物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)樣本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)總經(jīng)理?崗位職責(zé)樣?本1.全?面主持物業(yè)?公司工作，?負(fù)責(zé)公司日?常管理和整?體運(yùn)營(yíng);?2.帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)開展各項(xiàng)?工作，建立?健全物業(yè)體?系各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理制度，?并予以實(shí)施?;3.制?定年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和計(jì)劃?，并進(jìn)行過(guò)?程指導(dǎo)、監(jiān)?督、考核，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)?施并完成;?4.制定?年度經(jīng)營(yíng)預(yù)?算、參與年?終經(jīng)營(yíng)決算?、監(jiān)控預(yù)算?執(zhí)行情況，?對(duì)經(jīng)營(yíng)管理?成本能夠合?理、精準(zhǔn)、?有效地控制?;5.有?效處理各項(xiàng)?目物業(yè)的客?戶（住戶、?租戶等）關(guān)?注事件、重?大投訴和內(nèi)?部管理等問(wèn)?題，及時(shí)妥?善處理緊急?突發(fā)事件;?6.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)新接物?業(yè)項(xiàng)目的團(tuán)?隊(duì)組建、管?理培訓(xùn)、制?度建設(shè)、業(yè)?務(wù)接收等工?作，直至項(xiàng)?目業(yè)務(wù)規(guī)范?運(yùn)行。物?業(yè)總經(jīng)理崗?位職責(zé)樣本?（二）1?.接受董事?會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)并主持公?司日常管理?工作。2?.負(fù)責(zé)組織?實(shí)施公司年?度工作目標(biāo)?、工作計(jì)劃?、工作標(biāo)準(zhǔn)?、工作程序?、管理制度?。3.負(fù)?責(zé)公司總經(jīng)?理助理（含?）、部門經(jīng)?理（含）以?下各級(jí)員工?的組閣、獎(jiǎng)?罰、任免和?解聘；并負(fù)?責(zé)對(duì)公司副?總經(jīng)理、財(cái)?務(wù)部經(jīng)理的?任免、調(diào)配?、解聘、獎(jiǎng)?罰提出建議?。4.編?制并決定計(jì)?劃內(nèi)員工的?招聘和錄用?，研究、制?定公司人才?戰(zhàn)略。_?___組織?制定、審核?公司的組織?架構(gòu)及人員?定編。6?.負(fù)責(zé)核定?工資總額內(nèi)?的員工調(diào)薪?。7.負(fù)?責(zé)審核各類?經(jīng)濟(jì)合同，?并組織管理?質(zhì)量評(píng)審、?目標(biāo)評(píng)估、?進(jìn)度考評(píng)。?8.負(fù)責(zé)?公司日常經(jīng)?營(yíng)管理資金?費(fèi)用支出計(jì)?劃的審核、?借款審核、?費(fèi)用報(bào)銷審?核。9.?依據(jù)公司的?工作進(jìn)展情?況，向董事?會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理資?金和其他資?金支持以及?業(yè)務(wù)支持。?10.完?成公司董事?會(huì)及董事長(zhǎng)?、總裁授權(quán)?或交辦的其?他工作任務(wù)?。物業(yè)總?經(jīng)理崗位職?責(zé)樣本（三?）1、主?持制定符合?項(xiàng)目情況的?物業(yè)服務(wù)方?案，并控制?其有效實(shí)施?，保證滿足?客戶需求;?2、組織?并監(jiān)督管理?處顧客服務(wù)?、工程服務(wù)?、秩序服務(wù)?、環(huán)境服務(wù)?等日常服務(wù)?工作;3?、組織對(duì)服?務(wù)供應(yīng)商的?監(jiān)督管理工?作，確保供?應(yīng)商服務(wù)品?質(zhì)達(dá)成;?4、組織編?寫管理處年?度預(yù)算，并?控制管理處?的經(jīng)營(yíng)情況?滿足預(yù)算需?求;5、?策劃管理處?日常培訓(xùn)工?作，提升員?工服務(wù)水平?;6、組?織開展管理?處行政、人?事、公共關(guān)?系等綜合事?物的管理工?作，滿足服?務(wù)提供的需?求;7、?組織開展管?理區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)?源、環(huán)境因?素的識(shí)別、?評(píng)價(jià)及改進(jìn)?工作，有效?保護(hù)環(huán)境、?