采煤工作面工程質(zhì)量管理制度

采煤工作面工程質(zhì)量管理制度一、前言采煤工作面是煤炭生產(chǎn)的核心工藝環(huán)節(jié)，其工程質(zhì)量直接影響煤礦的生產(chǎn)效益和安全生產(chǎn)。為了確保采煤工作面的質(zhì)量和安全，需要建立完善的工程質(zhì)量管理制度，對采煤工作面的施工、驗收、維護等環(huán)節(jié)進行全面管理，保障采煤工作面的質(zhì)量和安全。二、采煤工作面工程質(zhì)量管理制度的目的本制度旨在規(guī)范采煤工作面的施工、驗收、維護等各項工作，并加強工程質(zhì)量管理，確保采煤工作面的質(zhì)量和安全。三、采煤工作面工程質(zhì)量管理制度的內(nèi)容1.施工管理1.1施工前準(zhǔn)備1.1.1施工前應(yīng)組織技術(shù)人員對采煤工作面的設(shè)計方案、施工圖紙和工程材料進行審查，確保其合理性和可行性。1.1.2施工前應(yīng)編制認(rèn)真的施工計劃，明確工程進度、質(zhì)量、安全等要求，并依據(jù)實際情況適時調(diào)整施工計劃。1.1.3施工前應(yīng)對施工現(xiàn)場進行勘察，訂立合理施工方案，明確施工次序、方法及細(xì)節(jié)處理。1.2施工過程管理1.2.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，明確施工區(qū)域，并設(shè)置安全防護措施，保證施工安全。1.2.2施工人員應(yīng)依照施工方案和作業(yè)規(guī)程進行施工，做好現(xiàn)場記錄，適時發(fā)覺和處理質(zhì)量問題。1.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)材料管理，對工程材料進行檢查合格后方可使用，嚴(yán)格防止使用假冒偽劣材料。1.2.4施工過程中應(yīng)使用先進的施工設(shè)備和工具，保證施工質(zhì)量和效率。1.2.5施工過程中應(yīng)加強溝通協(xié)調(diào)，保證施工進度和質(zhì)量。1.3施工驗收1.3.1施工完成后應(yīng)由技術(shù)人員進行全面驗收，檢查各項工程質(zhì)量指標(biāo)是否符合規(guī)定要求。1.3.2驗收時間、驗收方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確，記錄驗收過程和結(jié)果。1.3.3對未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的部分適時進行整改和補救，并重新進行驗收。2.維護管理2.1防備性維護2.1.1采煤工作面應(yīng)建立定期巡檢制度，適時發(fā)覺并處理設(shè)備和構(gòu)件的問題。2.1.2采煤工作面設(shè)備和構(gòu)件的保養(yǎng)保養(yǎng)周期、方法應(yīng)明確。2.2故障性維護2.2.1對于采煤工作面設(shè)備適時排出故障，削減停機時間。2.2.2故障的回傳快速明確，實行有效措施適時排出。2.3安全管理2.3.1采煤工作面安全管理應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.3.2采煤工作面應(yīng)加強巡檢管理，發(fā)覺和排查潛在不安全，適時處理安全隱患。2.3.3采煤工作面設(shè)備應(yīng)全面接受并實施國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。四、采煤工作面工程質(zhì)量管理制度的實施1.采煤工作面工程質(zhì)量管理制度的實施應(yīng)符合國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)職業(yè)安全健康管理制度相連接，為煤礦工作面的施工管理供給基礎(chǔ)性支撐。2.施工管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，訂立細(xì)致的工作方案，依照計劃有序?qū)嵤?，發(fā)覺問題適時解決，尤其是安全問題肯定要特別關(guān)注。3.對于工程質(zhì)量問題，應(yīng)在驗收環(huán)節(jié)適時處理，不合格部分要進行再次整改，確保符合規(guī)定。4.利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強采煤工作面工程質(zhì)量管理制度的實施力度，完善質(zhì)量管理信息化平臺，加強管理決策的科學(xué)性和有效性。五、結(jié)語采煤工作面的工程質(zhì)量對于煤礦生產(chǎn)具有至關(guān)緊要的影響，建立完善的工程質(zhì)量管理制度是確保采煤工作面質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。該