2023年度酒店管理工作計(jì)劃模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?度酒店管理?工作計(jì)劃模?板為進(jìn)一?步做好今年?安全生產(chǎn)的?管理工作，?結(jié)合當(dāng)前工?作實(shí)際和以?前存在的問(wèn)?題，為有計(jì)?劃、有步驟?的順利開(kāi)展?工作，堅(jiān)持?預(yù)防為主，?安全第一、?綜合治理的?方針，在完?成公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?同時(shí)，確保?安全生產(chǎn)管?理再上新臺(tái)?階，有效杜?絕安全事故?的發(fā)生。為?此，結(jié)合公?司的實(shí)際情?況，特制定?以下工作計(jì)?劃。一、?總體思路?以抓紀(jì)律、?夯基礎(chǔ)、重?基層、嚴(yán)管?理為安全管?理方針，以?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制為?主線，以安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理、6S精?益管理和安?全責(zé)任制為?抓手，以推?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化體系、職?業(yè)健康安全?體系、班組?建設(shè)為重點(diǎn)?，樹(shù)立科學(xué)?理念，落實(shí)?各項(xiàng)安全措?施，實(shí)現(xiàn)全?年安全生產(chǎn)?目標(biāo)，為隆?迪公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一?個(gè)安全、穩(wěn)?定的環(huán)境奠?定基礎(chǔ)。?二、___?_年安全生?產(chǎn)管理工作?目標(biāo)是：?1、全年無(wú)?重、特大事?故發(fā)生，事?故死亡率為?零。2、?因工負(fù)傷率?2。3、?不發(fā)生因工?重傷、食物?中毒、交通?事故及刑事?案件。4?、杜絕嚴(yán)重?違章操作;?隱患整改率?____%?;安全培訓(xùn)?率達(dá)到__?__%;特?殊工種持證?上崗率達(dá)到?____%?。三、_?___年度?安全生產(chǎn)規(guī)?劃：為確?保____?年無(wú)事故災(zāi)?害，充分認(rèn)?識(shí)安全生產(chǎn)?工作的重要?性和緊迫性?，我們要在?總結(jié)上一年?工作經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?，重點(diǎn)做以?下工作：?1、全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，層?層簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任狀?，認(rèn)真落實(shí)?安全管理制?度。使得安?全工作更加?規(guī)范和完善?，做到責(zé)任?明確到人、?考核落實(shí)到?人，日常管?理做到五到?位，即：組?織到位、職?責(zé)到位、檢?查到位、考?核到位、獎(jiǎng)?懲到位。?2、突出重?點(diǎn)，繼續(xù)深?化安全生事?故隱患的專?項(xiàng)整治，進(jìn)?一步推行6?S現(xiàn)場(chǎng)管理?工作，定期?組織安全大?檢查，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)檢查力?度，將事故?隱患消滅在?萌芽之中。?3、深入?開(kāi)展企業(yè)安?全文化建設(shè)?，加強(qiáng)操作?員工及特種?設(shè)備作業(yè)人?員培訓(xùn)學(xué)習(xí)?、宣傳、教?育、兼職安?全員監(jiān)管的?力度，全面?促進(jìn)安全生?產(chǎn)順利有序?進(jìn)行。4?、加強(qiáng)對(duì)外?來(lái)人員的安?全管理，保?證外來(lái)人員?和公司員工?的人身、財(cái)?產(chǎn)安全。?5、強(qiáng)化施?工現(xiàn)場(chǎng)管理?，確保消除?事故隱患。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?《用火作業(yè)?安全管理規(guī)?定》《臨時(shí)?用電安全管?理規(guī)定》等?直接作業(yè)環(huán)?節(jié)安全監(jiān)督?管理規(guī)定，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司《安全生?產(chǎn)管理制度?》。四、?強(qiáng)化安全培?訓(xùn)教育活動(dòng)?，不斷提高?全員安全意?識(shí)。1、?為使安全生?產(chǎn)意識(shí)深入?人心，人人?樹(shù)立安全第?一，預(yù)防為?主的思想，?公司將健全?安全生產(chǎn)教?育制度，定?期或不定期?進(jìn)行安全教?育，強(qiáng)化三?個(gè)教育（即?：安全意識(shí)?教育、安全?法制教育、?安全質(zhì)量教?育），傳達(dá)?國(guó)家、省、?市、公司關(guān)?于安全生產(chǎn)?的有關(guān)指示?和精神。?2、針對(duì)公?司人員流動(dòng)?性大的特點(diǎn)?，認(rèn)真抓好?三級(jí)安全教?育及特殊工?種安全教育?，對(duì)調(diào)換工?種或者采用?新工藝、新?技術(shù)、新材?料及使用新?設(shè)備的從業(yè)?人員，應(yīng)當(dāng)?進(jìn)行專門(mén)的?安全生產(chǎn)教?育和培訓(xùn)，?培訓(xùn)合格后?，方可上崗?。強(qiáng)化操作?人員，尤其?是班組長(zhǎng)、?新上崗和轉(zhuǎn)?崗人員的安?全培訓(xùn)，確?保從業(yè)人員?具備相關(guān)的?安全生產(chǎn)知?識(shí)、技能以?及事故預(yù)防?和應(yīng)急處理?的能力，避?免事故的發(fā)?生。五、?抓好安保隊(duì)?伍建設(shè)，不?斷增強(qiáng)保衛(wèi)?人員素質(zhì)，?確保不發(fā)生?重大火災(zāi)事?故和盜搶事?故1、繼?續(xù)加強(qiáng)人防?。以啟動(dòng)巡?更系統(tǒng)為手?段，針對(duì)公?司實(shí)際重點(diǎn)?抓好責(zé)任片?巡防人員的?巡邏到位率?;以加大檢?查考勤為手?段，重點(diǎn)抓?好保安人員?的崗位責(zé)任?心。充分發(fā)?揮人防制止?發(fā)案的作用?，控制發(fā)案?率，降低發(fā)?案率。2?、繼續(xù)完善?物防。組織?全公司物防?大檢查，重?點(diǎn)抓好各單?位，各部門(mén)?，庫(kù)房等防?盜門(mén)窗的安?裝和維修，?充分發(fā)揮物?防延緩發(fā)案?的作用，努?力控制外盜?案件的發(fā)生?。3、嚴(yán)?格消防安全?管理。要重?點(diǎn)抓好防火?自救教育，?組織消防宣?傳，加強(qiáng)消?防檢查，著?力隱患整改?。定期組織?清查違章用?電現(xiàn)象，及?時(shí)維修改造?消防設(shè)施器?材，進(jìn)一步?提高安全消?防意識(shí)，增?強(qiáng)基層消防?能力，防范?火災(zāi)事故的?發(fā)生。六?、做好持證?上崗及安全?檔案工作，?認(rèn)真落實(shí)安?全管理制度?。1、確?定公司特殊?工種的具體?種類(lèi)，建立?特殊工種的?檔案管理體?系。堅(jiān)持特?殊工種的持?證上崗率達(dá)?到____?%，建立特?殊工種的培?訓(xùn)制度，完?善安全生產(chǎn)?檔案管理工?作。2、?沒(méi)有規(guī)矩不?成方圓，完?善的制度是?保證安全的?基礎(chǔ)。今年?我們還需集?中精力修訂?完善《安全?生產(chǎn)管理制?度》、《安?全消防制度?》、《安全?防盜制度》?、《出入門(mén)?管理制度》?等，并且按?照消防安全?管理要求的?標(biāo)準(zhǔn)建立健?全各類(lèi)消防?設(shè)備檔案、?資料，做好?各種消防設(shè)?備、設(shè)施的?運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)?記錄，做到?安全工作心?中有數(shù)，確?保公司的安?全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?，從而為公?司的安全管?理工作打下?良好的基礎(chǔ)?。未來(lái)靠?我們努力。?安全工作任?重而道遠(yuǎn)，?只有起點(diǎn)沒(méi)?有終點(diǎn)，在?以后的工作?中我們要繼?續(xù)努力，開(kāi)?創(chuàng)隆迪公司?安全生產(chǎn)工?作新局面，?為隆迪公司?安全生產(chǎn)工?作創(chuàng)建出和?諧清泉而努?力奮斗!?2023年?度酒店管理?工作計(jì)劃模?板（二）?為進(jìn)一步做?好今年安全?生產(chǎn)的管理?工作，結(jié)合?當(dāng)前工作實(shí)?際和以前存?在的問(wèn)題，?為有計(jì)劃、?有步驟的順?利開(kāi)展工作?，堅(jiān)持預(yù)防?為主，安全?第一、綜合?治理的方針?，在完成公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的同時(shí)?，確保安全?生產(chǎn)管理再?上新臺(tái)階，?有效杜絕安?全事故的發(fā)?生。為此，?結(jié)合公司的?實(shí)際情況，?特制定以下?工作計(jì)劃。?一、總體?思路以抓?紀(jì)律、夯基?礎(chǔ)、重基層?、嚴(yán)管理為?安全管理方?針，以落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制為主線?，以安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理、?6s精益管?理和安全責(zé)?任制為抓手?，以推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化體?系、職業(yè)健?康安全體系?、班組建設(shè)?為重點(diǎn)，樹(shù)?立科學(xué)理念?，落實(shí)各項(xiàng)?安全措施，?實(shí)現(xiàn)全年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?，為隆迪公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)造一個(gè)安?全、穩(wěn)定的?環(huán)境奠定基?礎(chǔ)。二、?____年?安全生產(chǎn)管?理工作目標(biāo)?是：1、?全年無(wú)重、?特大事故發(fā)?生，事故死?亡率為零。?2、因工?負(fù)傷率2。?3、不發(fā)?生因工重傷?、食物中毒?、交通事故?及刑事案件?。4、杜?絕嚴(yán)重違章?操作;隱患?整改率__?__%;安?全培訓(xùn)率達(dá)?到____?%;特殊工?種持證上崗?率達(dá)到__?__%。?三、___?_年度安全?生產(chǎn)規(guī)劃：?為確保_?___年無(wú)?事故災(zāi)害，?充分認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)工作?的重要性和?緊迫性，我?們要在總結(jié)?上一年工作?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，重?點(diǎn)做以下工?作：1、?全面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，層層簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任狀，認(rèn)?真落實(shí)安全?管理制度。?使得安全工?作更加規(guī)范?和完善，做?到責(zé)任明確?到人、考核?落實(shí)到人，?日常管理做?到五到位，?即：組織到?位、職責(zé)到?位、檢查到?位、考核到?位、獎(jiǎng)懲到?位。2、?突出重點(diǎn)，?繼續(xù)深化安?全生事故隱?患的專項(xiàng)整?治，進(jìn)一步?推行6s現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?，定期組織?安全大檢查?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?檢查力度，?將事故隱患?消滅在萌芽?之中。3?、深入開(kāi)展?企業(yè)安全文?化建設(shè)，加?強(qiáng)操作員工?及特種設(shè)備?作業(yè)人員培?訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣?傳、教育、?兼職安全員?監(jiān)管的力度?，全面促進(jìn)?安全生產(chǎn)順?利有序進(jìn)行?。4、加?強(qiáng)對(duì)外來(lái)人?員的安全管?理，保證外?來(lái)人員和公?司員工的人?身、財(cái)產(chǎn)安?全。5、?強(qiáng)化施工現(xiàn)?場(chǎng)管理，確?保消除事故?隱患。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)《用?火作業(yè)安全?管理規(guī)定》?《臨時(shí)用電?安全管理規(guī)?定》等直接?作業(yè)環(huán)節(jié)安?全監(jiān)督管理?規(guī)定，嚴(yán)格?執(zhí)行公司《?安全生產(chǎn)管?理制度》。?四、強(qiáng)化?安全培訓(xùn)教?育活動(dòng)，不?斷提高全員?安全意識(shí)。?1、為使?安全生產(chǎn)意?識(shí)深入人心?，人人樹(shù)立?安全第一，?預(yù)防為主的?思想，公司?將健全安全?生產(chǎn)教育制?度，定期或?不定期進(jìn)行?安全教育，?強(qiáng)化三個(gè)教?育（即：安?全意識(shí)教育?、安全法制?教育、安全?質(zhì)量教育）?，傳達(dá)國(guó)家?、省、市、?公司關(guān)于安?全生產(chǎn)的有?關(guān)指示和精?神。2、?針對(duì)公司人?員流動(dòng)性大?的特點(diǎn)，認(rèn)?真抓好三級(jí)?安全教育及?特殊工種安?全教育，對(duì)?調(diào)換工種或?者采用新工?藝、新技術(shù)?、新材料及?使用新設(shè)備?的從業(yè)人員?，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行?專門(mén)的安全?生產(chǎn)教育和?培訓(xùn)，培訓(xùn)?合格后，方?可上崗。強(qiáng)?化操作人員?，尤其是班?組長(zhǎng)、新上?崗和轉(zhuǎn)崗人?員的安全培?訓(xùn)，確保從?業(yè)人員具備?相關(guān)的安全?生產(chǎn)知識(shí)、?技能以