物業(yè)管理經(jīng)理的具體職責(zé)描述（3篇）

第4頁共4頁物業(yè)管理經(jīng)?理的具體職?責(zé)描述職?責(zé)：1、?全面負(fù)責(zé)學(xué)?校后勤物業(yè)?管理服務(wù)的?運(yùn)營管理工?作;2、?制定項目年?度物業(yè)管理?方案，管理?日常物業(yè)的?服務(wù)品質(zhì);?3、對本?部門的人員?定期開展物?業(yè)管理知識?普及及培訓(xùn)?工作;4?、配合、協(xié)?助校方各類?活動的開展?，做好后勤?保障;5?、妥善處理?一切緊急及?突發(fā)事件。?6、聽從?公司安排，?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?任職資格：?1、年齡?在____?歲之間，男?女不限，具?有大專以上?學(xué)歷，具有?物業(yè)管理、?酒店管理和?工商管理等?管理專業(yè);?2、__?__年以上?物業(yè)管理相?關(guān)經(jīng)驗,且?在管理崗位?上工作__?__年以上?;3、熟?悉物業(yè)管理?工作流程、?物業(yè)管理條?例及相關(guān)的?法律法規(guī)，?有豐富的客?戶服務(wù)及物?業(yè)工程、安?保、保潔和?綠化管理工?作經(jīng)驗;?4、熟練使?用辦公軟件?，具備良好?的溝通協(xié)調(diào)?、應(yīng)對突發(fā)?事件能力。?5、具備?良好的職業(yè)?道德和團(tuán)隊?精神，抗壓?力強(qiáng)。物?業(yè)管理經(jīng)理?的具體職責(zé)?描述（二）?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司的經(jīng)營管?理方針、政?策、指示、?規(guī)定等，努?力搞好具有?特色的物業(yè)?管理工作，?為公司和社?會做貢獻(xiàn)。?2、全面?負(fù)責(zé)公司所?轄物業(yè)的管?理工作，認(rèn)?真完成公司?交付的各項?任務(wù)，實現(xiàn)?各項目標(biāo)。?3、制定?物業(yè)管理方?面的管理目?標(biāo)和經(jīng)營方?向，包括制?定一系列的?規(guī)章制度和?操作規(guī)程。?4、規(guī)定?物業(yè)上全體?員工的職責(zé)?，并監(jiān)督貫?徹執(zhí)行，制?定各項費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)保證管?理工作的正?常進(jìn)行。?5、主持每?月一次的物?業(yè)管理例會?聽取工作匯?報，布置工?作任務(wù)，解?決實際問題?，改進(jìn)經(jīng)營?管理方法，?促進(jìn)工作發(fā)?展。6、?經(jīng)常巡視管?理區(qū)內(nèi)外各?場所及管轄?各部門的工?作情況，檢?查服務(wù)質(zhì)量?，及時發(fā)現(xiàn)?問題，積極?解決問題。?7、督促?屬下管理人?員的日常工?作，檢查各?項工作和落?實完成情況?，并正確評?價、培訓(xùn)管?理人員，做?好人員的考?核工作。?8、與有物?業(yè)所在區(qū)域?的各級管理?單位保持良?好的公共關(guān)?系，與管理?區(qū)內(nèi)各業(yè)主?各單位保持?友好的睦鄰?關(guān)系，樹立?良好形象。?9、嚴(yán)格?執(zhí)行各項財?務(wù)制度，組?織審核各種?款項收支交?繳，做好財?務(wù)核算和新?年度財務(wù)預(yù)?算新的收費(fèi)?方案。1?0、熟悉管?轄區(qū)內(nèi)各項?情況，與業(yè)?主及租戶保?持密切聯(lián)系?，及時處理?業(yè)主及租戶?的訴求意見?，并不定期?組織業(yè)主及?租戶聯(lián)誼，?聽取業(yè)主及?租戶意見或?建議，不斷?改善服務(wù)態(tài)?度，提高服?務(wù)質(zhì)量。?11、認(rèn)真?完成公司交?辦的其它工?作。物業(yè)?管理經(jīng)理的?具體職責(zé)描?述（三）?1、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?的經(jīng)營管理?方針、政策?、指示、規(guī)?定等，努力?搞好具有特?色的物業(yè)管?理工作，為?公司和社會?做貢獻(xiàn)。?2、全面負(fù)?責(zé)公司所轄?物業(yè)的管理?工作，認(rèn)真?完成公司交?付的各項任?務(wù)，實現(xiàn)各?項目標(biāo)。?3、制定物?業(yè)管理方面?的管理目標(biāo)?和經(jīng)營方向?，包括制定?一系列的規(guī)?章制度和操?作規(guī)程。?4、規(guī)定物?業(yè)上全體員?工的職責(zé)，?并監(jiān)督貫徹?執(zhí)行，制定?各項費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)保證管理?工作的正常?進(jìn)行。5?、主持每月?一次的物業(yè)?管理例會聽?取工作匯報?，布置工作?任務(wù)，解決?實際問題，?改進(jìn)經(jīng)營管?理方法，促?進(jìn)工作發(fā)展?。6、經(jīng)?常巡視管理?區(qū)內(nèi)外各場?所及管轄各?部門的工作?情況，檢查?服務(wù)質(zhì)量，?及時發(fā)現(xiàn)問?題，積極解?決問題。?7、督促屬?下管理人員?的日常工作?，檢查各項?工作和落實?完成情況，?并正確評價?、培訓(xùn)管理?人員，做好?人員的考核?工作。8?、與有物業(yè)?所在區(qū)域的?各級管理單?位保持良好?的公共關(guān)系?，與管理區(qū)?內(nèi)各業(yè)主各?單位保持友?好的睦鄰關(guān)?系，樹立良?好形象。?9、嚴(yán)格執(zhí)?行各項財務(wù)?制度，組織?審核各種款?項收支交繳?，做好財務(wù)?核算和新年?度財務(wù)預(yù)算?新的收費(fèi)方?案。10?、熟悉管轄?區(qū)內(nèi)各項情?況，與業(yè)主?及租戶保持?密切聯(lián)系，?及時處理