duì)企?業(yè)成員有感?召力和凝聚?力，能把眾?多人的興趣?，目的，需?要以及由此?產(chǎn)生的行為?統(tǒng)一起來(lái)。?它包含價(jià)值?觀，目標(biāo)，?行為準(zhǔn)則、?管理制度、?道德風(fēng)尚等?內(nèi)容。它以?全體員工為?工作對(duì)象，?通過(guò)宣傳，?教育，培訓(xùn)?和文化娛樂(lè)?，交心聯(lián)誼?等方式，以?限度地統(tǒng)一?員工意志，?規(guī)范員工行?為，凝聚員?工力量、為?公司總的戰(zhàn)?略目標(biāo)服務(wù)?。二、優(yōu)?化后勤保障?沒(méi)有后勤?的保障，就?保證不了生?產(chǎn)穩(wěn)定正常?的進(jìn)行。要?保證公司穩(wěn)?定正常的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須?要有一個(gè)堅(jiān)?強(qiáng)的后勤做?后盾。勢(shì)必?首先制定相?關(guān)制度，優(yōu)?化對(duì)食堂，?宿舍，水，?電，辦公用?品的監(jiān)管。?優(yōu)化零星修?繕，部分固?定資產(chǎn)的的?申報(bào)監(jiān)管，?優(yōu)化衛(wèi)生，?環(huán)境，車(chē)輛?等監(jiān)管（按?程序）。?1、加強(qiáng)行?政崗位責(zé)任?制、完善行?政崗位制度?。2、加?強(qiáng)行政后勤?崗位責(zé)任制?、完善行政?后勤崗位制?度。3、?加強(qiáng)行政總?務(wù)崗位責(zé)任?制、完善行?政總務(wù)崗位?制度。4?、加強(qiáng)保位?（保安）崗?位責(zé)任制、?完善保安崗?位制度。?5、加強(qiáng)財(cái)?產(chǎn)管理及零?星修繕、完?善財(cái)產(chǎn)管理?及管理制度?。6、加?強(qiáng)食堂、宿?舍、水、電?及辦公用品?領(lǐng)取等監(jiān)督?管理措施，?完善管理制?度7、加?強(qiáng)車(chē)輛的停?放工作。?8、加強(qiáng)環(huán)?境衛(wèi)生的監(jiān)?督管理9?、做好與公?司各部門(mén)的?協(xié)調(diào)配合工?作。三、?強(qiáng)化安全保?衛(wèi)評(píng)比一?個(gè)企業(yè)的強(qiáng)?大，好壞，?盈利，虧損?，就在于這?個(gè)企業(yè)勢(shì)必?是具備有一?個(gè)安全感。?所以要安全?就得強(qiáng)化公?司員工的安?全意識(shí)、提?高保安人員?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?，加強(qiáng)“四?防”工作，?落實(shí)保安管?理制度，培?訓(xùn)提升保安?隊(duì)長(zhǎng)的管理?水平。加強(qiáng)?對(duì)人員進(jìn)出?，公務(wù)訪客?，車(chē)輛物品?出入，消防?安全。做好?防火、防盜?、防災(zāi)，防?破壞、防職?業(yè)安全事故?等管理。同?時(shí)對(duì)員工進(jìn)?行安全教育?，貫切落實(shí)?：“安全第?一，預(yù)防為?主”的指導(dǎo)?思想。創(chuàng)造?一個(gè)安寧祥?和的工作，?生活環(huán)境，?保證公司財(cái)?產(chǎn)和公司員?工的人身及?合法財(cái)產(chǎn)的?安全。2?023公司?行政后勤個(gè)?人工作計(jì)劃?（二）2?0某年是某?公司經(jīng)營(yíng)發(fā)?展最為關(guān)鍵?的一年，后?勤管理部將?圍繞公司2?0某年的工?作要求，實(shí)?行現(xiàn)代企業(yè)?運(yùn)作模式，?強(qiáng)化素質(zhì)求?生存，規(guī)范?管理樹(shù)形象?，為廣大員?工提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，為?公司的經(jīng)營(yíng)?發(fā)展提供可?行的后勤保?障。一、?20某年后?勤工作計(jì)劃?工作目標(biāo)：?1、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，強(qiáng)?化食品衛(wèi)生?安全管理，?確保全年不?出現(xiàn)一例食?物中毒現(xiàn)象?2、以職?工公寓管理?為重點(diǎn)，完?成20某年?新員工的住?宿安排工作?，保證職工?公寓內(nèi)不發(fā)?生安全事故?。配合公司?搞好員工思?想政治工作?進(jìn)公寓，使?員工公寓管?理水平上一?新臺(tái)階。?3、以員工?滿意為目標(biāo)?，樹(shù)立后勤?服務(wù)新形象?，力爭(zhēng)員工?對(duì)后勤服務(wù)?滿意率較2?0某年有一?定的提高。?同時(shí)，為公?司文明單位?創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)?發(fā)展評(píng)估提?供較好的后?勤保障。?4、以深化?后勤改革為?動(dòng)力，確保?20某年公?司按現(xiàn)代企?業(yè)模式運(yùn)作?，規(guī)范并開(kāi)?拓公司后勤?經(jīng)營(yíng)服務(wù)市?場(chǎng)。二、?20某年后?勤工作計(jì)劃?主要工作：?（一）、?以開(kāi)展誠(chéng)信?教育為主題?，加強(qiáng)后勤?員工的職業(yè)?道德教育，?提高公司后?勤員工的綜?合素質(zhì)，增?強(qiáng)后勤員工?的凝聚力。?1、認(rèn)真?組織后勤全?體員工學(xué)習(xí)?潘總20某?年年終工作?會(huì)議講話要?點(diǎn)，讓后勤?員工能了解?公司的“五?個(gè)一工程”?，進(jìn)一步增?強(qiáng)員工的責(zé)?任心和緊迫?感，做到愛(ài)?崗敬業(yè)，誠(chéng)?信服務(wù)，樂(lè)?于奉獻(xiàn)。?2、按照公?司20某年?的工作計(jì)劃?，抓好后勤?人員服務(wù)公?司員工的積?極性，提高?員工的思想?政治素質(zhì)和?職業(yè)道德水?平。3、?定期開(kāi)展公?司文化、體?育和娛樂(lè)等?集體活動(dòng)及?勞動(dòng)競(jìng)賽，?增強(qiáng)公司員?工的凝聚力?，形成積極?向上的風(fēng)氣?。今年五四?青年節(jié)，公?司將搞一次?體育競(jìng)賽活?動(dòng)，我們要?購(gòu)置必要的?體育器材，?以保障此項(xiàng)?工作的順利?開(kāi)展。4?、做好公司?開(kāi)業(yè)前的籌?備工作，確?保此項(xiàng)工作?能在預(yù)定的?時(shí)間內(nèi)如期?完成。5?、為公司員?工的培訓(xùn)工?作提供有力?的后勤保障?工作。配備?好培訓(xùn)室內(nèi)?的設(shè)備器材?，每次培訓(xùn)?結(jié)束后，將?培訓(xùn)室的衛(wèi)?生清掃工作?完成好，保?證員工下一?次培訓(xùn)時(shí)能?有一個(gè)干凈?舒適的環(huán)境?。（二）?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，加強(qiáng)食?堂管理，確?保無(wú)員工食?物中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，做?好餐廳經(jīng)營(yíng)?工作。1?、把安全工?作放在伙食?工作的首位?，高度重視?，層層負(fù)責(zé)?，環(huán)環(huán)相扣?，措施到位?，確保不發(fā)?生一例員工?食物中毒現(xiàn)?象。2、?建立食堂三?餐時(shí)間部門(mén)?負(fù)責(zé)人巡查?制度，確保?飯食的質(zhì)量?和數(shù)量，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理。3?、定期召開(kāi)?飲食工作會(huì)?議，強(qiáng)化廚?房工作人員?的責(zé)任意識(shí)?和衛(wèi)生意識(shí)?，做到面菜?質(zhì)量達(dá)標(biāo)，?做作過(guò)程規(guī)?范，質(zhì)量?jī)r(jià)?格相符。?4、加強(qiáng)檢?查和處罰的?力度，不斷?改善伙食質(zhì)?量，提高服?務(wù)水平。?5、努力在?飯菜花式品?種和飯菜質(zhì)?量上下功夫?，做到讓絕?大多數(shù)員工?滿意。（?三）、以員?工公寓和食?堂為重點(diǎn)，?以車(chē)間維修?區(qū)為龍頭，?以辦公樓和?廠區(qū)院內(nèi)外?為主線，每?月開(kāi)展一次?全員參與的?無(wú)塵日大掃?除活動(dòng)。?1、購(gòu)置必?要的清掃工?具，以保證?清掃工作的?順利進(jìn)行。?2、成立?由行政總監(jiān)?為組長(zhǎng)，行?政人事和后?勤部門(mén)負(fù)責(zé)?人為成員的?考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組?，每次清掃?完成后要對(duì)?本次清掃工?作進(jìn)行考評(píng)?，并將考評(píng)?結(jié)果予以公?示。3、?制定相應(yīng)的?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：?a、區(qū)域?衛(wèi)生清理由?部門(mén)或責(zé)任?人按照規(guī)定?執(zhí)行。b?、院內(nèi)及院?內(nèi)通道經(jīng)常?保持地面無(wú)?煙頭、紙屑?、泥土、磚?塊和其它雜?物等。c?、廁所必須?經(jīng)常保持清?潔干凈。?d、室內(nèi)做?到窗明幾凈?，樓道樓梯?做到清潔干?凈、不留死?角。e、?隨時(shí)清理煙?灰筒。f?、車(chē)間、辦?公區(qū)和宿舍?環(huán)境優(yōu)美、?布置有序、?無(wú)垃圾污染?物、不亂放?私人物品，?墻上墻頂無(wú)?灰塵。（?四）、以員?工滿意為目?標(biāo)，加強(qiáng)與?各部門(mén)的聯(lián)?系，經(jīng)常聽(tīng)?取員工對(duì)后?勤服務(wù)的意?見(jiàn)和要求，?提高服務(wù)質(zhì)?量，樹(shù)立后?勤服務(wù)新形?象。1、?牢固樹(shù)立始?于員工需求?，終于員工?滿意的公司?服務(wù)理念，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量和員?工對(duì)后勤服?務(wù)的滿意度?，打造后勤?服務(wù)的新形?象。2、?定期召開(kāi)員?工座談會(huì)，?設(shè)立員工公?寓