2023年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)(篇)

2023年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)(篇)電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

各位代表、同志們：

正值全黨深化開展黨的群眾路途教化實踐活動之際，連城發(fā)電公司第七次黨員大會,今日成功召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的托付和指派，前來參與這次會議。在此，我謹代表大唐甘肅公司黨組，向大會的召開表示熱情的慶賀！

連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè)，有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，多年來，連城發(fā)電公司始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理理念，破解經(jīng)營難題，做了大量卓有成效的工作，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建了連續(xù)平安生產(chǎn)3246天的佳績，獲得了雙機“金牌機組”、甘肅省首家電力平安生產(chǎn)標準化達標二級企業(yè)、全國文明單位等殊榮，在甘肅公司、乃至集團公司樹立了典范，也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了朝氣和活力。連城發(fā)電公司取得的成果是可喜的，有目共睹的，也是來之不易的。這些成果充分證明白我們有一個團結(jié)一心、作風過硬、堅毅有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，說明白我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻的干部職工隊伍。在此，向各位代表，并通過你們，向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意！

這次會議，即將選舉產(chǎn)生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀委，對于新一屆黨委，公司黨組寄予厚望，連電的廣闊干部職工更寄予殷切的期望，我們信任，連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負眾望，帶領(lǐng)連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。

下面，就做好當前和今后一個階段的工作講四點看法。

一、創(chuàng)建“四好”班子，著力提升班子整體戰(zhàn)斗力一個企業(yè)的興衰，領(lǐng)導(dǎo)班子的作用至關(guān)重要。要以此次黨員大會為契機，嚴格比照“四好”標準，加強兩級班子建設(shè)，增加班子的領(lǐng)導(dǎo)實力、協(xié)調(diào)實力、創(chuàng)新實力和服務(wù)實力，把班子建設(shè)成為一個以身作則、領(lǐng)先垂范、團結(jié)務(wù)實，讓職工敬重信任、為職工謀福利的堅毅集體，成為團結(jié)群眾、凝合人心的政治核心。要堅決貫徹民主集中制原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制，仔細落實“三重一大”制度，主動探究黨組織參加企業(yè)重大問題決策的有效途徑，確保決策的科學(xué)化、民主化。要講團結(jié)，團結(jié)就是力氣，團結(jié)就是戰(zhàn)斗力，也是生產(chǎn)力。團結(jié)的前提是每個班子成員要找準自己的定位，堅持民主集中制原則下的分工負責制，分工不分家，要有寬廣包涵的胸襟，相互敬重，相互信任，相互支持，自覺維護班子團結(jié)和班子形象。這也是公司黨組對連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。

二、創(chuàng)新實踐載體，著力加強和創(chuàng)新黨建工作

今年是集團公司的“管理效益提升年”，也是甘肅公司的“攻堅年”，“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心，也是我們黨建工作的著力點。黨建工作，首先要圍繞企業(yè)中心工作，仔細踐行20字方針?！皩Ｐ淖鍪拢萑诉_己，守正稀奇，擦亮窗口，高揚旗幟”20字方針，作為甘肅公司的治企理念和行動綱領(lǐng)，經(jīng)過兩年來的實踐，已經(jīng)深化6000名大唐甘肅員工的心，新一屆黨委要帶領(lǐng)連電全體干部員工，進一步學(xué)習(xí)、踐行20字方針，使之真正成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、員工進步向上的行動指南。要主動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，不斷增加黨組織創(chuàng)新和服務(wù)實力，團結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員和職工，使各級黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強干部隊伍建設(shè)，在培育復(fù)合型的年輕干部上下功夫，激發(fā)干部隊伍的活力。要加強黨組織的自身建設(shè)，全面夯實黨建基礎(chǔ)工作，主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正讓黨組織動起來，讓黨員活起來，讓黨的先進性充分體現(xiàn)出來。要堅持黨建帶工建、團建，指導(dǎo)和激勵工會和共青團組織結(jié)合青年和職工的實際，開展生動活潑、形式多樣的活動，全方位打造活力連電。

三、開展群眾路途教化實踐活動，著力提升企業(yè)凝合力

群眾路途教化實踐活動是黨的十八大作出的一項重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路途教化實踐活動的企業(yè)，連城發(fā)電公司屬于其次批，將于明年上半年全方位啟動群眾路途教化實踐活動。新一屆黨委產(chǎn)生后，重要的一項政治任務(wù)就是緊緊圍繞“改進工作作風、提升素養(yǎng)形象、順應(yīng)群眾期盼、促進管理效益雙提升”這個主題，在企業(yè)內(nèi)部深化開展“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路途教化實踐活動。集團公司和甘肅公司黨組明確要求，其次批開展教化實踐活動的基層企業(yè)，要不等不靠，自覺學(xué)習(xí)，主動查找作風方面存在的問題。當前我們的任務(wù)就是要仔細學(xué)習(xí)群眾路途的相關(guān)理論，黨委班子要在學(xué)習(xí)上先一步，相識上高一層，實踐上深一籌，在思想上堅固樹立群眾觀念，為明年教化實踐活動的全面推動做好充分的打算。要結(jié)合今年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，主動主動的查找“四風”方面存在的突出問題，并切實抓好整改落實工作。尤其要堅持以人為本的理念，堅持“職工利益無小事”的原則，把職工群眾的事情辦好、辦實，讓群眾滿足。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質(zhì)精神需求，建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，在政治上、精神上、生活上關(guān)切和愛惜黨員職工，把黨員、職工的主動性和創(chuàng)建性引導(dǎo)到管理效益雙提升這個中心工作上來。要加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化，深化精神文明建設(shè)系列活動，用先進的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作有機地融入到平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊伍建設(shè)中去，為企業(yè)各項工作的順當推動供應(yīng)強有力的精神支撐和思想保證。

四、堅持標本兼治，著力提升黨風廉政建設(shè)水平

黨風廉政建設(shè)是黨委的一項重要工作，黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨組織的威望，要切實抓緊抓實，抓出成效。要嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步完善制度，細化責任，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的模范。要加大宣揚教化力度，做到警鐘長鳴，讓每一名干部，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員，把黨紀、廉政準則作為自己的人生信條，自覺增加遵紀遵守法律的觀念。要建立完善黨風廉政建設(shè)監(jiān)督體系，把源頭治理與效能監(jiān)察有機結(jié)合，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，確保各級干部和關(guān)鍵崗位人員的行為平安。

同志們，困難和希望同在，機遇和挑戰(zhàn)并存，在過去，連城發(fā)電公司曾創(chuàng)建了多數(shù)的輝煌和奇跡，我們信任，連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，肯定會走出逆境，續(xù)寫新的輝煌！

預(yù)祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會圓滿勝利！祝連電全體職工身體健康，家庭華蜜，萬事如意！

感謝大家！

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細落實電力局平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化平安管理，接著抓好了最基本的平安管理規(guī)定制度的建立和實行，建立健全了平安保障體系，落實各級人員平安管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，實行多種形式提高了平安管理水平，使我所平安形勢達到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年平安工作進行簡要回顧，并將20xx年平安工作目標進行支配。

一、20xx年平安生產(chǎn)目標完成狀況：

1、全年平安生產(chǎn)365天;

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—1000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)334天，累計平安生產(chǎn)天。

二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：

依據(jù)往年線路設(shè)備運行的狀況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過試驗，從變壓器故障的緣由分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，依據(jù)運行的狀況分析，實際效果非常明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx，與20xx年同期(xxxx)相比削減xxxx，為確保全年平安生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

三、強化基礎(chǔ)管理、建立平安生產(chǎn)管理長效機制：

1、強化平安培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng)：實踐證明提高職工平安素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施，必需加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)安排，有目標，有針對性開展了各項平安培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展探討活動，提高全員反違章的思想相識。從而幫助職工駕馭了平安生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危急點分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在已知的狀況，對作業(yè)中存在的危急點進行分析，推斷和推想，充分發(fā)揮職工的作用，深化長久的開展好危急點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危急點分析預(yù)控》在實際工作中的精確運用。

3、接著加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的肅穆性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成果。

4、仔細扎實的開展了“季度平安無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年平安目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”安排，制定了切合我所實際的年度“兩措”安排，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解平安責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一樣、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。依據(jù)負荷的改變狀況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危急性事故有針對性的開展了專項平安大檢查，并實行預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對全部針瓶，懸瓶進行了清擦，對全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采納支柱瓶加高的方法調(diào)整特別桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四、主動開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所仔細貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的確定》精神，嚴格根據(jù)電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于平安生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，仔細抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教化培訓(xùn)，提高全員素養(yǎng)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所平安生產(chǎn)工作中仔細開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培育“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、加大平安用電宣揚，完成“三個三”的改造任務(wù)：

為全面實行電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化平安生產(chǎn)，主動創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推動科技進步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)平安運行水平，努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了平安用電宣揚力度，仔細組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關(guān)標準采納新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機井引線采納PVC管出線，完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

為了仔細實行省公司“4.xx”、“4.29”農(nóng)電平安生產(chǎn)電視電話會議精神，我所結(jié)合電力局民電發(fā)[20xx]84號《關(guān)于馬上開展重大平安隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的平安隱患進行整改。實行了一切可行的處理方法和措施，切實加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，依據(jù)自己的檢查狀況，按輕重緩急，有安排、有步驟的推動了平安隱患大整改工作，完成了頭井一社等1xxxx臺區(qū)的平安隱患大整改工作，使平安隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前仔細組織職工學(xué)習(xí)和實行國網(wǎng)公司7月9日平安生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，根據(jù)省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于平安生產(chǎn)要嚴防死守的要求高度重視平安生產(chǎn)工作，從思想上查找問題，切實轉(zhuǎn)變觀念，增加平安責隨意識，并比照國網(wǎng)公司20xx年第一期事故快報進行深刻反省，切實吸取教訓(xùn)，嚴防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴格落實《電力生產(chǎn)平安工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局平安管理的有關(guān)規(guī)定，仔細做好了工作人員的平安防范措施，仔細執(zhí)行工作票制度，仔細分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危急點和危急源，正確運用個人保安線，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)平安生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的.基礎(chǔ)。

七、20xx年平安生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施：

(一)存在的不足：

1、平安用電的宣揚力度跟不上目前形式發(fā)展的須要，用戶的平安用電意識還非常淡薄。很多應(yīng)當屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣揚工作相對滯后，運用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想，原來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務(wù)進度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用戶的絕大部分用電線路設(shè)備(機井引下線)陳舊老化，達不到平安標準，人身觸電事故時有發(fā)生。但，由于農(nóng)村0.4KV線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社全部，給供電企業(yè)的平安管理增加了難度。

3、“三定”巡察不能落實到位，存在流于形式現(xiàn)象，對應(yīng)當發(fā)覺的缺陷隱患不能剛好駕馭，使線路設(shè)備帶病運行。

(二)整改措施：

1、加強溝通，誠信服務(wù)。增加服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，誠懇，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐性做好說明工作，要與用戶做到心與心溝通，相互理解、削減爭議。并要發(fā)動本所職工，隨時駕馭用戶用電線路設(shè)備的運行狀況，一旦發(fā)覺有擔心全的用電行為或設(shè)備隱患，要馬上制止并剛好報告單位領(lǐng)導(dǎo)進行處理，不能熟視無睹，靜默無聞。

2、對于不合格的用電線路設(shè)備，供電所要下發(fā)整改通知，親自送至村、社主要負責人，要求其簽字收執(zhí)。對于短暫不用的線路設(shè)備，要馬上切斷電源，退出運行，最大限度的削減事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強供電設(shè)備線路的日常巡察維護，發(fā)覺平安隱患剛好下達整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進行巡察之外，也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進行巡查，對用戶用電設(shè)備存在的平安隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書，限期整改，對危及人身平安的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡察的監(jiān)督。如采納在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應(yīng)標記，各巡線人員巡完線后，要求其將標記交回，以此檢查巡線是否到位。落實設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度，對在日常工作中發(fā)覺的設(shè)備缺陷，要馬上根據(jù)發(fā)覺缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗收的依次進行處理。并做好特地的設(shè)備缺陷消退登記記錄，對于重要設(shè)備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時駕馭設(shè)備的健康狀況及缺陷處理狀況。

八、二0xx年平安生產(chǎn)工作準備：

為全力推動我所平安管理工作再上一個新臺階，依據(jù)同業(yè)對標和國家“xx”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我所實際，主要做好以下幾項工作：

1、抓好線路設(shè)備運行維護，剛好消退事故隱患：

加強對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。仔細開展“三定”巡察工作，確保落實到位，對應(yīng)當發(fā)覺的缺陷隱患應(yīng)剛好駕馭。并依據(jù)負荷的改變狀況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危急性事故開展有針對性的專項平安大檢查，實行預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運行。

主動和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓試驗。

2、在分析總結(jié)20xx年平安管理工作的基礎(chǔ)上，修訂和完善我所20xx年各級“平安責任書”和平安生產(chǎn)考核細則，接著堅持平安生產(chǎn)分析例會，仔細分析全所的平安形勢，以求真的精神，務(wù)實的作風，全、嚴、細、實、的工作，開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作的新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)事故零目標。

3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn)，查思想相識，查責任落實;要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀;要強化平安管理，查隱患治理，查預(yù)案落實)制定詳細安排和支配,接著對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的平安隱患進行整改。實行一切可行的處理方法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。

4、接著加強對新版《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

總之，在一年來，我所平安生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全體職工能夠統(tǒng)一思想，明確相識，仔細學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力平安事故通報的基礎(chǔ)上，狠抓平安管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進一步明確了每個人的平安責任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，責任上層層落實，增加了“平安生產(chǎn)大于天、平安責任重于山”的思想意識。堅決不移地抓好了確保電網(wǎng)平安運行和社會供電的各項措施落實，降低人員責任性事故，降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故，降低外力破壞事故，確保20xx年全局平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好平安生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！保瑢崿F(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了肯定的成果，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標，實現(xiàn)了今年平安生產(chǎn)三個一百天。

現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個總結(jié)：

一、全年平安生產(chǎn)指標完成狀況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位平安生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司平安天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日平安無事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實平安生產(chǎn)責任制

年初，在公司與股室負責人簽訂了平安生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“平安生產(chǎn)責任狀”，將平安責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)平安生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了接著保持良好的平安形勢，完成我們的平安生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司平安生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標的詳細措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的平安職責。

2、仔細克服去年平安工作的不足，仔細抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作，探討確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅決信念、激昂精神，開創(chuàng)平安工作新局面。

工區(qū)各部門仔細組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作安排內(nèi)容，仔細學(xué)習(xí)省公司、州局20xx年事故快報、平安通報及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、擔心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在平安生產(chǎn)責任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。我們始終堅決不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次平安活動，每季開展一次反事故演習(xí)，自動裝置正確動作率達100。定期進行了平安性評價，發(fā)覺問題剛好整改。

3、堅持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教化

a、平安教化：

為了讓每個職工都從心里面明確平安對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕平安、留意平安，今年我們組織了二次平安學(xué)問教化，其中包括一次消防學(xué)問教化。

b平安培訓(xùn)：

根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)安排，我們每月組織了一次平安培訓(xùn)；完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進人員進行了平安三級教化，為真正駕馭新設(shè)備的性能和運用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成果報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參與由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿意公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d平安活動：

班組平安活動作為宣揚平安，加強教化的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都根據(jù)工區(qū)的要求完成了平安活動任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電平安生產(chǎn)，我們聘任兼職平安員，負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危急點分析并實行了牢靠的限制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，常常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好平安生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備根據(jù)主子責任制，分工到人，各司其責。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進行維護，巡察（發(fā)覺問題，剛好處理，保證設(shè)備時刻處于健康、平安運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標記，警戒線標記明顯，設(shè)備進行了雙重文秘站版權(quán)全部!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性平安大檢查

為仔細實行“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)州局、公司要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實際狀況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季平安大檢查工作。在檢查中發(fā)覺的問題剛好進行了通報和整改，各部門結(jié)合平安性評價和平安大檢查整改通知，剛好消退了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強平安工器具的管理

為了保證人身平安，根據(jù)《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站平安器具進行了溝通耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備根據(jù)貫標的要求進行了檢驗，對不合格的剛好進行了封存，并進行補齊，建立了平安工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職平安員，全權(quán)負責現(xiàn)場平安監(jiān)護工作。

2、危急點分析預(yù)控工作亦需進一步加強，危急點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細微環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)覺的危急點，個別人預(yù)警不剛好。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際狀況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識和駕馭。

4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素養(yǎng)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的須要；但有些事故中，是職工平安意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨意，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還須要進一步加強職工平安意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危急點，留意平安。

總之，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，剛好進行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是平安的。20xx年即將過去，20xx年絢麗的春天就要到來了，我們將在新的一年里接著以“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

變電工區(qū)

20xx.12.15

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于在電力行業(yè)開展平安生產(chǎn)月活動的通知》（辦平安[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實際以“平安發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開展“平安生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、切實加強“平安月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求，我辦剛好組織全省電力行業(yè)開展“平安月”活動，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開展電力平安生產(chǎn)月活動的通知》（閩電監(jiān)供電[20xx]35號），結(jié)合實際，細心組織開展系列“平安月”活動：一是“平安生產(chǎn)宣揚詢問日”活動，進行電力設(shè)施愛護專題宣揚和用電平安學(xué)問宣揚活動；二是開展“20xx年電力平安八閩行”主題活動，在全社會營造一個“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力平安”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前平安檢查活動，確保電力平安和有序用電；四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)平安性評價活動，確保新建機組平安運行；五是開展平安生產(chǎn)管理專題研討會，營造良好的平安意識和氛圍；六是加強防汛值班，想方設(shè)法發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用，確保大壩平安。通過各項活動的開展，進一步提高了電力員工的平安意識。各單位對“平安月”活動高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)我辦的活動要求，仔細制定“平安月”活動方案和安排，切實組織好“平安月”活動，把“平安月”活動作為平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好，推動了平安生產(chǎn)各項工作的落實。

二、加大宣揚力度，開展多種形式的平安宣揚活動

“平安月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深化開展平安宣揚活動。依據(jù)“平安月”活動支配，我辦印發(fā)《關(guān)于開展“20xx年電力平安八閩行”主題宣揚活動的通知》（閩電監(jiān)函50號文），組織有關(guān)單位開展以“電力平安八閩行”為主題內(nèi)容的11項活動，并在“中國平安生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道xx“電力平安八閩行”系列平安活動，連續(xù)報道了福州電業(yè)局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強基礎(chǔ)”、國電xx南埔電廠“緊盯每個苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評價找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠“平安發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年平安生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤采訪報道。

xx省電力公司開展形式多樣的平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，根據(jù)“嚴、細、實、新”的要求，有力營造開展平安生產(chǎn)月活動的深厚氣氛，使活動主題“平安發(fā)展，國泰民安”深化人心。通過“平安生產(chǎn)宣揚詢問日”活動，電力設(shè)施愛護和平安用電的宣揚，提高廣闊用戶電力設(shè)施愛護和平安用電意識；舉辦“青年平安生產(chǎn)辯論賽”，提高全員平安意識，深化宣揚“嚴、細、實、新”的平安文化；舉辦“平安生產(chǎn)之我見”員工論壇活動，為廣闊員工供應(yīng)了一個平安管理工作閱歷溝通的平臺；深化社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展平安用電、節(jié)約用電學(xué)問普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容，使廣闊員工在履行社會責任的同時，也促進員工加強學(xué)習(xí)平安學(xué)問，駕馭平安技能的動力。華電xx公司召開平安生產(chǎn)管理研討會議，通過對1－5月份電廠發(fā)生的事故和異樣或未遂事務(wù)的總結(jié)，分析當前公司系統(tǒng)平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)限制的難點和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“平安生產(chǎn)月“活動主題宣揚畫，在網(wǎng)站上進行電力平安法制、平安學(xué)問宣揚，結(jié)合平安活動日溝通座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大平安月的宣揚力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”平安教化課，組織員工觀看平安生產(chǎn)教化錄像和平安學(xué)問競賽活動，逐步把平安月活動推向高潮。xx煤炭集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“平安發(fā)展，國泰民安”專題大探討，組織職工參與全國平安生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《平安生產(chǎn)法》學(xué)問競賽和全國勞動平安防護學(xué)問競賽答題。大唐寧德電廠實行以“平安發(fā)展，國泰民安”為主題的告辭無違章簽名活動，營造“平安月”活動氣氛。

各單位在“平安月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣揚標語、宣揚欄、簡報、簽名活動、平安學(xué)問競賽活動、平安生產(chǎn)辯論賽、平安論壇、平安學(xué)問講座和觀看平安教化錄象等各種形式進行廣泛宣揚，提高平安意識，營造平安生產(chǎn)良好氛圍。

三、突出重點開展平安檢查，查找問題督促整改，消退平安生產(chǎn)隱患

“平安月”活動期間，各單位結(jié)合開展迎峰度夏平安大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動，查找平安生產(chǎn)存在的問題和隱患，督促整改，消退隱患，夯實了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)?！捌桨苍隆闭抵餮雌冢鲉挝灰环矫婕訌姺琅_風、防汛檢查；另一方面，加強了設(shè)備維護消缺工作，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做打算。

我辦鄭寶強專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進行迎峰度夏平安檢查指導(dǎo)，于企業(yè)共商平安度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建

大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動，有力地查處了一批平安生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消退了平安生產(chǎn)隱患，夯實了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司快速啟動應(yīng)急處理機制，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，廣闊干部員工發(fā)揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無私奉獻”的抗災(zāi)精神，一手抓防衛(wèi)，一手抓救災(zāi)保供電，全線投入搶險救災(zāi)，將自然災(zāi)難的影響降到最低。華電xx公司將“平安月”活動與防臺防汛工作結(jié)合起來，有效落實防臺防汛預(yù)案，通過加強對臺情和汛信的預(yù)報，竭力實施超前限制、現(xiàn)場督導(dǎo)等有效措施，確保華電xx公司所屬單位平安渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點以及今年以來設(shè)備故障、機組啟停過程中發(fā)生的一些擔心全現(xiàn)象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結(jié)合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風季節(jié)的生產(chǎn)特點，開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季平安大檢查活動，以保證機組在迎峰度夏期間的平安發(fā)電，確保今年檢修后機組的長周期運行，共保電網(wǎng)平安運行。xx湄洲灣火電廠加強對臺風狀況的預(yù)報、事前檢查、剛好實行防范措施，確保人身平安和機組穩(wěn)定運行。國電江陰電廠查找平安文明施工與標準化作業(yè)之間的差距，分析緣由，制定整改措施，努力實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織平安大檢查，重點對熱控、電氣專業(yè)進行現(xiàn)場隱患的排查，加大力度落實整改，提高了設(shè)備平安水平。

四、切合實際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增加應(yīng)急處理實力

華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。6月16日組織開展火災(zāi)消防實戰(zhàn)演習(xí)，并對演習(xí)過程進行了總結(jié)評價，通過培訓(xùn)和演習(xí)，使員工駕馭高樓防火及逃命的技能，筑牢消防平安基礎(chǔ)。xx湄洲灣火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開展消防逃命演習(xí)，依據(jù)演習(xí)結(jié)果和狀況對危急點進行了分析，提出了預(yù)控措施。通過模擬火警演習(xí)，對消防隊員的接警、出警和滅火過程進行全面的演練和評價，提高了企業(yè)消防隊員消防作戰(zhàn)實力，同時提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠組織開展防止全廠停電的事故演習(xí)，通過演習(xí)，運行人員的事故推斷實力、處理實力得到了明顯的提高。國電南埔電廠開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊、車隊、當值值長參與進行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練，通過演練熬煉了職工隊伍，增加了工作人員的平安意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)難下的快速應(yīng)變實力，實行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過演習(xí)，查找暴露問題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風應(yīng)急預(yù)案》，增加了抗災(zāi)應(yīng)變實力。

此次“平安月”活動，在省安監(jiān)局指導(dǎo)下，經(jīng)過各電力企業(yè)共同努力下，取得預(yù)期效果，達到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“平安月”活動所取得成果同時，應(yīng)進一步仔細分析存在的問題和不足，特殊要留意對平安月檢查活動中查出問題的督促整改，提出有針對性的對策，剛好消退平安隱患，以鞏固“平安月”活動成果，進一步夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細落實電力局平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化平安管理，接著抓好了最基本的平安管理規(guī)定制度的建立和實行，建立健全了平安保障體系，落實各級人員平安管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，實行多種形式提高了平安管理水平，使我所平安形勢達到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年平安工作進行簡要回顧，并將xx年年平安工作目標進行支配。

一、xx年平安生產(chǎn)目標完成狀況：

1、全年平安生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故；

8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。

11、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)334天，累計平安生產(chǎn)x天。

二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：

依據(jù)往年線路設(shè)備運行的狀況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過試驗，從變壓器故障的緣由分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，依據(jù)運行的狀況分析，實際效果非常明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與xx年同期（8次）相比削減5次，為確保全年平安生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

三、強化基礎(chǔ)管理、建立平安生產(chǎn)管理長效機制：

1、強化平安培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng)：實踐證明提高職工平安素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施，必需加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)安排，有目標，有針對性開展了各項平安培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展探討活動，提高全員反違章的思想相識。從而幫助職工駕馭了平安生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危急點分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在已知的狀況，對作業(yè)中存在的危急點進行分析，推斷和推想，充分發(fā)揮職工的作用，深化長久的開展好危急點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危急點分析預(yù)控》在實際工作中的精確運用。

3、接著加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的肅穆性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成果。

4、仔細扎實的開展了“季度平安無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年平安目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”安排，制定了切合我所實際的年度“兩措”安排，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解平安責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一樣、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。依據(jù)負荷的改變狀況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危急性事故有針對性的開展了專項平安大檢查，并實行預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對全部針瓶，懸瓶進行了清擦，對全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采納支柱瓶加高的方法調(diào)整特別桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。

四、主動開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所仔細貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的確定》精神，嚴格根據(jù)電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于平安生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，仔細抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教化培訓(xùn)，提高全員素養(yǎng)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所平安生產(chǎn)工作中仔細開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培育“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)6

電力公司電廠建設(shè)項目部20xx年上半年的平安生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在各相關(guān)部門和各參建單位的支持協(xié)作下，平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，各施工區(qū)域的違章行為及平安隱患得到有效遏制和整改，平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將上半年平安生產(chǎn)狀況匯報如下：

一、根據(jù)《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“百日平安生產(chǎn)”活動的通知》的精神，我公司主動組織開展了“安康杯”、“百日平安生產(chǎn)”、“平安生產(chǎn)月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了平安生產(chǎn)管理，夯實了平安基礎(chǔ)，弘揚了平安文化，使平安發(fā)展理念更加深化人心。

二、上半年電力公司召開了24次平安網(wǎng)例會；進行了12次平安大檢查，通過相關(guān)單位的平安檢查和巡查，查出隱患48條，全部隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開了5次平安專題會；進行了2次雨季“三防”平安檢查；進行了4次專項平安檢查；下發(fā)平安隱患整改通知15份，為實現(xiàn)上半年的平安目標奠定了基礎(chǔ)。

三、公司召開了24次平安網(wǎng)例會。在各次例會上，均對上周工作進行了總結(jié)，對平安生產(chǎn)工作好的單位進行了表揚，對平安生產(chǎn)工作差的單位進行了通報指責，并對下周的平安生產(chǎn)工作進行支配部署。通過網(wǎng)例會的溝通、支配和協(xié)調(diào)，使我們的平安工作更加規(guī)范、有序。

四、每月20日進行一次平安生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次平安大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必需馬上整改的，要求馬上整改；對不能馬上整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。

五、召開了五次專題會。依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對現(xiàn)場隱患嚴峻的或危急性較大的分部分項工程采納專題會的形式，進行分析探討，提出了措施，制定了方案，保證了平安施工。先后制定了樁基施工平安措施、爆破平安施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順當實施。

六、進行了2次雨季“三防”平安檢查。結(jié)合電廠實際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順當開展。通過以上工作，排水設(shè)施完備、暢通，防雷接地設(shè)施平安有效。

七、進行了4次專項平安檢查。對危急性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項平安檢查，通過檢查發(fā)覺一是火工品運輸管理不規(guī)范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范，針對發(fā)覺的問題剛好下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進行督促整改，促進了危急性較大的分部分項工程的順當開展。

八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)覺氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等平安隱患，針對上述問題，除按規(guī)定要求馬上整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，保證了平安生產(chǎn)。

總之，上半年的平安生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在各部室和各參建單位的主動協(xié)作下，平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，實現(xiàn)了上半年的平安生產(chǎn)目標，但是，我們的平安生產(chǎn)工作還存在肯定的差距：一是少數(shù)參建單位由于工程量小，施工人員相識有差距，平安意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生；二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈；三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴平安帽、平安帶等習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象，我們將在以后的平安生產(chǎn)工作中，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，進一步加大檢查、督促和懲罰力度，確保全年平安目標順當實現(xiàn)。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)7

專職平安員個人工作總結(jié)

平安施工是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，電力行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，其根本的緣由是一些職工對平安施工、管理存在著相識上、思想上的誤區(qū)。作為電力施工企業(yè)，工程點多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安施工對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實際，強化平安責任、提高全員平安意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消退思想相識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)平安施工“有序可控”良好局面的有效方法。分析了事故發(fā)生的緣由，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，就如何落實平安施工管理基礎(chǔ)，為確保職工生命平安和電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。作為公司的平安專責，對公司平安管理有以下幾點總結(jié)：

本人自20xx年4月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，六年來的工作我感到特別充溢。現(xiàn)將個人近年來的工作狀況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，大大改善了項目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在

日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的幫助有困難的同事。

9、仔細開展平安生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細做好平安教化培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓(xùn)，切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會主動到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順當綻開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

六年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人平安生產(chǎn)意識不強,平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點

是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

供電所平安員個人工作總結(jié)

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格根據(jù)年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理，200x年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助所長仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能駕馭分管的設(shè)備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

200x年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差

距，新的一年里，我將嚴格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻。篇三：電力公司年度平安工作總結(jié)

電力公司年度平安工作總結(jié)

20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)切幫助下，接著堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，實行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推動平安生產(chǎn)標準化建設(shè)。公司整體平安形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生平安生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、全面落實平安責任，保障平安生產(chǎn)投入

電力公司始終把平安工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，實行“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《平安生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把平安工作作為重要的考核內(nèi)容，通過平安生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓平安，事事重平安，人人想平安”。

公司的平安資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、平安管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、平安詢問費用、其他平安技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

二、設(shè)置平安管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職平安管理人員2名，其中注冊平安工程師1名。其他部門配備兼職平安員8名。全部平安管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《平安生產(chǎn)管理資格證》。20xx年，電力公司同時根據(jù)電力行業(yè)平安標準化、工貿(mào)行業(yè)平安標準化的要求，大力推動平安生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預(yù)料11月完成考評。

三、重新編寫制度規(guī)程，接著提高監(jiān)管水平

20xx年，電力公司依據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，重新編制了公司崗位平安操作規(guī)程22項，補充、修訂平安管理制度31項，使公司平安工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理。通過全員參加危急源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危急因素。為消退3級重大危急因素，制定平安管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織平安生產(chǎn)會議，通報事故防范工作狀況，分析近期平安工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開平安生產(chǎn)會議17次。

20xx年，公司組建了由平安監(jiān)督人員、部門平安員、班組平安員組成的三級平安監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次平安網(wǎng)例會，分析平安生產(chǎn)和平安監(jiān)督現(xiàn)狀。

四、定期組織宣揚教化，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強化平安意識、提高平安技能水平作為平安工作的重中之重。20xx年，公司實行觀看教化片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火學(xué)問、違章事故案例、平安生產(chǎn)法、電力平安工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習(xí)，并深化開展“平安生產(chǎn)月”宣揚活動，組織平安生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責隨意識與主子翁意識，在公司營造了良好的平安文化氛圍。

另外，電力公司非常注意平安操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問、平安操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)平安。

五、持續(xù)開展平安檢查，快速殲滅事故隱患

隱患的排查與治理是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡察制度，全年共發(fā)覺設(shè)備缺陷27項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司平安檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)覺隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復(fù)查合格。6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展平安生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了平安生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)平安運行4321天。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，主動組織應(yīng)急演練

20xx年，電力公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力氣、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加精確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，并進行常常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行修理，為三臺主變壓器加設(shè)可復(fù)原式感溫電纜，確保消防重點部位報警設(shè)施符合平安需求。同時，主動組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級

20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電愛護器，確保低壓用電平安。

10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，運用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡潔地參加電網(wǎng)平安運行監(jiān)視與限制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動扮裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員供應(yīng)電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)平安運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請平安生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，有備無患，落實事故預(yù)防措施，提高事故防范實力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展供應(yīng)牢靠的電力保障。

電力平安生產(chǎn)工作總結(jié)8

今年來，平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下，主動提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標，形成平安生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標。下面將全年來平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、緊抓平安管理，確保全年平安生產(chǎn)

根據(jù)省公司“無違章年”平安目標，依據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《平安生產(chǎn)無違章目標責任事書》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將平安危急點殲滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站平安運行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺”對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的駕馭了工作票填寫是否正確，全年來運用線路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單XX份，合格率100%?？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會制度落實到位，全年檢修安排XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參加制定具體的施工方案，對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)平安、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起），嚴峻違章X起；共懲罰人數(shù)X人/次，共計懲罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個；共嘉獎金額X元。

二、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行

1、多舉措降低線路跳閘，提高供電牢靠率

依據(jù)年初工作安排，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘狀況公司每月開展平安分析會對典型線路跳閘進行專項分析，并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、分級考核、責任到人、動態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽全部上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡察檢修，保證線路正常

為加強線路的正常運行和管理責任，公司農(nóng)電根據(jù)設(shè)備主子制度，對35條10KV線路設(shè)置了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡察，遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特別巡察，為加強線路運行管理，提高巡察效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡察工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深化現(xiàn)場對重點線路進行巡察查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡察，檢查線路缺陷、樹障狀況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡察4次，特別巡察2次，監(jiān)察性巡察8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季平安大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題XX項，完成XX項，完成率為XX%。

3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運行

為確保線路設(shè)備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發(fā)覺隱患剛好上報，在月度平安分析會上對隱患排查治理狀況進行仔細分析，對每項隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)覺10KV線路設(shè)備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成XX項，對未完成的支配了安排進度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要緣由，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護線卡40余張。

4、加強缺陷檢修，剛好消退線路缺陷，做到缺陷消退全覆蓋

為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，依據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護根據(jù)“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長為6.1KM，麥云分支線1KM），標準化臺區(qū)整改4個（黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)），并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時，還對一些老化的設(shè)備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對全部新選購 的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，剛好更換損壞的保險絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。

5、加大新設(shè)備的投運，提高供電牢靠性

為提高供電牢靠性，我公司投入大量資金進行新設(shè)備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的運用。為加強臺區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運