2023年初行政人事部工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?初行政人事?部工作計(jì)劃?參考范本?我從進(jìn)入公?司接管行政?、人事事務(wù)?、辦公室事?務(wù)、總務(wù)后?勤工作，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支持?、領(lǐng)導(dǎo)下以?及各部門的?配合按照公?司方針政策?，行政人事?部的工作特?點(diǎn)：做好常?規(guī)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率、確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。在_?___年的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開?工作。努力?服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，適時(shí)調(diào)?整招聘、用?工管理思路?。回首過?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?人事管理方?面1、建?立、建全、?規(guī)范不事檔?案（新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)）管?理：（1?）、重新對(duì)?現(xiàn)有人員進(jìn)?行了建檔工?作，現(xiàn)員工?檔案齊全，?證件齊全。?（2）、?對(duì)各部門、?人員進(jìn)行分?組編號(hào)建檔?，并存入電?腦，便于工?作操作和核?查、調(diào)動(dòng)和?管理。（?3）、辦理?公司新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);對(duì)?離職人員的?自離、辭工?、病退等實(shí)?行分類整理?存檔，并存?入電腦中，?便于查證;?同時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員名?單到財(cái)務(wù)。?（5）、?實(shí)行各部負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每周進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)并與人?事部進(jìn)行核?對(duì)，方便了?部門、人事?、財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管理?，增強(qiáng)了人?力資源管理?。（6）?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?2、招聘：?（1）、?部門傳人員?增補(bǔ)單。?（2）、根?據(jù)部門人員?的實(shí)際需要?有針對(duì)性、?合理性招聘?一批員工，?以配備各崗?位。通過采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。3、?宿舍管理：?（1）、?公司共有宿?舍____?間（包含外?租房）：針?對(duì)宿舍有些?住宿人員情?況不明、檔?案混亂，進(jìn)?行了整理、?清查，重新?建檔并在檔?案上注明部?門、組別及?編號(hào)，以及?在每個(gè)房間?的檔案上分?類注明床的?張數(shù)以及床?的名稱（鐵?床或木床）?。在查找、?了解宿舍情?況和安排住?宿上方便快?捷、清楚明?了，并把檔?案存入電腦?中。（2?）、合理安?排員工住宿?情況，其中?管理房間住?舍有___?_間;集體?員工___?_間（男占?____間?，女占__?__間）;?夫妻房__?__間;保?姆、出租、?臨時(shí)工各_?___間。?（3）、?對(duì)宿舍的財(cái)?產(chǎn)進(jìn)行登記?整理建檔。?（4）、?對(duì)宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生、?紀(jì)律進(jìn)行整?頓、通告、?檢查、管理?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。（5）?、每月對(duì)宿?舍水、電進(jìn)?行檢查、統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)水?、電費(fèi)的扣?款明細(xì)核算?并張貼通知?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。（6）?、與物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工作。?4、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律：?（1）、?加強(qiáng)考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時(shí)上?、下班時(shí)間?，規(guī)范考勤?制度。（?2）、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?（3）、?加強(qiáng)請(qǐng)假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)假手?續(xù)或未打卡?者擅離崗者?，堅(jiān)決予以?查實(shí)并作出?處理，這樣?即維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)肅?性，又從另?一方面激勵(lì)?了在崗員工?的積極性，?進(jìn)而大大改?善了公司的?工作作風(fēng)。?5、認(rèn)真?做好常規(guī)工?作，包括：?優(yōu)秀員工、?工資、升級(jí)?和其它的核?定審查工作?;對(duì)廠牌、?考勤卡的補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。6、人?事周報(bào)表統(tǒng)?計(jì)工作。每?周對(duì)公司全?廠各部門人?數(shù)進(jìn)行匯總?，對(duì)新進(jìn)、?離廠、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行備?注匯報(bào)。?7、收集信?息，做好人?力資源檔案?開發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦公?效率。8?、宣傳和培?訓(xùn)工作二?、行政、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)方面?1、___?_執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?起草工作作?計(jì)劃和其他?文稿。負(fù)責(zé)?公司來往信?函的收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?____、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部門?辦理，為公?司____?上級(jí)精神、?及時(shí)完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時(shí)，?檔案管理做?到井然有序?，隨時(shí)為公?司查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司制度，?并執(zhí)行__?__公司制?度。4、?加強(qiáng)溝通：?與員工面對(duì)?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每天對(duì)?公司各部環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，每?次檢查均有?書面記錄，?有異常情況?進(jìn)行處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知各?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服;認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公司?匯報(bào)，讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?公司財(cái)產(chǎn)、?辦公用品、?庫(kù)存鞋的管?理：對(duì)公司?各部使用的?資產(chǎn)按部門?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?，并分類建?檔存電腦中?，保證了資?產(chǎn)使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購(gòu)、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫(kù)?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫(kù)存?鞋的出、入?庫(kù)交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助總?監(jiān)處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安排?、記錄和整?理會(huì)議記要?，根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認(rèn)真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)保安及司?機(jī)上報(bào)的各?種表格及日?常工作、報(bào)?表進(jìn)行審核?、查閱，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。三、?____年?計(jì)劃及建議?根據(jù)部門?____年?的工作結(jié)合?公司目前實(shí)?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢(shì)，行政人?事部計(jì)劃從?以下幾方面?開展___?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。一、行?政人事部在?____年?里除做好日?常管理工作?外，重點(diǎn)做?好以下三方?面工作：?1、加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實(shí)際情況?，對(duì)后勤服?務(wù)行修改、?完善，使其?更加符合總?公司工作實(shí)?際的需要。?2、配合?公司促建工?作，加大宣?傳力度，對(duì)?在工作上涌?現(xiàn)出來的典?型的人和事?予以及時(shí)報(bào)?道，通過以?點(diǎn)帶面，促?使工作質(zhì)量?進(jìn)一步提高?。3、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動(dòng)人?事檔案管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評(píng)定薪資、?績(jī)效考核提?供合理依據(jù)?4、完成?日常人力資?源招聘與配?置。5、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?、宿舍管理?等等。6?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?7、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。8、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事工作對(duì)一?個(gè)不斷成長(zhǎng)?和發(fā)展的公?司而言，是?非常重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項(xiàng)目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予以?協(xié)助。_?___年公?司是緊張忙?碌的，行政?部工作責(zé)任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事等各項(xiàng)工?作職責(zé)、執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度，較?好的完成了?各項(xiàng)工作任?責(zé)。當(dāng)然，?行政部在今?年的工作中?還存在粗糙?等不足，將?在來年工作?中改進(jìn)和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，根據(jù)需?求進(jìn)行人力?招聘、加大?宣傳力度和?員工培訓(xùn)等?完成各工項(xiàng)?工作，以及?嚴(yán)格實(shí)行和?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，可以預(yù)料?來年我們的?工作將更加?繁重，要求?也更高，為?此，我將更?加勤奮的工?作，努力為?公司做出貢?獻(xiàn)。20?23年初行?政人事部工?作計(jì)劃參考?范本（二）?新的一年?意味著新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)。隨著?大參林、北?京同仁堂的?進(jìn)駐，對(duì)我?們來說，既?是壓力也是?動(dòng)力，我們?決心再接再?厲，迎接新?的挑戰(zhàn)。_?___年行?政人事部將?從以下幾個(gè)?方面著手工?作：一、?完善公司制?度，向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)范化?進(jìn)軍。成?功的企業(yè)源?于卓越的管?理，卓越的?管理源于優(yōu)?異、完善的?制度。隨著?公司的不斷?發(fā)展，搞好?公司管理制?度無疑是其?持續(xù)發(fā)展的?根本。因此?，建立健全?一套合理而?科學(xué)的公司?管理制度便?迫在眉節(jié)，?為了進(jìn)一步?完善公司制?度，實(shí)現(xiàn)管?理規(guī)范化，?年工作將以?此為中心。?二、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)機(jī)?制。企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)，最?終歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)。目?前公司各門?店及部門人?員的綜合素?質(zhì)普遍有待?提高，尤其?是各店長(zhǎng)及?部門負(fù)責(zé)人?，他們身肩?重責(zé)。需根?據(jù)實(shí)