農(nóng)資O2O服務(wù)平臺(tái)解決方案

農(nóng)資O2O服務(wù)平臺(tái)解決方案01農(nóng)資O2O服務(wù)平臺(tái)解決方案01市場分析第一部分解決方案第二部分XXX簡介第三部分關(guān)于合作第四部分1.1電子商務(wù)市場現(xiàn)狀

1.2移動(dòng)電子商務(wù)現(xiàn)狀

1.3電子商務(wù)給企業(yè)帶來的傳統(tǒng)型變化

1.4什么是農(nóng)業(yè)電商

1.5農(nóng)業(yè)電商分析

1.6農(nóng)資電商行業(yè)案例目錄022.1生物化肥電商怎么做

2.2生物化肥電商規(guī)劃構(gòu)思

2.3電商平臺(tái)核心定位

2.4生物化肥電商規(guī)劃

2.5電商平臺(tái)核心功能

2.6電商平臺(tái)組織架構(gòu)

2.6電商平臺(tái)部署3.1XXX簡介

3.2整體解決方案

3.3功能配備

4.1合作理念

4.2合作優(yōu)勢

4.3電商平臺(tái)開發(fā)與實(shí)施流程市場分析第一部分解決方案第二部分XXX簡介第三部分關(guān)于合作第03第一部分：市場分析1.1電子商務(wù)市場現(xiàn)狀

1.2移動(dòng)電子商務(wù)現(xiàn)狀

1.3電子商務(wù)給企業(yè)帶來的傳統(tǒng)型變化

1.4什么是農(nóng)業(yè)電商

1.5農(nóng)業(yè)電商分析

1.6農(nóng)資電商行業(yè)案例03第一部分：市場分析1.1電子商務(wù)市場現(xiàn)狀

1.2中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模超過12.3萬億。同比增長21.3%中小企業(yè)O2O電子商務(wù)市場營收規(guī)模為234.5億，同比增長32.0%網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模為28145.1億，同比增長49.8%移動(dòng)購物市場交易規(guī)模為9297.1億，移動(dòng)端交易占比達(dá)33%在線旅游市場交易規(guī)模達(dá)到2700億，同比增長27.1%電子商務(wù)整體交易規(guī)模12.3萬億移動(dòng)購物市場交易規(guī)模1.85萬億，同比增長42%電子商務(wù)市場現(xiàn)狀04中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模超過12.3萬億。同比增長21.C2C平臺(tái)O2O平臺(tái)綜合B2C外貿(mào)B2C垂直類電商網(wǎng)站服裝類鞋、箱包3C家電類化妝品類時(shí)尚、奢侈品類其他在線旅游預(yù)訂O2O生活服務(wù)B2C平臺(tái)支付物流電子商務(wù)生態(tài)圈供應(yīng)商消費(fèi)者06C2C平臺(tái)O2O平臺(tái)綜合B2C外貿(mào)B2C垂直類電商網(wǎng)站服裝類ComeinfindSelectCheckoutClickinViewreadOnlinePaymentLeaveClosepageShopShoponline電子商務(wù)時(shí)代已來臨人們的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)改變中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模巨大大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來07ComeinfindSelectCheckoutClick?產(chǎn)銷合一?柔性化生產(chǎn)?新品首發(fā)、品牌重塑?精細(xì)化運(yùn)營?處理存貨和尾貨階段?建立內(nèi)銷渠道1、生產(chǎn)模式改變：2、銷售模式改變：3、庫存模式改變：4、廣告模式改變：5、管理模式改變：電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的系統(tǒng)性變化小批量、多品種、快速反應(yīng)工廠-用戶零庫存成為可能精確制導(dǎo)、口碑傳遞數(shù)字化管理大批量、低成本工廠-分銷商-用戶大量庫存狂轟濫炸模擬化管理電子商務(wù)電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的系統(tǒng)性變化電商2.0：C2B去庫存化電商1.0：數(shù)據(jù)化運(yùn)營傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的三部曲：電商1.0向電商2.0邁進(jìn)，柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵傳統(tǒng)08?產(chǎn)銷合一?新品首發(fā)、品牌重塑?處理存貨和尾貨階段1、消費(fèi)者主導(dǎo)市場：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)“無時(shí)無刻地連接”使消費(fèi)者從孤陋寡聞變得見多識(shí)廣，從分散孤立到相互連接、從消極被動(dòng)到積極參與，最終扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)銷格局，占據(jù)了主導(dǎo)地位，不斷參與各個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中。中間商服務(wù)化：信息透明使原來依靠信息不對(duì)稱賺取差價(jià)的傳統(tǒng)中間商逐步讓位于擁有更強(qiáng)信息能力的服務(wù)商。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)上容易產(chǎn)生信息冗余，創(chuàng)造信息增值的服務(wù)商則涌現(xiàn)而出。生產(chǎn)商柔性化：原有以規(guī)模效應(yīng)和資金為主的競爭逐步讓位于信息利用和靈活協(xié)同?；ヂ?lián)網(wǎng)為小生產(chǎn)商（品牌商）賦能：1.聚焦長尾需求；2.消費(fèi)者需求實(shí)時(shí)反饋3.柔性化生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)催生C2B模式消費(fèi)者主導(dǎo)營銷流通環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)傳統(tǒng)中間商的功能弱化信息服務(wù)創(chuàng)新09消費(fèi)者主導(dǎo)市場：中間商服務(wù)化：生產(chǎn)商柔性化：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)催農(nóng)業(yè)電商生態(tài)圈“大力支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)什么是農(nóng)業(yè)電商10農(nóng)業(yè)電商生態(tài)圈“大力支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)1.O2O農(nóng)資電商平臺(tái)農(nóng)用物資行業(yè)整體處于上升期，農(nóng)資產(chǎn)品主要分為種子（市場空間約3500億元）、化肥（7500億元）、農(nóng)藥（3800億元）、農(nóng)機(jī)具（6000億元）四大品類，這類農(nóng)資電商平臺(tái)試圖為農(nóng)戶帶來更低價(jià)的農(nóng)資產(chǎn)品，去掉農(nóng)資貿(mào)易過程中的縣級(jí)、村級(jí)經(jīng)銷商。2.O2O農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)***3年，我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場規(guī)模超過5萬億元，整個(gè)交易過程中，倉儲(chǔ)物流、金融服務(wù)仍然非常薄弱，且存在著嚴(yán)重價(jià)格不透明問題，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)試圖解決這些問題，讓農(nóng)產(chǎn)品更快更直接的到達(dá)有真正采購需求的商戶手中。3.O2O食材配送平臺(tái)***4年，餐飲業(yè)年?duì)I收超過3萬億元，食材采購規(guī)模達(dá)到8000億元。中小餐廳有諸多痛點(diǎn)，采購量小無法獲得議價(jià)權(quán)、采購人力支出及可能發(fā)生的灰色收入支出、采購菜品質(zhì)量無法保證等?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)積極自建倉儲(chǔ)物流體系，希望可以更高效更低成本解決餐廳食材采購系列問題。產(chǎn)前育種、肥料、機(jī)具終端商戶/消費(fèi)者產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)中種植、養(yǎng)殖、采摘基礎(chǔ)建設(shè)-倉儲(chǔ)物流（冷鏈）基礎(chǔ)服務(wù)-供應(yīng)鏈金融、信貸服務(wù)超2萬億農(nóng)資流通超5萬億農(nóng)產(chǎn)品流通種子3500億化肥7500億種植業(yè)農(nóng)藥3800億農(nóng)機(jī)6000億林業(yè)畜牧業(yè)采摘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)農(nóng)業(yè)電商分析-農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品流通111.O2O農(nóng)資電商平臺(tái)產(chǎn)前終端產(chǎn)后產(chǎn)中基礎(chǔ)建設(shè)-倉儲(chǔ)物流（冷種子廠：?全國約5千家?前50企業(yè)銷售額占30%農(nóng)藥廠：?全國2千至3千家?總需求量約230萬噸/年?原藥300多種制劑3000多種?集中度較低化肥廠：?全國約2萬家?總產(chǎn)品1億噸/年?集中度低種子廠農(nóng)藥廠化肥廠縣級(jí)經(jīng)銷商廣大農(nóng)戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)銷商加價(jià)約30%元/噸2300稍低于種子加價(jià)加價(jià)15-20%元/噸1800加價(jià)稍低于種子元/噸毛利率50-60%毛利率近20%毛利率10-40%縣級(jí)經(jīng)銷商特點(diǎn)：?全國約5萬家?囤貨較少?為上源推廣產(chǎn)品?為下級(jí)經(jīng)銷商提供賒銷服務(wù)?為下游安排物流配送鄉(xiāng)鎮(zhèn)/村級(jí)經(jīng)銷商特點(diǎn)：?全國約66萬個(gè)村，每村約5萬家?囤貨，有的自建倉庫，有的租第三方倉庫?為下游農(nóng)戶提供賒銷服務(wù)農(nóng)戶自行解決物流問題?前50企業(yè)銷售額占30%1500農(nóng)資產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)電商分析-市場現(xiàn)狀分XXX分XXX分XXX12種子廠：農(nóng)藥廠：化肥廠：種子廠農(nóng)藥廠化肥廠縣級(jí)經(jīng)銷商廣大農(nóng)戶農(nóng)資電商分析-農(nóng)資電商額點(diǎn)農(nóng)資電商市場特點(diǎn)：農(nóng)戶情況：農(nóng)戶的入網(wǎng)率比較低，對(duì)輔助上網(wǎng)有較強(qiáng)烈的需求，同村人之間多相互熟識(shí)，抱團(tuán)現(xiàn)象多。商品風(fēng)險(xiǎn)：種子、農(nóng)藥類商品有一定風(fēng)險(xiǎn)，如代售假種子，賠款概率基本100%，農(nóng)藥也有相似情況。倉儲(chǔ)物流：基礎(chǔ)建設(shè)非常不完善，農(nóng)村最后一公里物流缺失，多靠農(nóng)戶自行解決貨運(yùn)問題。賒銷需求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷商往往會(huì)為農(nóng)戶提供賒銷服務(wù)，依靠熟人關(guān)系來維持還款，農(nóng)資電商平臺(tái)初期難以提供賒銷服務(wù)，經(jīng)銷商仍具有競爭優(yōu)勢。信貸需求：國家對(duì)農(nóng)業(yè)貸款大力支持，且農(nóng)戶融資需求非常強(qiáng)烈，但是農(nóng)村家庭正常信貸獲批率只為27.6%，遠(yuǎn)低于40.5%的全國平均水平。農(nóng)戶貸款違約風(fēng)險(xiǎn)較高，即使用土地、房屋抵押，也難以催收。農(nóng)資市場現(xiàn)狀：目前，主流的農(nóng)資銷售還是代理、批發(fā)、零售模式，農(nóng)資從廠家生產(chǎn)出來后，要通過區(qū)域代理商、市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等多級(jí)分銷商才能到達(dá)農(nóng)民手中，流通環(huán)節(jié)多，效率低下。結(jié)合行業(yè)的調(diào)研，可將其痛點(diǎn)總結(jié)為五個(gè)方面：第一，銷售網(wǎng)點(diǎn)亂。一入春農(nóng)民就忙著買種子、地膜、化肥、農(nóng)藥等，農(nóng)資需求量激增，不少人趁機(jī)大鋪攤子。作為“廠家直銷”點(diǎn)的縣市經(jīng)銷商為追求高回報(bào)往往又發(fā)展下家，越掛越多、越掛越亂。第二，產(chǎn)品名目亂。國家對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品設(shè)有準(zhǔn)確、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。然而在鄉(xiāng)村農(nóng)資市場里，一物多名、一藥多名時(shí)有所見，農(nóng)民無法分辨優(yōu)劣，致使不少好的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品不能更好地發(fā)揮作用。第三，銷售價(jià)格亂。同一功能、同一品牌、同一廠家的同名同包裝同計(jì)量的農(nóng)資商品，常常因銷售形式不同而賣出不同的價(jià)格。第四，市場監(jiān)管亂。在一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，部分經(jīng)營者打著服務(wù)鄉(xiāng)親的旗號(hào)，根本不辦理營業(yè)執(zhí)照，有的甚至直接在田間地頭銷售農(nóng)資。第五，過分夸大農(nóng)資功效、產(chǎn)量等。廣告繁多，農(nóng)資科普不到位，讓人眼花繚亂，甚至銷售假農(nóng)資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重坑害農(nóng)民，讓人深惡痛絕。13農(nóng)資電商分析-農(nóng)資電商額點(diǎn)農(nóng)資電商市場特點(diǎn)：農(nóng)資市場現(xiàn)狀：1云農(nóng)場()O2O2C農(nóng)資綜合電商農(nóng)資電商行業(yè)案例時(shí)間：***4年2月8日正式上線團(tuán)隊(duì)：旗下?lián)碛?4家子XXX融資：***5年3月獲聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資千萬美元運(yùn)營數(shù)據(jù)：※用戶：注冊(cè)用戶過百萬，有400余家企業(yè)，2800多個(gè)農(nóng)資產(chǎn)品在線銷售※交易：***4年共賣出700噸化肥，平臺(tái)內(nèi)有2800多個(gè)農(nóng)資產(chǎn)品，去掉了農(nóng)資銷售過程中45%的加價(jià)環(huán)節(jié)※地域：在十幾個(gè)省份擁有16000多個(gè)村級(jí)站點(diǎn)，服務(wù)土地面積近3萬畝※金融：聯(lián)合華夏銀行為超過100家農(nóng)場主提供金融服務(wù)，農(nóng)戶向華夏銀行在線申請(qǐng)貸款在線還款業(yè)務(wù)及模式：※模式：自營、商戶入駐各站一半，跨國經(jīng)銷商，直接讓農(nóng)民從化肥廠家采購化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等，并提供農(nóng)民測土培肥、農(nóng)技服務(wù)、海外購銷等提供多種增值服務(wù)?！?wù)網(wǎng)絡(luò)：1.建立三位一體縣級(jí)服務(wù)中心（農(nóng)資中轉(zhuǎn)中心+農(nóng)技推廣中心+農(nóng)產(chǎn)品交易中心）300多家，并與多地政府戰(zhàn)略合作。2.搭建最后100米村級(jí)物流服務(wù)站-找一位農(nóng)村當(dāng)?shù)卣鹃L幫村民在線代購，貨物運(yùn)送到站長處，農(nóng)民自行上門提貨，站長賺返點(diǎn)。3.創(chuàng)建農(nóng)資定制化肥配站點(diǎn)?！a(chǎn)品：1.豐收匯（農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，有預(yù)付模式）2.鄉(xiāng)間貨的（P2P農(nóng)村物流平臺(tái)，類似滴滴打車，有車農(nóng)民閑時(shí)幫附近農(nóng)戶送貨）3.農(nóng)技通（農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)）4.云農(nóng)寶（農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)）5.其他服務(wù)：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)定制（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料定制、農(nóng)產(chǎn)品定制）14云農(nóng)場()農(nóng)資電商行業(yè)案例時(shí)間：農(nóng)集網(wǎng)O2O2C農(nóng)資分銷平臺(tái)時(shí)間：***5年3月31日上線公測團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自諾普信全資子XXX標(biāo)正XXX（農(nóng)資銷售）業(yè)務(wù)范圍：O2O農(nóng)資分銷（農(nóng)藥、化肥、種子等）運(yùn)營數(shù)據(jù)：公測日交易額突破1.5億元，訂單量達(dá)一萬份業(yè)務(wù)及模式：※模式：網(wǎng)站為對(duì)接企業(yè)與零售商的O2O平臺(tái)，APP為B2C農(nóng)戶互動(dòng)產(chǎn)品；線下重在服務(wù)農(nóng)民，通過整合區(qū)域運(yùn)營中心、鎮(zhèn)級(jí)體驗(yàn)中心、村級(jí)服務(wù)站和PCA來完成?！锪鳎阂劳蠿XX原有AK渠道產(chǎn)品體系、物流配送和專業(yè)服務(wù)能力，打通農(nóng)資銷售的線上線下，同事在品牌布局上繼續(xù)與傳統(tǒng)CK渠道形成分割?！咒N：利用現(xiàn)有的農(nóng)村市場以區(qū)域定價(jià)和分銷定投的農(nóng)資分銷模式為主的特點(diǎn)，有針對(duì)性的打造包含產(chǎn)品體系、物流配送合專業(yè)服務(wù)能力在內(nèi)的各種能力，打通農(nóng)資銷售的線上線下，并最終形成更貼近農(nóng)村市場的新的生態(tài)鏈閉環(huán)。※布局：在互聯(lián)網(wǎng)工具運(yùn)用上，形成手機(jī)APP、PC電商平臺(tái)和金融P2P平臺(tái)相互補(bǔ)充的格局，打造兼具專家咨詢、農(nóng)資分銷、農(nóng)資終端服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、金融服務(wù)等功能的全鏈條O2O體系。企業(yè)B2C零售商O2O植保代理人鎮(zhèn)級(jí)體驗(yàn)中心區(qū)域運(yùn)營中心農(nóng)民線上線下農(nóng)資電商行業(yè)案例15農(nóng)集網(wǎng)時(shí)間：***5年3月31日上線公測企業(yè)B2C零售商O2平臺(tái)品類成立時(shí)間團(tuán)隊(duì)&融資模式運(yùn)營數(shù)據(jù)田頭批種苗、農(nóng)產(chǎn)品***5年初上海成立高老莊團(tuán)隊(duì)研、產(chǎn)、功、效、孵化為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。自身有農(nóng)業(yè)研發(fā)能力，特點(diǎn)有特優(yōu)種植、自產(chǎn)自銷。26畝基地，一個(gè)合作聯(lián)社一年龍燈電商農(nóng)藥***4.4.18上線克勝集團(tuán)面向大農(nóng)戶、合作社提供會(huì)員制服務(wù)，提供大規(guī)格大包裝產(chǎn)品農(nóng)一網(wǎng)農(nóng)藥***4.11.1輝豐股份、中國農(nóng)藥協(xié)會(huì)投資組建O2O2C在農(nóng)村建立信息化服務(wù)站*（縣級(jí)工作站+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)專員+村級(jí)代購員）***5年2月上線農(nóng)藥企業(yè)40余家，簽約工作站700余家、村級(jí)代購員4000多人、注冊(cè)會(huì)員超過10萬。Q1流水約3500萬元，日單超100萬元。植品匯農(nóng)藥***5.5.15平臺(tái)上線《農(nóng)資與市場》雜志與4家涉農(nóng)企業(yè)共建；由九鼎投資投資農(nóng)資眾籌平臺(tái)，整合下游農(nóng)戶需求統(tǒng)一向上游定制產(chǎn)品獲得議價(jià)權(quán)；并為農(nóng)業(yè)大戶提供植保服務(wù)、代打農(nóng)業(yè)服務(wù)截止5月25日，已727個(gè)客戶購買點(diǎn)豆化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品***5.5.22上線“一村一站”，農(nóng)村商品輸入、農(nóng)村商品輸出、農(nóng)村物流、農(nóng)村金融等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合農(nóng)資電商行業(yè)案例16平臺(tái)品類成立時(shí)間團(tuán)隊(duì)&融資模式運(yùn)營數(shù)據(jù)研、產(chǎn)、功17第二部分：解決方案2.1生物化肥電商怎么做

2.2生物化肥電商規(guī)劃構(gòu)思

2.3電商平臺(tái)核心定位

2.4生物化肥電商規(guī)劃

2.5電商平臺(tái)核心功能

2.6電商平臺(tái)組織架構(gòu)

2.6電商平臺(tái)部署17第二部分：解決方案2.1生物化肥電商怎么做

2.2你的定位是什么？建立什么樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)？選擇哪種盈利模式？需要哪些關(guān)鍵資源能力？構(gòu)成怎樣的自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)？農(nóng)資O2O怎么做18你的定位是什么？農(nóng)資O2O怎么做18資源就是企業(yè)所控制的，能夠使企業(yè)構(gòu)思和設(shè)計(jì)好的戰(zhàn)略得到實(shí)施，從而來提高企業(yè)經(jīng)營效果和效率的特性，包括全部的財(cái)產(chǎn)、能力、競爭力、組織程序、企業(yè)特性、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)等。企業(yè)的資源主要有以下幾類：金融資源來自各利益相關(guān)者的貨幣資源或可交換為貨幣的資源。如權(quán)益所有者、債券持有者、銀行的金融資產(chǎn)等，企業(yè)留存收益也是一種重要的金融資源。實(shí)物資源包括實(shí)物技術(shù)（如企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)）、廠房設(shè)備、地理位置等。人力資源企業(yè)中的訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)、判斷能力、智力、關(guān)系以及管理人員和員工的洞察力、專業(yè)技能和知識(shí)、交流和相互影響的能力、動(dòng)機(jī)等。信息豐富的相關(guān)產(chǎn)品信息、系統(tǒng)和軟件、專業(yè)知識(shí)、深厚的市場渠道，通過此渠道可以獲取有價(jià)值的需求供應(yīng)變化的信息等。無形資源技術(shù)、商譽(yù)、文化、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利?？蛻絷P(guān)系客戶中的威信、客戶接觸面和接觸途徑、能與客戶互動(dòng)、參與客戶需求的產(chǎn)生、忠實(shí)的用戶群。XXX網(wǎng)絡(luò)XXX擁有的廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。戰(zhàn)略不動(dòng)產(chǎn)相對(duì)于后來者或位置靠后些的競爭者來說，戰(zhàn)略不動(dòng)產(chǎn)能夠使XXX進(jìn)入新市場時(shí)獲得成本優(yōu)勢，以便更快增長。如已有的設(shè)備規(guī)模、方便進(jìn)入相關(guān)業(yè)務(wù)的位置等。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)一定要結(jié)合現(xiàn)有的關(guān)鍵資源和能力19資源就是企業(yè)所控制的，能夠使企業(yè)構(gòu)思和設(shè)計(jì)好的戰(zhàn)略得到實(shí)施，農(nóng)資O2O整體規(guī)劃-規(guī)劃思想互聯(lián)網(wǎng)思維在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)不斷發(fā)展的大背景下，各行各業(yè)對(duì)市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)都在進(jìn)行重新審視。1、生物作為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展電子商務(wù)，在電商平臺(tái)的建設(shè)項(xiàng)目上也要具備互聯(lián)網(wǎng)思維中的迭代思維。2、在平臺(tái)建設(shè)之初都很難做到大而全地滿足面面俱到的所有需求，因此首先要要快速實(shí)現(xiàn)第一期項(xiàng)目落地。3、在第一期商城正式上線之后，再根據(jù)采購各方的體驗(yàn)和反饋，不斷對(duì)商城的交易模塊、產(chǎn)品展示等進(jìn)行迭代更新，一點(diǎn)點(diǎn)嘗試并不斷優(yōu)化，最終打造成一個(gè)電子商務(wù)生態(tài)體系，助力企業(yè)在商務(wù)領(lǐng)域取得卓越業(yè)績?；ヂ?lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”劍譜20農(nóng)資O2O整體規(guī)劃-規(guī)劃思想互聯(lián)網(wǎng)思維在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大存生期穩(wěn)定期發(fā)展期成熟期定向用戶群定位定向用戶價(jià)值創(chuàng)造定向資源整合平臺(tái)商業(yè)模式雛形定向用戶數(shù)據(jù)累積定向用戶價(jià)值二次創(chuàng)造用戶復(fù)合多元態(tài)化盈利模式雛形資本運(yùn)作（天使投資）多元復(fù)合型用戶群定位用戶價(jià)值再創(chuàng)造多元復(fù)合型資源整合盈利模式形成私募股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)壁壘形成估值增加：（A到E輪投資）跨界用戶群定位跨界用戶價(jià)值創(chuàng)造跨界資源整合生態(tài)圈形成第三方共贏合作資金池建立大數(shù)據(jù)沉淀平臺(tái)商業(yè)模式成型用戶高品質(zhì)服務(wù)商業(yè)模式迭代農(nóng)資O2O整體規(guī)劃-規(guī)劃模式75%50%35%21存生期穩(wěn)定期發(fā)展期成熟期定向用戶群定位定向用戶數(shù)據(jù)累積多元復(fù)項(xiàng)目背景：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起和國家政策的扶持，傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)流通企業(yè)、電商平臺(tái)XXX等紛紛布局農(nóng)資電商，農(nóng)資電商正在快速起步階段。惠群生物肥業(yè)深耕于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)市場，以肥業(yè)為核心，依托企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的資源和地位，通過互聯(lián)網(wǎng)可以整合行業(yè)資源，重塑農(nóng)資流通市場，讓信息、渠道、營銷實(shí)現(xiàn)扁平化，尤其對(duì)農(nóng)戶來講，可以降低30%～40%的購買成本，這樣的趨勢不可擋。農(nóng)民演進(jìn)路徑核心特征：?互聯(lián)網(wǎng)基因?文化基因?創(chuàng)新基因?群體基因?自給自足?日出而作，日落而息?家庭制組織?較高文化素質(zhì)?掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能項(xiàng)目背景傳統(tǒng)農(nóng)民新型職業(yè)農(nóng)民新農(nóng)民22項(xiàng)目背景：農(nóng)民演進(jìn)路徑核心特征：?互聯(lián)網(wǎng)基因?文化電商平臺(tái)核心定位核心目標(biāo)：1、建立完整的交易體系：平臺(tái)的電商化，從客戶第一次登陸網(wǎng)站，圍繞咨詢、選購產(chǎn)品、下單、配送、交付等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的管理，保障業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)確、順暢。2、有效的客戶管理：積累自己的客戶資源；收集數(shù)據(jù)、特征分析；建立機(jī)制、分類管理；3、減少中間環(huán)節(jié)：降低成本；直接有效降低營銷、管理庫存成本；4、拓寬渠道提升銷量：全方位展示產(chǎn)品信息；銷售不受時(shí)空的限制；節(jié)省成本后低價(jià)供應(yīng)。5、提升用戶滿意度：提高服務(wù)效率；提供個(gè)性化服務(wù)；直接接觸用戶反饋及時(shí)；6、拓寬企業(yè)盈利模式：平臺(tái)有了用戶后可建立多種盈利模式，拓寬盈利渠道，使企業(yè)向多元化邁進(jìn)。網(wǎng)站定位：電子商務(wù)交易商城網(wǎng)站側(cè)重:以銷售為主的O2OC電子商務(wù)網(wǎng)站提供農(nóng)資產(chǎn)品的批發(fā)、加盟等商業(yè)服務(wù)，同時(shí)也為廣大農(nóng)人提供農(nóng)技傳授、農(nóng)貿(mào)資訊、農(nóng)資購銷、專家咨詢、金融服務(wù)等信息的平臺(tái)。平臺(tái)利益相關(guān)方：平臺(tái)運(yùn)營商、生物肥業(yè)、農(nóng)資廠商、經(jīng)銷商、零售門店、農(nóng)戶。品牌核心：中國最專業(yè)的農(nóng)資電子商務(wù)O2O2C網(wǎng)站；“多品牌、短渠道、代銷售”的品牌差異化策略。23電商平臺(tái)核心定位核心目標(biāo)：網(wǎng)站定位：電子商務(wù)交易商城23客戶廠商1.下單購買3.配送、服務(wù)3.配送、服務(wù)加盟店經(jīng)銷商線上流程：1、客戶下單

運(yùn)營商處理訂單分配到客戶所在區(qū)域經(jīng)銷商

經(jīng)銷商提供配送服務(wù)2、惠群生物肥業(yè)自營商品

經(jīng)銷商采購2.訂單分配2.訂單分配2.訂單分配商家入駐肥業(yè)批發(fā)運(yùn)營商農(nóng)資O2O規(guī)劃2.訂單分配客戶會(huì)員管理會(huì)員服務(wù)會(huì)員營銷分銷機(jī)制手機(jī)APP、微信大數(shù)據(jù)分析24客戶廠商1.下單購買3.配送、服務(wù)3.配送、服務(wù)加盟店經(jīng)銷商網(wǎng)上商城移動(dòng)APP移動(dòng)微店定位匹配定位匹配定位匹配線上農(nóng)資商城經(jīng)銷商各區(qū)域門店APP信息服務(wù)商家服務(wù)API擴(kuò)展商家營銷互動(dòng)商家推廣內(nèi)容互動(dòng)、營銷活動(dòng)、智能互動(dòng)、LBS反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在線交易、個(gè)人中心、線上線下整合，線上購物，線下配送服務(wù)APP推送三農(nóng)資訊，利用手機(jī)功能進(jìn)行拍照遠(yuǎn)程服務(wù)等，定位客戶群體分布。農(nóng)資O2O整體結(jié)構(gòu)全網(wǎng)全屏數(shù)據(jù)分享25網(wǎng)上移動(dòng)APP移動(dòng)定位匹配定位匹配定位匹配線上農(nóng)資商城經(jīng)銷商

終端用戶推廣，人人分銷平臺(tái)，推廣聯(lián)盟。

經(jīng)銷商分銷系統(tǒng)。分銷系統(tǒng)04商家入駐：上傳產(chǎn)品，展示商家店鋪顯示、交易、評(píng)論評(píng)分、店鋪信息、地圖等相關(guān)信息；會(huì)員管理：會(huì)員來源歸屬、會(huì)員體驗(yàn)、會(huì)員利潤分配；配送售后：訂單分配、售后服務(wù)、訂單利潤分配等；支付功能：可提供銀聯(lián)支付、支付寶、財(cái)付通等支付方式。主要功能模塊03以分銷系統(tǒng)拓寬惠群肥業(yè)的銷售渠道和市場；打造農(nóng)資產(chǎn)品銷售平臺(tái)，分銷商、加盟店管理區(qū)域配送服務(wù)；PC和APP等方式提供信息資訊和三農(nóng)服務(wù)幫助農(nóng)民，獲取農(nóng)民用戶，增加用戶黏性。用戶沉淀后對(duì)用戶農(nóng)業(yè)行為和消費(fèi)習(xí)慣做數(shù)據(jù)分析，大數(shù)據(jù)的利用。核心目標(biāo)02O2O平臺(tái)：滿足廠商、入駐商、經(jīng)銷商、加盟店、采購商、農(nóng)戶之間各種模式交易。商業(yè)模式01電商平臺(tái)核心功能26終端用戶推廣，人人分銷平臺(tái)，推廣聯(lián)盟。分銷系統(tǒng)04商家配套服務(wù)成熟，會(huì)員、服務(wù)商、供應(yīng)商等無形資產(chǎn)積累沉淀。資金池08

打造化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資商品一站式購買商城平臺(tái)；

運(yùn)營商管理中心；

分銷商采購平臺(tái)、供應(yīng)商管理平臺(tái)。PC端商城07

通過定制手機(jī)嵌入APP商城系統(tǒng)和信息服務(wù)平臺(tái)，

為農(nóng)戶提供及時(shí)的三農(nóng)資訊和便利的購物體驗(yàn)。手機(jī)推廣06搭建微信商城的平臺(tái),提供店鋪、商品、訂單、物流、等消息；客戶的管理模塊；營銷應(yīng)用和活動(dòng)插件。微商城應(yīng)用05電商平臺(tái)核心功能27配套服務(wù)成熟，會(huì)員、服務(wù)商、供應(yīng)商等無形資產(chǎn)積累沉淀?？蛻魳I(yè)務(wù)流程分析配置應(yīng)用

業(yè)務(wù)情景業(yè)務(wù)流程流程步驟code會(huì)員管理系統(tǒng)管理平臺(tái)流程行業(yè)最佳實(shí)踐“積木”式彈性化的配置引擎標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)規(guī)則客戶化應(yīng)用企業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶

電商平臺(tái)整體規(guī)劃落地性28客戶業(yè)務(wù)流程分析配置應(yīng)用業(yè)務(wù)情景code流程行業(yè)最佳實(shí)踐“實(shí)體商O2O2C平臺(tái)滿足廠家、經(jīng)銷商、入駐商、消費(fèi)者之間各種交易；O2O2C平臺(tái)為自營+商家入駐兩種模式；通過平臺(tái)進(jìn)行入駐商家資質(zhì)審核、商家訂單分配、商家利潤分配等功能；對(duì)線上交易的數(shù)據(jù)、資金進(jìn)行歸集。入駐商核算費(fèi)用：物流、服務(wù)、推廣等服務(wù)窗口：產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、資金歸集線上交易O2O2C后臺(tái)O2O2C前端電商平臺(tái)功能-O2O平臺(tái)：O2O2C第三方支付數(shù)據(jù)、資金歸集線上、線下交易29實(shí)體商O2O2C平臺(tái)滿足廠家、經(jīng)銷商、入駐商、消費(fèi)者之間各種O2O為接觸消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的銷售產(chǎn)品“看不見、摸不著”的顧慮；把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)店中體驗(yàn)服務(wù)，或者把線下的體驗(yàn)著帶到線上購買商品；讓用戶獲取更豐富、全面的商家及其服務(wù)的內(nèi)容信息；商家可獲得更多的宣傳、展示機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握數(shù)據(jù)，提高對(duì)新老用戶的營銷及維護(hù)線上線下雙向?qū)Я?，完整體驗(yàn)三農(nóng)資訊搜索網(wǎng)上銷售門店會(huì)員流量往線上引流線下經(jīng)銷商門店簽訂合同線上評(píng)價(jià)曬單產(chǎn)品配送售后服務(wù)電商平臺(tái)整體功能-O2O用戶生活線下商家O2O應(yīng)用需求傳遞應(yīng)用實(shí)體/虛擬打通價(jià)值傳遞30線上線下雙向?qū)Я?，完整體驗(yàn)三農(nóng)資訊搜索網(wǎng)上銷售門店會(huì)員流量往平臺(tái)供應(yīng)商中心截圖電商平臺(tái)功能-供應(yīng)商管理功能結(jié)構(gòu)：包含帳戶管理、交易管理、商品管理、客戶服務(wù)1)交易管理：全部訂單、等待買家付款、等待發(fā)貨、已發(fā)貨、退款中等訂單進(jìn)行管理。2)商品管理：實(shí)體進(jìn)、銷、存情況，可對(duì)庫存、銷售中的商品進(jìn)行管理。3)客戶服務(wù)：提供保障服務(wù)規(guī)定，對(duì)相關(guān)退款管理、售后管理、投訴管理、咨詢回復(fù)在線管理。4)物流管理：實(shí)體店面對(duì)物流工具、物流服務(wù)進(jìn)行配置收費(fèi)模式，可對(duì)網(wǎng)上訂單進(jìn)行線下發(fā)貨管理等。5)安全設(shè)置：可以進(jìn)行手機(jī)，郵箱，安保等設(shè)置。6)個(gè)人資料：商戶公布于商城的基本資料及線下實(shí)體店基本信息。7)賬戶綁定：配置自己網(wǎng)上的收款賬戶，及手機(jī)、郵箱、安保的設(shè)置等。31平臺(tái)供應(yīng)商中心截圖電商平臺(tái)功能-供應(yīng)商管理功能結(jié)構(gòu)：包含帳戶商品管理的功能模塊商品參數(shù)屬性參數(shù)圖片管理產(chǎn)品分類產(chǎn)品上下架入駐商家的商品圖片經(jīng)運(yùn)營商審核通過后可上傳，進(jìn)行產(chǎn)品展示。后臺(tái)PC前端電商平臺(tái)功能-商品管理32商品管理的功能模塊圖片管理入駐商家的商品圖片經(jīng)運(yùn)營商審核通過125346會(huì)員管理的功能模塊會(huì)員注冊(cè)會(huì)員積分會(huì)員評(píng)價(jià)會(huì)員檔案會(huì)員營銷會(huì)員服務(wù)會(huì)員系統(tǒng)：便于運(yùn)營商統(tǒng)一管理；便于入駐商家個(gè)性化管理自己的會(huì)員。會(huì)員中心電商平臺(tái)功能-會(huì)員管理33125346會(huì)員管理的功能模塊會(huì)員注冊(cè)會(huì)員積分會(huì)員評(píng)價(jià)會(huì)員檔兩種會(huì)員返還模式A、按會(huì)員的來源分類統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行針對(duì)性管理，設(shè)定固定利潤分成制度（所有渠道會(huì)員，只要是有效會(huì)員，都可享受會(huì)員分成）；B、會(huì)員產(chǎn)生消費(fèi)訂單，按照一定時(shí)間（或即時(shí)）統(tǒng)計(jì)結(jié)算，對(duì)會(huì)員進(jìn)行利潤分成。線上商城線下店面會(huì)員轉(zhuǎn)介紹利潤會(huì)員歸屬固定動(dòng)態(tài)電商平臺(tái)功能-會(huì)員營銷34兩種會(huì)員返還模式線上線下會(huì)員利潤會(huì)員歸屬固定動(dòng)態(tài)電商平通過社交媒體推廣分銷推廣的客戶消費(fèi)明細(xì)個(gè)人資金賬戶推廣聯(lián)盟35通過社交媒體推廣分銷推廣的客戶消費(fèi)明細(xì)個(gè)人資金賬戶推廣聯(lián)盟31、用戶下單012、商家確認(rèn)訂單發(fā)貨023、平臺(tái)自動(dòng)分配訂單034、訂單收款045、發(fā)運(yùn)訂單05訂單處理兩種類型貨到付款訂單：客戶要求與商城進(jìn)行一手交錢一手交貨，面對(duì)面的交易;一般都是客戶在商城提交訂單后，由平臺(tái)線下送貨上門之后收款;款到發(fā)貨訂單：商城需要確認(rèn)收到用戶的付款，才進(jìn)行送貨，例如采取郵局匯款、銀行電匯、更多的是網(wǎng)銀在線支付。電商平臺(tái)功能-訂單管理36012、商家確認(rèn)訂單發(fā)貨023、平臺(tái)自動(dòng)分配訂單034、訂單新聞管理文章管理三農(nóng)服務(wù)專家咨詢知識(shí)百科其他自定義電商平臺(tái)功能-內(nèi)容管理配置管理37新聞管理文章管理三農(nóng)服務(wù)專家咨詢知識(shí)百科其他自定義電商平臺(tái)功訂單分析

CMS內(nèi)容管理商品信息網(wǎng)站

CMS支付功能訂單管理API接口移動(dòng)APP消費(fèi)者商家入口網(wǎng)絡(luò)支付網(wǎng)站前端系統(tǒng)中心管理網(wǎng)上會(huì)員入口運(yùn)營商后臺(tái)管理其他入口廣告管理信息審核

訂單分析報(bào)表

頁面布局新聞管理客服管理

線下門店售后入駐企業(yè)管理微信商城物流管理客服O2O2C系統(tǒng)清分結(jié)算

商品展示最新上架物流特賣化肥農(nóng)藥電商平臺(tái)組織結(jié)構(gòu)1、在線注冊(cè)2、在線購買3、在線支付4、在線查看交易結(jié)果5、在線查看關(guān)鍵信息：購買記錄等1、商品管理：發(fā)布2、訂單管理：查看訂單、訂單情況、訂單完成狀態(tài)3、與入駐商家結(jié)算信息：1、在線注冊(cè)2、快速下單3、在線支付4、入駐商家在線查詢5、在線查看交易結(jié)果6、在線查看關(guān)鍵信息：購買記錄等38訂單分析CMS內(nèi)容管理商品網(wǎng)站

CMS支付訂單API移動(dòng)A化肥營銷與促銷產(chǎn)品管理CRM管理訂單派發(fā)支付管理社區(qū)DM二維碼營銷友鏈管理微信公共帳戶SEO優(yōu)化實(shí)體渠道博客論壇搜索引擎流量引入電商網(wǎng)站商業(yè)模式網(wǎng)站定位現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)功能當(dāng)季主推農(nóng)藥農(nóng)機(jī)具種子專家咨詢農(nóng)資三農(nóng)政策特賣團(tuán)購IM搜索管理郵件管理SNS集成短信管理知識(shí)庫CMS管理店鋪管理運(yùn)營ERP系統(tǒng)管理模式管理接口管理IM系統(tǒng)O2O整合營銷工具二維碼APP管理微信商城管理后臺(tái)肥業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)訂單管理商城運(yùn)營揀貨配貨采購管理庫存管理物流管理售后服務(wù)財(cái)務(wù)管理績效管理線下分銷系統(tǒng)管理多庫位管理二維碼管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表明細(xì)報(bào)表復(fù)合肥新聞資訊網(wǎng)站利益相關(guān)方網(wǎng)站利益相關(guān)方網(wǎng)站贏利模式關(guān)鍵資源與能力39化肥營銷與促銷產(chǎn)品管理CRM管理訂單派發(fā)支付管理社區(qū)DM二維HighAvailability負(fù)載均衡數(shù)據(jù)備份異地容災(zāi)HighPerformance高速緩存并行計(jì)算異地鏡像Scalability開發(fā)框架多層設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分割ECP架構(gòu)目標(biāo)負(fù)載均衡技術(shù)網(wǎng)絡(luò)DNS輪詢CDN網(wǎng)絡(luò)分發(fā)硬件負(fù)載均衡器地址轉(zhuǎn)換網(wǎng)關(guān)軟件LinuxVirtualServerNginxHAProxy本地負(fù)載均衡全局負(fù)載均衡ECP緩存技術(shù):客戶端緩存減少網(wǎng)絡(luò)帶寬降低服務(wù)器壓力減少網(wǎng)絡(luò)延遲頁面緩存&ESI減少服務(wù)器壓力減少網(wǎng)絡(luò)延遲數(shù)據(jù)緩存減少數(shù)據(jù)庫壓力加快運(yùn)算速度FrontPageCacheLoadBalance地區(qū)-1FrontPageCacheLoadBalance地區(qū)-2FrontPageCacheLoadBalance地區(qū)-3WebServer、FileServerDistributedDataCacheESI基于分布式文件系統(tǒng)架構(gòu)建立數(shù)據(jù)中心DALwritereadDatabaseServerDatabaseServerECP平臺(tái)架構(gòu)LogServerMonitorServer主從復(fù)制易于擴(kuò)展可用備份讀寫分離提高查詢速度減少IO瓶頸高擴(kuò)展數(shù)據(jù)庫垂直分庫業(yè)務(wù)分庫高擴(kuò)展，高性能數(shù)據(jù)庫水平分庫特點(diǎn)算法分庫高擴(kuò)展，高性能ECP平臺(tái)數(shù)據(jù)庫技術(shù):硬件負(fù)載均衡效率高，但是價(jià)格貴減少網(wǎng)絡(luò)流量；降低客戶訪問延遲；減輕服務(wù)器負(fù)載電商平臺(tái)部署40HighAvailability負(fù)載均衡數(shù)據(jù)備份異地容災(zāi)H第三部分：XXX簡介3.1XXX簡介

3.2整體解決方案

3.3功能配備

41第三部分：XXX簡介3.1XXX簡介

3.2整體解決功能配備44功能配備44平臺(tái)化電商ECP架構(gòu)45平臺(tái)化電商ECP架構(gòu)45可配置廣告位，展示推薦商品，秒殺活動(dòng)，搶購，快報(bào)，搜索，二維碼掃描并根據(jù)后臺(tái)配置做動(dòng)態(tài)布局。分類展示品牌分類，支持多級(jí)分類，可通過分類查找商品。搜索可通過輸入框或預(yù)制搜索關(guān)鍵詞搜索商品。掃描可通過二維碼搜索商品。商鋪可通過地圖模式或者店鋪列表的形式展示品牌商家的店鋪位置。購物車包括購物車商品的管理，填寫訂單，確認(rèn)訂單，下單，支付。收藏用戶可收藏自己喜歡的商品，并加入收藏列表中，收藏列表展示用戶收藏的商品。用戶中心包括用戶信息，收件地址，訂單查詢，收藏。試穿可試穿服裝類商品，查看試穿之后的效果，可對(duì)試穿的商品進(jìn)行下單購買。試戴可試戴服飾或者首飾類商品，查看試戴之后的效果，可對(duì)試戴的商品進(jìn)行下單購買。更多<<分享帳號(hào)綁定：可綁定常用的微博帳號(hào)，快速進(jìn)行分享購買的商品。

設(shè)置：可對(duì)緩存圖片，推送通知，圖片瀏覽模式等進(jìn)行設(shè)置。

軟件升級(jí)檢查：可檢查軟件是否有最新的版本，如果有新版本可進(jìn)行升級(jí)下載。

意見反饋：可對(duì)客戶端和商家服務(wù)進(jìn)行反饋，以完善手機(jī)客戶端和商家服務(wù)。移動(dòng)開發(fā)和連接解決方案能夠：

1、使用基于標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)和工具開發(fā)各種移動(dòng)應(yīng)用

2、利用不斷擴(kuò)展的第三方庫和框架。

3、快速地從云和本地應(yīng)用中解鎖并連接業(yè)務(wù)信息，使其能夠被輕松地用于移動(dòng)應(yīng)用。

4、通過可伸縮的WebAPI管理業(yè)務(wù)服務(wù)，輕松地向最廣大的社區(qū)和消費(fèi)模型發(fā)布服務(wù)。

5、使廣大的內(nèi)部開發(fā)人員和外部開發(fā)人員能夠通過中央門戶將服務(wù)合并到新的應(yīng)用中。

6、支持運(yùn)行AppleiOS、GoogleAndroid和MicrosoftWindowsPhone平臺(tái)的移動(dòng)設(shè)備。產(chǎn)品通用功能產(chǎn)品特點(diǎn)移動(dòng)電子商務(wù)系統(tǒng)ECM46可配置廣告位，展示推薦商品，秒殺活動(dòng)，搶購，快報(bào)，搜索，ECO套件架構(gòu)ECO具備數(shù)幾十種跨行業(yè)O2O應(yīng)用功能，范圍涵蓋了電子商務(wù)前端系統(tǒng)（ECP、ECT）、電子商務(wù)運(yùn)營管理系統(tǒng)（ECR）、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）、客戶關(guān)系管理（CRM）、商業(yè)智能（BI）、電子商務(wù)移動(dòng)管理系統(tǒng)（ECM）、零售管理系統(tǒng)（RIS）、物業(yè)管理軟件系統(tǒng)（PMS）等，無論客戶的企業(yè)規(guī)模大小，該套件可幫助客戶管理其互聯(lián)網(wǎng)全渠道業(yè)務(wù)環(huán)境下運(yùn)營的各種復(fù)雜性與可能性47ECO套件架構(gòu)ECO具備數(shù)幾十種跨行業(yè)O2O應(yīng)用功能，47筷子電子商務(wù)全渠道系統(tǒng)48筷子電子商務(wù)全渠道系統(tǒng)48資源就是企業(yè)所控制的，能夠使企業(yè)構(gòu)思和設(shè)計(jì)好的戰(zhàn)略得到實(shí)施，從而來提高企業(yè)經(jīng)營效果和效率的特性，包括全部的財(cái)產(chǎn)、能力、競爭力、組織程序、企業(yè)特性、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)等。企業(yè)的資源主要有以下幾類：金融資源來自各利益相關(guān)者的貨幣資源或可交換為貨幣的資源。如權(quán)益所有者、債券持有者、銀行的金融資產(chǎn)等，企業(yè)留存收益也是一種重要的金融資源。實(shí)物資源包括實(shí)物技術(shù)（如企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)）、廠房設(shè)備、地理位置等。人力資源企業(yè)中的訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)、判斷能力、智力、關(guān)系以及管理人員和員工的洞察力、專業(yè)技能和知識(shí)、交流和相互影響的能力、動(dòng)機(jī)等。信息豐富的相關(guān)產(chǎn)品信息、系統(tǒng)和軟件、專業(yè)知識(shí)、深厚的市場渠道，通過此渠道可以獲取有價(jià)值的需求供應(yīng)變化的信息等。無形資源技術(shù)、商譽(yù)、文化、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利?？蛻絷P(guān)系客戶中的威信、客戶接觸面和接觸途徑、能與客戶互動(dòng)、參與客戶需求的產(chǎn)生、忠實(shí)的用戶群。XXX網(wǎng)絡(luò)XXX擁有的廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。戰(zhàn)略不動(dòng)產(chǎn)相對(duì)于后來者或位置靠后些的競爭者來說，戰(zhàn)略不動(dòng)產(chǎn)能夠使XXX進(jìn)入新市場時(shí)獲得成本優(yōu)勢，以便更快增長。如已有的設(shè)備規(guī)模、方便進(jìn)入相關(guān)業(yè)務(wù)的位置等。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)一定要結(jié)合現(xiàn)有的關(guān)鍵資源和能力19資源就是企業(yè)所控制的，能夠使企業(yè)構(gòu)思和設(shè)計(jì)好的戰(zhàn)略得到實(shí)施，農(nóng)資O2O整體規(guī)劃-規(guī)劃思想互聯(lián)網(wǎng)思維在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)不斷發(fā)展的大背景下，各行各業(yè)對(duì)市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)都在進(jìn)行重新審視。1、生物作為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展電子商務(wù)，在電商平臺(tái)的建設(shè)項(xiàng)目上也要具備互聯(lián)網(wǎng)思維中的迭代思維。2、在平臺(tái)建設(shè)之初都很難做到大而全地滿足面面俱到的所有需求，因此首先要要快速實(shí)現(xiàn)第一期項(xiàng)目落地。3、在第一期商城正式上線之后，再根據(jù)采購各方的體驗(yàn)和反饋，不斷對(duì)商城的交易模塊、產(chǎn)品展示等進(jìn)行迭代更新，一點(diǎn)點(diǎn)嘗試并不斷優(yōu)化，最終打造成一個(gè)電子商務(wù)生態(tài)體系，助力企業(yè)在商務(wù)領(lǐng)域取得卓越業(yè)績?；ヂ?lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”劍譜20農(nóng)資O2O整體規(guī)劃-規(guī)劃思想互聯(lián)網(wǎng)思維在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大存生期穩(wěn)定期發(fā)展期成熟期定向用戶群定位定向用戶價(jià)值創(chuàng)造定向資源整合平臺(tái)商業(yè)模式雛形定向用戶數(shù)據(jù)累積定向用戶價(jià)值二次創(chuàng)造用戶復(fù)合多元態(tài)化盈利模式雛形資本運(yùn)作（天使投資）多元復(fù)合型用戶群定位用戶價(jià)值再創(chuàng)造多元復(fù)合型資源整合盈利模式形成私募股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)壁壘形成估值增加：（A到E輪投資）跨界用戶群定位跨界用戶價(jià)值創(chuàng)造跨界資源整合生態(tài)圈形成第三方共贏合作資金池建立大數(shù)據(jù)沉淀平臺(tái)商業(yè)模式成型用戶高品質(zhì)服務(wù)商業(yè)模式迭代農(nóng)資O2O整體規(guī)劃-規(guī)劃模式75%50%35%21存生期穩(wěn)定期發(fā)展期成熟期定向用戶群定位定向用戶數(shù)據(jù)累積多元復(fù)項(xiàng)目背景：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起和國家政策的扶持，傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)流通企業(yè)、電商平臺(tái)XXX等紛紛布局農(nóng)資電商，農(nóng)資電商正在快速起步階段?；萑荷锓蕵I(yè)深耕于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)市場，以肥業(yè)為核心，依托企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的資源和地位，通過互聯(lián)網(wǎng)可以整合行業(yè)資源，重塑農(nóng)資流通市場，讓信息、渠道、營銷實(shí)現(xiàn)扁平化，尤其對(duì)農(nóng)戶來講，可以降低30%～40%的購買成本，這樣的趨勢不可擋。農(nóng)民演進(jìn)路徑核心特征：?互聯(lián)網(wǎng)基因?文化基因?創(chuàng)新基因?群體基因?自給自足?日出而作，日落而息?家庭制組織?較高文化素質(zhì)?掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能項(xiàng)目背景傳統(tǒng)農(nóng)民新型職業(yè)農(nóng)民新農(nóng)民22項(xiàng)目背景：農(nóng)民演進(jìn)路徑核心特征：?互聯(lián)網(wǎng)基因?文化電商平臺(tái)核心定位核心目標(biāo)：1、建立完整的交易體系：平臺(tái)的電商化，從客戶第一次登陸網(wǎng)站，圍繞咨詢、選購產(chǎn)品、下單、配送、交付等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的管理，保障業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)確、順暢。2、有效的客戶管