第七章-小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課件

第七章小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1感謝你的觀看2019年8月3第七章小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

1．小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義

經(jīng)營(yíng)者，顧名思義，就是指有能力影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)任的人，也就是人們常說的管理者或企業(yè)家。

2．小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

3．小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)歷對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

4．小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷及專業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響2感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

1．小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者二、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類型

（一）根據(jù)是否自己創(chuàng)辦企業(yè)，小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以分為兩類：“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者和“繼承者型”經(jīng)營(yíng)者。

1．“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者

“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者分為兩種：依附型經(jīng)營(yíng)者和獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者

2．“繼承者型”經(jīng)營(yíng)者

“繼承者型”經(jīng)營(yíng)者是指通過繼承遺產(chǎn)的形式或作為接班人而成為小企業(yè)所有者的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

（二）根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的特質(zhì)，可以把小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃分為三類：“技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者、“鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者和“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者。3感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者二、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類型

（一）根據(jù)第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者三、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)

1．自主性。小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往就是企業(yè)的所有者，因而對(duì)企業(yè)具有絕對(duì)的權(quán)利。

2．靈活性。小企業(yè)一般是“小而專、小而精”的，因而其經(jīng)營(yíng)者往往有很強(qiáng)的靈活性和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，即使是倒閉了也容易迅速恢復(fù)，正所謂“船小好調(diào)頭”。

3．冒險(xiǎn)性。小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更富于企業(yè)家精神，敢于向新領(lǐng)域挑戰(zhàn)與開拓，特別是具有高學(xué)歷、掌握新技術(shù)和新知識(shí)的經(jīng)營(yíng)者，他們所創(chuàng)辦的小企業(yè)幾乎都是風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)，一旦成功，則成為時(shí)代的“弄潮兒”。

4．集團(tuán)性。由于規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)能力弱、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大。小企業(yè)往往依附于大企業(yè)組織生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，或者是走同業(yè)聯(lián)合的道路促進(jìn)企業(yè)的共同發(fā)展。4感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者三、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)

1．自主第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者

四、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力與開發(fā)

（一）小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具備的能力

1．洞察能力

洞察能力是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者冷靜地觀察、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向、行業(yè)整體及社會(huì)整體的趨勢(shì)并做出正確判斷的能力，洞察能力對(duì)于小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說是最重要的一種能力。

2．決策能力

決策能力是指小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、需求預(yù)測(cè)和對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析，針對(duì)某一問題或課題做出某項(xiàng)決策的能力。

3．統(tǒng)帥能力

統(tǒng)帥能力是指小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者調(diào)動(dòng)各方面的人、特別是企業(yè)員工與自己步調(diào)一致的能力。5感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者四、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力與開發(fā)

第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者4．說服能力

說服能力是指小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者取得原材料供應(yīng)廠家及用戶的合作、保持與政府機(jī)關(guān)的聯(lián)系和求得大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的支援的能力。

5．人際關(guān)系能力

人際關(guān)系能力是指小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與各界保持良好關(guān)系的能力。良好的人際關(guān)系意味著寬松的外部環(huán)境以及暢通的信息來源渠道，這些對(duì)于小企業(yè)的成功都是不可或缺的。

6．創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是指小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沖破傳統(tǒng)勢(shì)力的束縛，敢于創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的能力。6感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者4．說服能力

說服能力是指小企業(yè)經(jīng)第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者（二）小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力開發(fā)

1．進(jìn)修

2．自學(xué)

3．參加研討會(huì)

4．建立研究會(huì)

5．參觀考察7感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者（二）小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力開發(fā)

1第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)一、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，是指在小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，能夠反映其基本的價(jià)值觀、精神、信念或者行為、行動(dòng)準(zhǔn)則的觀念。

二、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式

小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，是指小企業(yè)在各種分析的基礎(chǔ)上所選擇的可以實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展目標(biāo)的謀劃方案和經(jīng)營(yíng)形式。

1．專業(yè)化經(jīng)營(yíng)2．利基經(jīng)營(yíng)3．差異化經(jīng)營(yíng)4．聯(lián)合經(jīng)營(yíng)5．特許經(jīng)營(yíng)8感謝你的觀看2019年8月3第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)一、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

小企業(yè)第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)三、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化

（一）小企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化的標(biāo)志

1．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃化

2．營(yíng)銷管理科學(xué)化

3．人力資本運(yùn)用效率化

4．生產(chǎn)、辦公電子化

5．信息管理現(xiàn)代化9感謝你的觀看2019年8月3第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)三、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化

（一）小第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)（二）小企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化的做法

1．加強(qiáng)小企業(yè)之間的聯(lián)合，克服經(jīng)營(yíng)管理上的“小而全”。

2．與大企業(yè)結(jié)成系列化體制，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化。

3．聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行企業(yè)診斷，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理合理化。

4．從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)抓企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)。10感謝你的觀看2019年8月3第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)（二）小企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化的做法

第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)四、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的環(huán)境條件

1．健全的政府專職機(jī)構(gòu)

2．健全的法律體系

3．暢通的投融資渠道

4．完備的服務(wù)體系11感謝你的觀看2019年8月3第二節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)四、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的環(huán)境條件

第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

一、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概述

（一）小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念

所謂小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是指小企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，著眼于未來的生存和發(fā)展，根據(jù)對(duì)目前和未來企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件及可取得資源的情況，為求得企業(yè)的生存和長(zhǎng)期健康、持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法的總體性規(guī)劃和一系列措施。

（二）小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用

1．提高小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的性

2．促進(jìn)小企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展

3．降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)12感謝你的觀看2019年8月3第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概述

（一第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征

1．全局性

2．長(zhǎng)遠(yuǎn)性

3．綱領(lǐng)性

4．競(jìng)爭(zhēng)性

5．穩(wěn)定性

6．權(quán)變性13感謝你的觀看2019年8月3第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征

1．全第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇

1．地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

2．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

3．依附型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

4．“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

5．聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略14感謝你的觀看2019年8月3第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇

1．地區(qū)第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的開發(fā)

1．確立經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2．環(huán)境分析

3．形成備選戰(zhàn)略方案

4．確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

5．實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

6．評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施情況15感謝你的觀看2019年8月3第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的開發(fā)

1．確立第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略五、小企業(yè)的人才開發(fā)戰(zhàn)略

（一）小企業(yè)人才開發(fā)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想

小企業(yè)人才開發(fā)戰(zhàn)略，是指小企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的需要，通過各種有效的方式方法來培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才和使用人才，從而為小企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．適用性2．實(shí)用性3．有序性4．連續(xù)性與穩(wěn)定性5．綜合性16感謝你的觀看2019年8月3第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略五、小企業(yè)的人才開發(fā)戰(zhàn)略

（一）小第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（二）小企業(yè)人才的培訓(xùn)方式

師傅帶徒弟、輪崗培訓(xùn)、定期業(yè)務(wù)交流、舉辦技術(shù)講座、結(jié)合問題開展研討、參觀考察。17感謝你的觀看2019年8月3第三節(jié)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（二）小企業(yè)人才的培訓(xùn)方式

師傅帶第四節(jié)行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向一、小企業(yè)行業(yè)選擇的理論分析

（一）施太萊和莫斯的分析原料來源分散；地區(qū)性產(chǎn)品市場(chǎng)；服務(wù)性行業(yè)；可分割的制造過程；手工制品；簡(jiǎn)單組裝、混合及裝飾工藝過程；特異性產(chǎn)品；產(chǎn)品市場(chǎng)?。ǘ┨镆焕傻姆治?/p>

集中型部門；分散型部門18感謝你的觀看2019年8月3第四節(jié)行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向一、小企業(yè)行業(yè)選擇的理論分析

第四節(jié)行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向二、小企業(yè)行業(yè)類型和經(jīng)營(yíng)方向的選擇

按照我國(guó)學(xué)者的觀點(diǎn)，按照小企業(yè)所涉及的行業(yè)不同，可以把小企業(yè)分為四大類型：

（一）生產(chǎn)制造型企業(yè)

（二）流通型企業(yè)

1．運(yùn)輸業(yè)2．倉儲(chǔ)業(yè)3．批發(fā)業(yè)4．經(jīng)銷商5．直銷和定線銷售6．工廠批發(fā)商店7．零售企業(yè)

（三）服務(wù)型企業(yè)

1．一般服務(wù)型企業(yè)2．專業(yè)服務(wù)型企業(yè)3．為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)

（四）其他類型企業(yè)

1．通信傳播業(yè)2．手工藝企業(yè)3．高新技術(shù)企業(yè)19感謝你的觀看2019年8月3第四節(jié)行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向二、小企業(yè)行業(yè)類型和經(jīng)營(yíng)方向的選擇http：20感謝你的觀看2019年8月3http：20感謝你的觀看201第八章財(cái)務(wù)報(bào)表與籌資需求21感謝你的觀看2019年8月3第八章財(cái)務(wù)報(bào)表與籌資需求21感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表一、資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是用來總括地反映會(huì)計(jì)主體（如企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）在一定日期財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。

（一）資產(chǎn)負(fù)債表的格式

目前，國(guó)際上流行的資產(chǎn)負(fù)債表的格式主要有賬戶式和報(bào)告式兩種。

（二）資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

1．資產(chǎn)2．負(fù)債3．所有者權(quán)益22感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表一、資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是用來第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表二、利潤(rùn)表

利潤(rùn)表，或叫損益表，是企業(yè)的又一張重要的財(cái)務(wù)報(bào)表，用來反映企業(yè)在某一特定期間（月份、年度）內(nèi)利潤(rùn)（或虧損）總額。

利潤(rùn)表也具有三大要素，它們是收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。23感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表二、利潤(rùn)表

利潤(rùn)表，或叫損益表，是企第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（一）利潤(rùn)表的作用

利潤(rùn)表的作用具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．利潤(rùn)表能夠表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果。

2．利潤(rùn)表是考核企業(yè)計(jì)劃完成情況的重要依據(jù)。

3．利潤(rùn)表是分析和預(yù)測(cè)企業(yè)收益能力的重要資料。（二）利潤(rùn)表的格式

我國(guó)會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)的利潤(rùn)表采用多步式結(jié)構(gòu)。（三）利潤(rùn)表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

利潤(rùn)表的內(nèi)容主要有五大項(xiàng)，即：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。24感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（一）利潤(rùn)表的作用

利潤(rùn)表的作用具體第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表三、現(xiàn)金流量表

（一）現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)

具體包括：

1．庫存現(xiàn)金。2．銀行存款。3．其它貨幣資金。4．現(xiàn)金等價(jià)物。25感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表三、現(xiàn)金流量表

（一）現(xiàn)金流量表的編第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（二）現(xiàn)金流量的分類

按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的性質(zhì)，通常把企業(yè)一定期間內(nèi)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量劃分為三類：

1．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

2．投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

3．籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量26感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（二）現(xiàn)金流量的分類

按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（三）現(xiàn)金流量表的格式與作用

小企業(yè)現(xiàn)金流量表由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三部分構(gòu)成，最后匯總為企業(yè)現(xiàn)金的凈增加額。27感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（三）現(xiàn)金流量表的格式與作用

小企業(yè)第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（三）現(xiàn)金流量表的格式與作用

小企業(yè)現(xiàn)金流量表由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三部分構(gòu)成，最后匯總為企業(yè)現(xiàn)金的凈增加額。28感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（三）現(xiàn)金流量表的格式與作用

小企業(yè)第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表四、主要財(cái)務(wù)報(bào)表間的區(qū)別與聯(lián)系

資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表是主要的財(cái)務(wù)報(bào)表，是任何企業(yè)都應(yīng)該編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，這三者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。

（一）主要財(cái)務(wù)報(bào)表之間的區(qū)別

1．資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報(bào)表，而利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表都是動(dòng)態(tài)報(bào)表。

2．資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，利潤(rùn)表則反映了企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，而現(xiàn)金流量表則反映了企業(yè)在一定時(shí)期的現(xiàn)金流入和流出，反映的是動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)狀況。

3．報(bào)表的格式不同。29感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表四、主要財(cái)務(wù)報(bào)表間的區(qū)別與聯(lián)系

資產(chǎn)第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（二）主要財(cái)務(wù)報(bào)表間的聯(lián)系

資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表共同反映了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，都是以一個(gè)企業(yè)相同的會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證和其它會(huì)計(jì)信息編制的。30感謝你的觀看2019年8月3第一節(jié)主要財(cái)務(wù)報(bào)表（二）主要財(cái)務(wù)報(bào)表間的聯(lián)系

資產(chǎn)負(fù)債第二節(jié)企業(yè)獲利能力的預(yù)測(cè)

一、影響企業(yè)獲利水平的因素

1．主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

2．主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

3．經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

4．財(cái)務(wù)費(fèi)用

5．稅費(fèi)

二、預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)

31感謝你的觀看2019年8月3第二節(jié)企業(yè)獲利能力的預(yù)測(cè)一、影響企業(yè)獲利水平的因素

第三節(jié)預(yù)計(jì)新辦企業(yè)所需資產(chǎn)

和籌資需求

一、預(yù)測(cè)新辦企業(yè)的資產(chǎn)需求

二、資產(chǎn)構(gòu)成的流動(dòng)性32感謝你的觀看2019年8月3第三節(jié)預(yù)計(jì)新辦企業(yè)所需資產(chǎn)

和籌第四節(jié)籌資前的技術(shù)準(zhǔn)備

——內(nèi)部財(cái)務(wù)分析

一、小企業(yè)償債能力分析

（一）短期償債能力分析

1．流動(dòng)比率2．速動(dòng)比率

（二）長(zhǎng)期償債能力分析

1．資產(chǎn)負(fù)債率2．產(chǎn)權(quán)比率3．有形凈值負(fù)債率4．利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)

二、小企業(yè)獲利能力分析

1．銷售毛利率2．銷售凈利率3．投資報(bào)酬率4．所有者權(quán)益報(bào)酬率

三、小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析

（一）流動(dòng)資產(chǎn)管理能力分析

1．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2．存貨周轉(zhuǎn)率3．流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（二）固定資產(chǎn)管理能力分析——固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（三）總資產(chǎn)管理能力分析——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率33感謝你的觀看2019年8月3第四節(jié)籌資前的技術(shù)準(zhǔn)備

第五節(jié)負(fù)債籌資和權(quán)益籌資一、潛在獲利能力

二、籌資風(fēng)險(xiǎn)

三、表決控制權(quán)34感謝你的觀看2019年8月3第五節(jié)負(fù)債籌資和權(quán)益籌資一、潛在獲利能力

二、籌資第六節(jié)銀行貸款、供應(yīng)商、政府資助一、銀行貸款

（一）銀行貸款的種類

流動(dòng)資金貸款、固定資金、貸款抵押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)

（二）選擇合適的銀行

小企業(yè)在選擇銀行時(shí)應(yīng)遵循下述原則：

1．根據(jù)銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇

2．根據(jù)對(duì)稱原則進(jìn)行選擇

3．根據(jù)銀行經(jīng)理的能力進(jìn)行選擇

4．地點(diǎn)因素會(huì)限制銀行的范圍。35感謝你的觀看2019年8月3第六節(jié)銀行貸款、供應(yīng)商、政府資助一、銀行貸款

（一二、商業(yè)信用

小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有如下幾種：

1．應(yīng)付賬款2．商業(yè)票據(jù)3．預(yù)收賬款

三、政府資助

為支持廣大中小企業(yè)的發(fā)展，我國(guó)政府出臺(tái)的政策和措施包括：

（一）設(shè)立支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項(xiàng)基金。

（二）各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市成立了中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

（三）建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。第六節(jié)銀行貸款、供應(yīng)商、政府資助36感謝你的觀看2019年8月3二、商業(yè)信用

小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的第七節(jié)籌資中注意的事項(xiàng)一、負(fù)債融資和權(quán)益融資的特點(diǎn)

（一）權(quán)益融資的特點(diǎn)

1．權(quán)益融資的優(yōu)點(diǎn)

（1）權(quán)益融資所籌集的資