醫(yī)院復(fù)審整改方案（三篇）

第21頁共21頁醫(yī)院復(fù)審整?改方案我?院接受了_?___州(?市)衛(wèi)計(jì)委?____的?專家組對(duì)我?院“二級(jí)甲?等”綜合醫(yī)?院的評(píng)審驗(yàn)?收，并于_?___年_?___月_?___日下?午召開了評(píng)?審情況反饋?會(huì)。會(huì)上，?專家組對(duì)我?院在評(píng)審中?存在問題進(jìn)?行了逐項(xiàng)點(diǎn)?評(píng)。會(huì)后，?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，及?時(shí)____?人員召開專?題會(huì)議。根?據(jù)專家組提?出的問題展?開了認(rèn)真的?討論和研究?，各科室主?任根據(jù)本科?室復(fù)審中專?家反饋的問?題，發(fā)表了?很好的意見?和看法，現(xiàn)?將醫(yī)院的整?改方案匯報(bào)?如下：一?、加強(qiáng)基建?工程管理及?完善基礎(chǔ)醫(yī)?療設(shè)施設(shè)備?，提高醫(yī)院?服務(wù)能力。?一是抓緊完?成門急診綜?合大樓裝修?，改善病人?就醫(yī)環(huán)境，?力爭(zhēng)在__?__年年底?完成搬遷工?程。二是加?強(qiáng)改善污水?、廢水處理?，完善污水?、廢水處理?應(yīng)急預(yù)案，?完善污水排?水系統(tǒng)，選?定適合暫存?污泥的場(chǎng)所?，并定期清?除。三是定?期對(duì)醫(yī)療裝?備管理人員?進(jìn)行技術(shù)培?訓(xùn)，提高醫(yī)?療設(shè)備使用?和維護(hù)技能?。加強(qiáng)醫(yī)院?信息化建設(shè)?，實(shí)現(xiàn)門診?自主掛號(hào)和?自主繳費(fèi)服?務(wù)，方便患?者就診。?二、加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量管理?。針對(duì)本次?復(fù)審存在的?醫(yī)療質(zhì)量管?理問題，制?定完善醫(yī)療?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)方案，明?確質(zhì)量管理?目標(biāo)及具體?質(zhì)量控制指?標(biāo)。一是指?定專門的職?能部門對(duì)全?院的不良事?件進(jìn)行專項(xiàng)?管理并爭(zhēng)取?與國家衛(wèi)健?委的直報(bào)網(wǎng)?進(jìn)行對(duì)接。?二是制定醫(yī)?院重點(diǎn)開展?的二、三?級(jí)手術(shù)項(xiàng)目?的明確目錄?，定期對(duì)手?術(shù)醫(yī)生進(jìn)行?能力評(píng)價(jià)，?完善授權(quán)檔?案。三是每?月____?一次醫(yī)療質(zhì)?量檢查，每?月召開一次?醫(yī)療質(zhì)量管?理委員會(huì)，?對(duì)醫(yī)療質(zhì)量?中存在的問?題進(jìn)行專項(xiàng)?研究，及時(shí)?整改。四是?根據(jù)國家衛(wèi)?健委___?_(___?_號(hào))文件?“醫(yī)療質(zhì)量?安全核心要?點(diǎn)”的要求?制定最新的?、全面、切?實(shí)可行、操?作性強(qiáng)的“?核心制度”?，修訂本院?診療指南、?技術(shù)操作規(guī)?范。三、?明確醫(yī)院功?能任務(wù)及區(qū)?域定位，加?強(qiáng)臨床科室?建設(shè)及科研?投入力度，?著重打造“?5+2”重?點(diǎn)學(xué)科建設(shè)?。進(jìn)一步落?實(shí)醫(yī)療核心?制度。嚴(yán)格?執(zhí)行三級(jí)醫(yī)?師查房制度?、會(huì)診制度?、疑難病例?和死亡病例?討論制度、?手術(shù)安全核?查制度等。?一是規(guī)范上?級(jí)醫(yī)師的查?房?jī)?nèi)容，發(fā)?揮上級(jí)醫(yī)師?查房的指導(dǎo)?作用，體現(xiàn)?上級(jí)醫(yī)師水?平。二是加?強(qiáng)繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?努力提高醫(yī)?務(wù)人員業(yè)務(wù)?水平。三是?定期___?_科內(nèi)、院?內(nèi)的疑難病?例討論、死?亡病例討論?，并及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提高疑難?急危重癥救?治能力。四?是要求每季?度各科室對(duì)?本科室診療?方案的療效?進(jìn)行分析、?總結(jié)和評(píng)估?。五是完善?臨床路徑實(shí)?施方案，加?強(qiáng)對(duì)診療方?案及臨床路?徑知識(shí)的培?訓(xùn)并在病歷?中落實(shí)。六?是切實(shí)加強(qiáng)?病歷質(zhì)控工?作，開展病?歷規(guī)范書寫?、基礎(chǔ)理論?知識(shí)的培訓(xùn)?，制定獎(jiǎng)懲?措施，定期?____考?試，要求合?格率達(dá)__?__%以上?。七是根據(jù)?醫(yī)院發(fā)展規(guī)?劃和年度工?作計(jì)劃，結(jié)?合科室實(shí)際?情況制定本?科室工作計(jì)?劃，切實(shí)將?醫(yī)院各項(xiàng)工?作的計(jì)劃、?措施落到實(shí)?處。八是加?大科研的投?入，鼓勵(lì)科?室開展新技?術(shù)、新項(xiàng)目?，制定管理?方案，并進(jìn)?行全程的追?蹤管理、評(píng)?價(jià)；鼓勵(lì)科?室人員參加?學(xué)術(shù)會(huì)議、?專業(yè)期刊論?文投稿，提?高科研能力?。九是完善?新生兒科、?中醫(yī)科、康?復(fù)科學(xué)科建?設(shè)，加強(qiáng)相?關(guān)科室人才?培養(yǎng)，擴(kuò)展?科室業(yè)務(wù)范?圍，建設(shè)符?合醫(yī)院功能?任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的?科室及醫(yī)院?。四、加?強(qiáng)醫(yī)、藥、?護(hù)、技及管?理人才隊(duì)伍?建設(shè)，補(bǔ)缺?人才短板情?況，加強(qiáng)人?才培養(yǎng)和引?進(jìn)，優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)。積?極爭(zhēng)取縣編?辦和人社局?相關(guān)部門的?支持，以“?雙向選擇”?和帶編公開?從醫(yī)學(xué)院校?、社會(huì)招聘?本科及以上?醫(yī)藥高級(jí)人?才;鼓勵(lì)和?支持在職衛(wèi)?技人員刻苦?鉆研業(yè)務(wù)技?術(shù)，積極申?報(bào)評(píng)審晉升?高級(jí)專業(yè)技?術(shù)職稱;積?極____?遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)?視頻學(xué)習(xí);?加強(qiáng)在職人?員外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)，計(jì)劃?每年每個(gè)科?室安排_(tái)_?__名人員?赴上級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修，提高?醫(yī)院整體診?療水平。?五、加強(qiáng)手?術(shù)、麻醉工?作管理。一?是加強(qiáng)現(xiàn)有?人員培訓(xùn)，?鼓勵(lì)科內(nèi)人?員積極參加?職稱晉升。?二是加強(qiáng)麻?醉?？迫瞬?引進(jìn)。三是?重新修訂麻?醉醫(yī)師資格?分級(jí)授權(quán)管?理制度，嚴(yán)?格對(duì)麻醉醫(yī)?師實(shí)行分級(jí)?授權(quán)管理。?四是制定醫(yī)?院重點(diǎn)開展?的二、三?級(jí)手術(shù)項(xiàng)目?的明確目錄?，對(duì)手術(shù)醫(yī)?師手術(shù)操作?實(shí)行分級(jí)管?理，按照“?標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)手?術(shù)醫(yī)師定期?實(shí)行手術(shù)能?力評(píng)價(jià)。五?是對(duì)急重癥?患者急診手?術(shù)、非計(jì)劃?再次手術(shù)、?大型手術(shù)、?新開展手術(shù)?做好術(shù)前討?論，對(duì)大型?、高危手術(shù)?建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估制度、安?全核查制度?，完善手術(shù)?應(yīng)急預(yù)案及?手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防?范措施。六?是條件成熟?后建立手術(shù)?復(fù)蘇室并合?理配備人員?，確保手術(shù)?安全。六?、重視醫(yī)院?感染管理工?作。一是院?內(nèi)加強(qiáng)院感?防控知識(shí)培?訓(xùn)，增強(qiáng)院?感知識(shí)的掌?握，并定期?考核，制定?考核制度，?根據(jù)考核制?度進(jìn)行管理?。二是加大?對(duì)院感高風(fēng)?險(xiǎn)科室(如?消毒供應(yīng)室?、手術(shù)室、?產(chǎn)房、重癥?監(jiān)護(hù)室、有?創(chuàng)科室、病?房)設(shè)施設(shè)?備投入，完?善重要的科?室布局(如?消毒供應(yīng)室?、新生兒科?、手術(shù)室、?重癥監(jiān)護(hù)室?等)，降低?院感風(fēng)__?__生率。?三是加大監(jiān)?管力度，感?染管理科每?月一次抽查?無菌包、無?菌物品、空?氣、手衛(wèi)生?等執(zhí)行情況?，每周二次?下科室督查?感染控制環(huán)?節(jié)的管理，?確保院內(nèi)無?交叉感染發(fā)?生。四是根?據(jù)相關(guān)程序?對(duì)消毒供應(yīng)?室進(jìn)行驗(yàn)收?，完善消毒?供應(yīng)室設(shè)備?設(shè)施，嚴(yán)格?按要求對(duì)手?術(shù)器械、敷?料進(jìn)行消毒?、對(duì)相關(guān)院?感指標(biāo)進(jìn)行?嚴(yán)格檢測(cè)，?降低院感風(fēng)?險(xiǎn)。七、?完善醫(yī)院護(hù)?理工作。一?是根據(jù)《綜?合醫(yī)院護(hù)理?工作指南》?要求，進(jìn)一?步完善各科?室特色護(hù)理?項(xiàng)目效果評(píng)?價(jià)工作，明?確?？谱o(hù)理?管理目標(biāo)。?二是加強(qiáng)護(hù)?理人才梯隊(duì)?建設(shè)，細(xì)化?護(hù)理人員分?層級(jí)管理職?責(zé)。三是制?定和改進(jìn)護(hù)?理培訓(xùn)計(jì)劃?，將目標(biāo)任?務(wù)細(xì)化到每?位護(hù)士，加?強(qiáng)護(hù)理急救?技能及相關(guān)?理論知識(shí)培?訓(xùn)。四是建?立獎(jiǎng)懲體制?，進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)護(hù)士主動(dòng)?性、積極性?，為病人提?供滿意服務(wù)?。八、加?強(qiáng)藥事管理?工作。一是?規(guī)范和完善?藥劑部門(?科)人員配?置，在引進(jìn)?優(yōu)秀專業(yè)人?才的同時(shí)，?采用外出進(jìn)?修的方式，?提升藥學(xué)人?員的整體水?平。二是加?強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)?院技術(shù)合作?，不斷開發(fā)?醫(yī)院制劑研?制。三是加?強(qiáng)醫(yī)院信息?化建設(shè)的投?入，進(jìn)一步?完善信息系?統(tǒng)的藥房庫?存單元的設(shè)?置，以利于?藥房的管理?。四是全面?實(shí)行電子處?方，加強(qiáng)處?方規(guī)范書寫?的培訓(xùn)。五?是明確藥事?委員會(huì)職責(zé)?，加強(qiáng)職能?部門督導(dǎo)、?檢查工作，?發(fā)揮藥事管?理委員會(huì)職?責(zé)；扎實(shí)開?展處方點(diǎn)評(píng)?，加強(qiáng)臨床?用藥指導(dǎo)，?促進(jìn)合理用?藥。六是加?強(qiáng)抗菌藥物?合理使用的?管理，努力?將抗菌藥物?使用強(qiáng)度控?制在40d?dds以下?。九、加?強(qiáng)醫(yī)技科室?管理工作。?一是規(guī)范檢?驗(yàn)科、輸血?科布局，按?相關(guān)要求配?置實(shí)驗(yàn)室安?全設(shè)施。二?是爭(zhēng)取完善?配置病理科?必須的專業(yè)?技術(shù)設(shè)備(?如冰凍切片?機(jī)或快速石?蠟設(shè)備)。?三是落實(shí)放?射科、病理?科、超聲科?質(zhì)控活動(dòng)的?有效開展(?如圖像質(zhì)量?評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、疑難?病例討論、?診斷與技術(shù)?質(zhì)控、質(zhì)量?與安全管理?工作方案、?教育培訓(xùn)計(jì)?劃等)。四?是實(shí)現(xiàn)超聲?科____?小時(shí)___?_天的急診?(包括床旁?急診)檢查?服務(wù)。十?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?工作管理。?一是加快自?助收費(fèi)掛號(hào)?系統(tǒng)的投入?使用，提高?全面預(yù)算對(duì)?醫(yī)院可持續(xù)?發(fā)展方面的?重要性的認(rèn)?識(shí)。二是設(shè)?立材料二級(jí)?庫，并對(duì)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)?進(jìn)行監(jiān)督，?分析與反饋?，完善醫(yī)院?財(cái)務(wù)收支審?核制度。三?是逐步利用?全面預(yù)算細(xì)?化醫(yī)院戰(zhàn)略?目標(biāo)，合理?控制醫(yī)院經(jīng)?營(yíng)成本，保?證醫(yī)療經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的正常?進(jìn)行。十?一、加強(qiáng)“?危急值”管?理。針對(duì)復(fù)?審前我院“?危急值”管?理不規(guī)范問?題，對(duì)本次?存在問題的?科室做出相?應(yīng)的處罰，?借鑒___?_醫(yī)科大學(xué)?第二附屬醫(yī)?院《危急值?登記本》記?錄格式，制?定符合我院?實(shí)際情況的?《危急值登?記本》，要?求各醫(yī)技科?室、臨床科?室按登記本?上內(nèi)容逐?一、逐項(xiàng)填?寫，把病理?檢查納入危?急值管理，?每月定期督?查，同時(shí)逐?步制定符合?實(shí)際的管理?考核辦法。?十二、加?強(qiáng)和完善病?案信息系統(tǒng)?管理。一是?有計(jì)劃第增?加病案室工?作人員，以?滿足工作需?要。二是加?強(qiáng)病案室或?醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)?對(duì)病案首頁?填寫說明的?學(xué)習(xí)，對(duì)各?臨床科室進(jìn)?行病案首頁?填寫質(zhì)量的?培訓(xùn)，不斷?提高病案首?頁填寫質(zhì)量?。十三、?完善醫(yī)院其?它各項(xiàng)工作?。一是加強(qiáng)?門診、急診?、專科的能?力建設(shè)，提?升醫(yī)院整體?技術(shù)水平。?二是加大醫(yī)?療設(shè)備檢測(cè)?校正力度，?以確保檢測(cè)?結(jié)果的準(zhǔn)確?性，為臨床?診斷提供科?學(xué)指導(dǎo)。三?是加強(qiáng)輸血?用血管理，?定期參加國?家級(jí)或省級(jí)?室間質(zhì)量評(píng)?價(jià)機(jī)構(gòu)__?__的輸血?前相關(guān)血液?檢測(cè)室間質(zhì)?量評(píng)價(jià)。每?年至少__?__一次全?體醫(yī)護(hù)人員?輸血知識(shí)的?教育與培訓(xùn)?，嚴(yán)格把握?各種成分血?液輸血指征?及臨床意義?，并認(rèn)真做?好輸血全過?程的記錄和?輸血后的評(píng)?估記錄。四?是加強(qiáng)應(yīng)急?管理，進(jìn)一?步加強(qiáng)全院?人員應(yīng)急知?識(shí)的培訓(xùn)，?熟練掌握各?種應(yīng)急預(yù)案?和處置流程?，提高醫(yī)院?應(yīng)對(duì)突發(fā)公?共事件的能?力。我院?在本次二甲?醫(yī)院創(chuàng)建中?取得了一定?的成績(jī)，得?到了專家組?的認(rèn)可，但?也存在一些?不足，在今?后的工作中?，我們決心?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和支?持下，努力?完善各種基?礎(chǔ)建設(shè)，加?大人才引進(jìn)?、培養(yǎng)力度?，加大設(shè)施?設(shè)備投入，?力爭(zhēng)硬軟件?兩手抓;努?力創(chuàng)新思維?、創(chuàng)新管理?，努力打造?名科、名院?，進(jìn)一步突?出醫(yī)院特色?優(yōu)勢(shì)，讓更?多的老百姓?受益于廉價(jià)?高效的中醫(yī)?藥服務(wù)，從?源頭上解決?老百姓“看?病難、看病?貴”問題，?為把我縣的?醫(yī)藥事業(yè)推?上新臺(tái)階而?努力工作。?岑鞏縣人?民醫(yī)院__?__年__?__月__?__日醫(yī)?院復(fù)審整改?方案（二）?關(guān)于醫(yī)院?整改方案下?面內(nèi)容是關(guān)?于醫(yī)院整改?相關(guān)資料，?如果各位感?興趣，可以?看看了解以?下關(guān)于醫(yī)院?整改方案這?篇文章，_?___有時(shí)?候幫助哦。?醫(yī)院管理?整改措施方?案范文一?、指導(dǎo)思想?以___?_和___?_為指導(dǎo)，?針對(duì)征求意?見、自我剖?析中查找出?的問題，認(rèn)?真制定整改?措施，明確?整改重點(diǎn)，?落實(shí)整改責(zé)?任，并按照?黨章的要求?切實(shí)進(jìn)行整?改。在整改?中，要全面?突出實(shí)踐_?___這個(gè)?主題，突出?加快推進(jìn)醫(yī)?院改革發(fā)展?這個(gè)要求，?突出取得實(shí)?效這個(gè)關(guān)鍵?，把落實(shí)整?改措施與全?面推進(jìn)醫(yī)院?黨的建設(shè)，?特別是與黨?員隊(duì)伍建設(shè)?有機(jī)結(jié)合，?堅(jiān)持黨要管?黨、從嚴(yán)治?黨的方針，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)____?加強(qiáng)黨的先?進(jìn)性建設(shè)的?一____?精神。二?、整改的內(nèi)?容、時(shí)間及?分工1.?醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展戰(zhàn)略謀劃?上進(jìn)一步提?高創(chuàng)新意識(shí)?，進(jìn)取意識(shí)?，加大醫(yī)院?改革發(fā)展的?步伐，努力?塑造二院品?牌形象。整?改時(shí)間為著?手調(diào)查研究?，中長(zhǎng)期相?結(jié)合。主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：?;責(zé)任科室?：等。2?.進(jìn)一步加?大醫(yī)院管理?力度，深化?醫(yī)療、護(hù)理?質(zhì)量管理，?狠抓經(jīng)濟(jì)管?理。整改時(shí)?間為立即整?改，馬上行?動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)?持;主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)：;?責(zé)任科室：?。3.班?子成員相互?協(xié)調(diào)，經(jīng)常?溝通，拾遺?補(bǔ)缺。遇到?問題，勇于?分擔(dān)責(zé)任，?形成堅(jiān)強(qiáng)的?戰(zhàn)斗堡壘。?整改時(shí)間為?立即行動(dòng)，?一以貫之;?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：?;責(zé)任科室?：。4.?班子加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)，遵?守會(huì)議制度?，加強(qiáng)會(huì)風(fēng)?，布置工作?盡量避免重?復(fù)。班子成?員要帶頭執(zhí)?行會(huì)議保密?制度。整改?時(shí)間為馬上?行動(dòng)，立即?整改。責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)?任科室：。?5.領(lǐng)導(dǎo)?深入分院指?導(dǎo)工作，加?大對(duì)二分院?、三分院的?管理力度，?幫助分院解?決經(jīng)濟(jì)上的?困難，盡快?扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)被?動(dòng)局面，穩(wěn)?定職工隊(duì)伍?。整改時(shí)間?為迅速行動(dòng)?，馬上整改?，中長(zhǎng)期結(jié)?合;主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)：;?責(zé)任科室：?。6.加?快人事制度?改革步伐，?加大對(duì)學(xué)科?帶頭人培養(yǎng)?，健全人才?規(guī)劃和培養(yǎng)?機(jī)制，加快?引進(jìn)新技術(shù)?和設(shè)備?？?主任每年出?去學(xué)習(xí)一次?，經(jīng)費(fèi)由院?里承擔(dān)。整?改時(shí)間：立?即行動(dòng)，馬?上整改，深?化措施;主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?：;責(zé)任科?室：。7?.盡快加大?醫(yī)院分配制?度改革力度?，合理調(diào)整?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)承?包方案，體?現(xiàn)公平、公?正、公開，?充分調(diào)動(dòng)干?部職工的積?極性。整改?時(shí)間為迅速?行動(dòng)，__?__年下半?年拿出方案?實(shí)施;主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：?;責(zé)任科室?：8.進(jìn)?一步規(guī)范醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)管理?，加大對(duì)經(jīng)?濟(jì)科室和特?殊崗位的監(jiān)?管力度。整?改時(shí)間為立?即整改，迅?速行動(dòng)，長(zhǎng)?期堅(jiān)持。主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?：;責(zé)任科?室：深入基?層、廣納群?眾意見，對(duì)?職工代表提?出的意見及?時(shí)反饋，每?年向職工承?諾辦幾件大?事。整改時(shí)?間為;從現(xiàn)?在開始，長(zhǎng)?期堅(jiān)持，不?懈努力;主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?：;責(zé)任科?室：進(jìn)一步?加大醫(yī)院安?全管理力度?，通過教育?增強(qiáng)干部職?工法律意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?。同時(shí)，確?保信訪穩(wěn)定?。整改時(shí)限?：長(zhǎng)抓不懈?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患，及時(shí)?整改。主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：?;主要責(zé)任?科室：。?9.進(jìn)一步?加大糾風(fēng)工?作治理力度?，每半年搞?一次醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)集中教育?活動(dòng)，集中?整治開大處?方拿回扣、?促銷藥現(xiàn)象?。整改時(shí)間?中短期結(jié)合?，早見成效?;主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)?任科室：認(rèn)?真抓好職工?思想政治教?育，營(yíng)造濃?厚醫(yī)院的文?化氛圍，形?成獨(dú)具特色?的醫(yī)院文化?。整改時(shí)間?為立即行動(dòng)?，拿出方案?，長(zhǎng)期堅(jiān)持?;主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)：;責(zé)?任科室：。?10.進(jìn)?一步關(guān)心老?同志，提供?人財(cái)物和場(chǎng)?所的支持，?充分體現(xiàn)黨?____及?院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老?同志的關(guān)心?。重視對(duì)青?年人的培養(yǎng)?、教育和監(jiān)?督，使他們?早日成才。?整改時(shí)間為?中短期結(jié)合?，盡快早見?成效;主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：?：。11?.加大醫(yī)院?整體宣傳力?度，充實(shí)宣?傳力量，加?大宣傳設(shè)備?投入。整改?時(shí)間為立即?整改，馬上?行動(dòng)，早見?成效;主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：?;責(zé)任科室?。三、整?改的措施和?要求1、?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?完善中心組?學(xué)習(xí)制度，?加強(qiáng)對(duì)中心?組學(xué)習(xí)活動(dòng)?的規(guī)范化管?理;科學(xué)制?定中心組學(xué)?習(xí)計(jì)劃，建?立督學(xué)機(jī)制?，保證學(xué)習(xí)?時(shí)間、豐富?學(xué)習(xí)內(nèi)容，?確保學(xué)習(xí)效?果。通過學(xué)?習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班?子成員牢固?樹立科學(xué)的?發(fā)展觀、正?確的政績(jī)觀?、科學(xué)的人?才觀和正確?的群眾觀，?切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)成員的政?治責(zé)任感和?使命感，謀?求醫(yī)院更高?層次的發(fā)展?。2、進(jìn)?一步貫徹黨?的民主集中?制原則，充?分發(fā)揮班子?整體作用。?一是抓好制?度建設(shè)，進(jìn)?一步修訂完?善黨委參與?重大決策制?度、黨委議?事規(guī)則、黨?委____?會(huì)制度，為?民主集中制?原則貫徹落?實(shí)提供制度?保證。二是?要定期召開?黨委會(huì)、黨?政聯(lián)席會(huì)、?院長(zhǎng)辦公會(huì)?，加強(qiáng)民主?決策、科學(xué)?和____?決策。凡屬?方針、政策?性的大事、?全局性的問?題要按照民?主集中制原?則辦事;在?經(jīng)營(yíng)管理、?財(cái)務(wù)開支上?，實(shí)行規(guī)范?化操作，科?學(xué)管理。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)黨的建?設(shè)。一是加?強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)?黨員的教育?管理，建立?長(zhǎng)效機(jī)制。?二是健全黨?的____?生活。堅(jiān)持?黨員領(lǐng)導(dǎo)干?部過雙重_?___生活?制度，各支?部黨員大會(huì)?堅(jiān)持每半月?一次，嚴(yán)格?執(zhí)行___?_，每年認(rèn)?真____?民主評(píng)議黨?員活動(dòng)，院?黨委和各支?部每年分別?召開一次_?___會(huì)。?三是堅(jiān)持交?心談心。建?立交心談心?制度，班子?黨政主要領(lǐng)?導(dǎo)與班子成?員之間，分?管領(lǐng)導(dǎo)與科?室領(lǐng)導(dǎo)之間?每半年至少?談心___?_次。四是?抓好先鋒杯?黨支部競(jìng)賽?活動(dòng)。深入?扎實(shí)地開展?基層黨支部?的建設(shè)活動(dòng)?，建立長(zhǎng)效?機(jī)制，切實(shí)?增強(qiáng)黨__?__的凝聚?力和創(chuàng)造力?。4、進(jìn)?一步加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子作風(fēng)?建設(shè)，堅(jiān)持?和完善聯(lián)系?點(diǎn)與調(diào)研制?度。院領(lǐng)導(dǎo)?班子在思想?上、工作上?、生活作風(fēng)?上和學(xué)風(fēng)上?，嚴(yán)格按照?解決黨的作?風(fēng)的八個(gè)堅(jiān)?持，八個(gè)_?___來做?。同時(shí)，認(rèn)?真遵守會(huì)議?紀(jì)律。二是?堅(jiān)持和完善?聯(lián)系點(diǎn)與調(diào)?研制度。每?名班子成員?每年分別聯(lián)?系____?個(gè)基層黨支?部，院黨政?每年用五分?之一的時(shí)間?深入基層開?展調(diào)查研究?，深入臨床?門診醫(yī)技一?線，深入兩?個(gè)分院，以?群眾最關(guān)心?、最企盼的?問題入手，?誠心誠意為?職工辦實(shí)事?辦好事。每?年向職工群?眾承諾做幾?件大事實(shí)事?。同時(shí)，進(jìn)?一步加大職?工思想政治?教育，努力?構(gòu)建以人為?本、和諧健?康的醫(yī)院文?化。5、?加強(qiáng)黨風(fēng)廉?政建設(shè)和糾?風(fēng)治理工作?。一是嚴(yán)格?遵守___?_、省、市?、集團(tuán)公司?有關(guān)黨風(fēng)廉?政方面的各?項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?按照黨風(fēng)廉?政建設(shè)一崗?雙責(zé)的要求?，對(duì)分管工?作和分管科?室的黨風(fēng)廉?政工作負(fù)責(zé)?，對(duì)有不廉?潔行為的人?員要及時(shí)批?評(píng)教育，直?至按有關(guān)規(guī)?定給予必要?的紀(jì)律處分?。二是加大?糾風(fēng)工作治?理力度。每?年開展醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)集中教?育活動(dòng)，進(jìn)?一步整治開?大處方、促?銷藥現(xiàn)象，?加強(qiáng)警示教?育，用身邊?的案例教育?干部職工加?強(qiáng)廉政意識(shí)?、法律意識(shí)?。6、全?面做好離退?休工作。切?實(shí)做到在政?治上尊重老?同志，在思?想上關(guān)心老?同志，在生?活上照顧老?同志。在具?體工作中，?要堅(jiān)持政治?學(xué)習(xí)制度，?堅(jiān)持走訪慰?問制度，加?強(qiáng)離___?_干部黨支?部建設(shè)，積?極____?老干部參加?力所能及的?各項(xiàng)健康有?益的活動(dòng)，?使其老有所?學(xué)，老有所?樂，老有所?為，發(fā)揮余?熱。7、?加大醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)管理力度?，規(guī)范完善?對(duì)經(jīng)濟(jì)科室?和特殊崗位?的監(jiān)管，建?立健全相關(guān)?規(guī)章制度;?同時(shí)，進(jìn)一?步深化醫(yī)療?、護(hù)理質(zhì)量?管理，不斷?探索新思路?、新方法、?新舉措，提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，促進(jìn)醫(yī)院?管理內(nèi)涵建?設(shè);進(jìn)一步?加大安全管?理力度，從?硬件建設(shè)、?管理制度上?確保醫(yī)療安?全;進(jìn)一步?加大醫(yī)院改?革力度，尤?其是人事制?度、分配制?度改革，認(rèn)?真____?調(diào)研，科學(xué)?統(tǒng)籌安排，?下半年制訂?出方案實(shí)施?。8、進(jìn)?一步加大宣?傳力度，統(tǒng)?一思想，提?高認(rèn)識(shí)，迅?速行動(dòng)，在?電視、報(bào)紙?、網(wǎng)絡(luò)等媒?體上開展全?方位的醫(yī)院?宣傳。硬件?上增加必要?的宣傳設(shè)備?設(shè)入;在軟?件上完善新?聞____?網(wǎng)絡(luò);在人?員上，進(jìn)一?步充實(shí)宣傳?力量，加大?獎(jiǎng)懲力度。?四、近期?整改的重點(diǎn)?工作1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?黨的建設(shè)，?建立先進(jìn)性?教育長(zhǎng)效機(jī)?制，抓好黨?支部競(jìng)賽活?動(dòng)。2、?加快人事制?度、分配制?度的改革步?伐，加大對(duì)?學(xué)科帶頭人?培養(yǎng)，健全?人才規(guī)劃和?培養(yǎng)機(jī)制，?加快引進(jìn)新?技術(shù)和設(shè)備?。3、深?入分院指導(dǎo)?工作，加大?對(duì)二分院、?三分院的管?理力度，幫?助分院解決?經(jīng)濟(jì)上的困?難，盡快扭?轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)被動(dòng)?局面，穩(wěn)定?職工隊(duì)伍。?4、深入?基層，廣納?群眾意見，?對(duì)職工代表?提出的意見?及時(shí)反饋，?每年向職工?承諾辦幾件?大事。5?、加大糾風(fēng)?工作治理力?度，進(jìn)一步?整治開大處?方、促銷藥?現(xiàn)象，加強(qiáng)?警示教育，?用身邊的案?例教育干部?職工加強(qiáng)廉?政意識(shí)、法?律意識(shí)。?6、營(yíng)造濃?厚醫(yī)院的文?化氛圍，形?成獨(dú)具特色?的醫(yī)院文化?。關(guān)于醫(yī)?院整改方案?最新醫(yī)院?科室整改方?案一、深?入開展醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)宣傳?利用好創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型和科?室建設(shè)年這?兩個(gè)載體，?充分利用崗?前培訓(xùn)、行?政查房、中?層干部會(huì)議?等各種機(jī)會(huì)?，加強(qiáng)正反?兩方面典型?教育。大力?宣傳___?_、王忠誠?等醫(yī)德高尚?、醫(yī)術(shù)精湛?先進(jìn)典型，?在防控甲型?h1n1流?感病毒等應(yīng)?對(duì)各種__?__和服務(wù)?病人過程中?涌現(xiàn)出來的?先進(jìn)人物和?感人事跡，?積極引導(dǎo)廣?大醫(yī)務(wù)人員?牢固樹立以?病人為中心?的理念，充?分發(fā)揮榜樣?的激勵(lì)作用?。定期開展?典型案例警?示教育，及?時(shí)傳達(dá)通報(bào)?全系統(tǒng)查處?的典型案例?，發(fā)揮震懾?作用，促進(jìn)?依法廉潔從?業(yè)。宣傳學(xué)?習(xí)____?、最高人民?檢察院《_?___辦理?商業(yè)___?_刑事案件?適用法律若?干問題__?__》，提?高全院醫(yī)務(wù)?人員明確是?與非、罪與?非罪的界限?，切實(shí)筑牢?廉潔行醫(yī)的?思想基礎(chǔ)，?增強(qiáng)廉潔行?醫(yī)的自覺性?。二、改?善醫(yī)療服務(wù)?促進(jìn)醫(yī)患和?諧進(jìn)一步?優(yōu)化服務(wù)流?程，認(rèn)真開?展導(dǎo)診、導(dǎo)?醫(yī)等服務(wù)，?方便患者就?醫(yī)。積極改?善就醫(yī)環(huán)境?，維護(hù)環(huán)境?衛(wèi)生，杜絕?臟、亂、差?等現(xiàn)象。切?實(shí)改善服務(wù)?態(tài)度，嚴(yán)禁?生、冷、硬?、頂、推、?拖等現(xiàn)象。?要充分發(fā)揮?病人滿意度?調(diào)查的導(dǎo)向?性作用。嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?醫(yī)患溝通制?度，積極履?行告知義務(wù)?。大力推行?人員聘任制?，逐步解決?窗口科室服?務(wù)態(tài)度存在?的深層次矛?盾。加大投?訴事件的查?辦力度，建?立醫(yī)務(wù)人員?不良記錄檔?案，為可能?推行的人事?制度改革作?好準(zhǔn)備。繼?續(xù)深入開展?醫(yī)院管理年?活動(dòng)，進(jìn)一?步加強(qiáng)質(zhì)量?和安全管理?，進(jìn)一步端?正辦院方向?，進(jìn)一步健?全和完善以?病人為中心?的現(xiàn)代醫(yī)院?管理評(píng)價(jià)體?系。要始終?抓住質(zhì)量和?安全兩個(gè)主?題不放松，?為鞏固和建?立和諧醫(yī)患?關(guān)系奠定堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。下?半年要重點(diǎn)?放在落實(shí)醫(yī)?療制度、積?極消除隱患?、加強(qiáng)醫(yī)患?溝通、增強(qiáng)?自我防范和?合理規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)五個(gè)方面?。堅(jiān)定不移?加強(qiáng)服務(wù)能?力建設(shè)，要?在業(yè)務(wù)橫向?拓寬和?？?縱向延伸上?下功夫、做?文章。手術(shù)?科室要切實(shí)?規(guī)模擴(kuò)大后?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作特別是?人員、人才?的配置要提?前規(guī)劃。骨?外科和肛腸?科要做好整?體搬遷各項(xiàng)?準(zhǔn)備。螺旋?ct的購進(jìn)?和投入運(yùn)行?要加快步伐?。腫瘤科籌?建要抓緊落?實(shí)。三、?嚴(yán)格控制醫(yī)?藥費(fèi)用嚴(yán)?格執(zhí)行單病?種質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)?，重點(diǎn)要控?制好農(nóng)合病?人例均費(fèi)用?和藥品占總?費(fèi)用的比例?。下半年，?要充分利用?醫(yī)生工作站?系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)?，下決心遏?制住院部一?些醫(yī)生通過?有目的抬高?總費(fèi)用降低?藥品費(fèi)用比?重的行為，?門診要堅(jiān)決?控制藥品費(fèi)?用這個(gè)指標(biāo)?和大處方這?一現(xiàn)象。加?強(qiáng)合理用藥?監(jiān)測(cè)工作，?積極開展合?理用藥、合?理檢查治理?。嚴(yán)格落實(shí)?《處方管理?辦法》，積?極杜絕一藥?多名現(xiàn)象。?繼續(xù)實(shí)行使?用量前十位?藥品清退或?降價(jià)制度。?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?和價(jià)格政策?，積極探索?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理新理念、?新做法，杜?絕隱患，保?證資金安全?。進(jìn)一步完?善院務(wù)公開?制度，嚴(yán)格?實(shí)行費(fèi)用清?單制和費(fèi)用?查詢制。加?強(qiáng)收費(fèi)管理?，規(guī)范收費(fèi)?行為，堅(jiān)決?查處亂加價(jià)?、亂收費(fèi)和?私設(shè)小金庫?現(xiàn)象。深入?開展反商業(yè)?____專?項(xiàng)行動(dòng)，建?立和紀(jì)檢、?檢察等部門?的經(jīng)常性聯(lián)?系機(jī)制，鞏?固和完善領(lǐng)?導(dǎo)體制，建?立健全內(nèi)部?多部門協(xié)同?查辦工作機(jī)?制。涉及任?何商業(yè)__?__的案件?要發(fā)現(xiàn)一起?，查處一起?，典型案件?要上報(bào)有關(guān)?部門。認(rèn)真?實(shí)行反商業(yè)?____專?項(xiàng)行動(dòng)科主?任問責(zé)。?四、扎實(shí)推?進(jìn)醫(yī)院采購?工作嚴(yán)格?執(zhí)行《進(jìn)一?步規(guī)范醫(yī)療?機(jī)構(gòu)藥品集?中采購工作?____》?，全面實(shí)行?以省區(qū)市為?單位的網(wǎng)上?藥品集中采?購，在保證?藥品質(zhì)量的?前提下，切?實(shí)降低藥品?的虛高價(jià)格?。繼續(xù)扎實(shí)?推進(jìn)高值醫(yī)?用耗材集中?招標(biāo)采購工?作。進(jìn)一步?加強(qiáng)物資采?購預(yù)防__?__體系建?設(shè)，落實(shí)供?需雙方見面?會(huì)議。采購?小組要積極?履行職責(zé)，?發(fā)揮作用，?紀(jì)監(jiān)部門要?全程監(jiān)督采?購活動(dòng)，保?證采購程序?合法合規(guī)。?特別要積極?配合___?_監(jiān)察部門?和上級(jí)的紀(jì)?監(jiān)機(jī)關(guān)，下?大力氣做好?涉及外科大?樓的所有招?標(biāo)采購工作?。五、進(jìn)?一步加強(qiáng)人?才培養(yǎng)將?人才隊(duì)伍建?設(shè)擺在更加?突出位置，?在充分謀劃?專業(yè)發(fā)展需?要的基礎(chǔ)上?，合理規(guī)劃?人才隊(duì)伍建?設(shè)，認(rèn)真落?實(shí)《中長(zhǎng)期?人才培養(yǎng)規(guī)?劃》。其一?要引進(jìn)一批?。根據(jù)外科?大樓建成以?后科室設(shè)置?和發(fā)展需要?，今后__?__年要引?進(jìn)本科以上?學(xué)習(xí)專業(yè)人?員____?名左右。其?二要培養(yǎng)一?批。選準(zhǔn)一?批具備思想?穩(wěn)定，作風(fēng)?穩(wěn)健，工作?扎實(shí);進(jìn)取?心強(qiáng)，責(zé)任?心重;善于?學(xué)習(xí)，勤于?思考;有悟?性，重操守?等綜合素質(zhì)?較高，不同?層次和不同?年齡的人員?充實(shí)到專業(yè)?骨干隊(duì)伍，?有針對(duì)進(jìn)行?培養(yǎng)。其三?要留住一批?。要從待遇?上、感情上?、事業(yè)上、?體制機(jī)制上?留住一批醫(yī)?德良好、技?術(shù)精湛、有?真才實(shí)學(xué)和?有一定社會(huì)?影響的離退?休專業(yè)技術(shù)?人才。六?、切實(shí)加強(qiáng)?整改方案的?落實(shí)黨委?、行政主要?負(fù)責(zé)同志要?切實(shí)履行第?一責(zé)任人的?職責(zé)，集中?精力抓整改?，班子其它?成員要結(jié)合?分工認(rèn)真抓?好分管部門?、單位的整?改落實(shí)工作?。醫(yī)院學(xué)習(xí)?實(shí)踐活動(dòng)_?___要認(rèn)?真履行職責(zé)?，加強(qiáng)工作?指導(dǎo)，切實(shí)?發(fā)揮好指導(dǎo)?檢查作用。?掌握工作進(jìn)?展情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和解?決問題，保?證工作健康?開展。同時(shí)?，有關(guān)職能?科室要注意?保存資料，?及時(shí)與學(xué)習(xí)?實(shí)踐小組辦?公室聯(lián)系，?學(xué)習(xí)實(shí)踐小?組辦公室要?注意總結(jié)和?推廣好的做?法。要加強(qiáng)?輿論宣傳，?充分運(yùn)用各?種媒體、載?體，及時(shí)宣?傳和上報(bào)學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?活動(dòng)整改落?實(shí)進(jìn)展情況?成功經(jīng)驗(yàn)、?生動(dòng)典型和?實(shí)際效果。?各科室、各?部門要加強(qiáng)?統(tǒng)籌兼顧、?合理安排工?作，將落實(shí)?整改方案與?做好當(dāng)前各?項(xiàng)工作結(jié)合?起來，做到?兩手抓、兩?不誤、兩促?進(jìn)，確保各?項(xiàng)工作協(xié)調(diào)?推進(jìn)。醫(yī)?院整改措施?方案精選?一、目前我?科存在的問?題1、管?理不到位?表現(xiàn)為上班?有遲到早退?現(xiàn)象，有各?種文件書寫?馬虎的不良?習(xí)慣，十三?項(xiàng)核心制度?落實(shí)不到位?現(xiàn)象。2?、思想不解?放，創(chuàng)新不?夠表現(xiàn)為?對(duì)宗旨要求?理解不深不?透，意識(shí)觀?念不強(qiáng)。思?想解放不夠?，開拓進(jìn)取?不足，創(chuàng)新?精神欠缺，?科室發(fā)展緩?慢。3、?學(xué)習(xí)___?_不夠深刻?，業(yè)務(wù)素質(zhì)?有待提高?表現(xiàn)為理論?學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)抓的不?緊，學(xué)習(xí)的?自覺性不高?，興趣不濃?，缺乏自主?性，不能夠?自主的去學(xué)?習(xí)新的理論?、新的思想?。4、工?作不夠扎實(shí)?表現(xiàn)為工?作干勁不足?，處理事情?方法比較簡(jiǎn)?單，創(chuàng)新精?神不夠，對(duì)?問題未作深?層次的分析?，思考不夠?等。二、?主要措施：?1、大膽?管理，認(rèn)真?落實(shí)十三項(xiàng)?核心制度，?抓好各種文?件書寫，用?新的管理模?式，推動(dòng)科?室的發(fā)展?2、樹立新?理念，開動(dòng)?腦筋，著力?研究適應(yīng)新?時(shí)期發(fā)展形?勢(shì)的新方法?、新舉措;?轉(zhuǎn)變觀念，?開拓創(chuàng)新，?克服求穩(wěn)和?保守思想，?大膽改革，?增強(qiáng)效益。?3、強(qiáng)化?政治理論學(xué)?習(xí)。以__?__和__?__精神為?主線，認(rèn)真?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，熟練掌?握各項(xiàng)操作?，培養(yǎng)學(xué)習(xí)?的氛圍，增?強(qiáng)學(xué)習(xí)的興?趣，掌握新?的理論和方?法，更好的?為病人服務(wù)?4、堅(jiān)持?從實(shí)際出發(fā)?，實(shí)事求是?的思想路線?，時(shí)刻牢記?黨的宗旨，?不斷加強(qiáng)黨?性鍛煉，做?敢于負(fù)責(zé)的?模范，做善?于團(tuán)結(jié)的模?范，做廉潔?奉公的模范?，堂堂正正?做人、扎扎?實(shí)實(shí)辦事，?努力做出榜?樣，帶領(lǐng)全?科人員，做?合格的白衣?戰(zhàn)士，在工?作中，要有?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和責(zé)任感?，獻(xiàn)身事業(yè)?，不畏壓力?，勇挑重?fù)?dān)?，切實(shí)肩負(fù)?起神圣使命?。在工作中?發(fā)揚(yáng)無私奉?獻(xiàn)精神，用?我們實(shí)實(shí)在?在的行動(dòng)去?努力踐行_?___。爭(zhēng)?創(chuàng)一流。用?一流的干勁?、一流的作?風(fēng)、一流的?業(yè)績(jī)向人民?交一份滿意?的答卷。?二、努力方?向隨著改?革的浪潮，?我們婦產(chǎn)科?最近分成了?二個(gè)科室，?今后面臨的?困難也很多?，但是我們?只要攜手努?力，認(rèn)真完?善各項(xiàng)制度?，很好的落?實(shí)下去，加?強(qiáng)醫(yī)務(wù)隊(duì)伍?的專業(yè)化建?設(shè)，加大業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，不?斷提高我們?的專業(yè)素質(zhì)?。認(rèn)真貫徹?落實(shí)___?_，做好我?們?cè)撟龅氖?情，通過領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視和我們的?共同努力，?我相信我們?的明天一定?會(huì)更加美好?。醫(yī)院整?改方案縣?農(nóng)合辦會(huì)同?衛(wèi)生局、財(cái)?政局、物價(jià)?局、和醫(yī)保?中心近期對(duì)?我院進(jìn)行了?醫(yī)藥購銷和?醫(yī)療服務(wù)行?為執(zhí)行情況?等方面的檢?查，找出了?存在的問題?，針對(duì)這些?問題醫(yī)院進(jìn)?行了研究，?制定了整改?措施，現(xiàn)匯?報(bào)如下：?一、醫(yī)療服?務(wù)行為及收?費(fèi)方面醫(yī)?院要求全體?醫(yī)務(wù)人員本?著“以病人?為中心守信?利民服務(wù)”?的原則做到?“合理診治?、合理檢查?、合理用藥?、合理收費(fèi)?”讓病人在?我院診療的?過程中真正?感受到“公?開透明、取?信于民”。?1、嚴(yán)格?執(zhí)行國家藥?品價(jià)格政策?和醫(yī)療服務(wù)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?禁在國家規(guī)?定之外擅自?設(shè)立新的收?費(fèi)項(xiàng)目、超?標(biāo)收費(fèi)、分?解項(xiàng)目、比?照項(xiàng)目收費(fèi)?和重復(fù)收費(fèi)?等不規(guī)范收?費(fèi)現(xiàn)象。?2、進(jìn)一步?完善我院向?社會(huì)公開的?醫(yī)療服務(wù)收?費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)一步完?善醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格公示制?、查詢制、?費(fèi)用清單制?提高醫(yī)療服?務(wù)收費(fèi)透明?度。我院已?分別在門診?大廳的le?d大屏幕和?醫(yī)保科門口?對(duì)每一位醫(yī)?保病人的總?費(fèi)用及報(bào)賬?情況進(jìn)行了?公示，另外?還設(shè)置醫(yī)療?服務(wù)收費(fèi)和?藥品價(jià)格的?公示牌，對(duì)?各科室住院?病人醫(yī)療服?務(wù)收費(fèi)實(shí)行?“一日一清?單”、門急?診病人醫(yī)療?收費(fèi)實(shí)行“?一人一清單?”制。3?、醫(yī)院將成?立檢查督導(dǎo)?小組對(duì)全院?醫(yī)療收費(fèi)行?為(包括。?門診處方、?在架病歷檢?查情況及歸?檔病歷)進(jìn)?行全面的定?期或不定期?檢查和督導(dǎo)?，嚴(yán)格把握?用藥及檢查?指征，對(duì)于?貴重藥品、?超過___?_元的特殊?檢查和自費(fèi)?項(xiàng)目必須對(duì)?病人或者家?屬進(jìn)行告知?并簽字。同?時(shí)要主動(dòng)?接受社會(huì)和?病人對(duì)我院?醫(yī)療服務(wù)收?費(fèi)的監(jiān)督減?少醫(yī)療服務(wù)?收費(fèi)投訴要?積極處理人?民群眾對(duì)醫(yī)?療服務(wù)收費(fèi)?的投訴對(duì)發(fā)?現(xiàn)的違規(guī)醫(yī)?療服務(wù)收費(fèi)?要進(jìn)行原因?分析、及時(shí)?整改、堅(jiān)決?糾正相關(guān)責(zé)?任堅(jiān)決落實(shí)?到科室和個(gè)?人。4、?取消原定的?套餐收費(fèi)、?組合檢查，?真正做到收?費(fèi)透明化。?5、應(yīng)物?價(jià)局要求對(duì)?____線?等檢查項(xiàng)目?進(jìn)行合理的?降價(jià)。6?、按照政府?要求定期報(bào)?送并公開發(fā)?布有關(guān)醫(yī)療?服務(wù)費(fèi)用信?息如每門診?人次費(fèi)用、?每住院床日?費(fèi)用、單病?種平均住院?費(fèi)用、藥品?比例、平均?住院日、術(shù)?前平均住院?日等。二?、執(zhí)行醫(yī)改?政策方面?1、各科室?及門診醫(yī)師?進(jìn)行醫(yī)改政?策學(xué)習(xí)，_?___宣傳?三保合一“?____元?報(bào)賬模式”?，嚴(yán)格把握?報(bào)賬指征。?2、為了?減少患者的?負(fù)擔(dān)同時(shí)降?低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)?、避免醫(yī)療?事故的發(fā)生?，要求各病?種進(jìn)行專科?專治。對(duì)于?有必要或者?要求轉(zhuǎn)上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)?一步治療的?住院患者，?必須由科室?主任會(huì)同醫(yī)?務(wù)科主任和?相關(guān)的業(yè)務(wù)?院長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)?診確定后方?可辦理轉(zhuǎn)院?手續(xù)，同時(shí)?到醫(yī)務(wù)科進(jìn)?行登記。?3、醫(yī)院將?____開?展向衛(wèi)生行?業(yè)先進(jìn)典型?人物的學(xué)習(xí)?，大力弘揚(yáng)?白求恩精神?，加強(qiáng)職業(yè)?道德和行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)，?樹立全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨。?全體醫(yī)務(wù)人?員要做到儀?表端莊、衣?著整潔、語?言和藹、主?動(dòng)溝通、關(guān)?愛病人，仔?細(xì)周到為廣?大病友提供?優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療?服務(wù)。4?、進(jìn)一步完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度，堅(jiān)決?執(zhí)行國家有?關(guān)藥品、高?值耗材集中?招標(biāo)采購政?策規(guī)定，對(duì)?中標(biāo)藥品、?高值耗材按?照合同采購?合理使用?。5、全?體員工要做?到不私自收?取病人或家?屬的現(xiàn)金，?不收受病人?或家屬紅包?、物品等；?不收受任何?方式的回扣?，不得以任?何方式的開?單提成，不?非法執(zhí)業(yè)，?不出具_(dá)_?__明，不?能亂收費(fèi)，?不推諉任何?病人，不使?用假劣藥品?，不設(shè)立小?金庫，由紀(jì)?檢小組進(jìn)行?督查。6?、開展全院?性行風(fēng)建設(shè)?自查自糾和?行風(fēng)建設(shè)滿?意度民意測(cè)?定調(diào)查工作?，行風(fēng)辦公?室每季度開?展一次門急?診病人、住?院病人對(duì)醫(yī)?療服務(wù)滿意?度測(cè)評(píng)確保?服務(wù)滿意度?≥90?？?核辦公室每?季度開展病?人、臨床科?室對(duì)職能科?室、管理科?室、醫(yī)技、?后勤部門服?務(wù)滿意度的?調(diào)查確保服?務(wù)滿意度≥?90。今?后我們積極?主動(dòng)做好各?項(xiàng)服務(wù)工作?，加強(qiáng)相關(guān)?法律法規(guī)的?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?做好院內(nèi)自?查，