110kV阜康變電站一二次設(shè)備換型改造工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)范文

110kV昌吉州恒光電力設(shè)計(jì)詢問(wèn)20238·昌吉第四章評(píng)價(jià)報(bào)告.....................................................第一章 編制單位資質(zhì)證書(shū)單位概況：202312100詢問(wèn)效勞。2023425變?cè)O(shè)廳核定通過(guò)，頒發(fā)了電力設(shè)計(jì)行業(yè)乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)。3535KV裝工程配套設(shè)計(jì)、施工效勞工作。穩(wěn)固昌吉轄區(qū)電力設(shè)計(jì)市場(chǎng)，漸漸面對(duì)全疆各地州承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，以設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工及業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)的開(kāi)拓，以產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)規(guī)模效益。202312110kV2035kV公司以經(jīng)濟(jì)效益求進(jìn)展，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。結(jié)合目前狀況，專業(yè)的勘察設(shè)計(jì)力氣就是確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置重要標(biāo)志所在。承接的工程工程獲得了業(yè)主方的好評(píng)，從而為公司今后的進(jìn)展奠定了良好的根底。電設(shè)計(jì)專業(yè)人員，設(shè)計(jì)出圖人員，預(yù)算人員等專業(yè)的工作人員。其次章參與評(píng)價(jià)人員和專家組名單第三章評(píng)價(jià)方法論簡(jiǎn)述工程后評(píng)價(jià)的定義和特點(diǎn)工程后評(píng)價(jià)的定義工程后評(píng)價(jià)是在工程建設(shè)完成之后，對(duì)工程的前期工作、工程建設(shè)、建成以確定工程籌劃和推斷是否準(zhǔn)確，找出產(chǎn)生偏差的緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并通過(guò)準(zhǔn)時(shí)有效的信息反響，對(duì)工程的現(xiàn)狀制訂切實(shí)可行的對(duì)策及措施。這有助于完善工程籌劃、改善工程實(shí)施和治理、加強(qiáng)工程監(jiān)視、改善工程經(jīng)營(yíng)治理等工作制造條件，并最終提高工程投資效益。工程后評(píng)價(jià)的特點(diǎn)由于所處的評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)不同，建設(shè)工程后評(píng)價(jià)不同于工程投資決策前的可行性爭(zhēng)論，有其自身的特點(diǎn)。工程后評(píng)價(jià)是在工程投資完成以后，通過(guò)對(duì)工程目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)展的全面系統(tǒng)的分析爭(zhēng)論，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：全面性一份完整客觀的工程后評(píng)價(jià)爭(zhēng)論報(bào)告，是建立在全面考慮影響工程建設(shè)、投資效果各種因素的根底之上的，所以工程后評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)具有全面性，不僅應(yīng)包括對(duì)工程實(shí)施前期預(yù)備工作和工程執(zhí)行過(guò)程的評(píng)價(jià)，還要分析其運(yùn)營(yíng)過(guò)程的實(shí)施效果；既要評(píng)價(jià)投資工程的經(jīng)濟(jì)效益，還要分析其所產(chǎn)生的環(huán)境影響和社會(huì)效益等，必要時(shí)甚至還需要分析工程經(jīng)營(yíng)治理水平和工程的可持續(xù)進(jìn)展力量?，F(xiàn)實(shí)性狀況的反響，由于工程的投資周期一般都比較長(zhǎng)，在工程的投資建設(shè)過(guò)程中，外部建設(shè)環(huán)境隨時(shí)都可能發(fā)生變化，這就需要我們依據(jù)實(shí)際狀況，或依據(jù)工程不同時(shí)期的實(shí)施效果進(jìn)展評(píng)價(jià)分析，總結(jié)的是現(xiàn)實(shí)的階段性閱歷教訓(xùn)，提出的是切實(shí)可行的實(shí)施方案，而不是籠統(tǒng)簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)。工程評(píng)價(jià)的現(xiàn)實(shí)性打算了其評(píng)價(jià)結(jié)論的牢靠性。探究性工程后評(píng)價(jià)的目的是對(duì)已建工程進(jìn)展總結(jié)和回憶，對(duì)待建工程進(jìn)展引導(dǎo)和借鑒，并為有關(guān)部門反響信息，以提高工程決策治理水平，并準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察問(wèn)題、解決問(wèn)題，為今后的工程建設(shè)和宏觀、微觀決策供給依據(jù)，并探究將來(lái)工程建設(shè)的進(jìn)展趨勢(shì)。合作性由于工程建設(shè)投資大，周期長(zhǎng)，所涉及的投資主體和投資客體都具有多元性，因此，工程后評(píng)價(jià)需要多人參與，全面顧及，如此大的工作難度就需要有關(guān)各部門的通力合作，齊心協(xié)力，以便順當(dāng)完成后評(píng)價(jià)工作。反響性工程后評(píng)價(jià)的結(jié)果通常需要反響到?jīng)Q策部門，從而總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，為工程的立項(xiàng)和評(píng)估供給指導(dǎo)依據(jù)，以準(zhǔn)時(shí)調(diào)整投資方向，這是工程后評(píng)價(jià)的終極目標(biāo)。因此，后評(píng)價(jià)結(jié)論的反響機(jī)制、方法和手段成為工程是否成功的關(guān)鍵因素之一。工程后評(píng)價(jià)的內(nèi)容依據(jù)工程特點(diǎn)，工程后評(píng)價(jià)工作分為兩種形式，即單一工程后評(píng)價(jià)和同類效能和本錢費(fèi)用分析評(píng)價(jià)，退出設(shè)備再利用評(píng)價(jià)等。工程前期評(píng)價(jià)和實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)要求如下：〔一〕工程前期工作評(píng)價(jià)工程立項(xiàng)的合規(guī)性以及工程決策的科學(xué)性等?！捕硨?shí)施治理工作評(píng)價(jià)比照初步設(shè)計(jì)內(nèi)容深度規(guī)定、招投標(biāo)制度、過(guò)渡方案等有關(guān)治理規(guī)定評(píng)價(jià)工程實(shí)施預(yù)備工作。工程實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)差分析，找動(dòng)身生偏差緣由，總結(jié)閱歷。投資掌握水平，依據(jù)工程投資概算進(jìn)展偏差分析，找動(dòng)身生偏差緣由，總結(jié)掌握投資閱歷。全面評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，總結(jié)閱歷。其他設(shè)備故障停運(yùn)次數(shù)等指標(biāo)，比照安全治理有關(guān)規(guī)定，評(píng)價(jià)工程實(shí)施過(guò)程安全治理水平，總結(jié)閱歷。工程治理評(píng)價(jià)。主要評(píng)價(jià)工程實(shí)施相關(guān)治理水平，包括合同履行狀況、投資監(jiān)管狀況、工程治理體制和機(jī)制創(chuàng)等。工程運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)要求如下：評(píng)價(jià)工程投運(yùn)后的生產(chǎn)運(yùn)行狀況以及與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的性能指標(biāo)偏差，并從安全、效能和效益方面評(píng)價(jià)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度?！惨弧嘲踩u(píng)價(jià)論述工程運(yùn)行后在消退電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)〔設(shè)備損壞、導(dǎo)致人身傷亡和故障電網(wǎng)停電范圍或穩(wěn)定破壞范圍〕和提升設(shè)備牢靠性等方面的效果，并結(jié)合相關(guān)安全指標(biāo)〔如技術(shù)改造后發(fā)生設(shè)備故障或人身傷亡指標(biāo)〕變化進(jìn)展深入評(píng)價(jià)。〔二〕效能評(píng)價(jià)論述工程運(yùn)行后在提升輸電力量、設(shè)備等效利用率和節(jié)能環(huán)保水平、適應(yīng)電網(wǎng)進(jìn)展等方面的效果，并結(jié)合相關(guān)效能指標(biāo)〔如技術(shù)改造后生產(chǎn)力量變化以及可用率、裝置動(dòng)作正確率、電壓合格率、裝置投入率、主保護(hù)運(yùn)行率、錄波〕變化進(jìn)展深入評(píng)價(jià)?！踩承б嬖u(píng)價(jià)、運(yùn)維本錢、檢修本錢、故障本錢、退運(yùn)處置本錢等進(jìn)展全面計(jì)算歸集，承受本錢比較法或本錢-效益比較法對(duì)工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展評(píng)價(jià)。其他方面評(píng)價(jià)要求如下：〔一價(jià)內(nèi)容包括占地補(bǔ)償、樹(shù)木賠償、帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步等?！捕抄h(huán)境影響評(píng)價(jià)。僅對(duì)環(huán)境存在較大影響的工程進(jìn)展環(huán)境影響評(píng)價(jià)，主要評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工程環(huán)境達(dá)標(biāo)狀況、工程環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)狀況以及對(duì)環(huán)境和生態(tài)保護(hù)方面相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行狀況等。退役設(shè)備再利用評(píng)價(jià)要求如下：依據(jù)工程可研階段對(duì)撤除設(shè)備的再利用方案，評(píng)價(jià)退役設(shè)備再利用工作?！惨弧硨?duì)退役設(shè)備撤除過(guò)程中實(shí)行的保護(hù)措施進(jìn)展評(píng)價(jià)，并結(jié)合撤除后設(shè)備技術(shù)鑒定狀況對(duì)可研階段再利用評(píng)估工作進(jìn)展評(píng)價(jià)。〔二〕依據(jù)退役設(shè)備再利用及運(yùn)行狀況，評(píng)價(jià)工程可研階段再利用方案的合理性和可操作性。工程后評(píng)價(jià)的根本方法技改工程后評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方法主要為規(guī)律框架法和比照法：〔一〕〔LFA〕1970一種設(shè)計(jì)、打算和評(píng)價(jià)工具，將工程實(shí)施效果及因果關(guān)系形成三個(gè)垂直規(guī)律關(guān)系及一個(gè)水平規(guī)律關(guān)系：垂直規(guī)律關(guān)系著重分析工程預(yù)期目的，工程實(shí)施所實(shí)行的手段和方法，工程本身及所處外部環(huán)境中的變量因素；水平規(guī)律關(guān)系主要衡量工程進(jìn)程和結(jié)果，通過(guò)設(shè)立客觀的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)的驗(yàn)證方法來(lái)分析，并對(duì)垂直規(guī)律上的四個(gè)層次，即目標(biāo)、目的、產(chǎn)出和投入作出解釋說(shuō)明。規(guī)律框3-1表3-1規(guī)律框架法的模式目標(biāo)

目標(biāo)指標(biāo)目的指標(biāo)

驗(yàn)證方法

重要外部條件〔二和變化，分析緣由，得出結(jié)論和閱歷教訓(xùn)。技改工程后評(píng)價(jià)比照法包括前后比照、有無(wú)比照和橫向比照：前后比照法是工程實(shí)施前后相關(guān)指標(biāo)的比照，用以直接估量工程實(shí)施的相對(duì)成效。有無(wú)比照法是指在工程周期內(nèi)“有工程”〔實(shí)施工程〕相關(guān)指標(biāo)的實(shí)際值與“無(wú)工程”〔不實(shí)施工程〕相關(guān)指標(biāo)的推測(cè)值比照，用以度量工程真實(shí)的效益、作用及影響。橫向比照法是同一行業(yè)內(nèi)同類工程相關(guān)指標(biāo)的比照，用以評(píng)價(jià)工程的績(jī)效或競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告評(píng)價(jià)思路介紹〔一理論和方法進(jìn)展簡(jiǎn)潔闡述?！捕惩ㄟ^(guò)實(shí)地調(diào)研，整理關(guān)于110kV阜康變電站一、二次設(shè)備換型改造工程立項(xiàng)決策、前期預(yù)備、建設(shè)施工和投產(chǎn)運(yùn)行等方面的材料，介紹工程的根本狀況。在調(diào)研分析的根底上，對(duì)該工程從工程前期工作和實(shí)施過(guò)程，投入運(yùn)行后的安全、效能和本錢費(fèi)用分析，退出設(shè)備再利用等方面進(jìn)展單項(xiàng)后評(píng)價(jià)?！踩w系，選用定量和定性相結(jié)合的方法，對(duì)該改造工程工程進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)分析。〔四〕施和建議。并針對(duì)技改工程的特點(diǎn)，對(duì)工程預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)展評(píng)價(jià)。第四章評(píng)價(jià)報(bào)告工程概況工程工期2023年11月172023年12月09工程規(guī)模110kV阜康變電站地處阜康市郊區(qū)，該站主要負(fù)責(zé)該地區(qū)工農(nóng)業(yè)及民用110kV12〔31.5+31.5〕分列運(yùn)行后1#主變帶負(fù)110kV11997另110kV阜康變電站1#主變型號(hào)為SFSZ7-31500/11I2023需保護(hù)換型。主要內(nèi)容如下：10kV435kV3110kV13產(chǎn)。150MVA1321350112工程特點(diǎn)110kV阜康變電站一、二次設(shè)備換型改造工程，施工作業(yè)面廣，工程量大，工期緊，局部施工在開(kāi)關(guān)場(chǎng)帶電區(qū)域，所以施工安全及質(zhì)量保證措施是工程的3.1515萬(wàn)千伏安的變壓器和更換I工程的投運(yùn)解決了主變不能分裂運(yùn)行的問(wèn)題，同時(shí)極大地緩解了阜康地區(qū)的供電壓力，可滿足該供電區(qū)域居民、城郊鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)澆灌用電以及保證了重要工業(yè)企業(yè)日趨增長(zhǎng)的用電需求，為提高阜康電網(wǎng)的系統(tǒng)穩(wěn)定力量，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和日益增長(zhǎng)的用電需求夯實(shí)了根底保障。工程前期工作評(píng)價(jià)工程立項(xiàng)合規(guī)性工程的必要性蝶閥、瓦斯繼電器、散熱器與本體連接法蘭處等多處滲油現(xiàn)象，且風(fēng)機(jī)多年未1〔內(nèi)置電流互感器〕在1號(hào)主變更換后，互感器二次變比及容量已不能滿足負(fù)荷的需求；夏季負(fù)荷頂峰期存在發(fā)熱現(xiàn)象，且機(jī)構(gòu)本身存在卡澀等缺陷，給設(shè)備安全牢靠10過(guò)程中通訊中斷、液晶屏花屏等現(xiàn)象時(shí)而消滅，且隨著技術(shù)的進(jìn)步，此類微機(jī)型設(shè)備目前已經(jīng)不再生產(chǎn)，現(xiàn)在廠家處已無(wú)該型設(shè)備的備品備件，運(yùn)行維護(hù)工作量大，不滿足當(dāng)?shù)刎?fù)荷及電網(wǎng)建設(shè)的需求。工程立項(xiàng)的過(guò)程大修原則的通知”內(nèi)的技術(shù)改造工程申報(bào)的邊界條件，并結(jié)合昌吉電網(wǎng)的近遠(yuǎn)期規(guī)劃，細(xì)心分析比照，從國(guó)王昌吉供電公司技改大修儲(chǔ)藏工程庫(kù)內(nèi)選取本工程作為2023年實(shí)施工程，并上報(bào)省電力公司審核。工程立項(xiàng)的評(píng)價(jià)結(jié)果業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；立項(xiàng)的流程合理并符合規(guī)定。工程決策過(guò)程和程序本工程立項(xiàng)后，檢修公司組織編寫(xiě)了工程建議書(shū)。隨后依據(jù)法定程序進(jìn)展2023年2月完成了可研初稿，2023年3月國(guó)王昌吉供電公司主持召開(kāi)了本期工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告審查會(huì)，下達(dá)評(píng)審意見(jiàn)。昌吉電力設(shè)計(jì)院依據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)可研報(bào)告進(jìn)展了優(yōu)化和完善。疆電力公司農(nóng)電部在2023年5月對(duì)包括本工程的在內(nèi)的農(nóng)網(wǎng)工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告進(jìn)展了審查，并下達(dá)了可研批復(fù)意見(jiàn)，設(shè)計(jì)院依據(jù)審查意見(jiàn)完成了報(bào)告收口工作。本工程可研報(bào)告完成后，設(shè)計(jì)院進(jìn)展了院內(nèi)自審自查，對(duì)工程的必要性，實(shí)施內(nèi)容、范圍，投資等各個(gè)方面進(jìn)展了具體的爭(zhēng)論爭(zhēng)論，對(duì)工程進(jìn)展了合理的優(yōu)化；昌吉供電公司運(yùn)維檢修部在可研報(bào)告審查會(huì)上，邀請(qǐng)了檢修、運(yùn)行、通信、計(jì)量、經(jīng)研所等各個(gè)單位的專家與會(huì)，提出了大量的貴重意見(jiàn)，優(yōu)化了設(shè)計(jì)，并節(jié)約了投資?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告質(zhì)量110kV可研報(bào)告》中標(biāo)通知單后，進(jìn)展了具體的收資，并進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)勘察，根本把握了本工程的原始資料和根底數(shù)據(jù)。昌吉電力設(shè)計(jì)院參照國(guó)家電網(wǎng)輸變電工程可行性爭(zhēng)論內(nèi)容深度規(guī)定的要求，結(jié)合了昌吉電網(wǎng)的近遠(yuǎn)期進(jìn)展規(guī)劃，結(jié)合了阜康市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃，編寫(xiě)了可行性爭(zhēng)論報(bào)告。設(shè)備的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題；依據(jù)電網(wǎng)供電力量、電網(wǎng)牢靠性的原則，利用資產(chǎn)全壽命周期論述了技術(shù)改造的方案，確定了最優(yōu)改造內(nèi)容及造價(jià)。工程實(shí)施治理工作評(píng)價(jià)初步設(shè)計(jì)報(bào)告質(zhì)量本設(shè)計(jì)報(bào)告收集的原始資料和設(shè)計(jì)依據(jù)文件正確完整，設(shè)計(jì)內(nèi)容深度根本滿足了國(guó)家電網(wǎng)輸變電工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)容深度的規(guī)定要求通用造價(jià)等通用成果，貫徹了“兩型一化”的相關(guān)規(guī)定和要求。斷路器來(lái)防止SF6經(jīng)過(guò)嚴(yán)密論證充分利用了局部原來(lái)的支架和根底，節(jié)約了投資，選用的二次設(shè)備，綜合自動(dòng)化水平較高，符合電網(wǎng)及社會(huì)環(huán)境的進(jìn)展要求。招投標(biāo)工作招標(biāo)過(guò)程，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，從始至終認(rèn)真貫徹“招投標(biāo)法”、上級(jí)有關(guān)規(guī)定和省電力公司招投標(biāo)治理實(shí)施細(xì)則。其次是機(jī)構(gòu)健全、組織嚴(yán)密、程序標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)做到了“公開(kāi)、公正、公正”。因此，本工程工程的招投標(biāo)工作是到位和成功的。過(guò)渡方案本工程在更換主變期間及二次設(shè)備期間，調(diào)度中心編制了具體的負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案，對(duì)可能引發(fā)電力事故的線路及電力設(shè)備進(jìn)展分析，編制了應(yīng)急預(yù)案，并在工程施工期間，親熱監(jiān)視電網(wǎng)的運(yùn)行工況，力保供電的安全性及牢靠性。3.4.工程進(jìn)度評(píng)價(jià)為保證施工進(jìn)度按打算進(jìn)展，建設(shè)單位制定了《工程施工工期與進(jìn)度治理措施》，施工單位制定了詳盡的進(jìn)度保證措施。細(xì)心籌劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，細(xì)心安排工序接口，確保了工程均衡推動(dòng)。以建設(shè)單位月度進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核為重點(diǎn)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)細(xì)要求，嚴(yán)格掌握，做到了以周打算，月打算，來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度會(huì)，專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)及同常協(xié)調(diào)制度，依據(jù)月度及周打算的要求，監(jiān)視和檢查施工狀況，準(zhǔn)時(shí)處理施工中存在的內(nèi)部，外部問(wèn)題。202312投運(yùn)。在實(shí)際施工過(guò)程中，遇到了前期及物資供給、施工力氣缺乏等的問(wèn)題，1117131207日一次送電成功。投資治理評(píng)價(jià)本工程疆遠(yuǎn)西電力建設(shè)工程在建設(shè)治理過(guò)程中，嚴(yán)格掌握重大設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，工程施工、材料及設(shè)備選購(gòu)均承受了招投標(biāo)的方式落實(shí)施工單位及供貨廠家，因此本工程在投資掌握、降低工程造價(jià)、提高投資效益等方面收到了格外抱負(fù)的效果，概算執(zhí)行狀況良好。110kV600571.7766萬(wàn)元，較打算投資結(jié)余28.2234萬(wàn)元，甲供設(shè)備購(gòu)置費(fèi)414.6458萬(wàn)元，施工結(jié)算費(fèi)用151.3644〔其中建筑工程費(fèi)54.692596.6718萬(wàn)元〕，其他費(fèi)用〔調(diào)試費(fèi)〕14.4874萬(wàn)元。削減、增加緣由主要為：〔一363.96300.6363.27萬(wàn)元。〔清單報(bào)價(jià)與定額有差異〕〔二〕11.274551.1468萬(wàn)元，增加39.8723萬(wàn)元?！睬鍐螆?bào)價(jià)與定額有差異〕工程造價(jià)得到了有效掌握。質(zhì)量治理評(píng)價(jià)建設(shè)單位質(zhì)量掌握主要從以下幾個(gè)方面抓好質(zhì)量治理工作：〔一〕監(jiān)視各參建單位建立健全質(zhì)量保證體系。有關(guān)規(guī)定建立了健全、有效的質(zhì)量治理體系，人員到位，職責(zé)明確?！捕硨彶楹椭贫▏?yán)格的工程質(zhì)量治理和掌握措施。在工程開(kāi)工預(yù)備階段就編制了《110kV阜康變電站一、二次設(shè)備換型改造工程建設(shè)治理綱要》，施工單位編制了實(shí)施細(xì)則，明確了工程質(zhì)量目標(biāo)，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量治理制度和有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大、特別工程施工工序進(jìn)展方案論證審批，避開(kāi)發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題?！踩硣?yán)格工藝質(zhì)量掌握，創(chuàng)工程施工亮點(diǎn)。施工，凡不符合創(chuàng)優(yōu)要求的堅(jiān)決返工。施工單位實(shí)行試點(diǎn)、樣板引路、突出亮提高工程質(zhì)量起到了樂(lè)觀作用。〔四〕強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量掌握，樂(lè)觀開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)巡察、檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工手冊(cè)及有關(guān)技術(shù)措施、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，把握工程施工質(zhì)量掌握的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。〔五〕加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收，確保滿足工程質(zhì)量要求。自檢驗(yàn)收，主要抽查施工單位三級(jí)自檢狀況、自檢缺陷的消缺閉環(huán)狀況，對(duì)業(yè)主工程部組織的工程預(yù)驗(yàn)收，依據(jù)事先編制的工程預(yù)驗(yàn)收方案，全方位驗(yàn)收，逐條消缺。中間驗(yàn)收，并對(duì)工程進(jìn)展了分階段質(zhì)量監(jiān)檢和投運(yùn)前監(jiān)檢驗(yàn)收，并催促施工單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了消缺閉環(huán)。就工程遺留缺陷限期完成消缺工作。施工單位質(zhì)量掌握在工程開(kāi)工前，由國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司運(yùn)維檢修部組織召開(kāi)了施工圖交底會(huì)和施工方案爭(zhēng)論會(huì)，目的是確保每個(gè)施工工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。本工程施工單位在開(kāi)工前編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容符合要求。施工開(kāi)展前，資金、設(shè)備、人員、施工圖紙能夠預(yù)備到位，具備開(kāi)工條件。施工質(zhì)量治理掌握施工單位在施工前編制了施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，施工技術(shù)治理做到超前籌劃。加大過(guò)程監(jiān)視檢查力度，把質(zhì)量通病消退在過(guò)程中。技術(shù)員、質(zhì)檢員在各項(xiàng)工程的施工階段中深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，對(duì)旋工中覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并且嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢與專業(yè)儉查相結(jié)合的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)于施工班組無(wú)自檢記錄的，專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員不予驗(yàn)收。施工過(guò)程中執(zhí)行了三級(jí)檢查制度，建立了質(zhì)量跟蹤卡，能夠做到施工過(guò)程有檢查，施工完畢有驗(yàn)收，驗(yàn)收合格有轉(zhuǎn)序。對(duì)驗(yàn)收覺(jué)察的質(zhì)量問(wèn)題，反響到施工隊(duì)進(jìn)展缺陷處理。施工單位設(shè)立了阜康變質(zhì)量監(jiān)視委員會(huì)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。工程質(zhì)量評(píng)估如下：土建專業(yè)：?jiǎn)挝还こ?個(gè)，分部工程2個(gè)，分項(xiàng)工程8個(gè)，經(jīng)檢驗(yàn)單位工程優(yōu)良率1001003個(gè)，分部工程6個(gè)，分項(xiàng)工程23個(gè)，經(jīng)檢驗(yàn)單位工程優(yōu)良率100％；分部工程、分項(xiàng)工程合格率100％。調(diào)試工程(電氣、通訊、遠(yuǎn)動(dòng))：實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格率100％，做100％。工程建設(shè)過(guò)程中業(yè)主單位和施工單位能夠制定有效措施掌握工程質(zhì)量，工程整體質(zhì)量?jī)?yōu)良?？⒐を?yàn)收工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)于2023年12月6日對(duì)工程全部設(shè)施進(jìn)展了驗(yàn)收檢查，認(rèn)為工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定，到達(dá)設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良級(jí)，啟動(dòng)和竣工驗(yàn)收工作符合工程啟動(dòng)機(jī)竣工驗(yàn)收規(guī)程的要求。128個(gè)，經(jīng)檢驗(yàn)單位工程優(yōu)良率100％；分部工程、分項(xiàng)工程合格率100％。電氣安3623100％；100收合格率100％，做到方案科學(xué)、數(shù)據(jù)真實(shí)，推斷結(jié)論正確，一次啟動(dòng)成功，動(dòng)作正確率100％。設(shè)備投運(yùn)后的狀態(tài)1#主變?cè)鋈莺?，滿足了變電站主變分裂運(yùn)行的要求，實(shí)行分列運(yùn)行。截止到9月22日，主變負(fù)載率在60%左右，各級(jí)母線電壓都處于合格范圍內(nèi)。變電站一次設(shè)備運(yùn)行工況良好。變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果都為良好。變電站二次設(shè)備運(yùn)行工況良好。繼電保護(hù)各裝置運(yùn)行參數(shù)均在正常狀態(tài)，信號(hào)指示正確無(wú)誤，正確動(dòng)作率100%，故障錄波器正確錄波率100%，計(jì)算機(jī)監(jiān)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果都為良好。安全掌握評(píng)價(jià)本工程施工單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，建立健全了安全治理體系和監(jiān)視體系，全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全治理，工程建設(shè)期間未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故，未引起其他設(shè)備故障停運(yùn)，做到了安全零事故，實(shí)現(xiàn)了既定的工程安全治理目標(biāo)。〔一〕重視對(duì)參建單位的安全治理，始終把安全工作放在首位。工程建設(shè)期間，業(yè)主工程部始終把安全工作放在首位。逢會(huì)必講安全，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。工程開(kāi)工伊始，重點(diǎn)催促監(jiān)理單位抓好施工單位人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全考試、安全教育工作，對(duì)施工單位配備的專職安全員、兼職安全員資格閱歷等做重點(diǎn)審查考核，建立起堅(jiān)強(qiáng)有力的安全治理體系。針對(duì)本工各施工單位保持糊涂頭腦，始終把安全工作放在首位。強(qiáng)化施工單位工程班子成員安全生產(chǎn)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。要求施工單位在抓工期進(jìn)度的同時(shí)，不能對(duì)安全治理工作有任何放松，堅(jiān)決杜絕任何安全事故的發(fā)生?！捕痴J(rèn)真落實(shí)重要工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全組織措施和技術(shù)措施。針對(duì)工程實(shí)際狀況，業(yè)主工程部要求各單位認(rèn)真落實(shí)重要工序環(huán)節(jié)的安全組織措施和技術(shù)措施。有針對(duì)性的編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并要求各監(jiān)理部認(rèn)真審查、審批，嚴(yán)把審核關(guān)。針對(duì)組立鐵塔工序安全風(fēng)險(xiǎn)程度高的特點(diǎn)，重點(diǎn)預(yù)防高處墜落、物體打擊等危急源。變電站工程重點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、現(xiàn)場(chǎng)坑洞的圍護(hù)、用電、防火、吊裝起重、高處作業(yè)等危急作業(yè)重點(diǎn)檢查監(jiān)視，落實(shí)安全責(zé)任。〔三〕重點(diǎn)檢查和落實(shí)施工、安全工器具在現(xiàn)場(chǎng)的使用狀況。業(yè)主工程部開(kāi)工前對(duì)本工程施工工器具和安全工器具的投入和使用做了重點(diǎn)安排。對(duì)于本工程所使用的施工、安全工器具，施工單位必需配備到位，監(jiān)如安全帽、安全帶等要求全數(shù)檢驗(yàn)，做好臺(tái)帳記錄。每次安全檢查都將工器具檢查列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容?！菜摹硺?lè)觀組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)、反習(xí)慣性違章活動(dòng)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)全面的電網(wǎng)建設(shè)安全觀。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)隱患排查活動(dòng)，對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)全方位、全過(guò)程進(jìn)展隱患排查。排查在安全生產(chǎn)工作中存在的思想麻痹、紀(jì)律松懈、作風(fēng)松散、治理粗放等問(wèn)題；排查在規(guī)章制度執(zhí)行、反事故措施落實(shí)、事故應(yīng)急處理方案完善等方面存在的漏洞；排查在安全施工生產(chǎn)中的組織打算、具體工作安排、措施制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)工作掌握等方面存在的突出問(wèn)題。把反事故斗爭(zhēng)、反習(xí)慣性違章活動(dòng)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)來(lái)抓，建立起反事故斗爭(zhēng)常態(tài)工作機(jī)制。工程合同執(zhí)行治理狀況評(píng)價(jià)國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司運(yùn)維檢修部配備了專人負(fù)責(zé)合同治理工作，主要從以下兩個(gè)方面抓好工程合同治理：〔一〕公司簽定合同的治理建立合同履約檢查、合同統(tǒng)計(jì)、合同歸檔，使治理工作有依據(jù)、有組織保證。在施工治理過(guò)程中，同時(shí)考核工程合同的執(zhí)行狀況，監(jiān)視合同雙方認(rèn)真履行合同?！捕惩懈逗灦ê贤闹卫硪罁?jù)公司有關(guān)文件精神，托付合同的起草、審核、簽訂、履行、付款、爭(zhēng)議處理、歸檔等均依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本工程全部合同簽訂過(guò)程中各方均嚴(yán)格遵循有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，履行了必要的程序。合同簽訂過(guò)程中，該工程遵循合同會(huì)簽制度，合同簽訂程序標(biāo)準(zhǔn)；樂(lè)觀標(biāo)準(zhǔn)、有效，界定了承包人應(yīng)完成的目標(biāo)、責(zé)任、承包條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參建各方的工作責(zé)任、工程材料供給。合同執(zhí)行過(guò)程中，建立了相應(yīng)的制約機(jī)制，公司內(nèi)部各單位和部門合同治理職責(zé)明確、認(rèn)真履行合同，同時(shí)加強(qiáng)全過(guò)程治理，嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)變更，發(fā)生變更準(zhǔn)時(shí)辦理相應(yīng)簽證手續(xù)，致使簽約各方能夠、公正、不影響工程建設(shè)目標(biāo)的原則”來(lái)協(xié)商，并達(dá)成全都。致使本工程未發(fā)生合同違約現(xiàn)象，并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行合同變更程序，確保了合同的嚴(yán)峻性，維護(hù)了各方利益。合同治理與執(zhí)行評(píng)價(jià)：〔一〕合同內(nèi)容全面、標(biāo)準(zhǔn)、合法，合同治理科學(xué)有效法》及原《國(guó)家電力公司合同治理法》等有關(guān)法律法規(guī)制度進(jìn)展合同的簽約與執(zhí)行及監(jiān)視，全面推行合同治理制。合同成為業(yè)主與承包方之間的法律依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)了雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，有效地掌握了工程非法轉(zhuǎn)包和分包。在合同治理上，標(biāo)準(zhǔn)了各類合同范本，合同中明確了質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期要求、技術(shù)指標(biāo)、付款方式和付款期限。通過(guò)明確的合同條款，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的合同治理，嚴(yán)格的合同履行程序以及公正的合同結(jié)算制度。本工程未發(fā)生因資金撥付不準(zhǔn)時(shí)造成貽誤工期現(xiàn)象和任何形式的合同糾紛，在真正表達(dá)合同雙方利益公正的同時(shí)，確保了工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！捕澈贤男袊?yán)格，機(jī)構(gòu)健全，變更、簽證程序科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)在執(zhí)行合同時(shí)建立了相應(yīng)的制約機(jī)制，公司內(nèi)部各單位和部門合同治理職責(zé)明確、認(rèn)真履行合同，建立合同臺(tái)帳，全面具體記載每份合同執(zhí)行狀況，有效地防止合N#I-多付重付現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)全過(guò)程治理，嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)變更，施工過(guò)程中發(fā)生的任何變更與隱蔽處理都辦理相應(yīng)簽證手續(xù)，有工程質(zhì)檢合同掌握付款的制約機(jī)制，從而杜絕了工程計(jì)算中的不正之風(fēng)。本工程首先做人員素養(yǎng)高、能滿足合同治理要求、具備法律、經(jīng)濟(jì)、合同治理學(xué)問(wèn)；第四重視索賠工作，既能準(zhǔn)時(shí)提出索賠要求，又能防止對(duì)方索賠事項(xiàng)的發(fā)生。投資監(jiān)管狀況評(píng)價(jià)國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司運(yùn)維檢修部主要從以下五個(gè)方面抓好工程投資監(jiān)管工作：〔一〕投資掌握實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，確保不突破概算指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)工程投資概算掌握指標(biāo)，確保各工程支出掌握在概算掌握指標(biāo)以內(nèi)。工程建設(shè)期間，常常性的比照概算指標(biāo)，分析偏差緣由，準(zhǔn)時(shí)糾偏。對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與公司有關(guān)部門溝通匯報(bào)，請(qǐng)示解決方法。〔二〕嚴(yán)格工程進(jìn)度款支付。工程進(jìn)度款支付準(zhǔn)時(shí)、正確，確保履行合同?！踩痴J(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證。由于設(shè)計(jì)深度不夠或設(shè)計(jì)偏差緣由，造成了肯定數(shù)量的設(shè)計(jì)變更和工程簽證。對(duì)工程變更和簽證，業(yè)主工程部認(rèn)真把握精準(zhǔn)、翔實(shí)的變更第一手資料，準(zhǔn)時(shí)分析變更的緣由，初步估算變更費(fèi)用，掌握工程投資。〔四建議，避開(kāi)設(shè)計(jì)偏差和重大設(shè)計(jì)失誤。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，抓好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，進(jìn)展方案論證，技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，從而降低工程費(fèi)用?！参濉硺?lè)觀協(xié)作公司工程建設(shè)期審計(jì)，竣工結(jié)算審核。業(yè)主工程部要求施工單位認(rèn)真編制竣工結(jié)算書(shū)，監(jiān)理單位對(duì)各施工工程部竣工結(jié)算書(shū)認(rèn)真審查，并提出具體審查意見(jiàn)，依據(jù)公司要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)送公司相關(guān)部門，協(xié)作公司結(jié)算部門做好有關(guān)工程結(jié)算工作，真實(shí)反映工程本錢?？傮w來(lái)看，投資監(jiān)管效果良好，有效的降低了投資本錢，標(biāo)準(zhǔn)了資金的使用。工程治理體制和機(jī)制創(chuàng)評(píng)價(jià)三橫五縱”標(biāo)準(zhǔn)化治理體系：國(guó)家電網(wǎng)公司基建“三橫五縱”標(biāo)準(zhǔn)化治理體系建設(shè)，包含工程、安全、質(zhì)量、造價(jià)、技術(shù)五大基建專業(yè)治理，效勞于國(guó)網(wǎng)總部、網(wǎng)省公司、現(xiàn)場(chǎng)工程部三個(gè)層面，是集分析呈現(xiàn)、綜合查詢、工程治理、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)等功能于一體的基建業(yè)務(wù)信息化工作平臺(tái)。本工程的治理流程參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建三橫五縱”標(biāo)準(zhǔn)化治理體系進(jìn)展物資治理單位組織體系。〔一〕建設(shè)單位組織體系在工程建設(shè)階段，國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“三橫五縱”的治理要求，成立了“110kV阜康變電站一、二次設(shè)備換型改造工程業(yè)主工程部”，由業(yè)主工程部下達(dá)工程建設(shè)各項(xiàng)打算、目標(biāo)、指令、并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與澄清有關(guān)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的重大技術(shù)與業(yè)務(wù)問(wèn)題對(duì)工程具體實(shí)施進(jìn)展質(zhì)量治理、進(jìn)度掌握、投資掌握、合同治理、安全治理和物資治理?！捕呈┕挝唤M織體系各施工單位均派出了專業(yè)水平高、治理力量強(qiáng)、施工閱歷豐富的人員擔(dān)當(dāng)本工程工程經(jīng)理。工程建設(shè)期間，業(yè)主工程部依據(jù)有關(guān)責(zé)任考核要求，對(duì)施工單位工程經(jīng)理進(jìn)展考核，保證了組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各施工單位均能依據(jù)要求配齊工程部治理人員，建立健施工治理體系，為保證工程建設(shè)治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)根底?！踩吃O(shè)計(jì)單位組織體系設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，業(yè)主工程部要求設(shè)計(jì)單位以設(shè)總為工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，成立工程設(shè)計(jì)組，設(shè)計(jì)單位成立的設(shè)計(jì)組組成人員專業(yè)齊全，人員根本到位，根本上滿足了設(shè)計(jì)出圖需要。〔四〕物資治理單位組織體系物資供給工作打算著工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，本工程甲供材料物資供給由信息溝通與協(xié)調(diào)等工作。工程運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)本工程于2023年12月07日改造完成投運(yùn)，截止到2023年9月，未發(fā)生任何事故、障礙、缺陷、誤操作等擔(dān)憂全現(xiàn)象，2023年1#最大負(fù)荷為42MW，消滅在7月5日。由于滿足了主變分裂運(yùn)行的條件，主變分列運(yùn)行可以有效降低中低壓側(cè)的III段母線都失電的風(fēng)險(xiǎn)，增加了供電的牢靠性。2023年12月-2023年10月共計(jì)發(fā)生了3起通信中斷、面板花屏等特別，而且由于設(shè)備生產(chǎn)廠家已停產(chǎn)這類設(shè)備，無(wú)法快速的買到備品備件，造成了延遲消缺，極大地影響供電牢靠性。效能評(píng)價(jià)1#主變?cè)鋈轂?0MVA變壓器，供電力量提高了大約10MW，依據(jù)此變電站最大負(fù)荷利用小時(shí)為40000.40.4元計(jì)算，年增加收益約為1600萬(wàn)元。照年運(yùn)行1000小時(shí)計(jì)算，消耗電能10萬(wàn)度，每度電按0.4元，本錢為4萬(wàn)元，經(jīng)測(cè)算，還可以削減風(fēng)機(jī)的年維護(hù)本錢約2萬(wàn)元。〔三〕2023年12月-2023年10月共計(jì)發(fā)生了3起通信中斷、面板花屏等特別，處理時(shí)共退出保護(hù)運(yùn)行了3下降，保護(hù)換型后，裝置投入率和主保護(hù)運(yùn)行率都提高為100%。效益評(píng)價(jià)社會(huì)效益和環(huán)境影響評(píng)價(jià)5.1.社會(huì)效益評(píng)價(jià)本工程投產(chǎn)后的社會(huì)效益是比較明顯的66197366kV610kV路9條，擔(dān)當(dāng)著烏蘭浩特的重工業(yè)用戶和黨、政、軍等重要用戶的用電，烏蘭浩特的三分之二的電量由此供出，是興安電網(wǎng)的重要樞紐變電站。但隨著負(fù)荷32011SJ6114萬(wàn)千366kV6了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和提升了興安電網(wǎng)的運(yùn)行水平。該工程的投運(yùn)不僅解決了二220地緩解了供電壓力，可滿足該供電區(qū)域居民、城郊鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)澆灌用電以及保證烏鋼擴(kuò)大產(chǎn)能、水泥廠等重要工業(yè)企業(yè)日趨增長(zhǎng)的用電需求，為提快活安電網(wǎng)的5.2.環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)境治理目標(biāo)提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。消退施工中的廢