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第頁(yè)共頁(yè)2023年獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地5篇(匯總)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇一你好!為保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安,我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的平安管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的平安管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)盜竊行為,防止了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)盜竊行為起到了一定的戒備作用,獲得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的詳細(xì)情況:20xx年xx月xx日20:22左右,管理處巡邏保安在xxxx廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名盜竊施工材料的男子,經(jīng)工程部識(shí)別不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示工程部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該盜竊人員是在四樓會(huì)所施工的,盜竊的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"故管理處特提出申請(qǐng):給予xx廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的平安!此致敬禮!xx市xx物業(yè)管理公司xx廣場(chǎng)管理處20xx年xx月xx日獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選,現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下,請(qǐng)公司審批,謝謝!本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中,我時(shí)刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和效勞意識(shí),進(jìn)步效勞效率,在客流量較大的情況下對(duì)效勞人員進(jìn)展合理的調(diào)配,隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其別人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)展分工合作。提倡效率效勞,要求員工只要有客人需要效勞時(shí)立即進(jìn)展為客人效勞。注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí),并對(duì)員工進(jìn)展考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)方案加以改良,標(biāo)準(zhǔn)待客效勞流程,加強(qiáng)本俱樂(lè)部制定的“三米微笑,主動(dòng)問(wèn)候,禮貌讓道”的效勞標(biāo)準(zhǔn),尤其是開(kāi)盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。每月定期找員工談心做思想工作,理解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。對(duì)員工管理方面,我一直堅(jiān)持以身作那么,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面外表、四周及洽談桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)視。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開(kāi)盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶著著大堂吧的工作人員配合營(yíng)銷籌劃工作,使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個(gè)a級(jí)的評(píng)定。在即將過(guò)去的20xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上獲得一些成果,但也有一些缺乏之處:例如局部員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。個(gè)人小結(jié)沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!申請(qǐng)人:日期:獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x〔支援〕;員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開(kāi)場(chǎng)融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。為調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和進(jìn)步員工的綜合素質(zhì),從而到達(dá)人盡其用的目的2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目的的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!此致敬禮!xxx20xx年x月x日獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇四尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!為了進(jìn)一步調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的安康持續(xù)開(kāi)展出謀劃策,特為以下員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。1、消費(fèi)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷進(jìn)步,其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮,特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的懇求,以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的奉獻(xiàn)。2、消費(fèi)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司消費(fèi),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間消費(fèi)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫助制罐,緩解制罐車間消費(fèi)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,消費(fèi)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是____一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂(lè)觀積極的工作態(tài)度。3、消費(fèi)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶著下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,積極配合消費(fèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改,把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,消費(fèi)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,進(jìn)步鋼材原材料的利用率。消費(fèi)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而開(kāi)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和進(jìn)步員工的綜合素質(zhì),到達(dá)人盡其用的目的,通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目的的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮!申請(qǐng)人:xxxxxxx年x月xx日獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇五尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):在我部員工袁野教師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)積極,保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后,在我休婚假的2周時(shí)間里,袁教師承當(dāng)了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來(lái)上課,自習(xí),家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升!為調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向袁教師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)
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