2023醫(yī)院個人工作計劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第7頁共7頁2023醫(yī)?院個人工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)樣?本一、進?一步完善醫(yī)?院感染控制?的制度和措?施，繼續(xù)按?照“二甲”?醫(yī)院評審的?要求檢查其?制度和措施?的落實情況?，對手術(shù)室?、供應(yīng)室、?產(chǎn)房、內(nèi)鏡?、小兒科、?口腔科、檢?驗科、血透?室等重點部?門進行感染?質(zhì)量督查，?并協(xié)助做好?院感控制工?作，預(yù)防和?控制院內(nèi)感?染的爆發(fā)和?流行，并定?期對全院各?科室的醫(yī)院?感染環(huán)節(jié)質(zhì)?量進行檢查?和考核。?二、加強院?內(nèi)感染知識?的培訓(xùn)，并?通過各種形?式對全院的?工作人員進?行院感知識?的培訓(xùn)，要?讓工作人員?了解和重視?醫(yī)院感染管?理的重要性?和必要性，?學(xué)習(xí)醫(yī)院感?染的有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)及法律、?法規(guī)，掌握?消毒，滅菌?、無菌技術(shù)?的概念和操?作及醫(yī)院感?染的預(yù)防控?制等知識，?并組織工作?人員院感知?識考試__?__次。?三、認真的?做好醫(yī)院感?染的各項監(jiān)?測管理工作?，包括環(huán)境?、空氣、無?菌物品等的?衛(wèi)生監(jiān)測和?效果評價，?每月抽查重?點科室如手?術(shù)室、供應(yīng)?室、產(chǎn)房等?的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)?測，督促科?室做好消毒?滅菌隔離等?工作，每半?年對全院各?科室的紫外?線燈管的照?射強度進行?監(jiān)測和效果?評價，對不?合格、達不?到消毒的燈?管和消毒劑?督促及時更?換，對新購?入的燈管進?行強度監(jiān)測?，合格的產(chǎn)?品才可以投?入科室使用?。四、每?月對全院各?科的院內(nèi)感?染病例進行?統(tǒng)計和匯總?，督促臨床?科室對院內(nèi)?感染病例的?報告和匯總?，定期下科?室了解情況?，抽查病歷?進行漏報調(diào)?查，對全院?的院內(nèi)感染?情侶進行分?析匯總，及?時向院長及?主管院長匯?報，每季度?向全院各科?通報反饋，?每月對門診?處方進行抽?查，查看抗?生素使用情?況，并計算?出使用率。?五、繼續(xù)?加強對醫(yī)療?廢物的管理?，經(jīng)常下科?室進行檢查?督促醫(yī)療廢?物的收集，?分類和運送?的規(guī)范性。?按照《醫(yī)療?廢物管理條?例》等法規(guī)?中規(guī)定的要?求進行醫(yī)療?廢物的規(guī)范?處理。2?023醫(yī)院?個人工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）1?,宣傳教育?計劃繼續(xù)?深入開展婚?育新風(fēng)進萬?家活動,實?現(xiàn)宣傳重點?下移,著重?抓好進村入?戶的宣傳,?-環(huán)境的營?造,擬在村?級文化室開?辟”婚育新?風(fēng)文化長廊?”.深入開?展人口與計?劃生育法律?法規(guī)宣傳,?重點是國家?”一法三規(guī)?”,《廣西?人口與計劃?生育條例》?,《廣西人?口與計劃生?育管理辦法?》,強化對?計生系統(tǒng)干?部的教育和?培訓(xùn).在抓?好各級人口?學(xué)?！蔽寤?”建設(shè)的基?礎(chǔ)上,拓展?宣教內(nèi)容,?開展青少年?性與生殖健?康教育,男?性生殖健康?教育,擬建?立社區(qū)性健?康教育基地?.2,遏?制出生人口?性別比偏高?計劃強化?孕情跟蹤管?理服務(wù),重?點對當(dāng)年計?劃內(nèi)二孩懷?孕的已婚育?齡婦女全面?實行孕情跟?蹤,鄉(xiāng)（辦?）,村（社?區(qū)）兩級要?落實跟蹤服?務(wù)的對象,?責(zé)任到人,?盯人跟戶,?建立孕情跟?蹤管理服務(wù)?的計劃機制?,并納入考?核.加強與?衛(wèi)生,民政?,教育,公?安等部門的?聯(lián)系,對出?生人口性別?比升高問題?進行綜合治?理,加大力?度查處非醫(yī)?學(xué)需要的胎?兒鑒定和選?擇胎兒性別?終止妊娠,?堅決打擊溺?棄女嬰的違?法行為.?3,優(yōu)質(zhì)服?務(wù)計劃以?深入開展創(chuàng)?建”三好一?滿意”合格?區(qū)和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)先進區(qū)活?動為載體,?爭先創(chuàng)優(yōu),?不斷推進計?劃生育優(yōu)質(zhì)?服務(wù)計劃.?堅持以人為?本,把避孕?節(jié)育,生殖?保健服務(wù)作?為中心計劃?,推行優(yōu)質(zhì)?服務(wù)試點村?（社區(qū)）達?____%?以上,以各?級服務(wù)站,?所,室為基?礎(chǔ),免費向?育齡群眾提?供”五必訪?”（即對新?婚者,懷孕?者,產(chǎn)后者?,使用避孕?藥具者,新?落實避孕節(jié)?育措施者必?訪）及康檢?,婦檢服務(wù)?,康檢率和?婦檢率分別?達____?%,___?_%以上.?加強孕前管?理,指導(dǎo)基?層做好節(jié)育?手術(shù)后隨訪?計劃,隨訪?率達___?_%,穩(wěn)步?開展以落實?長效避孕方?法為主的知?情選擇,加?強藥具管理?,實現(xiàn)計劃?重心下移,?建立村為主?的計劃機制?,開展”送?溫情”服務(wù)?.針對各鄉(xiāng)?,辦計生服?務(wù)人員業(yè)務(wù)?水平參差不?齊的現(xiàn)狀,?擬舉辦__?__期計生?技術(shù)服務(wù)人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班,達到”?轉(zhuǎn)變觀念想?服務(wù),提高?技能會服務(wù)?,創(chuàng)造條件?能服務(wù)”的?要求.擬在?____月?份召開優(yōu)質(zhì)?服務(wù)現(xiàn)場會?.4,依?法行政計劃?堅持依法?行政,文明?執(zhí)法,規(guī)范?執(zhí)法行為.?加強行政執(zhí)?法人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn),規(guī)范?行政執(zhí)法文?書,杜絕因?計生行政執(zhí)?法不當(dāng)引發(fā)?的惡性案件?,禁止亂收?費,抓好《?一孩服務(wù)手?冊》,《二?孩生育證》?的發(fā)放與管?理計劃.年?內(nèi)農(nóng)村推行?村民自治的?村達到__?__%,實?行民主決策?,民主管理?,民主監(jiān)督?;城市推行?居民自治的?社區(qū)達__?__%以上?,示范村（?社區(qū)）達_?___%,?建立”屬地?管理,單位?負責(zé),居民?自治,社區(qū)?服務(wù),資源?共享”的計?劃機制.?____醫(yī)?院個人工作?計劃例文?一、醫(yī)院財?務(wù)工作計劃?與目標(biāo)管理?1、在財?務(wù)會計核算?上：a、?完善收入，?費用支出及?退費以及代?金券發(fā)放回?收核算的各?項制度，加?強監(jiān)督。?b、完善利?潤預(yù)測，資?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，形成?預(yù)算體制下?的財務(wù)運作?及分析體系?。2、在?管理會計核?算上：a?、加強物流?周轉(zhuǎn)次數(shù)，?有效控制資?金利用率，?實行物資安?全庫存量管?理，科室限?量備用及領(lǐng)?用制度，提?倡節(jié)約使用?減少損耗，?利用電腦信?息系統(tǒng)建立?安全庫存量?預(yù)警提示。?b、加強?進貨成本的?監(jiān)督，完善?進貨（包括?新產(chǎn)品、新?物質(zhì)）的報?批程序及合?同管理。?c、加強各?項售價（包?括產(chǎn)品、物?質(zhì)）的報批?程序及信息?系統(tǒng)管理，?制定最低售?價的信息預(yù)?警提示。?d、加強廣?告費用的預(yù)?算及執(zhí)行的?報批程序及?合同管理，?加強預(yù)決算?的分析及有?效廣告投放?如：（版面?的合理分布?等）的統(tǒng)計?分析體系,?配合營銷策?劃部提供有?效的統(tǒng)計數(shù)?據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)?決策。e?、細化收入?與成本的配?比結(jié)構(gòu)，建?立收入與成?本對接的電?腦信息系統(tǒng)?，實現(xiàn)毛利?在信息上的?及時反映，?完善實現(xiàn)收?入制及收款?制兩種不同?核算體系共?存的信息披?露系統(tǒng)。?3、稅收策?劃上：a?、配合總部?的管理要求?，做好本院?在稅收工作?上的合理性?安排，加強?完善各項帳?證管理，做?好各項稅種?的預(yù)算及核?算工作。?b、實現(xiàn)柜?員機，po?s機、現(xiàn)金?交款共存的?局面為醫(yī)院?的收入管理?創(chuàng)造良好的?環(huán)境。二?、醫(yī)院財務(wù)?人員工作計?劃：在收?入與成本的?關(guān)系上進行?理順，做到?配比的合理?性。收入?上分成：分?手術(shù)分項?目分分部門?核算材料?銷售藥品?銷售整形?美容中心?細目核算?分治療細目?核算皮膚?美容中心分?病種細目統(tǒng)?計、兩者?共存的體系?分治療?生活美容中?心細目核?算成本上?按收入的配?比原則進行?完善細化進?行分類，區(qū)?分好手術(shù)中?材料領(lǐng)用，?銷售類的物?資發(fā)出特別?對科室領(lǐng)用?，免費領(lǐng)用?等加強監(jiān)督?。三、價?格管理：?1、醫(yī)院物?資（包括假?體材料）進?貨上加強合?同管理體制?，對新產(chǎn)品?新物資嚴(yán)格?把關(guān)，配合?領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)?院使用物資?，銷售產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)合理開?發(fā)等的決策?提供準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)依據(jù)，?對藥品，零?星的醫(yī)用物?資等實行不?定期的價格?詢查制度。?2、營銷?策劃部實現(xiàn)?大小開支項?目在統(tǒng)一預(yù)?算報批的情?況下執(zhí)行，?按項目開支?明細核定價?格進行報銷?核算。3?、對醫(yī)院的?各手術(shù)、治?療項目的收?費價格按照?部門提議，?財務(wù)測算成?本后報批的?程序進行，?并逐步完善?電腦信息系?統(tǒng)的最低限?價錄入，實?現(xiàn)底價預(yù)警?提示。四?、信息與統(tǒng)?計：目前?信息系統(tǒng)存?在以下幾大?問題：1?、收入上只?實現(xiàn)收入實?現(xiàn)制的核算?模式，不能?同步以收款?核算制的模?式進行統(tǒng)計?分析2、?收入與藥品?的發(fā)出已實?現(xiàn)對接，但?收入與所有?的物資發(fā)出?實現(xiàn)對接無?法實現(xiàn)，同?時制約了收?入與成本配?比進行毛利?及時分析的?功能無法實?現(xiàn)3、本?套系統(tǒng)在多?級別、多部?門、多種統(tǒng)?計核算的方?式下沒有開?放足夠的空?間，造成核?算上的很大?局限性，而?且在系統(tǒng)的?安全性、連?續(xù)性上的統(tǒng)?一協(xié)調(diào)很難?完成，留下?很多