生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車間主?任崗位職責(zé)?1.制訂?、修訂部門?的相關(guān)體系?文件，經(jīng)批?準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)?行。2、?根據(jù)公司的?生產(chǎn)計(jì)劃，?合理調(diào)配人?員和設(shè)備，?保質(zhì)保量地?完成生產(chǎn)任?務(wù);3、?對(duì)生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量的控?制;4、?主持車間例?會(huì)，參與品?質(zhì)問題的分?析，監(jiān)督糾?正和預(yù)防措?施的執(zhí)行情?況;5、?推進(jìn)5S現(xiàn)?場(chǎng)管理制度?，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)化?管理，按時(shí)?考核員工的?執(zhí)行情況，?實(shí)施獎(jiǎng)懲，?確保制度得?到落實(shí)。?6、負(fù)責(zé)宣?導(dǎo)并落實(shí)各?項(xiàng)生產(chǎn)安全?制度，定期?組織安全生?產(chǎn)教育培訓(xùn)?，開展經(jīng)常?性安全檢查?;7、貫?徹、執(zhí)行公?司的成本控?制目標(biāo)，加?強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成?本的控制?8、組織車?間生產(chǎn)員工?參加技能培?訓(xùn);配合人?力資源部做?好車間員工?考勤及工資?核算等事宜?。9、配?合公司其他?部門開展工?作，做好橫?向溝通。?10、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?生產(chǎn)車間?主任崗位職?責(zé)（二）?____車?間主任在生?產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)本?車間全面管?理工作，是?本車間安全?生產(chǎn)的__?__責(zé)任者?。2、嚴(yán)?格執(zhí)行并落?實(shí)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?車間主任對(duì)?本車間生產(chǎn)?、技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備、?安全等各項(xiàng)?工作負(fù)全責(zé)?。3、

?根據(jù)計(jì)劃中?心下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃，組織?車間生產(chǎn)，?制定車間生?產(chǎn)的具體計(jì)?劃，并有效?落實(shí)到各個(gè)?班組，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度，?保證車間生?產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)?保量按時(shí)完?成。4、?

合理安排?生產(chǎn)，確保?車間批量生?產(chǎn)，降低生?產(chǎn)成本，提?高勞動(dòng)效率?及經(jīng)濟(jì)效益?，積極參與?車間成本核?算和員工工?時(shí)核算；負(fù)?責(zé)本車間人?力資源調(diào)度?，按權(quán)限批?準(zhǔn)員工各種?假期。5?、

教育員?工嚴(yán)格按工?藝流程操作?，積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量。?6、

組?織車間人員?研究解決生?產(chǎn)過程中存?在的工藝技?術(shù)和質(zhì)量問?題，積極開?展技術(shù)革新?、工藝改進(jìn)?活動(dòng)，提高?產(chǎn)量質(zhì)量，?降低消耗和?員工勞動(dòng)強(qiáng)?度。7、?

配合質(zhì)檢?員的質(zhì)量檢?查工作，及?時(shí)組織分析?解決質(zhì)量問?題，出現(xiàn)重?大的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)量?等問題要及?時(shí)上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。8?、

始終堅(jiān)?持“安全_?___、預(yù)?防為主”的?方針，不定?期檢查機(jī)械?設(shè)備，人員?的安全生產(chǎn)?情況；嚴(yán)格?制定和執(zhí)行?每臺(tái)設(shè)備、?每個(gè)工種的?安全操作規(guī)?程，杜絕一?切安全事故?發(fā)生。9?、

對(duì)新進(jìn)?廠的員工有?傳幫帶的義?務(wù)，做好崗?位技能培訓(xùn)?、安全教育?和廠規(guī)廠紀(jì)?教育。1?0、

抓好?文明生產(chǎn)工?作，車間布?置合理；原?材料、半成?品、成品分?開存放，工?用器具定置?