公司投資管理制度范文（3篇）

第13頁共13頁公司投資管?理制度范文?投資管理?制度第一?章總則第?一條為了規(guī)?范本公司項(xiàng)?目投資運(yùn)作?和管理，保?證投資資金?的安全和有?效增值，實(shí)?現(xiàn)投資決策?的科學(xué)化和?經(jīng)營管理的?規(guī)范化、制?度化，使本?公司在競爭?激烈的市場?經(jīng)濟(jì)條件下?，文秘資源?網(wǎng)穩(wěn)健發(fā)展?，贏取良好?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?，特制定本?制度。第?二條本公司?及屬下各單?位在進(jìn)行各?項(xiàng)目投資時(shí)?，均須遵守?本制度。?第三條本公?司及屬下各?單位的重大?投資項(xiàng)目由?總經(jīng)理辦公?室和董事會?審議決定，?由總經(jīng)理和?各項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)___?_實(shí)施。?第四條本公?司項(xiàng)目投資?管理的職能?部門為公司?投資發(fā)展部?（以下簡稱?投資部），?其職責(zé)范圍?另文規(guī)定。?第二章項(xiàng)?目的初選與?分析第五?條各投資項(xiàng)?目的選擇應(yīng)?以本公司的?戰(zhàn)略方針和?長遠(yuǎn)規(guī)劃為?依據(jù)，綜合?考慮產(chǎn)業(yè)的?主導(dǎo)方向及?產(chǎn)業(yè)間的結(jié)?構(gòu)平衡，以?實(shí)現(xiàn)投資組?合的最優(yōu)化?。第六條?各投資項(xiàng)目?的選擇均應(yīng)?經(jīng)過充分調(diào)?查研究，并?提供準(zhǔn)確、?詳細(xì)資料及?分析，以確?保資料內(nèi)容?的可靠性、?真實(shí)性和有?效性。項(xiàng)目?分析內(nèi)容包?括：１、?市場狀況分?析；２、投?資回報(bào)率；?３、投資風(fēng)?險(xiǎn)（政治風(fēng)?險(xiǎn)、匯率風(fēng)?險(xiǎn)、市場風(fēng)?險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)、購買力?風(fēng)險(xiǎn)）；４?、投資流動?性；５、投?資占用時(shí)間?；６、投資?管理難度；?７、稅收優(yōu)?惠條件；８?、對實(shí)際資?產(chǎn)和經(jīng)營控?制的能力；?９、投資的?預(yù)期成本；?10、投?資項(xiàng)目的籌?資能力；?11、投資?的外部環(huán)境?及社會法律?約束。凡?合作投資項(xiàng)?目在人事、?資金、技術(shù)?、管理、生?產(chǎn)、銷售、?原料等方面?無控制權(quán)的?，原則上不?予考慮。由?公司進(jìn)行的?必要股權(quán)投?資可不在此?例。第七?條各投資項(xiàng)?目依所掌握?的有關(guān)資料?并進(jìn)行初步?實(shí)地考察和?調(diào)查研究后?，由投資項(xiàng)?目提出單位?提出項(xiàng)目議?，并編制可?行性報(bào)告及?實(shí)施方案，?按審批程序?及權(quán)限報(bào)送?公司總部主?管領(lǐng)導(dǎo)審核??？偛恐鞴?領(lǐng)導(dǎo)對投資?單位報(bào)送的?報(bào)告經(jīng)調(diào)研?后認(rèn)為可行?的，應(yīng)盡快?給予審批或?按程序提交?有關(guān)會議審?定。對暫時(shí)?不考慮的項(xiàng)?目，最遲五?天內(nèi)給予明?確答復(fù)，并?將有關(guān)資料?編入備選項(xiàng)?目存檔。?第三章項(xiàng)目?的審批與立?項(xiàng)第八條?投資項(xiàng)目的?審批權(quán)限。?____萬?元以下的項(xiàng)?目，由公司?主管副總經(jīng)?理審批；_?___萬元?以上___?_萬元以下?的項(xiàng)目，由?主管副總經(jīng)?理提出意見?報(bào)總經(jīng)理審?批；___?_萬元以上?，____?萬元以下的?項(xiàng)目，由總?經(jīng)理辦公室?審批；__?__萬元以?上項(xiàng)目，由?董事會審批?。第九條?凡投資__?__萬元以?上的項(xiàng)目均?列為重大投?資項(xiàng)目，應(yīng)?由公司投資?部在原項(xiàng)目?建議書、可?行性報(bào)告及?實(shí)施方案的?基礎(chǔ)上提出?初審意見，?報(bào)公司主管?副總經(jīng)理審?核后按項(xiàng)目?審批權(quán)限呈?送總經(jīng)理或?總經(jīng)理辦公?室或董事會?，進(jìn)行復(fù)審?或全面論證?。第十條?總經(jīng)理辦公?室對重大項(xiàng)?目的合法性?和前期工作?內(nèi)容的完整?性，基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?，財(cái)務(wù)預(yù)算?的可行性及?項(xiàng)目規(guī)模、?時(shí)機(jī)等因素?均應(yīng)進(jìn)行全?面審核。必?要時(shí)，可指?派專人對項(xiàng)?目再次進(jìn)行?實(shí)地考察，?或聘請專家?論證小組對?項(xiàng)目進(jìn)行專?業(yè)性的科學(xué)?論證，以加?強(qiáng)對項(xiàng)目的?深入認(rèn)識和?了解，確保?項(xiàng)目投資的?可靠和可行?。經(jīng)充分?論證后，凡?達(dá)到立項(xiàng)要?求的重大投?資項(xiàng)目，由?總經(jīng)理辦公?室或董事會?簽署予以確?立。第十?一條投資項(xiàng)?目確立后，?凡確定為公?司直接實(shí)施?的項(xiàng)目由公?司法定代表?人或授權(quán)委?托人對外簽?署經(jīng)濟(jì)合同?書及辦理相?關(guān)手續(xù)。?第十二條各?投資項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人由實(shí)施?單位的總經(jīng)?理委派，并?對總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。第十?三條各投資?項(xiàng)目的業(yè)務(wù)?班子由項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?組閣，報(bào)實(shí)?施單位總經(jīng)?理核準(zhǔn)。項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人還?應(yīng)與本公司?或二級單位?簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)?任合同書，?明確責(zé)、權(quán)?、利的劃分?，并按本公?司資金有償?占有制度確?定完整的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)和合?理的利潤基?數(shù)與比例。?第十四條?投資項(xiàng)目變?更，由項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人書面?報(bào)告變更理?由，按報(bào)批?程序及權(quán)限?報(bào)送總部有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定?，重大的變?更應(yīng)參照立?項(xiàng)程序予以?確認(rèn)。第?十五條項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人在實(shí)?施項(xiàng)目運(yùn)作?期內(nèi)因工作?變動，應(yīng)主?動做好善后?工作，如屬?公司內(nèi)部調(diào)?動，則須向?繼任人交接?清楚方能離?崗。屬個(gè)人?卸任或離職?，必須承擔(dān)?相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?損失，違者?，所造成之?后果，應(yīng)追?究其個(gè)人責(zé)?任。第十?六條本制度?于頒布之日?起實(shí)施。?公司投資管?理制度范文?（二）第?一章總則?第一條為了?規(guī)范本公司?項(xiàng)目投資運(yùn)?作和管理，?保證投資資?金的安全和?有效增值，?實(shí)現(xiàn)投資決?策的科學(xué)化?和經(jīng)營管理?的規(guī)范化、?制度化，使?本公司在競?爭激烈的市?場經(jīng)濟(jì)條件?下，___?_ie__?__ieb?ang.穩(wěn)?健發(fā)展，贏?取良好的社?會效益和經(jīng)?濟(jì)效益，特?制定本制度?。第二條?本公司及屬?下各單位在?進(jìn)行各項(xiàng)目?投資時(shí)，均?須遵守本制?度。第三?條本公司?及屬下各單?位的重大投?資項(xiàng)目由總?經(jīng)理辦公室?和董事會審?議決定，由?總經(jīng)理和各?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)?責(zé)____?實(shí)施。第?四條本公司?項(xiàng)目投資管?理的職能部?門為公司投?資發(fā)展部（?以下簡稱投?資部），其?職責(zé)范圍另?文規(guī)定。?第二章項(xiàng)目?的初選與分?析第五條?各投資項(xiàng)目?的選擇應(yīng)以?本公司的戰(zhàn)?略方針和長?遠(yuǎn)規(guī)劃為依?據(jù)，綜合考?慮產(chǎn)業(yè)的主?導(dǎo)方向及產(chǎn)?業(yè)間的結(jié)構(gòu)?平衡，以實(shí)?現(xiàn)投資組合?的最優(yōu)化。?第六條各?投資項(xiàng)目的?選擇均應(yīng)經(jīng)?過充分調(diào)查?研究，并提?供準(zhǔn)確、詳?細(xì)資料及分?析，以確保?資料內(nèi)容的?可靠性、真?實(shí)性和有效?性。項(xiàng)目分?析內(nèi)容包括?：１、市?場狀況分析?；２、投資?回報(bào)率；３?、投資風(fēng)險(xiǎn)?（政治風(fēng)險(xiǎn)?、匯率風(fēng)險(xiǎn)?、市場風(fēng)險(xiǎn)?、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?、購買力風(fēng)?險(xiǎn)）；４、?投資流動性?；５、投資?占用時(shí)間；?６、投資管?理難度；７?、稅收優(yōu)惠?條件；８、?對實(shí)際資產(chǎn)?和經(jīng)營控制?的能力；９?、投資的預(yù)?期成本；?10、投資?項(xiàng)目的籌資?能力；1?1、投資的?外部環(huán)境及?社會法律約?束。凡合?作投資項(xiàng)目?在人事、資?金、技術(shù)、?管理、生產(chǎn)?、銷售、原?料等方面無?控制權(quán)的，?原則上不予?考慮。由公?司進(jìn)行的必?要股權(quán)投資?可不在此例?。第七條?各投資項(xiàng)目?依所掌握的?有關(guān)資料并?進(jìn)行初步實(shí)?地考察和調(diào)?查研究后，?由投資項(xiàng)目?提出單位（?下屬公司或?公司投資部?）提出項(xiàng)目?建議，并編?制可行性報(bào)?告及實(shí)施方?案，按審批?程序及權(quán)限?報(bào)送公司總?部主管領(lǐng)導(dǎo)?審核?？偛?主管領(lǐng)導(dǎo)對?投資單位報(bào)?送的報(bào)告經(jīng)?調(diào)研后認(rèn)為?可行的，應(yīng)?盡快給予審?批或按程序?提交有關(guān)會?議審定。對?暫時(shí)不考慮?的項(xiàng)目，最?遲五天內(nèi)給?予明確答復(fù)?，并將有關(guān)?資料編入備?選項(xiàng)目存檔?。第三章?項(xiàng)目的審批?與立項(xiàng)第?八條投資項(xiàng)?目的審批權(quán)?限。___?_萬元以下?的項(xiàng)目，由?公司主管副?總經(jīng)理審批?；____?萬元以上_?___萬元?以下的項(xiàng)目?，由主管副?總經(jīng)理提出?意見報(bào)總經(jīng)?理審批；_?___萬元?以上，__?__萬元以?下的項(xiàng)目，?由總經(jīng)理辦?公室審批；?____萬?元以上項(xiàng)目?，由董事會?審批。第?九條凡投資?____萬?元以上的項(xiàng)?目均列為重?大投資項(xiàng)目?，應(yīng)由公司?投資部在原?項(xiàng)目建議書?、可行性報(bào)?告及實(shí)施方?案的基礎(chǔ)上?提出初審意?見，報(bào)公司?主管副總經(jīng)?理審核后按?項(xiàng)目審批權(quán)?限呈送總經(jīng)?理或總經(jīng)理?辦公室或董?事會，進(jìn)行?復(fù)審或全面?論證。第?十條總經(jīng)理?辦公室對重?大項(xiàng)目的合?法性和前期?工作內(nèi)容的?完整性，基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，財(cái)務(wù)?預(yù)算的可行?性及項(xiàng)目規(guī)?模、時(shí)機(jī)等?因素均應(yīng)進(jìn)?行全面審核?。必要時(shí)，?可指派專人?對項(xiàng)目再次?進(jìn)行實(shí)地考?察，或聘請?專家論證小?組對項(xiàng)目進(jìn)?行專業(yè)性的?科學(xué)論證，?以加強(qiáng)對項(xiàng)?目的深入認(rèn)?識和了解，?確保項(xiàng)目投?資的可靠和?可行。經(jīng)?充分論證后?，凡達(dá)到立?項(xiàng)要求的重?大投資項(xiàng)目?，由總經(jīng)理?辦公室或董?事會簽署予?以確立。?第十一條投?資項(xiàng)目確立?后，凡確定?為公司直接?實(shí)施的項(xiàng)目?由公司法定?代表人或授?權(quán)委托人對?外簽署經(jīng)濟(jì)?合同書及辦?理相關(guān)手續(xù)?；凡確定為?二級單位實(shí)?施的項(xiàng)目，?由該法人單?位的法定代?表人或授權(quán)?委托人對外?簽署經(jīng)濟(jì)合?同書及辦理?相關(guān)手續(xù)。?其他任何人?所簽定之合?同，均視無?效。第十?二條各投資?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?由實(shí)施單位?的總經(jīng)理委?派，并對總?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?第十三條?各投資項(xiàng)目?的業(yè)務(wù)班子?由項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)組閣?，報(bào)實(shí)施單?位總經(jīng)理核?準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人還應(yīng)與?本公司或二?級單位簽定?經(jīng)濟(jì)責(zé)任合?同書，明確?責(zé)、權(quán)、利?的劃分，并?按本公司資?金有償占有?制度確定完?整的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)和合理的?利潤基數(shù)與?比例。第?四章項(xiàng)目的?____與?實(shí)施第十?四條各投資?項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)?形式的不同?，具體落實(shí)?____實(shí)?施工作：?１、屬于公?司全資項(xiàng)目?，由總經(jīng)理?委派項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人及__?__業(yè)務(wù)班?子，進(jìn)行項(xiàng)?目的實(shí)施工?作，設(shè)立辦?事機(jī)構(gòu)，制?定員工責(zé)任?制、生產(chǎn)經(jīng)?營計(jì)劃、企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?以及具體的?運(yùn)作措施等?。同時(shí)認(rèn)真?執(zhí)行本公司?有關(guān)投資管?理、資金有?償占有以及?合同管理等?規(guī)定，建立?和健全項(xiàng)目?財(cái)務(wù)管理制?度。財(cái)務(wù)主?管由公司總?部委派，對?本公司負(fù)責(zé)?，并接受本?公司的財(cái)務(wù)?檢查，同時(shí)?每月應(yīng)以報(bào)?表形式將本?月經(jīng)營運(yùn)作?情況上報(bào)公?司總部。?２、屬于投?資項(xiàng)目控股?的，按全資?投資項(xiàng)目進(jìn)?行____?實(shí)施；非控?股的，則本?著加快資金?回收的原則?，委派業(yè)務(wù)?人員積極參?與合作，展?開工作，并?通過董事會?施加公司意?圖和監(jiān)控其?經(jīng)營管理，?確保利益如?期回收。?第五章項(xiàng)目?的運(yùn)作與管?理第十五?條項(xiàng)目的運(yùn)?作管理原則?上由公司分?管項(xiàng)目投資?的副總經(jīng)理?及項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)。?公司投資管?理制度范文?（三）第?一章總則?第一條為了?規(guī)范本公司?項(xiàng)目投資運(yùn)?作和管理，?保證投資資?金的安全和?有效增值，?實(shí)現(xiàn)投資決?策的科學(xué)化?和經(jīng)營管理?的規(guī)范化、?制度化，使?本公司在競?爭激烈的市?場經(jīng)濟(jì)條件?下，穩(wěn)健發(fā)?展，贏取良?好的社會效?益和經(jīng)濟(jì)效?益，特制定?本制度，公?司投資管理?制度。第?二條本公司?及屬下各單?位在進(jìn)行各?項(xiàng)目投資時(shí)?，均須遵守?本制度。?第三條本公?司及屬下各?單位的重大?投資項(xiàng)目由?總經(jīng)理辦公?室和董事會?審議決定，?由總經(jīng)理和?各項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)___?_實(shí)施。?第四條本公?司項(xiàng)目投資?管理的職能?部門為公司?投資發(fā)展部?（以下簡稱?投資部），?其職責(zé)范圍?另文規(guī)定。?第二章項(xiàng)?目的初選與?分析第五?條各投資項(xiàng)?目的選擇應(yīng)?以本公司的?戰(zhàn)略方針和?長遠(yuǎn)規(guī)劃為?依據(jù)，綜合?考慮產(chǎn)業(yè)的?主導(dǎo)方向及?產(chǎn)業(yè)間的結(jié)?構(gòu)平衡，以?實(shí)現(xiàn)投資組?合的最優(yōu)化?。第六條?各投資項(xiàng)目?的選擇均應(yīng)?經(jīng)過充分調(diào)?查研究，并?提供準(zhǔn)確、?詳細(xì)資料及?分析，以確?保資料內(nèi)容?的可靠性、?真實(shí)性和有?效性。項(xiàng)目?分析內(nèi)容包?括：１、?市場狀況分?析；２、投?資回報(bào)率；?３、投資風(fēng)?險(xiǎn)（政治風(fēng)?險(xiǎn)、匯率風(fēng)?險(xiǎn)、市場風(fēng)?險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)、購買力?風(fēng)險(xiǎn)）；４?、投資流動?性；５、投?資占用時(shí)間?；６、投資?管理難度；?７、稅收優(yōu)?惠條件；８?、對實(shí)際資?產(chǎn)和經(jīng)營控?制的能力；?９、投資的?預(yù)期成本；?10、投?資項(xiàng)目的籌?資能力；?11、投資?的外部環(huán)境?及社會法律?約束。凡?合作投資項(xiàng)?目在人事、?資金、技術(shù)?、管理、生?產(chǎn)、銷售、?原料等方面?無控制權(quán)的?，原則上不?予考慮。由?公司進(jìn)行的?必要股權(quán)投?資可不在此?例。第七?條各投資項(xiàng)?目依所掌握?的有關(guān)資料?并進(jìn)行初步?實(shí)地考察和?調(diào)查研究后?，由投資項(xiàng)?目提出單位?（下屬公司?或公司投資?部）提出項(xiàng)?目建議，并?編制可行性?報(bào)告及實(shí)施?方案，按審?批程序及權(quán)?限報(bào)送公司?總部主管領(lǐng)?導(dǎo)審核?？?部主管領(lǐng)導(dǎo)?對投資單位?報(bào)送的報(bào)告?經(jīng)調(diào)研后認(rèn)?為可行的，?應(yīng)盡快給予?審批或按程?序提交有關(guān)?會議審定。?對暫時(shí)不考?慮的項(xiàng)目，?最遲五天內(nèi)?給予明確答?復(fù)，并將有?關(guān)資料編入?備選項(xiàng)目存?檔。第三?章項(xiàng)目的審?批與立項(xiàng)?第八條投資?項(xiàng)目的審批?權(quán)限。__?__萬元以?下的項(xiàng)目，?由公司主管?副總經(jīng)理審?批；___?_萬元以上?____萬?元以下的項(xiàng)?目，由主管?副總經(jīng)理提?出意見報(bào)總?經(jīng)理審批；?____萬?元以上，_?___萬元?以下的項(xiàng)目?，由總經(jīng)理?辦公室審批?；____?萬元以上項(xiàng)?目，由董事?會審批。?第九條凡投?資____?萬元以上的?項(xiàng)目均列為?重大投資項(xiàng)?目，應(yīng)由公?司投資部在?原項(xiàng)目建議?書、可行性?報(bào)告及實(shí)施?方案的基礎(chǔ)?上提出初審?意見，報(bào)公?司主管副總?經(jīng)理審核后?按項(xiàng)目審批?權(quán)限呈送總?經(jīng)理或總經(jīng)?理辦公室或?董事會，進(jìn)?行復(fù)審或全?面論證。?第十條總經(jīng)?理辦公室對?重大項(xiàng)目的?合法性和前?期工作內(nèi)容?的完整性，?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，財(cái)?務(wù)預(yù)算的可?行性及項(xiàng)目?規(guī)模、時(shí)機(jī)?等因素均應(yīng)?進(jìn)行全面審?核，管理制?度《公司投?資管理制度?》。必要時(shí)?，可指派專?人對項(xiàng)目再?次進(jìn)行實(shí)地?考察，或聘?請專家論證?小組對項(xiàng)目?進(jìn)行專業(yè)性?的科學(xué)論證?，以加強(qiáng)對?項(xiàng)目的深入?認(rèn)識和了解?，確保項(xiàng)目?投資的可靠?和可行。?經(jīng)充分論證?后，凡達(dá)到?立項(xiàng)要求的?重大投資項(xiàng)?目，由總經(jīng)?理辦公室或?董事會簽署?予以確立。?第十一條?投資項(xiàng)目確?立后，凡確?定為公司直?接實(shí)施的項(xiàng)?目由公司法?定代表人或?授權(quán)委托人?對外簽署經(jīng)?濟(jì)合同書及?辦理相關(guān)手?續(xù)；凡確定?為二級單位?實(shí)施的項(xiàng)目?，由該法人?單位的法定?代表人或授?權(quán)委托人對?外簽署經(jīng)濟(jì)?合同書及辦?理相關(guān)手續(xù)?。其他任何?人所簽定之?合同，均視?無效。第?十二條各投?資項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人由實(shí)施單?位的總經(jīng)理?委派，并對?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?。第十三?條各投資項(xiàng)?目的業(yè)務(wù)班?子由項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)組?閣，報(bào)實(shí)施?單位總經(jīng)理?核準(zhǔn)。項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人還應(yīng)?與本公司或?二級單位簽?定經(jīng)濟(jì)責(zé)任?合同書，明?確責(zé)、權(quán)、?利的劃分，?并按本公司?資金有償占?有制度確定?完整的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)和合理?的利潤基數(shù)?與比例。?第四章項(xiàng)目?的____?與實(shí)施第?十四條各投?資項(xiàng)目應(yīng)根?據(jù)形式的不?同，具體落?實(shí)____?實(shí)施工作：?１、屬于?公司全資項(xiàng)?目，由總經(jīng)?理委派項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人及_?___業(yè)務(wù)?班子，進(jìn)行?項(xiàng)目的實(shí)施?工作，設(shè)立?辦事機(jī)構(gòu)，?制定員工責(zé)?任制、生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃、?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略以及具體?的運(yùn)作措施?等。同時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行本公?司有關(guān)投資?管理、資金?有償占有以?及合同管理?等規(guī)定，建?立和健全項(xiàng)?目財(cái)務(wù)管理?制度。財(cái)務(wù)?主管由公司?總部委派，?對本公司負(fù)?責(zé)，并接受?本公司的財(cái)?務(wù)檢查，同?時(shí)每月應(yīng)以?報(bào)表形式將?本月經(jīng)營運(yùn)?作情況上報(bào)?公司總部。?２、屬于?投資項(xiàng)目控?股的，按全?資投資項(xiàng)目?進(jìn)行___?_實(shí)施；非?控股的，則?本著加快資?金回收的原?則，委派業(yè)?務(wù)人員積極?參與合作，?展開工作，?并通過董事?會施加公司?意圖和監(jiān)控?其經(jīng)營管理?，確保利益?如期回收。?第五章項(xiàng)?目的運(yùn)作與?管理第十?五條項(xiàng)目的?運(yùn)作管理原?則上由公司?分管項(xiàng)目投?資的副總經(jīng)?理及項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)。?并由本公司?采取總量控?制、財(cái)務(wù)監(jiān)?督、業(yè)績考?核的管理方?式進(jìn)行管理?，項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人對主管副?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?，副總經(jīng)理?對總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。第十?六條各項(xiàng)目?在完成工商?注冊登記及?辦理完相關(guān)?法定手續(xù)成?為獨(dú)立法人?進(jìn)入正常運(yùn)?作后，屬公?司全資項(xiàng)目?或控股項(xiàng)目?，納入公司?全資及控股?企業(yè)的統(tǒng)一?管理；屬二?級企業(yè)投資?的項(xiàng)目，由?二級企業(yè)進(jìn)?行管理。同?時(shí)接受公司?各職能部門?的統(tǒng)一協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)性管?理。協(xié)調(diào)及?指導(dǎo)性管理?的內(nèi)容包括?：合并會計(jì)?報(bào)表，財(cái)務(wù)?監(jiān)督控制；?年度經(jīng)濟(jì)責(zé)?任目標(biāo)的落?實(shí)、檢查和?考核；企業(yè)?管理考評；?經(jīng)營班子的?任免；例行?或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)?等。第十?七條凡公司?持股及合作?開發(fā)項(xiàng)目未?列入會計(jì)報(bào)?表合并的，?應(yīng)通過委派?業(yè)務(wù)人員以?投資者或股?東身份積極?參與合作和?開展工作，?并通過被投?資企業(yè)的董?事會及股東?會貫徹公司?意圖，掌握?了解被投資?企業(yè)經(jīng)營情?況，維護(hù)公?司權(quán)益；委?派的業(yè)務(wù)人?員