2023年科室半年工作總結(jié)

2023年科室半年工作總結(jié)科室半年工作總結(jié)1

20xx年上半年、我們政工科工作接著以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以不斷改善老師結(jié)構(gòu)、優(yōu)化老師資源配置、促進(jìn)城鄉(xiāng)教化均衡發(fā)展為目標(biāo)、緊緊圍繞縣教化局年度工作目標(biāo)、努力創(chuàng)新、扎實(shí)工作、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）完善激勵(lì)機(jī)制、不斷創(chuàng)新老師培育模式

激勵(lì)機(jī)制的不斷完善、既有利于老師隊(duì)伍管理、又能調(diào)動(dòng)老師的工作主動(dòng)性、更有利于老師的培育。上半年在這方面做了很多工作。進(jìn)一步完善了考核嘉獎(jiǎng)制度。

（1）健全對(duì)名優(yōu)老師的考核嘉獎(jiǎng)。4月份、完成了“名老師嘉獎(jiǎng)方案”出臺(tái)的打算工作。摸清了我縣省特級(jí)老師、市名老師、市名校長(zhǎng)、市學(xué)科骨干老師、市雙師型老師等有關(guān)狀況、同時(shí)也了解了周邊縣市有關(guān)名師的嘉獎(jiǎng)?lì)~和考核細(xì)則、現(xiàn)已制定出我縣的初步嘉獎(jiǎng)?lì)~；

（2）還出臺(tái)了“關(guān)于開(kāi)展象山縣優(yōu)秀老師跨校指導(dǎo)教化教學(xué)活動(dòng)看法”、充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)老師的應(yīng)有作用。

（3）6月份、支配了對(duì)校長(zhǎng)的年度考核工作、在7月份完成、評(píng)出了20名優(yōu)秀校長(zhǎng)。

（二）加大力度、有序做好老師溝通工作

依據(jù)縣委16號(hào)文件精神、為接著優(yōu)化老師資源配置、增加老師隊(duì)伍活力、促進(jìn)教化均衡發(fā)展、上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。接著做好老師支教工作。一個(gè)是城區(qū)老師到農(nóng)村進(jìn)行支教、擬訂出了《象山縣教化局關(guān)于城區(qū)學(xué)校老師支教工作的實(shí)施看法》（探討稿）選派了6名城區(qū)老師到農(nóng)村學(xué)校支教；22名上掛培育兩年的新老師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個(gè)是選派縣骨干老師到四川青川支教。依據(jù)省市有關(guān)精神、3月份、選派了首期1名骨干老師赴四川青川支教、現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù)、并順當(dāng)返回象山；6月份、又組織了其次期赴青川支教報(bào)名工作、并在8月中旬確定了支教人員、現(xiàn)已到崗支教。

（三）確保需求、順當(dāng)完成老師聘請(qǐng)任務(wù)

堅(jiān)持公開(kāi)、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則、嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)程序和方法、仔細(xì)做好老師的聘請(qǐng)工作。

今年的老師聘請(qǐng)工作比較特別、分為兩次二類三種形式來(lái)完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性聘請(qǐng)、其次次為寧波市特崗定向聘請(qǐng)；聘請(qǐng)時(shí)分一般中小學(xué)（幼兒園）老師與職業(yè)教化專業(yè)老師兩類聘請(qǐng)、聘請(qǐng)形式為專業(yè)學(xué)問(wèn)考試、教學(xué)實(shí)力測(cè)試和專業(yè)技能測(cè)試（音體美學(xué)科、學(xué)前教化、職業(yè)教化專業(yè)老師考）。依據(jù)師范類畢業(yè)生逐年削減的實(shí)際、聘請(qǐng)對(duì)象又有新的改變、今年除聘請(qǐng)象山生源師范類高校畢業(yè)生外、還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報(bào)考。結(jié)果符合條件報(bào)名的有443人、擬錄用211人、其中碩士探討生6人、職教專業(yè)老師16人、學(xué)前教化55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次聘請(qǐng)的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書(shū)、完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫(xiě)及報(bào)到錄用等有關(guān)工作、并全部安排好；其次次聘請(qǐng)的畢業(yè)生也支配好了理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。

（四）城鄉(xiāng)兼顧、順當(dāng)做好人事調(diào)配工作

（五）增加意識(shí)、整頓規(guī)范編外用工

編外用工管理關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定、必需不斷規(guī)范運(yùn)用。一要嚴(yán)控?cái)?shù)量、依法核定；二要健全制度、簽好合同；三要落實(shí)待遇、繳好保險(xiǎn)。09年4月初、依據(jù)縣勞動(dòng)大隊(duì)檢查反映、部分中小學(xué)在運(yùn)用編外用工上還存在一些不規(guī)范的狀況、對(duì)此我們非常重視。在5月份、對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工狀況進(jìn)行了一次全面的摸底排查、并做了詳細(xì)的`統(tǒng)計(jì)、對(duì)存在的一些傾向性問(wèn)題進(jìn)行了歸類；在6月份、特地召開(kāi)了編制外用工管理工作會(huì)議、通報(bào)了有關(guān)狀況、還邀請(qǐng)縣勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座、指出存在的主要問(wèn)題、提出合理化的建議、強(qiáng)調(diào)下步整改的措施；再次、在會(huì)后加強(qiáng)督促、要求各單位整改到位。收到比較好的效果、各校領(lǐng)導(dǎo)相識(shí)有了進(jìn)一步提高、編外用工的運(yùn)用得到進(jìn)一步規(guī)范、有效的消退了一些后遺癥。

（六）突出重點(diǎn)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

師德師風(fēng)建設(shè)既是老師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、加強(qiáng)教化、提升素養(yǎng)、對(duì)于提升教化的形象和戰(zhàn)斗力顯得非常重要。上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)、用理論武裝頭腦。接著在全縣老師中廣泛開(kāi)展宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》、頒布了我縣老師職業(yè)行為五條禁令；利用余姚梁弄中學(xué)校長(zhǎng)徐立科先進(jìn)事跡、在全縣教化系統(tǒng)主動(dòng)開(kāi)展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織了“黨員老師談師德”系列活動(dòng)、包括“我談師德”探討活動(dòng)和“師德高尚我先行”論壇演講活動(dòng)。

2、開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)、用身邊的榜樣教化人。主動(dòng)協(xié)作教化工會(huì)、先后參加了評(píng)比優(yōu)秀老師三項(xiàng)活動(dòng)、分別是縣百名優(yōu)秀老師評(píng)比活動(dòng)、縣百名優(yōu)秀老師德育工作者評(píng)比活動(dòng)、縣“雙十佳”（“十佳農(nóng)村老師”、“十佳師德楷?！保┰u(píng)比活動(dòng)、取得較好效果。

（七）仔細(xì)細(xì)致、確保績(jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施

首先在義務(wù)段教化學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資安排政策、是加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年、我們主動(dòng)協(xié)作縣人事局、財(cái)政局制定了《象山縣義務(wù)教化學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方法》、完成了基礎(chǔ)性老師績(jī)效工資發(fā)放的打算工作、包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、享受對(duì)象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測(cè)算等、安排在十月份起先正式發(fā)放；做好了嘉獎(jiǎng)性績(jī)效發(fā)放的打算工作、先后召開(kāi)各科室長(zhǎng)座談會(huì)、校長(zhǎng)代表座談會(huì)、廣泛征求看法、出臺(tái)了“象山縣義務(wù)教化學(xué)校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資安排指導(dǎo)看法》、《義務(wù)學(xué)校校長(zhǎng)考核嘉獎(jiǎng)實(shí)施看法》、《象山縣名優(yōu)老師崗位津貼及考核嘉獎(jiǎng)實(shí)施看法》及其相應(yīng)的考核細(xì)則、預(yù)發(fā)了3000元的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

科室半年工作總結(jié)2

在醫(yī)院工作有半年的時(shí)間了，現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行如下總結(jié):

作為一名中共黨員，主動(dòng)關(guān)注醫(yī)院動(dòng)態(tài)，參與了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵。通過(guò)在泌尿外科半年的磨礪，尿管護(hù)理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加?jì)故欤傲邢僭錾?、泌尿系結(jié)石、腎挫裂傷等病人的?？谱o(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心。

每季度定時(shí)參與護(hù)理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成果。

業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，今年7月通過(guò)成人護(hù)理本科入學(xué)考試。

每個(gè)月參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。

在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立良好榜樣，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作。

圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部的工作特點(diǎn)，現(xiàn)制定下半年工作安排如下：

1、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿足度

每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作狀況與感想。每月進(jìn)行病人滿足度調(diào)查，仔細(xì)聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的看法和建議。對(duì)存在的問(wèn)題剛好反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

2、加強(qiáng)患者健康教化

由責(zé)任護(hù)士做每天依據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的'留意事項(xiàng)，向病人做具體的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教化和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。

3、護(hù)士實(shí)行績(jī)效安排

安排原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

科室半年工作總結(jié)3

一、上半年工作的回顧

20xx年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志仔細(xì)實(shí)行“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)、效率意識(shí)，全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目標(biāo)。

(一)仔細(xì)履行參謀助手職責(zé)，為政府決策帶給服務(wù)。

政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)切的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了超多有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)駕馭狀況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策帶給了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《xx快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采納信息124條，被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。

綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，透過(guò)調(diào)研和收集各方面工作狀況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿，在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作帶給服務(wù)。

總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來(lái)電xx個(gè)，其中詢問(wèn)3956件;反映問(wèn)題的2089件，已解決20xx件，市長(zhǎng)電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長(zhǎng)信箱收到來(lái)信36封，全部賜予了解決。堅(jiān)持修改《便民工作簡(jiǎn)報(bào)》和《值班專報(bào)》4期;關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)xx的各類問(wèn)題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn);參加防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。

(二)切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能，推動(dòng)政府決策的實(shí)行。

堅(jiān)持“把握中心，服務(wù)大局，狠抓落實(shí)”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改職責(zé)書(shū)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的督察落實(shí)，對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì)等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿完成舉薦、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國(guó)、市、區(qū)人大舉薦、政協(xié)提案491件，平常舉薦、提案40件，確保了區(qū)兩會(huì)的順當(dāng)召開(kāi)以及各級(jí)代表、委員的視察檢查工作。

(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

發(fā)揮辦公室職能，剛好探討協(xié)調(diào)重大工作支配，仔細(xì)做好全區(qū)每月重要會(huì)議、重要活動(dòng)支配、組織和服務(wù)工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會(huì)1次，政府常務(wù)會(huì)議8次，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議16次，起草各種會(huì)議紀(jì)要41期。進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議辦理流程，確保了會(huì)議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作，共制發(fā)各類公文102件，辦理請(qǐng)示報(bào)告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會(huì)議、工作支配6期、周日程支配24期，剛好支配好領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議、活動(dòng)等，便利了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。

公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到剛好、精確、平安、保密。共收到并送傳閱中心、國(guó)務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬(wàn)件，無(wú)一差錯(cuò)。

街政科完成了街道辦事處20xx年重點(diǎn)考核，制定《xx街道辦事處主任聯(lián)席會(huì)議制度》，并召開(kāi)了20xx年辦事處主任聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的看法》，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠競(jìng)賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。

接著作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。幫助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問(wèn)題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來(lái)共接待外省市友好訪問(wèn)13批次。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)開(kāi)支基本上能夠把好關(guān)，根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開(kāi)支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順當(dāng)開(kāi)展。行政后勤保障潛力進(jìn)一步增加，半年來(lái)，平安行車近20萬(wàn)公里，已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬(wàn)件無(wú)差錯(cuò)?？倓?wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的選購(gòu) ，保管和發(fā)放工作;專心協(xié)作有關(guān)部門(mén)完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會(huì)捐款、體檢和安排生育工作。

作為xx非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦專心發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要確定，根據(jù)“四早”的原則，依法監(jiān)督落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會(huì)穩(wěn)定和廣闊人民群眾的身體健康與生命平安，為我區(qū)以最低的成本和代價(jià)限制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè)，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

年初伊始，區(qū)委區(qū)政府依據(jù)工作須要，對(duì)辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作閱歷的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室全體人員提出了“職責(zé)、服務(wù)、效能、合作”這一總的.要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾帶給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

加強(qiáng)制度建設(shè)，使辦公室各項(xiàng)工作更加規(guī)范。為增加工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參與的公文、信息培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報(bào)送的水平，同時(shí)我們還勝利地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會(huì)議。

加強(qiáng)廉政勤政教化，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制。結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、狀況報(bào)告、民主評(píng)議、巡察檢查等資料，明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教化和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教化管理和監(jiān)督。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教化，辦公室還剛好傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深化學(xué)習(xí)仔細(xì)探討，透過(guò)在廉政建設(shè)上實(shí)行的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政職責(zé)制得到落實(shí)。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，深化貫徹《xx禮貌機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的狀況下，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教化和管理，注意入黨主動(dòng)分子的培育教化，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，安排“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣闊干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培育，嚴(yán)格根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《xx科級(jí)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔運(yùn)用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長(zhǎng)，持續(xù)了辦公室的朝氣和活力。

透過(guò)開(kāi)展春游、參與紅五月歌詠競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增加了工作人員的凝合力。

總之，在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成果，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的確定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工作的支持表示誠(chéng)心地感謝!

同時(shí)，也要醒悟地看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識(shí)還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的相識(shí)還有許多不到位的地方，在自身形象、禮貌用語(yǔ)等方面也須要進(jìn)一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給協(xié)助的作用還不夠，主動(dòng)參加意識(shí)不強(qiáng);三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步探討;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增加，各科室之間協(xié)調(diào)協(xié)作不夠等等;這些都須要在今后的工作中不斷探究和改善。

二、對(duì)下半年工作的支配

辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著須要不斷探究、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展改變，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“職責(zé)、服務(wù)、效能、合作”這一主線，強(qiáng)化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探究出新的境界，尋求新的突破，開(kāi)創(chuàng)新的局面。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，務(wù)必抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)《xx政府辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，協(xié)作《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開(kāi)展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、溝通工作。要嚴(yán)格根據(jù)《工作規(guī)則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、科長(zhǎng)例會(huì)、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)溝通會(huì)，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位職責(zé)追究制，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，努力做到公允、公開(kāi)、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高全區(qū)辦公室工作水平。

(二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造服務(wù)氛圍。

要大力傳承持續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀，使多樣化、特性化的人構(gòu)成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。那里要特性強(qiáng)調(diào)一下“服務(wù)”問(wèn)題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù)，下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽視小事，會(huì)辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要專心、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)覺(jué)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代、開(kāi)放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

(三)提高工作效率，做到快速反應(yīng)。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室務(wù)必提高工作效率，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提升處置突發(fā)事務(wù)的潛力，為政府排憂解難，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要探討建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事務(wù)的制度，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，職責(zé)明確，反應(yīng)快速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率。

(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)。

針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)協(xié)作不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，相互支持，相互協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的溝通與溝通，推動(dòng)班子合力建設(shè);另一方面要加大干部溝通和輪崗工作的力度，透過(guò)溝通和調(diào)整，不斷促進(jìn)隊(duì)伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的詳細(xì)優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透亮度，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，做到干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行，構(gòu)成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。

(五)抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素養(yǎng)。

政府辦干部就應(yīng)具備綜合素養(yǎng)，抓綜合素養(yǎng)培育是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面，要破除論資排輩、求全責(zé)怪的陳腐觀念，放手運(yùn)用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，專心培育優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)新老交替與合作，逐步構(gòu)成干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)(本文權(quán)屬全部，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)。查看)科級(jí)干部的培育，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，使他們到達(dá)一專多能，廣聞博覽，培育拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，實(shí)行研討會(huì)、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增加辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將接著關(guān)切大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。

總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)，提高效能，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開(kāi)創(chuàng)xx政府辦公室工作新局面!

科室半年工作總結(jié)4

院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、仔細(xì)實(shí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例》等法律法規(guī)、仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度、加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強(qiáng)傳染病報(bào)告及管理、并主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)合作、有效地限制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報(bào)的發(fā)生?，F(xiàn)將上半年工作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、工作有安排、有自查、有督察、有檢查、有總結(jié)。

在規(guī)定時(shí)間仔細(xì)執(zhí)行年初制定的工作安排、每月自查傳染病上報(bào)管理工作4次、每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次、每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次、并對(duì)1-5月份各類信息上報(bào)狀況總結(jié)通報(bào)、有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報(bào)狀況的發(fā)生。

二、加強(qiáng)院感及傳染病防治學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、提高全院職工學(xué)習(xí)院感及傳染病防治學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性。

1、院感專職人員主動(dòng)參與市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主動(dòng)駕馭新發(fā)傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)、防治學(xué)問(wèn)及院感限制流程。

2、主動(dòng)參與院外院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測(cè)員參與由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì)、會(huì)上仔細(xì)聽(tīng)取了四位專家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等學(xué)問(wèn)的精彩內(nèi)容。

3、主動(dòng)組織院內(nèi)院感預(yù)防與限制及傳染病防治學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、院感學(xué)問(wèn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)了院感診斷、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、多重耐藥菌等學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；傳染病管理方面重點(diǎn)對(duì)人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增加了大家對(duì)疾病預(yù)防與限制醫(yī)院感染的意識(shí)及學(xué)習(xí)傳染病防治學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性。

三、接著完善各項(xiàng)制度。

接著完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)制度、進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度、進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防限制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程、完善了一次性運(yùn)用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)措施等。院感科定期督查制度落實(shí)狀況、充分發(fā)揮制度的約束作用、使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

四、指導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床

主動(dòng)主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通工作、針對(duì)少數(shù)醫(yī)生對(duì)院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題、耐性督導(dǎo)各臨床醫(yī)師主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、駕馭院感及傳染病診斷的各項(xiàng)要求；指導(dǎo)醫(yī)生仔細(xì)填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡、引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報(bào)及傳染病上報(bào)工作；主動(dòng)做好每日一巡查工作、剛好收集院感及傳染病上報(bào)的各類卡片、謹(jǐn)防遲報(bào)漏報(bào)的發(fā)生。

五、加強(qiáng)院感、傳染病管理及各類信息上報(bào)。

院感科每周不定期對(duì)各科室院感及傳染病上報(bào)工作督查一次、每月對(duì)出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查、1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報(bào)院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報(bào)病例5份、傳染病遲報(bào)病例10份、并將1-5月份傳染病上報(bào)狀況以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)各科室、實(shí)行補(bǔ)報(bào)措施有效杜絕了漏報(bào)狀況的發(fā)生。針對(duì)自查、督察、檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行緣由分析、總結(jié)、通報(bào)、主動(dòng)整改、對(duì)亮點(diǎn)予以表?yè)P(yáng)。對(duì)上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報(bào)數(shù)據(jù)匯總并通報(bào)。

六、進(jìn)行院感監(jiān)測(cè)工作

為了削減醫(yī)院感染的發(fā)生及由此造成的損失、剛好發(fā)覺(jué)醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭、有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率、剛好發(fā)覺(jué)并削減醫(yī)院感染的危急因素、評(píng)價(jià)醫(yī)院感染限制措施的效果、上半年我科接著根據(jù)制定的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)安排進(jìn)行院感日常監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)工作。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度等日常監(jiān)測(cè)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目約200項(xiàng)次、對(duì)超標(biāo)的個(gè)別項(xiàng)目剛好進(jìn)行分析整改；幫助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè)工作、對(duì)監(jiān)測(cè)超標(biāo)的.項(xiàng)目剛好進(jìn)行分析緣由并整改落實(shí)到位；主動(dòng)幫助張家界市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測(cè)工作、通過(guò)20xx年對(duì)透析管道的有效整改、兩次監(jiān)測(cè)的全部項(xiàng)目結(jié)果均合格。

七、完成院感調(diào)查工作

為了實(shí)行衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》要求、依據(jù)XXX醫(yī)院感染質(zhì)量管理限制中心《關(guān)于開(kāi)展20xx年XXX醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神、我科順當(dāng)完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

八、執(zhí)行院感審核工作

上半年接著對(duì)醫(yī)院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的選購(gòu) 及運(yùn)用進(jìn)行審核、確保產(chǎn)品合格、運(yùn)用、保管規(guī)范。對(duì)醫(yī)院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門(mén)履行審核職責(zé)、對(duì)這些特別部門(mén)的設(shè)計(jì)、布局進(jìn)行院感方面的建議、合理改進(jìn)、盡可能使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1、遵循消毒隔離與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則、各科室嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護(hù)制度、各種治療、護(hù)理及換藥操作根據(jù)規(guī)程進(jìn)行。

2、加強(qiáng)了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與限制工作、運(yùn)用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒、更換無(wú)菌液、用后終末消毒、干燥保存。

3、落實(shí)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)制度。科室每月自測(cè)、院感科每季度對(duì)重點(diǎn)科室監(jiān)測(cè)。各科室監(jiān)測(cè)登記資料基本剛好、精確、監(jiān)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)不合格時(shí)、主動(dòng)查找緣由、實(shí)行對(duì)策、確保消毒滅菌效果和醫(yī)療平安。每季度對(duì)各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監(jiān)測(cè)工作有通報(bào)和整改看法。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生平安防護(hù)工作、保障醫(yī)務(wù)人員平安、尤其加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)了手衛(wèi)生宣揚(yáng)和管理、全體醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和洗手、大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

九、深刻相識(shí)存在的問(wèn)題明確工作方向

上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行、取得了肯定的成果、管理工作日趨規(guī)范、對(duì)于好的方面、我們將接著發(fā)揚(yáng)光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視、上半年存在的問(wèn)題如下：

1、醫(yī)院微生物室沒(méi)有進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)分析、對(duì)醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在肯定的影響。

3、抗菌藥物的運(yùn)用管理欠規(guī)范。

4、督查時(shí)發(fā)覺(jué)有的科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時(shí)候分類不仔細(xì)、衛(wèi)生員有時(shí)候不運(yùn)用專車專用運(yùn)輸容器運(yùn)輸、個(gè)人防護(hù)不留意。

5、手衛(wèi)生以及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防還要加強(qiáng)執(zhí)行力和督查。

6、傳染病疫情報(bào)告還需加強(qiáng)管理、做到剛好、精確無(wú)漏報(bào)。

7、還有一些硬件方面的不足、比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等；因?yàn)闊o(wú)供應(yīng)室、醫(yī)療器械清洗、消毒、流程不合理、醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

8、手術(shù)室整體布局結(jié)構(gòu)的不規(guī)范、流程不合理、器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等、也阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

對(duì)于存在的問(wèn)題加大力度剛好落實(shí)整改措施、眼下新住院大樓即將投入運(yùn)用、業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)迫切須要規(guī)范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中、我們要努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、不斷改進(jìn)工作、總結(jié)閱歷、警鐘長(zhǎng)鳴、吸取前車可鑒、仔細(xì)落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)限制、預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生、把院內(nèi)感染預(yù)防和限制工作做得更好。

科室半年工作總結(jié)5

半年來(lái)，醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)，以滿意群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。現(xiàn)將半年工作狀況總結(jié)如下：

一、依法行政，嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入。

仔細(xì)貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》、《麻醉的藥品和精神的藥品管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)療技術(shù)等的準(zhǔn)入和日常管理。仔細(xì)做好20xx年度國(guó)家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名、資格審查工作，全區(qū)共審核通過(guò)285人。加強(qiáng)麻醉的藥品、第一類精神的藥品的監(jiān)督管理，嚴(yán)格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人，確保了麻醉的藥品運(yùn)用的平安和規(guī)范。

二、推動(dòng)惠民醫(yī)療服務(wù)的開(kāi)展。

大力開(kāi)展惠民醫(yī)療服務(wù)。依據(jù)區(qū)委宣揚(yáng)部的支配，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進(jìn)行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，各個(gè)單位發(fā)放了健康宣揚(yáng)材料20xx余份，免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值3000余元。

在區(qū)直醫(yī)療單位仔細(xì)落實(shí)惠民門(mén)診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”實(shí)惠政策，對(duì)規(guī)定的掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢查費(fèi)、各種治療費(fèi)按規(guī)定要求進(jìn)行減免。

對(duì)一些“三無(wú)”住院病人，一貫堅(jiān)持先搶救后交款的`原則，最終無(wú)人結(jié)賬者，醫(yī)院全部擔(dān)當(dāng)住院醫(yī)藥費(fèi)用。對(duì)一些特困住院病人也進(jìn)行了大量減免。

三、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，提高醫(yī)院診療水平。

一是隨著醫(yī)改的逐步深化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診病人和住院病人大幅增加，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，防范和妥當(dāng)處置醫(yī)療糾紛，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范健康體檢工作，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)院管理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，在落實(shí)規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特殊是落實(shí)醫(yī)療核心制度上下功夫，在細(xì)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求上作文章，在供應(yīng)惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗(yàn)上動(dòng)腦筋，剛好改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，全方位提升服務(wù)質(zhì)量。

二是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)技術(shù)水平，由專家對(duì)8個(gè)衛(wèi)生院的檢驗(yàn)科工作從標(biāo)本采集到質(zhì)量限制的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面操作觀摩，依據(jù)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長(zhǎng)、檢驗(yàn)科主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面培訓(xùn)。

三是突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，創(chuàng)新檢查方式。自20xx年5月24日至6月14日，抽調(diào)3位專家對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染限制和檢驗(yàn)科質(zhì)量限制等方面業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴狀況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)在糾紛調(diào)查中發(fā)覺(jué)的醫(yī)療缺陷和不足進(jìn)行分析，本次檢查指導(dǎo)實(shí)行專家參加交接班、查房、查看病歷和處方資料、實(shí)際操作觀摩等方式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專家集中點(diǎn)評(píng)和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進(jìn)行，不計(jì)分?jǐn)?shù)，不評(píng)優(yōu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視，主動(dòng)協(xié)作，將真實(shí)狀況呈現(xiàn)給專家組，切實(shí)發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用，達(dá)到了良好的效果。各專家針對(duì)檢查指導(dǎo)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和不足將在進(jìn)行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作。根據(jù)20xx年度培訓(xùn)工作安排，1至6月份共組織了6期培訓(xùn)，主要對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)人員，主要內(nèi)容包括臨床試驗(yàn)室質(zhì)控管理，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急培訓(xùn)，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等。

四、深化公立醫(yī)院改革，推行先診療、后付費(fèi)活動(dòng)，協(xié)作做好基本藥物制度改革

一是依據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求從外加推力、內(nèi)增活力兩個(gè)方面進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，在二級(jí)以上醫(yī)院全面推廣實(shí)施十項(xiàng)惠民便民措施。主動(dòng)開(kāi)展以患者滿足、社會(huì)滿足、政府滿足為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。主動(dòng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)。淄川區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院共有9個(gè)病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。

二是堅(jiān)持以病人為中心，以便民、利民、惠民為目的，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新收費(fèi)管理，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平。依據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門(mén)的部署要求，5月29日前有9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施“先診療后付費(fèi)”服務(wù)模式，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式，通過(guò)實(shí)施這項(xiàng)付費(fèi)方式的改革，簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程，規(guī)范了診療行為，限制了醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步緩解了群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實(shí)惠，得到了群眾的好評(píng)。

三是主動(dòng)協(xié)作醫(yī)改辦及新農(nóng)合對(duì)全區(qū)557處村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度改革。

五、開(kāi)展“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)。

為隆重紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)，宣揚(yáng)我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教化暨慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”文藝晚會(huì)，通過(guò)精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果，呈現(xiàn)了廣闊干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步鼓舞了士氣，激昂了精神，收到了良好的效果。同時(shí)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)比活動(dòng)，共評(píng)比出53名優(yōu)秀護(hù)士。

六、接著開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)。

依據(jù)省、市文件要求，今年我區(qū)接著開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)醫(yī)院自查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，實(shí)行標(biāo)本兼治的措施，仔細(xì)解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問(wèn)題，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用實(shí)力和管理水平持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用，有效遏制細(xì)菌耐藥。嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種不超過(guò)35種，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過(guò)30種的原則，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

七、做好手足口病醫(yī)療救治工作。

加強(qiáng)手足口病學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓(xùn)教材，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式，對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)其早期診斷、鑒別診斷實(shí)力;對(duì)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)其重癥診斷、重癥鑒別實(shí)力及患兒的篩查診療、留院視察和一般病例的住院治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對(duì)手足口病患兒的排查力度，做到了關(guān)口前移，及早發(fā)覺(jué)手足口病尤其是重癥患兒，做到了早發(fā)覺(jué)、早診斷、早治療。

對(duì)我區(qū)手足口病定點(diǎn)收治醫(yī)院淄礦集團(tuán)中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進(jìn)行督導(dǎo)，定點(diǎn)醫(yī)院依據(jù)要求，配置了ICU病房、病床、必需的治療搶救設(shè)備，如小兒呼吸機(jī)、微量泵、心電監(jiān)護(hù)儀、床邊拍片機(jī)和血?dú)夥治鰞x等醫(yī)療設(shè)備以及血液、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲(chǔ)備工作。督導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門(mén)診、留觀室和專用病房，選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門(mén)診，配備了感應(yīng)式洗手裝置、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)立醒目的發(fā)熱門(mén)診標(biāo)示，嚴(yán)格根據(jù)手足口病門(mén)診預(yù)檢分診流程的要求，完善制度，加強(qiáng)管理，仔細(xì)做好患兒登記、篩查和報(bào)告，提高重癥患兒早期發(fā)覺(jué)和搶救勝利率。對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)檢分診、發(fā)熱皰疹門(mén)診及醫(yī)務(wù)人員診療狀況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

科室半年工作總結(jié)6

20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，從今年的春運(yùn)起先，我們始終勞碌著，去年年底的總結(jié)大會(huì)我還記憶猶新，“服務(wù)創(chuàng)新樹(shù)形象，四同四共鋳品牌”后勤與一線員工親密聯(lián)系著，今年張站提出“服務(wù)旅客，服務(wù)業(yè)戶?！苯衲晖瑯右彩瞧桨采a(chǎn)主打，張站提出“平安為根基，文化為引領(lǐng)，員工為根本，創(chuàng)新為靈魂，之行為天職，服務(wù)為手段，營(yíng)銷為突破，增收為目的”八為思想?？傉緸榱烁玫姆?wù)旅客，打造總站品牌，為我們員工聘請(qǐng)老師叫我們學(xué)習(xí)禮儀，培訓(xùn)我們服務(wù)技巧和禮儀，更好的呈現(xiàn)了我們順和客運(yùn)的形象。

20xx年還是圍繞張站提出的“整學(xué)變升”自我剖析，學(xué)先進(jìn)，學(xué)標(biāo)桿。

1，整，整理整頓，對(duì)于科室我們二科實(shí)行六個(gè)小組共同幫助正副科長(zhǎng)管理科室，從禮儀活動(dòng)小組，案例分析小組，學(xué)習(xí)小組，服務(wù)質(zhì)量小組，宣揚(yáng)報(bào)道小組，六個(gè)小組各負(fù)責(zé)一部分員工一起負(fù)責(zé)科室工作，禮儀活動(dòng)小組主要是協(xié)作宣揚(yáng)報(bào)道組對(duì)活動(dòng)室展板的更新，對(duì)員工禮儀包括標(biāo)準(zhǔn)禮儀的培訓(xùn)，案例分析小組主要是搜集案例，做出案例分析，讓大家一起學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小組，培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的檢查和落實(shí)，宣揚(yáng)報(bào)道組負(fù)責(zé)科室文化的整理，綠葉集萃的篩選，服務(wù)質(zhì)量組對(duì)大家的服務(wù)做監(jiān)督，讓大家做到“服務(wù)旅客”讓旅客滿足而歸。根據(jù)6s規(guī)范，對(duì)物品的擺放，細(xì)微環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，執(zhí)行發(fā)車流程，整理自己的心態(tài)，愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜自己的工作崗位。

2，學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)先進(jìn)，學(xué)模范，學(xué)禮儀，科室學(xué)習(xí)小組從每周一考，六條線路到兩個(gè)簡(jiǎn)答，再到現(xiàn)在的每天學(xué)習(xí)，每天提問(wèn)，平常查崗都提問(wèn)以前所學(xué)過(guò)的線路，對(duì)于重點(diǎn)線路親自問(wèn)司機(jī)走哪里，做到長(zhǎng)回頭看看，對(duì)于以前的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)回顧，學(xué)先進(jìn)，學(xué)習(xí)各科室主動(dòng)員工對(duì)于加班，對(duì)于奉獻(xiàn)，對(duì)車站不遺余力，學(xué)禮儀，特地聘請(qǐng)禮儀老師對(duì)我們禮儀學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和禮儀規(guī)范的培訓(xùn)，科室禮儀小組依據(jù)科室的條件讓天使負(fù)責(zé)禮儀培訓(xùn)。

3，變，去年下半年劉科長(zhǎng)負(fù)責(zé)二科，從起先大家對(duì)她的不適應(yīng)，對(duì)他管理的不認(rèn)同，到現(xiàn)在大家主動(dòng)發(fā)表看法，供應(yīng)好的方法去為科室管理，人員的管理做努力，許多同事有原來(lái)對(duì)科室的冷眼旁觀，到現(xiàn)在有事幫忙，對(duì)于別人遇到困難也會(huì)剛好的伸出手幫忙，大家也對(duì)科室組織的活動(dòng)情愿參與，平常到了過(guò)節(jié)忙時(shí)，大家都能留下來(lái)主動(dòng)加班，以前大家的服務(wù)意識(shí)淡薄，從今年主抓服務(wù)起先，大家主動(dòng)學(xué)習(xí)韓寧的服務(wù)意識(shí)，大家對(duì)于旅客的服務(wù)改善了許多。

4，升，提升素養(yǎng)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，各項(xiàng)技能，在車站我們更好的培育我們提高素養(yǎng)，提升我們的個(gè)人素養(yǎng)，我們站上組織弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解不僅對(duì)我們家人敬老愛(ài)幼，而且通過(guò)學(xué)習(xí)我們更明白個(gè)人品德確定自己以后的生活，提高自己的品德德行有利于以后在社會(huì)的生存，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)從起先不懂到現(xiàn)在大家能剛好解決旅客的須要，還有處理問(wèn)題上都有所提升，我們不是生來(lái)就懂就會(huì)，是大家一起學(xué)習(xí)并提升來(lái)的結(jié)果。

個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和不足；

1，在近半年的工作中對(duì)于自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)有所提升，有時(shí)遇到不懂得會(huì)仔細(xì)去學(xué)習(xí)記錄。

2，對(duì)于自己的看法也有很大的改善，從以前的埋怨到現(xiàn)在不埋怨，情愿去找領(lǐng)導(dǎo)解決談話。

3，在工作中有許多突發(fā)問(wèn)題，從起先的嘗試著解決到獨(dú)立完備的解決有著質(zhì)的改變；

4，與同事緊密融洽合作，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5，對(duì)于自己的犯的錯(cuò)能剛好發(fā)覺(jué)并且改進(jìn)。

不足：

1、工作不夠精細(xì)化，不能做到對(duì)每一位旅客都標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)；

2、缺乏工作閱歷，不能保證把每一次的突發(fā)事務(wù)都處理好；

在以后的工作中肯定時(shí)刻留意自己的不足，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，接著提高業(yè)務(wù)水平。自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與老員工都有肯定的`距離，所以不能掉以輕心，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)自己肯定會(huì)有進(jìn)步。要保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛(ài)本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量成長(zhǎng)為總站的優(yōu)秀人才。

科室亮點(diǎn)：

1，主動(dòng)性提高了，對(duì)于科室活動(dòng)加班都改掉了以前的懶散

2，大家團(tuán)結(jié)意識(shí)變強(qiáng)，遇到問(wèn)題一起解決

3，對(duì)于節(jié)前的打算工作很好，遇到問(wèn)題剛好解決

4，大家對(duì)于埋怨少了，感恩多了

5，執(zhí)行力強(qiáng)了，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的工作剛好完成

下半年安排：

1，幫助組長(zhǎng)對(duì)于活動(dòng)和安排的實(shí)施

2，對(duì)于業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)也要?；仡^看看

3，學(xué)習(xí)有利于自己的書(shū)籍，學(xué)以致用

4，對(duì)于站上科室組織的活動(dòng)主動(dòng)參與，積累閱歷

5，勤于領(lǐng)導(dǎo)溝通，反映問(wèn)題，努力把科室弄得更好

會(huì)議中張站點(diǎn)評(píng)：大家要對(duì)于說(shuō)話要留意方式，自從劉科長(zhǎng)接手二科以來(lái)科室發(fā)展快速，變更了以前懶散的習(xí)慣，大家團(tuán)結(jié)意識(shí)增加許多，大家沒(méi)有以前的長(zhǎng)舌婦，大家現(xiàn)在風(fēng)紀(jì)很好。主要是大家對(duì)于現(xiàn)在工作主動(dòng)，變更了以前的氛圍。

劉科長(zhǎng)希望我們?cè)诮窈蟮陌肽曛锌隙ㄒ煤帽憩F(xiàn)，爭(zhēng)取在下半年中成為優(yōu)秀科室，我想我們會(huì)勝利。

科室半年工作總結(jié)7

半年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，我們科在各個(gè)方面都取得了很大的成果。

半年共收住院病人920余人次，總收入81.4萬(wàn)多元，結(jié)余35萬(wàn)元，總收入、純收入均居全院之首，結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員14人，是全院人數(shù)最多的科室，解決本科人員的工資獎(jiǎng)金就是一大難題，但是我們?nèi)迫藛T同心協(xié)力，不辭勞苦，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎(jiǎng)金問(wèn)題，還有大量結(jié)余。同時(shí)帶動(dòng)了其他相關(guān)科室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫(yī)院作出了的貢獻(xiàn)，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進(jìn)了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降9%，結(jié)余下降35%，結(jié)余下降幅度很大?？偸杖胂陆档木売芍饕袃煞矫妫?/p>

一是今年內(nèi)科病人少，

二是許多內(nèi)科病人被外科收去了，也就是說(shuō)，外科收的`內(nèi)科病人較去年同期增加了。

結(jié)余下降的緣由也有兩個(gè)方面：

一是純收入下降，

二是由于工資、獎(jiǎng)金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來(lái)說(shuō)，工齡長(zhǎng)，職稱高，加上人數(shù)最多，所以，內(nèi)部消耗最多，從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。

我們科通過(guò)平常仔細(xì)學(xué)習(xí)及總結(jié)，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科全部的病種，搶救急危重癥病人200余人次，勝利率98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。

由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)比較過(guò)用，所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平常接診病人時(shí)看法親善，平易近人，查體仔細(xì)全面細(xì)致并快速診治。親密視察病情變

化并剛好處理。遇到疑難罕見(jiàn)病癥時(shí)剛好會(huì)診，決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、診療技術(shù)的操作仔細(xì)規(guī)范。

在內(nèi)外婦三個(gè)主要的臨床科室中，我們科的門(mén)診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多，還擔(dān)當(dāng)著一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報(bào)以及小兒健康查體等，多次義務(wù)參與了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進(jìn)行的查體。因人手不夠，病人又多，大夫許多休班沒(méi)休。雖然我們科的工作繁重，但人人都任勞任怨，圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

共參與區(qū)級(jí)以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)溝通8次，開(kāi)闊了視野并帶回了很多新東西，有力地指導(dǎo)了臨床實(shí)踐。科內(nèi)學(xué)術(shù)氣氛深厚，人人主動(dòng)參與接著教化學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書(shū)。多人參與成人教化學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書(shū)。

雖然我們科取得了肯定的成果，但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn)，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)看法須要進(jìn)一步改善，工作責(zé)任心須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

科室半年工作總結(jié)8

上半年，信息科緊緊圍繞“上報(bào)省市信息”和“服務(wù)同級(jí)黨委”兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓基層信息員特殊是“高校生村官”信息網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮，自我創(chuàng)新，加壓奮進(jìn)，以新的思路新的措施實(shí)現(xiàn)了新的突破。

一、實(shí)現(xiàn)了上報(bào)省市信息工作的新突破。面對(duì)省委辦公廳信息刊物采納縣一級(jí)工作信息整體壓縮，市委辦明確要求兩縣不得以縣級(jí)名義向省委報(bào)送信息的新形勢(shì)，信息科瞄準(zhǔn)先進(jìn)位次，自我加壓，拼搏進(jìn)取，1-6月份共向省市上報(bào)信息58條，被采納32條，其中被省采納8條，1條為專期，提前完成了市下達(dá)省委信息采納24分的全年任務(wù);被市采納28條，5條為專期，全市排名第一。

二、實(shí)現(xiàn)了服務(wù)同級(jí)黨委信息的新突破。圍繞縣委開(kāi)展的重點(diǎn)工作，狠抓了全縣各項(xiàng)工作以及“政策信息”、“縣外動(dòng)態(tài)”和“高校生村官信息”的反饋，上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期，其中部門(mén)工作信息36期，領(lǐng)導(dǎo)參閱信息14期，調(diào)研信息2期。其中《xxx責(zé)任田被搶事務(wù)有可能在黨代會(huì)期間發(fā)生群眾過(guò)激行為》、《我縣企業(yè)女工平安問(wèn)題應(yīng)引起重視》、《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》、《我縣平安度汛隱患應(yīng)引起關(guān)注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

三、實(shí)現(xiàn)了基層信息員工作主動(dòng)性的空前高漲。分批分口召開(kāi)了信息工作座談會(huì)，明確了目標(biāo)任務(wù)，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報(bào)信息的主動(dòng)性。一是召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高校生村官”信息座談會(huì)。會(huì)上通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報(bào)狀況和存在的問(wèn)題，對(duì)下步工作特殊是“高校生村官”信息工作提出了明確要求。同時(shí)設(shè)立了高校生村官信息嘉獎(jiǎng)基金，即“高校生村官”信息如被縣領(lǐng)導(dǎo)批示，每條嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金100元;對(duì)完不成任務(wù)的“高校生村官”，扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金(列入嘉獎(jiǎng)基金)，并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評(píng)先資格。二是召開(kāi)了重點(diǎn)委局信息工作座談會(huì)。會(huì)上明確提出：每月的信息通報(bào)下發(fā)單位的同時(shí)，將通過(guò)信件郵寄給單位一把手，凡年底任務(wù)完不成的部門(mén)，取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評(píng)先資格。這些舉措給他們帶來(lái)了極大的壓力和動(dòng)力，單位相繼制定了嚴(yán)格的信息報(bào)送獎(jiǎng)懲措施。

四、實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反應(yīng)機(jī)制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)入手，建立了緊急信息預(yù)警處置預(yù)案，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員，以及“高校生村官”下發(fā)了緊急信息報(bào)送要點(diǎn)、程序和要求，由“高校生村官”上報(bào)的《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》的信息，得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，初步實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。

上半年的信息工作，雖然取得了較好成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的'要求相比，還有不小的差距，同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是高校生村官信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分，社情民意信息反饋較少;二是深化基層調(diào)研少，挖掘深層次、特色性信息不夠;三是信息敏感性差，緊急信息反饋不夠剛好;四是信息文稿質(zhì)量不高，工作水平有待進(jìn)一步提高;五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象，即反映部門(mén)業(yè)務(wù)工作的信息較多，反映貫徹縣委重大決策狀況和工作思路的信息較少;反映工作成效和閱歷的信息較多，反映困難和問(wèn)題的信息較少;反映一般性動(dòng)態(tài)的信息較多，有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研信息較少。

下半年，我們將堅(jiān)持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動(dòng)力，力爭(zhēng)在全省保持先進(jìn)，在全市名列前茅。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：

一、創(chuàng)新方式，拓寬服務(wù)同級(jí)黨委新途徑。一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報(bào)刊雜志等途徑，收集中心、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論，上級(jí)部門(mén)出臺(tái)的新政策，外地市工作中的新舉措、新方法、新探究、新閱歷等，剛好編發(fā)《縣外動(dòng)態(tài)》反饋領(lǐng)導(dǎo)。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個(gè)重點(diǎn)部門(mén)和47名重點(diǎn)村官建立直線信息傳遞平臺(tái)，以電話匯報(bào)等形式，抓好影響社會(huì)穩(wěn)定和各類突發(fā)性事務(wù)、社情民意等重要緊急信息的報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻駕馭工作的主動(dòng)權(quán)。三是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度，加強(qiáng)與其他科室的溝通聯(lián)系，圍繞縣委重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題，探討確定信息調(diào)研提綱，剛好進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研，力爭(zhēng)每月不少于1次。

二、深化挖掘，實(shí)現(xiàn)信息上報(bào)新突破。緊緊圍繞上級(jí)黨委和我縣中心工作，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的進(jìn)行信息挖掘和調(diào)研，努力做到“四圍繞、四捕獲”，剛好、精確、全面地向上級(jí)報(bào)送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作，捕獲上報(bào)“重點(diǎn)”信息。緊緊抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設(shè)等省、市委開(kāi)展的重點(diǎn)工作，剛好收集我縣各項(xiàng)工作推動(dòng)中的新措施和新典型、新閱歷、新做法。二是圍繞基層反映，捕獲上報(bào)“熱點(diǎn)”信息。抓住群眾普遍關(guān)切敏感的問(wèn)題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕獲上報(bào)“難點(diǎn)”信息。緊扣群眾反映劇烈、黨委關(guān)注的各種沖突和問(wèn)題，發(fā)覺(jué)和反映各類“難點(diǎn)”問(wèn)題。四是圍繞工作典型，捕獲上報(bào)“特點(diǎn)”信息。依據(jù)我縣實(shí)際，剛好編寫(xiě)上報(bào)具有特色的信息，為省市全面了解淇縣，指導(dǎo)淇縣工作供應(yīng)依據(jù)。

三、多措并舉，全面建立信息工作新機(jī)制。一是拓展信息收集渠道，建立信息服務(wù)“快速反應(yīng)通道”。突出抓好高校生村官信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，安排開(kāi)通“民聲熱線”，加強(qiáng)社情民意的收集，對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以及緊急重要狀況、重大平安事故、突發(fā)性事務(wù)等，堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)收集信息，剛好快速地向領(lǐng)導(dǎo)反饋，努力提高信息快速反應(yīng)實(shí)力。二是健全信息網(wǎng)絡(luò)，打造立體信息溝通平臺(tái)。第一，健全縱橫向信息網(wǎng)絡(luò)。鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和高校生村官信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息上下貫穿，并與縣直各局委建立良好的信息聯(lián)系平臺(tái)，將各方面的工作和問(wèn)題剛好、全面地收集上來(lái)。

其次，健全重要聯(lián)系點(diǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)。在全縣選擇部分重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目(工程)作為信息直報(bào)點(diǎn)，定期收集反映其各階段的狀況。第三，健全溝通信息網(wǎng)絡(luò)。與省內(nèi)信息工作先進(jìn)縣(市)建立友好關(guān)系，定期通過(guò)電話、互訪等形式進(jìn)行信息溝通，并與縣政府辦信息科建立良好的信息溝通平臺(tái)。三是以各類培訓(xùn)為抓手，全面提升人員綜合素養(yǎng)。首先，安排年底前組織舉辦全縣黨委系統(tǒng)暨高校生村官信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高基層信息員的工作水平;其次，實(shí)行以干代訓(xùn)的方式，從基層單位選調(diào)信息人員到信息科跟班學(xué)習(xí)，提高基層信息骨干的綜合實(shí)力，并下發(fā)文件對(duì)各單位跟班學(xué)習(xí)進(jìn)行排序。四是以完善制度為基礎(chǔ)，全面優(yōu)化信息工作機(jī)制。

第一，信息獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)格實(shí)行高校生村官信息獎(jiǎng)懲制度的同時(shí)，安排建立縣直部門(mén)信息工作獎(jiǎng)懲制度，即凡被領(lǐng)導(dǎo)批示的信息嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金50元，對(duì)完不成年度任務(wù)的單位，取消本年度黨委辦公室系統(tǒng)一切評(píng)先資格。對(duì)發(fā)生信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的單位，除全縣通報(bào)指責(zé)外，實(shí)行信息倒扣分制度，即遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)1條信息，視狀況扣除單位積分。

其次，信息定向預(yù)約制度。緊盯書(shū)記辦公會(huì)和縣委常委會(huì)探討事項(xiàng)，依據(jù)不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，剛好擬出信息題目及內(nèi)容、時(shí)限，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)定向預(yù)約專題信息。

第三，信息座談會(huì)制度。每季度在xx個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和30個(gè)重點(diǎn)局委中輪番召開(kāi)一次信息工作座談會(huì)，通報(bào)信息采納狀況，分析形勢(shì)，加壓鼓勁，并進(jìn)行信息溝通和工作方法的探討。

第四，信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)制度。對(duì)各單位報(bào)送的信息，分析問(wèn)題和不足，當(dāng)面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出修改看法。在科室內(nèi)部堅(jiān)持召開(kāi)每周一次的信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì)，通報(bào)上周信息工作開(kāi)展?fàn)顩r，探討確定本周信息編報(bào)要點(diǎn)、重點(diǎn)題目，增加信息工作的安排性和針對(duì)性。

第五，信息分析會(huì)制度。圍繞全縣中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以及對(duì)一個(gè)階段信息材料反映出事關(guān)大局的傾向性、苗頭性問(wèn)題，不定期召開(kāi)信息分析會(huì)，并邀請(qǐng)其他科室人員參與，分析狀況，仔細(xì)探討，挖掘信息的潛在價(jià)值，從而發(fā)覺(jué)新?tīng)顩r、新問(wèn)題，確定近期調(diào)研題目。

第六，科務(wù)會(huì)制度。每周召開(kāi)一次科務(wù)會(huì)，由科室人員輪番主持，仔細(xì)學(xué)習(xí)工作信息、會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的撰寫(xiě)技巧，對(duì)所撰寫(xiě)的材料逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并要求主持人員每次至少選擇一篇學(xué)習(xí)價(jià)值高、內(nèi)容不限的文章，使科室人員逐步成為辦公室多面手。

科室半年工作總結(jié)9

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱忱幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下，全年的工作順當(dāng)完成?；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)品質(zhì)及總體效益等地方，均取得了一些成果，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成果：

1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全地方提高醫(yī)療品質(zhì)，滿意病員群眾的醫(yī)療規(guī)定，并仔細(xì)學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理方法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療做法，教化大家學(xué)法、懂法、遵守法律，依法愛(ài)護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院平安醫(yī)療奠定了基矗

2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療品質(zhì)的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全地方提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，多次開(kāi)展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深化科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等地方開(kāi)展仔細(xì)細(xì)致的檢查。通過(guò)平常的檢查使不少易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療平安，定時(shí)組織各科人員參與會(huì)議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以探討商議下一步的工作及防范措施，為臨床平安醫(yī)療供應(yīng)了保障。

3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院06年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參與各類學(xué)術(shù)會(huì)議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新閱歷拓展業(yè)務(wù)?；貋?lái)后規(guī)定參與學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的.。

4、定期參與一體化門(mén)診部會(huì)議，全年參與20余次門(mén)診部會(huì)議。對(duì)門(mén)診部醫(yī)療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門(mén)診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)覺(jué)問(wèn)題匯總，并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)覺(jué)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫(yī)療學(xué)問(wèn)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)及醫(yī)療法規(guī)取得了肯定的效果。

5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師擔(dān)當(dāng)責(zé)任制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特殊是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自仔細(xì)履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)看法及服務(wù)品質(zhì)，使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái)，滿足而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以便利病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全地方的便利病人。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。

7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員地方，完善了搶救應(yīng)急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì)，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參與辦事處及開(kāi)發(fā)區(qū)部署的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、存在問(wèn)題：

1、門(mén)診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬(wàn)緒。經(jīng)常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備及處理各項(xiàng)日常工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作實(shí)力。須輪番到上級(jí)醫(yī)院開(kāi)展短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的看法是下一步的工作要點(diǎn)。

4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠剛好、仔細(xì)細(xì)致。針對(duì)此狀況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門(mén)診管理有疏漏，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門(mén)診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。

6、門(mén)診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫(xiě)論文較少，此地方有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，在06年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療品質(zhì)的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門(mén)診工作平安平穩(wěn)的開(kāi)展，為我院的平安醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出全部的力氣。全面提高診療水平及服務(wù)看法，以更好的服務(wù)于廣闊病員群眾。

科室半年工作總結(jié)10

時(shí)間飛逝，結(jié)束了上半年年的工作，迎來(lái)了20xx年下半年。上半年我財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，努力提高服務(wù)意識(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作及學(xué)習(xí)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、思想方面。

我財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，主動(dòng)進(jìn)行扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的思想教化活動(dòng)。工作中時(shí)刻不忘強(qiáng)思想教化，踐行家事理念思想，落實(shí)到工作中就是自覺(jué)提高服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)待前來(lái)辦事的人員熱忱、周到，在職責(zé)范圍內(nèi)剛好處理所遇到的問(wèn)題。

另外，我們仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，深刻體會(huì)講話精神，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，集體探討等形式，努力加強(qiáng)思想教化。通過(guò)學(xué)習(xí)體會(huì)，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚(yú)水關(guān)系，它的興衰成敗牽動(dòng)著我們每一個(gè)人的切身利益。

為此，我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來(lái)，做到有損企業(yè)形象的話不說(shuō)，有損企業(yè)形象的事不做，用仔細(xì)的干好本職工作來(lái)回報(bào)企業(yè)。

二、工作方面。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，主要完成了以下工作：

1、依據(jù)集團(tuán)公司支配，幫助集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)制定20xx年度經(jīng)營(yíng)安排指標(biāo)。

2、依據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿，健全了公司財(cái)務(wù)核算體系，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度，完成了各項(xiàng)核算工作。

3、依據(jù)公司支配，做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認(rèn)證變更及申報(bào)注冊(cè)工作。

4、制定了財(cái)務(wù)管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

5、仔細(xì)做好月度財(cái)務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，為公司生產(chǎn)銷售供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、合理支配資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

三、在學(xué)習(xí)方面

能嚴(yán)格按公司的要求，深化學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件，并深化領(lǐng)悟文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一樣。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了思想教化，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作看法，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四、工作中的`不足之處

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

五、針對(duì)以上不足，在下半年的工作中，我們將接著在公司的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下努力做到：

一是加強(qiáng)思想教化，堅(jiān)固樹(shù)立家事理念，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，精彩完成本職工作;

二是堅(jiān)持原則、客觀公正，嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用;

三是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，誠(chéng)信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一樣;

四是熱忱服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的指責(zé)，將各項(xiàng)工作提高到新的層次。

六、下半年的工作安排

1、接著在上半年的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)核算、資金收支等各項(xiàng)工作。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定好公司成本考核相關(guān)制度。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

科室半年工作總結(jié)11

今年上半年，圍繞年度發(fā)展目標(biāo)，招商科進(jìn)一步加大工作力度，大力宣揚(yáng)推介街道區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)洽談和引進(jìn)項(xiàng)目，突誕生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，各項(xiàng)工作取得較好成效。

一.上半年工作狀況

1.項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)量質(zhì)量雙提升。截止到6月份累計(jì)在手在談項(xiàng)目18個(gè)，其中簽約項(xiàng)目7個(gè)，領(lǐng)照項(xiàng)目11個(gè)。與去年同期相比，引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量增加了5個(gè)，投資總額也有大幅度增加。科室對(duì)新開(kāi)工的港機(jī)項(xiàng)目剛好做好了項(xiàng)目基礎(chǔ)工程服務(wù);對(duì)已建好的鴻美達(dá)、巨翔等項(xiàng)目督促其盡快投產(chǎn)、產(chǎn)生效益;對(duì)中玻、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規(guī)劃的服務(wù)和跟蹤。在這里我們須要說(shuō)明的是，雖然投資總額增幅明顯，但由于開(kāi)發(fā)區(qū)的協(xié)同作用，實(shí)際操作中用地類生產(chǎn)項(xiàng)目相對(duì)削減。對(duì)此，招商科實(shí)行多引進(jìn)高質(zhì)量、低耗能、無(wú)污染的企業(yè)，入駐龍安小微創(chuàng)業(yè)中心來(lái)平衡這方面的缺失(目前已確定入駐10多家企業(yè))，這樣反而在不利的狀況下創(chuàng)建出更有利的發(fā)展前景。招商科在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，更加關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量，也為項(xiàng)目更好的發(fā)展供應(yīng)開(kāi)闊的空間和盡心的服務(wù)，幫助企業(yè)能夠從打好基礎(chǔ)動(dòng)身，穩(wěn)定的逐步成長(zhǎng)起來(lái)。希望這樣高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)為龍?zhí)督值缼?lái)多方面的有利影響，如增加就業(yè)機(jī)會(huì)，引進(jìn)高水平人才，培育更多的人才等。

2.服務(wù)外包工作進(jìn)展有序。1-5月份街道累計(jì)完成服務(wù)外包執(zhí)行額810萬(wàn)美元，完成目標(biāo)任務(wù)的54%;其中離岸執(zhí)行額累計(jì)完成791萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的65.92%，進(jìn)展有序。上半年，我街道在面臨服務(wù)外包企業(yè)訂單縮水的境況下，深挖服務(wù)外包潛力，加大服務(wù)外包企業(yè)工作力度，使東澤船廠、歐薩斯能源等企業(yè)找到了新的服務(wù)外包工作突破口。招商科在和企業(yè)的溝通中，了解了企業(yè)面臨的困難，我們盡所能的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，做好服務(wù)。

3.主動(dòng)開(kāi)展工商注冊(cè)服務(wù)、三項(xiàng)整治工作和專項(xiàng)招商。上半年科室工作人員主動(dòng)為各村居、社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行工商注冊(cè)服務(wù)以及后續(xù)跟蹤服務(wù)。同時(shí)，科內(nèi)工作人員主動(dòng)參加和幫助三項(xiàng)整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作。到目前為止，已對(duì)各村居企業(yè)進(jìn)行了全面的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)，充分做到“消減往年存量，遏制今年增量”。專項(xiàng)招商方面，截止到六月份已完成水一方生態(tài)休閑旅游區(qū)四個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，其中三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)簽約并進(jìn)入項(xiàng)目前期調(diào)整運(yùn)營(yíng)，一個(gè)項(xiàng)目正在公示并將很快進(jìn)入建設(shè)階段。預(yù)料在暑假起先之時(shí)，先期項(xiàng)目即可為游人供應(yīng)相關(guān)服務(wù)。相關(guān)細(xì)微環(huán)節(jié)不一一闡述，招商科組織了每一場(chǎng)招標(biāo)評(píng)定會(huì)，為龍?zhí)督值浪环缴鷳B(tài)休閑旅游區(qū)建設(shè)做出更多的'努力。并在正式落定由哪些單位擔(dān)當(dāng)指定項(xiàng)目后，接著做好相關(guān)監(jiān)督管理工作，為水一方更好的發(fā)展做好后續(xù)維護(hù)工作。

二.下半年工作準(zhǔn)備

1.追求實(shí)效，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成

在全面梳理上半年工作完成狀況的基礎(chǔ)上，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，全力攻堅(jiān)、有效推動(dòng)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。一方面，強(qiáng)化服務(wù)外包指標(biāo)進(jìn)度。從目前狀況看，服務(wù)外包指標(biāo)處于有序推動(dòng)中。下一步，將主動(dòng)加大工作力度，仔細(xì)走訪企業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，力爭(zhēng)年底指標(biāo)有較大突破。另一方面，做好其他量化指標(biāo)工作。每月剛好進(jìn)行商務(wù)工作掃尾，確保完成全年任務(wù)。

2.再接再厲，深化前期招商活動(dòng)成果

通過(guò)水一方招商等一系列招商活動(dòng)，獲得了一批項(xiàng)目信息，推動(dòng)了一批項(xiàng)目。下一步將鞏固并擴(kuò)大前期招商活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接與推動(dòng)，做好項(xiàng)目后續(xù)推動(dòng)工作。一方面，進(jìn)一步深化項(xiàng)目合作。瞄準(zhǔn)暑期人流旺盛的有利時(shí)機(jī)，集中精力搞好水一方各項(xiàng)目建設(shè)工作，同時(shí)借鑒多方閱歷，開(kāi)拓新的旅游項(xiàng)目，進(jìn)一步引導(dǎo)有實(shí)力的項(xiàng)目投資方在旅游區(qū)建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。另一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化招商聯(lián)系。進(jìn)一步探究合作模式，細(xì)化合作細(xì)微環(huán)節(jié)，鞏固與深化同專業(yè)機(jī)構(gòu)合作的深度與廣度。最重要的，不斷在實(shí)踐中總結(jié)閱歷，創(chuàng)建出屬于水一方獨(dú)有的休閑旅游文化，為打造出棲霞區(qū)乃至南京市重點(diǎn)旅游景點(diǎn)做出努力。

3.加快步伐，更大力度推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目

加快重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)步伐，強(qiáng)化企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目加快發(fā)展。一是加強(qiáng)重大項(xiàng)目推動(dòng)力度。著力推動(dòng)江蘇金箔文化產(chǎn)業(yè)園、南京龍安創(chuàng)業(yè)中心等項(xiàng)目。下大力氣解決項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中的困難，確保項(xiàng)目按期推動(dòng)。強(qiáng)化分類，將項(xiàng)目分為三類，一類為重點(diǎn)推動(dòng)，二類為加快推動(dòng)，三類為持續(xù)推動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目分類更全面的分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容，更系統(tǒng)有效的解決產(chǎn)生的困難和問(wèn)題。二是梳理引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。上半年街道共引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè)，目前已對(duì)1月、2月、3月引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)狀況進(jìn)行梳理，下一步將逐月對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行回頭看，深化了解項(xiàng)目推動(dòng)中的問(wèn)題，確保項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在落地、發(fā)展。做好項(xiàng)目后期跟蹤，保持企業(yè)聯(lián)系，相互溝通，加快推動(dòng)進(jìn)度。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與資產(chǎn)、國(guó)土、工商等部門(mén)聯(lián)系和溝通，建立重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)工作聯(lián)系機(jī)制，從微小處著手，做好服務(wù)保障工作。相關(guān)部門(mén)剛好溝通尤為重要，招商科定期保持聯(lián)系，了解相關(guān)部門(mén)管理變動(dòng)，剛好連接溝通，保證完成基礎(chǔ)指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，剛好完成新的工作任務(wù)。

科室半年工作總結(jié)12

臨床科是一支充溢活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的'愛(ài)心、誠(chéng)意滿意每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。

在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿足。

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共x人，其中聘用護(hù)士x人，主管護(hù)師x人，護(hù)師x人，護(hù)士x人，大專x人，在讀本科x人，中專x人。共有x張床位，全年收住院病人xx人，上半年總數(shù)x人，下半年總數(shù)x人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了x%，下半年搶救危重病人xx人，死亡x人，搶救勝利率xx。

2、靜脈采血x人，其中頸靜脈x人，股靜脈x人，皮試x人，肌注xx人，輸血x人，導(dǎo)尿xx人，洗胃搶救x人，死亡x人，洗胃搶救勝利率xx%。氣管插管x人，勝利插管x人并運(yùn)用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)x臺(tái)，嬰兒溫箱x臺(tái)，除顫儀x臺(tái)，成人吸痰器x臺(tái)，幼兒吸痰器x臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞x次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已剛好填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲憊現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成狀況：基礎(chǔ)護(hù)理平均xx分，危重一級(jí)護(hù)理xx分，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)xx分，急救物品平均xx分，病區(qū)消毒合格率xx分，滿足度調(diào)查xx，xx分科室管理x分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。

科室半年工作總結(jié)13

日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年上半年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到三短、六潔；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深化開(kāi)展，結(jié)合我科實(shí)際狀況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言暖和，表情親切.因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以阿姨、婆婆稱呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用乖乖來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

（二）變更組織結(jié)構(gòu)。今年x月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，

責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情視察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)！

（三）變更排班模式，