安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度范文(3篇)_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度范文(3篇)_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度范文(3篇)_第3頁(yè)
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第15頁(yè)共15頁(yè)安全生產(chǎn)方?針與目標(biāo)管?理制度范文?一、目標(biāo)?的制定依據(jù)?制定目標(biāo)?以安全生產(chǎn)?方針、管理?評(píng)審的結(jié)果?、經(jīng)危害辨?識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)確定的不?可承受風(fēng)險(xiǎn)?、已經(jīng)識(shí)別?的法律法規(guī)?及其他要求?、生產(chǎn)和過(guò)?程中的安全?績(jī)效、可選?的技術(shù)方案?、財(cái)務(wù)、運(yùn)?行及業(yè)務(wù)的?要求以及相?關(guān)方的觀點(diǎn)?為依據(jù)。?二、目標(biāo)的?制定要求?1.生產(chǎn)技?術(shù)處組織確?定本企業(yè)年?度安全生產(chǎn)?目標(biāo),報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?。完成《安?全生產(chǎn)目標(biāo)?記錄表》,?向全體員工?同時(shí)傳達(dá)安?全生產(chǎn)方針?與目標(biāo)。?2.所制定?的目標(biāo)要有?時(shí)限、盡量?量化,實(shí)施?方案有可操?作性,并有?足夠的資源?保證。三?、目標(biāo)的實(shí)?施與監(jiān)督?1.安全員?于每年初發(fā)?布《年度安?全生產(chǎn)目標(biāo)?實(shí)施計(jì)劃》?。各工段、?部門、班組?在接到實(shí)施?計(jì)劃后,應(yīng)?立即組織本?部門人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)年度?安全生產(chǎn)目?標(biāo)。2.?各工段、班?組應(yīng)圍繞安?全生產(chǎn)目標(biāo)?和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?的措施和要?求,認(rèn)真開(kāi)?展實(shí)施工作?。3.安?全員依照《?安全績(jī)效監(jiān)?測(cè)制度》,?評(píng)價(jià)各部門?、車間的安?全生產(chǎn)目標(biāo)?的完成情況?。4.各?工段、班組?應(yīng)定期與本?部門員工溝?通,確保員?工理解完成?安全生產(chǎn)目?標(biāo)的重要性?。四、目?標(biāo)的評(píng)審、?修訂和更新?1.企業(yè)?發(fā)生重大變?化時(shí),安全?員組織對(duì)目?標(biāo)進(jìn)行及時(shí)?地評(píng)審和修?訂。__?__分管領(lǐng)?導(dǎo)主持管理?評(píng)審會(huì)議,?每年對(duì)安全?目標(biāo)的完成?情況進(jìn)行審?議,當(dāng)大部?分或全部目?標(biāo)都已完成?,或大部分?或全部不可?承受風(fēng)險(xiǎn)都?已受控,則?結(jié)合不可承?受風(fēng)險(xiǎn)的修?訂來(lái)更新目?標(biāo)。3.?目標(biāo)應(yīng)形成?文件,并向?所有相關(guān)職?能部門和各?級(jí)員工進(jìn)行?傳達(dá)。4?.生產(chǎn)技術(shù)?處要根據(jù)企?業(yè)的實(shí)際情?況,每年對(duì)?企業(yè)的安全?生產(chǎn)目標(biāo)更?新。5.?企業(yè)以文件?形式下發(fā)更?新后的目標(biāo)?,填寫(xiě)并保?存《安全生?產(chǎn)目標(biāo)更新?記錄》。?五、建立管?理體系1?.安全目標(biāo)?制定后,要?建立管理體?系。管理體?系主要是組?織體系和制?度體系。?____組?織體系。各?處室、工段?、班組責(zé)任?人為安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?人,從而形?成自上而下?專管成線、?群管成網(wǎng)的?安全目標(biāo)管?理網(wǎng)絡(luò)和自?下而上的信?息反饋網(wǎng)絡(luò)?;3.制?度體系。為?促進(jìn)安全目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn),?必須建立健?全制度體系?。要完善以?安全生產(chǎn)責(zé)?任制、崗位?責(zé)任制和安?全操作規(guī)程?為中心的各?項(xiàng)安全管理?制度,做到?層層責(zé)任分?明,事事落?實(shí)到人,上?至管理人員?、負(fù)責(zé)人,?下至每位職?工,人人肩?負(fù)安全重?fù)?dān)?。4.實(shí)?行過(guò)程管理?。5.在?進(jìn)行安全目?標(biāo)管理時(shí),?要強(qiáng)調(diào)過(guò)程?管理和階段?的完成。安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?要對(duì)各處室?、車間的實(shí)?施情況進(jìn)行?檢查,給予?具體指導(dǎo),?進(jìn)行各方面?的協(xié)調(diào)。對(duì)?于暫時(shí)無(wú)力?解決的整體?性問(wèn)題,要?及時(shí)逐級(jí)匯?報(bào)。在實(shí)施?管理過(guò)程中?,必須堅(jiān)持?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)原則,認(rèn)?真落實(shí)安全?責(zé)任,防止?事故發(fā)生。?6.堅(jiān)持?“安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治理?”的原則。?“安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治理?”既是我國(guó)?的安全生產(chǎn)?的方針,也?是安全管理?的原則。要?求各級(jí)安全?管理人員在?安全生產(chǎn)活?動(dòng)中,把安?全工作放在?首位,采取?各種措施保?障勞動(dòng)者安?全和健康,?防止事故發(fā)?生,實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)目標(biāo)?。7.堅(jiān)?持“管生產(chǎn)?必須管安全?”的原則。?要求生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)者和管?理者明確安?全與生產(chǎn)的?辯證關(guān)系,?在計(jì)劃、布?置、檢查、?總結(jié)、評(píng)比?生產(chǎn)的同時(shí)?,計(jì)劃、布?置、檢查、?總結(jié)、評(píng)比?安全工作,?保證安全方?針與目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。8?.堅(jiān)持“專?業(yè)管理和群?眾管理相結(jié)?合”的原則?。安全生產(chǎn)?是全員性的?工作,必須?貫徹專業(yè)管?理和群眾管?理相結(jié)合的?原則。在充?分發(fā)揮專職?安全人員骨?干作用的同?時(shí),調(diào)動(dòng)和?發(fā)揮職工的?安全生產(chǎn)積?極性,做到?安全生產(chǎn)人?人有責(zé),互?相監(jiān)督,制?止“三違”?,消除隱患?,實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)方針與?目標(biāo)。9?.堅(jiān)持“安?全工作一票?否決”的原?則。安全工?作是衡量各?級(jí)管理工作?好壞的一項(xiàng)?基本內(nèi)容,?對(duì)生產(chǎn)車間?各項(xiàng)指標(biāo)的?考核,必須?把安全工作?放在重要位?置,并使其?具有“否決?權(quán)”。六?、年度檢查?考核及評(píng)審?要求1.?安全效果的?檢查考核,?一般分為定?期檢查考核?和最終檢查?考核兩種形?式。定期檢?查考核是每?隔一定的時(shí)?間(一個(gè)月?),對(duì)照方?針與目標(biāo)逐?項(xiàng)檢查評(píng)定?。最終檢查?考核,一般?是半年或一?年作一次總?的檢查考核?。檢查考核?由安全第一?責(zé)任者主持?,安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理領(lǐng)導(dǎo)?小組成員參?加。檢查考?核的主要內(nèi)?容是:目標(biāo)?的執(zhí)行情況?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),制定?下段措施,?組織新的循?環(huán)。2.?在年度工作?總結(jié)時(shí),由?生產(chǎn)技術(shù)處?處長(zhǎng)對(duì)安全?生產(chǎn)方針與?目標(biāo)進(jìn)行分?析,提交文?字性的材料?,報(bào)企業(yè)審?核,作年度?考核的依據(jù)?。3.本?年度安全生?產(chǎn)方針與目?標(biāo)的執(zhí)行情?況,可作為?制訂下年度?安全生產(chǎn)方?針與目標(biāo)的?重要依據(jù)。?安全生產(chǎn)?方針與目標(biāo)?管理制度范?文(二)?____公?司安全生產(chǎn)?方針與目標(biāo)?為實(shí)現(xiàn)公?司安全生產(chǎn)?目標(biāo),根據(jù)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的要求?,公司制定?了安全生產(chǎn)?方針、目標(biāo)?及實(shí)行主要?負(fù)責(zé)人安全?生產(chǎn)承諾書(shū)?。各部門、?車隊(duì)負(fù)責(zé)人?認(rèn)真組織全?體員工貫徹?學(xué)習(xí),利用?各種形式廣?泛宣傳,做?到安全工作?全員參與。?(1)安?全生產(chǎn)方針?安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治理?,全員參與?,持續(xù)改進(jìn)?。(2)?安全生產(chǎn)目?標(biāo)1.杜?絕火災(zāi)、環(huán)?境污染、人?員傷亡事故?。2.車?輛機(jī)械事故?、交通事故?均為零。?3.事故損?失控制在萬(wàn)?元產(chǎn)值小于?____元?以內(nèi)。4?.勞動(dòng)工作?年累計(jì)千人?負(fù)傷率控制?在____?‰以內(nèi)。?5.隱患整?改率為_(kāi)_?__%。?1.2安全?生產(chǎn)方針管?理制度為?認(rèn)真貫徹國(guó)?家安全生產(chǎn)?方針,根據(jù)?企業(yè)自身的?實(shí)際情況,?為實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的發(fā)展目標(biāo)?,讓全體員?工明確企業(yè)?的安全管理?基本理念、?指導(dǎo)思想、?基本原則,?并根據(jù)外部?、內(nèi)部安全?政策、制度?不斷變化而?調(diào)整企業(yè)的?安全政策,?特制定本制?度。(1?)、企業(yè)的?安全生產(chǎn)方?針必須符合?國(guó)家安全生?產(chǎn)方針的要?求,在國(guó)家?安全生產(chǎn)方?針的前提下?制定。(?2)、企業(yè)?制定安全生?產(chǎn)方針必須?表達(dá)企業(yè)安?全管理的基?本理念,服?從企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略要求,?能夠讓員工?理解和接受?。(3)?、制定安全?生產(chǎn)方針要?組織企業(yè)各?部門負(fù)責(zé)人?、主要領(lǐng)導(dǎo)?、職工代表?參加討論、?研究形成參?初稿,經(jīng)企?業(yè)最高負(fù)責(zé)?人決定。再?將方針的初?稿下發(fā)到基?層單位和員?工進(jìn)行討論?,最后經(jīng)過(guò)?召開(kāi)安全生?產(chǎn)委員會(huì)專?門會(huì)議來(lái)決?定。(4?)、安全生?產(chǎn)方針由總?經(jīng)理簽發(fā),?以文件形式?逐級(jí)下發(fā)傳?達(dá),要求各?生產(chǎn)單位必?須利用各種?形式將安全?生產(chǎn)方針傳?達(dá)到最基層?班組和員工?。(5)?、安全生產(chǎn)?方針必須每?半年進(jìn)行一?次評(píng)審、每?年進(jìn)行一次?修訂。(?6)、安全?生產(chǎn)方針的?制定、評(píng)審?、修訂由經(jīng)?理辦負(fù)責(zé),?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人參與。?(7)、?經(jīng)理辦組成?人員必須確?定專人負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)方?針的制定、?傳達(dá)、評(píng)審?、修訂等環(huán)?節(jié)的工作。?(8)、?安全生產(chǎn)方?針責(zé)任部門?及責(zé)任人員?的職責(zé):?(一)責(zé)任?部門職責(zé):?(1)、?組織做好安?全生產(chǎn)方針?的各種會(huì)議?工作。(?2)、定期?召開(kāi)安全生?產(chǎn)方針評(píng)審?、修訂會(huì)議?。(3)?、組織各種?安全生產(chǎn)方?針宣傳、公?示活動(dòng)。?(4)、收?集各單位、?員工對(duì)安全?生產(chǎn)方針的?合理建議,?并進(jìn)行歸納?總結(jié)。(?5)、負(fù)責(zé)?下發(fā)安全生?產(chǎn)方針文件?。(二)?責(zé)任人職責(zé)?:(1)?、負(fù)責(zé)做好?各種安全生?產(chǎn)方針會(huì)議?記錄。(?2)、收集?各種安全生?產(chǎn)方針的有?關(guān)資料。?(3)、負(fù)?責(zé)安全生產(chǎn)?方針的上傳?下達(dá)工作。?(4)、?建立安全生?產(chǎn)方針管理?檔案。1?.3安全生?產(chǎn)目標(biāo)與指?標(biāo)管理制度?安全目標(biāo)?管理是通過(guò)?目標(biāo)的體系?化,組織職?工向安全總?目標(biāo)挺進(jìn)的?一種活動(dòng)形?式。在實(shí)施?過(guò)程中,要?注意抓好以?下幾個(gè)要點(diǎn)?:(一)?、制定安全?目標(biāo)制定安?全目標(biāo)要根?據(jù)黨和國(guó)家?的方針政策?、上級(jí)下達(dá)?的指標(biāo),結(jié)?合環(huán)境因素?及歷史和現(xiàn)?實(shí),制定一?個(gè)通過(guò)全體?職工努力可?以實(shí)現(xiàn)的安?全總目標(biāo)。?這個(gè)安全目?標(biāo),必須具?備:(1?)明確性。?目標(biāo)要具體?明確,既有?數(shù)量目標(biāo)(?如工傷人數(shù)?,千人負(fù)傷?率等),又?有形象目標(biāo)?(如達(dá)到某?某先進(jìn)水平?等)。為使?全體職工明?確努力方向?,目標(biāo)數(shù)量?不宜過(guò)多,?要重點(diǎn)突出?。(2)?可行性。目?標(biāo)的高度應(yīng)?根據(jù)需要與?可能綜合確?定,既先進(jìn)?又合理,既?能鼓勵(lì)職工?的熱情,又?能通過(guò)努力?而實(shí)現(xiàn);?(3)系統(tǒng)?性。要充分?考慮各隊(duì)、?班組業(yè)務(wù)之?間的內(nèi)在聯(lián)?系與分工協(xié)?作的關(guān)系,?使目標(biāo)具有?可分性又有?組合性;?(4)應(yīng)變?性。礦山生?產(chǎn)所處的生?產(chǎn)環(huán)境十分?復(fù)雜,經(jīng)常?變化,還受?到自然災(zāi)害?的威脅。因?此,在制定?安全目標(biāo)時(shí)?,既要有相?對(duì)的穩(wěn)定性?,又要有一?定的靈活性?,以達(dá)到促?進(jìn)安全生產(chǎn)?的目的???目標(biāo)制定后?,要逐級(jí)提?出分目標(biāo),?這叫目標(biāo)的?展開(kāi)。通過(guò)?目標(biāo)的展開(kāi)?,明確劃分?各部門及個(gè)?人的職責(zé)范?圍。分目標(biāo)?由下級(jí)提出?后,必須經(jīng)?上級(jí)縱橫協(xié)?調(diào),綜合平?衡后確定。?(二)、?建立管理體?系安全目標(biāo)?制定后,要?建立管理體?系。管理體?系,主要是?組織體系?(1)組織?體系。設(shè)立?安全目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?,由礦山主?要負(fù)責(zé)人任?組長(zhǎng),有關(guān)?人員為成員?,班組設(shè)立?安全檢查員?,從而形成?自上而下的?、群管成網(wǎng)?的安全目標(biāo)?管理網(wǎng)絡(luò)和?自下而上的?信息反饋網(wǎng)?絡(luò);(2?)制度體系?。為促進(jìn)安?全目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn),必須建?立健全制度?體系。在狠?抓規(guī)程兌現(xiàn)?的同時(shí),要?完善以安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和崗位責(zé)任?制為中心的?各項(xiàng)安全管?理制度,做?到層層責(zé)任?分明,事事?落實(shí)到人,?上至礦長(zhǎng),?下至每位職?工,人人肩?負(fù)安全責(zé)任?。(三)?、實(shí)行過(guò)程?管理在進(jìn)行?安全目標(biāo)管?理時(shí),要強(qiáng)?調(diào)過(guò)程管理?和階段目標(biāo)?的完成。上?級(jí)對(duì)下級(jí)要?給以相應(yīng)的?、必要的權(quán)?力,讓他們?“自我控制?”,自我發(fā)?揮。同時(shí),?要對(duì)下級(jí)的?目標(biāo)實(shí)施情?況進(jìn)行檢查?,給予具體?指導(dǎo),進(jìn)行?各方面的協(xié)?調(diào)。對(duì)于暫?時(shí)無(wú)力解決?的整體性問(wèn)?題,要及時(shí)?向上級(jí)匯報(bào)?,爭(zhēng)取幫助?。(四)?、評(píng)定安全?效果安全效?果的評(píng)定,?一般分為定?期評(píng)定和最?終評(píng)定兩種?形式。定期?評(píng)定是每隔?一定的時(shí)間?(一個(gè)月或?一季度)對(duì)?照目標(biāo)逐項(xiàng)?檢查評(píng)定。?最終評(píng)定,?一般是半年?或一年作一?次總的評(píng)定?。評(píng)定會(huì)由?安全第一責(zé)?任者主持,?安全目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?成員參加。?評(píng)定的主要?內(nèi)容是:目?標(biāo)執(zhí)行情況?,哪些目標(biāo)?好,哪些目?標(biāo)差,好在?哪,差在哪?,為什么好?,為什么差?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。同時(shí)?,制定措施?,組織新的?循環(huán)。1?.4實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)目標(biāo)?和指標(biāo)的實(shí)?施計(jì)劃(?一)、目標(biāo)?和要求(?1)、杜絕?和消滅建筑?施工重大傷?亡事故、火?災(zāi)、爆炸事?故的發(fā)生。?(2)、?輕傷、負(fù)傷?率必須控制?在____?‰以下。?(3)、施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?達(dá)標(biāo)合格率?為_(kāi)___?%(4)?、現(xiàn)場(chǎng)做到?安全生產(chǎn),?文明施工,?保證工完料?盡、場(chǎng)地清?。(5)?、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置?____名?專職安全員?,由項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人挑選懂?安全知識(shí),?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé),事業(yè)心?強(qiáng)的人擔(dān)任?。②、措?施和要求?(1)、各?操作人員必?須高度重視?安全生產(chǎn)工?作,強(qiáng)化全?面安全生產(chǎn)?管理正確處?理好安全與?生產(chǎn)的關(guān)系?,切實(shí)做好?安全工作層?層有人管處?處有人抓。?(2)、?加強(qiáng)安全監(jiān)?督管理工作?,要根據(jù)有?關(guān)規(guī)定,配?備專管人員?,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?的檢查和隱?患的整改,?嚴(yán)肅查處重?大責(zé)任事故?嚴(yán)格控制重?大惡性事故?的發(fā)生,最?大限度地減?少一般事故?。(3)?、深入開(kāi)展?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全達(dá)標(biāo)活動(dòng)?,要采取強(qiáng)?有力措施保?證達(dá)標(biāo)計(jì)劃?的全面落實(shí)?。(4)?、積極開(kāi)展?安全生產(chǎn)的?宣傳教育和?培訓(xùn)工作,?大力推廣應(yīng)?用現(xiàn)代安全?科學(xué)管理辦?法,提高廣?大干部職工?的安全素質(zhì)?。(5)?、施工現(xiàn)場(chǎng)?必須做到安?全設(shè)施齊全?,安全防護(hù)?等工作。?(6)、特?殊工種必須?持證上崗(?電工、焊工?)。(7?)、各工種?的工序施工?應(yīng)相互配合?好,并及時(shí)?做好交接班?記錄。③?、獎(jiǎng)罰制度?(1)、?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)不戴安全?帶者,每人?處以___?_元罰款。?(2)、?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不?穿鞋或光腳?者,每人處?以____?元罰款。?(3)、在?施工現(xiàn)場(chǎng)使?用“三爐”?或生火取暖?者,每人處?以____?元罰款。?(4)、發(fā)?現(xiàn)不安全因?素,管理人?員應(yīng)立即通?知停止施工?,待糾正后?再施工,發(fā)?現(xiàn)違章施工?的,對(duì)管理?人員處以_?___元以?上罰款,接?到隱患通知?逾期不改的?處____?元至___?_元罰款,?并督促其整?改好。(?5)、傷亡?事故,應(yīng)及?時(shí)向上級(jí)有?關(guān)部門報(bào)告?,不報(bào)隱瞞?者加重處罰?甚至追究有?關(guān)人員的責(zé)?任。(6?)、違反以?上各款規(guī)定?者,除對(duì)責(zé)?任人進(jìn)行罰?款外,并應(yīng)?及時(shí)對(duì)責(zé)任?人進(jìn)行教育?、整改、在?至滿足有關(guān)?規(guī)定后方可?進(jìn)入工地繼?續(xù)施工。?(7)、公?司將組織安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組人員時(shí)?時(shí)對(duì)各工地?安全生產(chǎn)責(zé)?任制執(zhí)行和?落實(shí)情況進(jìn)?行跟蹤檢查?,考核、年?終組織考評(píng)?。好的給予?表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?,差的給予?通報(bào)批評(píng)。?因責(zé)任制不?落實(shí),造成?事故的,要?按照有關(guān)規(guī)?定追究責(zé)任?。(二)?指標(biāo)的實(shí)施?計(jì)劃江西會(huì)?昌駿力礦業(yè)?有限公司各?事業(yè)部安全?指標(biāo)實(shí)施計(jì)?劃安全指標(biāo)?實(shí)施計(jì)劃概?述:協(xié)助公?司安全工作?的協(xié)調(diào)與服?務(wù),強(qiáng)化貫?徹執(zhí)行公司?的安全方針?,全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,強(qiáng)?化管理,杜?絕各類安全?事故的發(fā)生?,確保公司?的財(cái)產(chǎn)和員?工的生命安?全。①、?企管部(?1)、安排?組織新員工?入廠時(shí)的體?檢以及公司?員工年度的?體檢工作,?確保員工身?體健康。?(2)、組?織新入廠員?工的公司級(jí)?安全教育的?協(xié)調(diào)、安排?。②、財(cái)?務(wù)部(1?)、按照公?司安全生產(chǎn)?費(fèi)用的管理?制度保障安?全生產(chǎn)費(fèi)用?的合理利用?。(2)?、按照安全?生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)?劃保障安全?生產(chǎn)費(fèi)用及?時(shí)到位。?(3)、及?時(shí)繳納員工?的工傷保險(xiǎn)?費(fèi)用。(?4)、按照?工傷賠償制?度及時(shí)賠付?員工工傷賠?償費(fèi)用。?(5)、組?織、編制和?實(shí)施公司年?生產(chǎn)費(fèi)用的?預(yù)算工作。?(6)、?做好安全生?產(chǎn)費(fèi)用的記?賬工作。?③、審計(jì)部?(1)、?負(fù)責(zé)公司對(duì)?上報(bào)安全生?產(chǎn)費(fèi)用的審?核工作。?(2)、對(duì)?安全生產(chǎn)費(fèi)?用的使用情?況進(jìn)行評(píng)審?,提出意見(jiàn)?。(3)?、負(fù)責(zé)對(duì)安?全生產(chǎn)費(fèi)用?支出的審核?工作。④?、保衛(wèi)部?(1)、確?保員工平時(shí)?在公司的人?身安全。?(2)、協(xié)?調(diào)保險(xiǎn)公司?,保障受傷?員工的工傷?保險(xiǎn)費(fèi)用及?時(shí)得到賠付?。(3)?、協(xié)助公司?做好員工夜?間勞動(dòng)紀(jì)律?以及廠區(qū)安?全,不定時(shí)?巡檢。1?.5附件?第五篇:0?1-安全生?產(chǎn)方針目標(biāo)?管理制度文?件編號(hào):b?zh/zd?-1.1/?01-20?1安全生?產(chǎn)方針與目?標(biāo)管理制度?范文(三)?1.目的?為保證公?司安全生產(chǎn)?管理工作方?向正確,目?標(biāo)清晰,指?標(biāo)適宜,特?制定本制度?。2.適?用范圍適?用于公司各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中的安全前?置審查。?3.引用文?件《中華?人民共和國(guó)?安全生產(chǎn)法?》《企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化基本規(guī)?范》4.?管理職責(zé)?____公?司安全處5?.內(nèi)容及要?求5.1?安全生產(chǎn)方?針與目標(biāo)?5.1.1?”的安全生?產(chǎn)方針,建?立健全安全?生產(chǎn)5.?1.21?)總體目標(biāo)?1、行車?責(zé)任事故率?不高于__?__次/車?;2、責(zé)?任事故死亡?率不高于_?___人/?車;3、?責(zé)任事故受?傷率不高于?____人?/車;4?、營(yíng)運(yùn)車輛?二級(jí)維護(hù)執(zhí)?行率___?_%;5?、gps完?好率___?_%;6?、維修車輛?出廠合格率?____%?;7、質(zhì)?保期內(nèi)維修?車輛返修率?低于___?_%;8?、售票差錯(cuò)?率低于__?__‰;?9、三品查?驗(yàn)率___?_%;1?0、服務(wù)質(zhì)?量。投訴企?業(yè)服務(wù)質(zhì)量?的次數(shù)不高?于____?次/車,省?級(jí)及以上新?聞媒體報(bào)道?企業(yè)重大服?務(wù)質(zhì)量事故?不高于__?__件,行

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