2023年公司年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第7頁共7頁2023年?公司年度工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?模板為使?公司能有計(jì)?劃地開展各?項(xiàng)內(nèi)外工作?，做到有條?不紊，特制?定本年度工?作計(jì)劃。?一、___?_年度工作?的指導(dǎo)思想?堅(jiān)定不移?地____?執(zhí)行黨在物?業(yè)管理方面?的政策、法?規(guī)、著力抓?好公司的內(nèi)?外部管理，?積極參與“?同建同治”?，創(chuàng)建文明?和諧小區(qū)，?打造物業(yè)小?區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)?持“文明、?和諧、健康?、發(fā)展”的?小區(qū)建設(shè)理?念，謀求公?司的長足發(fā)?展。二、?加強(qiáng)公司內(nèi)?部管理，完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度1、?完善公司的?勞動(dòng)管理、?財(cái)務(wù)管理、?維修資金使?用管理、檔?案管理制度?。2、用?制度管好人?，用好人，?做到在制度?面前人人平?等，提倡“?認(rèn)仁為賢”?反對(duì)“認(rèn)人?為親”。?三、搭架子?、建班子、?明確職責(zé)?1、搭好公?司、管理部?、財(cái)務(wù)部、?安防部、項(xiàng)?目部、管理?處、客服中?心的機(jī)構(gòu)架?子。2、?選定各部、?處、中心的?主要負(fù)責(zé)人?，形成至上?而下的管理?鏈。3、?明確董事長?到客服中心?主任的各自?工作職責(zé)，?做到分工合?作，職責(zé)分?明。四、?加強(qiáng)員工隊(duì)?伍建設(shè)，提?高全員職工?的思想業(yè)務(wù)?素質(zhì)1、?新招員工必?須按招聘條?件擇優(yōu)錄用?。2、新?招員工實(shí)行?一星期的崗?前培訓(xùn)，崗?前培訓(xùn)合格?轉(zhuǎn)入試用期?，試用合格?正式錄用，?簽訂勞動(dòng)合?同。3、?每月對(duì)員工?進(jìn)行一次專?業(yè)技能培訓(xùn)?;每季度進(jìn)?行一次法律?、法規(guī)、消?防知識(shí)的培?訓(xùn);年度進(jìn)?行一次綜合?性培訓(xùn)。?4、擇優(yōu)選?送員工外出?參觀學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。五?、夯實(shí)基礎(chǔ)?、打造亮點(diǎn)?、取信業(yè)主?、長足發(fā)展?1、堅(jiān)持?“以誠待人?、取信于人?、時(shí)時(shí)想人?、處處為人?”的服務(wù)理?念，一切以?業(yè)主的利益?為重。2?、堅(jiān)持“以?人為本”的?做事理念，?關(guān)心、愛護(hù)?公司的每一?位員工，不?斷提高和改?善職工的工?資、福利待?遇，激發(fā)全?員職工的工?作熱忱，增?強(qiáng)公司的凝?聚力。_?___年，?公司員工總?數(shù)增加到_?___人：?(保安__?__人、保?潔____?人、維修電?工____?人、管理人?員____?人);工資?福利人平每?月____?元。3、?做好電梯、?門禁、化糞?池、排污管?道、墻體滲?漏、監(jiān)控等?設(shè)備設(shè)施的?維護(hù)維修和?改造工作。?____?年，公司計(jì)?劃上述費(fèi)用?列支___?_萬元。?4、加強(qiáng)公?共照明、用?水、消防用?水的管理以?及設(shè)備設(shè)施?的維修維護(hù)?管理，節(jié)能?降耗。_?___年，?公司計(jì)劃上?述費(fèi)用列支?____萬?元。5、?加強(qiáng)低值易?耗品和辦公?用品、業(yè)務(wù)?費(fèi)用的管理?，勵(lì)行節(jié)約?、反對(duì)浪費(fèi)?。___?_年，公司?計(jì)劃上述費(fèi)?用列支__?__萬元。?6、做好?稅費(fèi)申報(bào)、?證照年檢、?折舊費(fèi)測(cè)算?等工作。_?___年，?公司計(jì)劃上?述費(fèi)用列支?____元?。7、做?好園林綠化?的養(yǎng)護(hù)，并?將小區(qū)綠化?園林從單一?的綠逐漸改?造成四季常?綠且花果飄?香的綜合性?園林，給業(yè)?主打造一個(gè)?個(gè)世外桃園?。___?_年，公司?計(jì)劃上述費(fèi)?用列支__?__萬元。?8、把書?香苑打造成?物業(yè)小區(qū)真?正的亮點(diǎn)，?改善1-5?棟業(yè)主的居?住環(huán)境一?是改造好書?香苑配電室?傍邊的排污?管，防止造?成小區(qū)內(nèi)的?嚴(yán)重污染。?二是將五?棟后面和5?棟到2棟間?的邊緣空地?及4棟到1?棟間的邊緣?空地進(jìn)行有?計(jì)劃地硬化?，擴(kuò)展小區(qū)?業(yè)主的停車?空間和活動(dòng)?空間，亦可?起到凈化環(huán)?境、防盜作?用。三是?著力辦好小?區(qū)宣傳欄，?每季度出刊?一次;同時(shí)?開展小區(qū)內(nèi)?的文體活動(dòng)?，活躍業(yè)主?的文化生活?，增強(qiáng)業(yè)主?的身體素質(zhì)?。___?_年，公司?計(jì)劃上述費(fèi)?用列支__?__萬元;?____年?再投入__?__萬元，?完成書香苑?的上述改造?工程，打造?保靖物業(yè)小?區(qū)真正的亮?點(diǎn)。把金?域龍灣的物?業(yè)小區(qū)都變?成亮點(diǎn)，這?是公司為之?奮斗的目標(biāo)?。9、調(diào)?整人員結(jié)構(gòu)?，提高公司?的管理水平?和服務(wù)質(zhì)量?。____?年，公司的?保安、保潔?、維修服務(wù)?的滿意率要?達(dá)到百分之?九十五以上?;公司管理?人員和員工?的平均年齡?在____?年的基數(shù)上?降低___?_個(gè)百分點(diǎn)?;大中專比?例占到員工?總數(shù)的百分?之六十;文?體活動(dòng)愛好?者占到員工?總數(shù)的百分?之四十;公?司配備專業(yè)?的電梯、電?工維修人員?，為小區(qū)業(yè)?主提供全方?位的日常服?務(wù)，改善服?務(wù)態(tài)度，提?高服務(wù)質(zhì)量?，杜絕安全?事故的發(fā)生?。公司對(duì)?管理人員的?基本要求是?：必須具備?高中以上學(xué)?歷，具有獨(dú)?立解決和處?理問題的能?力，大公無?私，能維護(hù)?公司形象和?利益;對(duì)員?工的基本要?求是：必須?具備愛崗敬?業(yè)精神，勤?勞奉獻(xiàn)，具?有較好的思?想業(yè)務(wù)素質(zhì)?，服從安排?，聽從指揮?。10、?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?謀求發(fā)展?____年?，公司計(jì)劃?在現(xiàn)有物業(yè)?小區(qū)的基礎(chǔ)?上，再按管?2到___?_個(gè)物業(yè)小?區(qū)，創(chuàng)辦一?個(gè)實(shí)體，抓?好有償服務(wù)?(業(yè)主個(gè)人?出資維修部?分、郵件寄?存、廣告業(yè)?務(wù)等)，著?力鞏固現(xiàn)有?物業(yè)小區(qū)的?成果，謀求?公司的長足?發(fā)展。以?上年度工作?計(jì)劃，經(jīng)業(yè)?主委員會(huì)審?定，再交公?司管理人員?會(huì)議討論通?過后實(shí)施。?2023?年公司年度?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)模板（二?）緊張而?有序的一年?又要過去了?，忙碌的一?年里，在領(lǐng)?導(dǎo)及各部門?各同事的幫?助下，我順?利的完成了?本年度的工?作。為了今?后更好的工?作，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、完善不?足，本人就?本年度的工?作總結(jié)如下?：1、及?時(shí)響應(yīng)了各?部門的電腦?軟件、硬件?、郵件、網(wǎng)?絡(luò)、打印機(jī)?的維護(hù)。盡?可能的降低?設(shè)備使用故?障率，在其?出現(xiàn)故障的?時(shí)候，并做?到了能在當(dāng)?地解決就當(dāng)?地解決，不?能當(dāng)?shù)亟鉀Q?的也在最短?的時(shí)間內(nèi)給?予了解決。?2、對(duì)中?心每臺(tái)電腦?安裝防病毒?軟件，避免?了病毒在公?司局域網(wǎng)內(nèi)?自我復(fù)制相?互傳播，占?用局域網(wǎng)的?網(wǎng)絡(luò)資源，?甚至使得系?統(tǒng)崩潰，丟?失硬盤的重?要資料等各?種危害，并?及時(shí)的對(duì)軟?件進(jìn)行升級(jí)?，定期的清?除隔離病毒?的文件夾。?3、及時(shí)?的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)?丁進(jìn)行更新?，防止了病?毒和黑客通?過系統(tǒng)漏洞?進(jìn)行的破壞?和攻擊。對(duì)?IE、OU?TLOOK?、OFFI?CE等應(yīng)用?程序也打上?最新的補(bǔ)丁?，另外還關(guān)?閉了一些不?需要的服務(wù)?，關(guān)閉Gu?set帳號(hào)?等。4、?項(xiàng)目機(jī)房系?統(tǒng)更新，系?統(tǒng)從原有的?____更?新到___?_p，重新?安裝了所有?軟件，解決?了一部分原?無法解決的?問題，并重?新部署殺毒?軟件解決方?案。5、?交換機(jī)、路?由等網(wǎng)絡(luò)硬?件設(shè)備的維?護(hù)，屏蔽中?心不用的端?口，安全設(shè)?置等，保證?公司所有電?腦的安全正?常工作，優(yōu)?化路由運(yùn)行?速度，節(jié)約?帶寬，提高?上網(wǎng)的速度?化和穩(wěn)定化?，使我們上?網(wǎng)的速度大?大提高，保?證網(wǎng)絡(luò)順暢?6、針對(duì)?服務(wù)器，_?___次被?黑客攻擊采?取相應(yīng)的解?決方案。重?新部署服務(wù)?器。7、?學(xué)校服務(wù)器?，硬件的安?裝、維修、?調(diào)試，投影?儀設(shè)備的定?期清理，維?護(hù)。8、?電話交換機(jī)?部屬置，電?話線調(diào)整，?電話錄音設(shè)?備的安裝調(diào)?試。9、?rt___?_服務(wù)器、?郵件服務(wù)器?、web服?務(wù)器、搭建?、優(yōu)化、信?息整理和測(cè)?試。用戶數(shù)?據(jù)導(dǎo)入和備?份。10?、為了的節(jié)?約成本，并?針對(duì)學(xué)校所?有計(jì)算機(jī)設(shè)?置系統(tǒng)自動(dòng)?休眠，有效?地節(jié)省了相?當(dāng)一部分資?源。11?、加強(qiáng)了對(duì)?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的?維護(hù)，對(duì)經(jīng)?常出故障的?設(shè)備采取了?相應(yīng)的解決?辦法。公司?目前一共近?____多?臺(tái)電腦，由?于機(jī)器較多?，日常出現(xiàn)?故障的情況?較為常見，?主要的電腦?故障有：系?統(tǒng)故障，網(wǎng)?絡(luò)故障，軟?件故障等，?很多機(jī)器由?于長期使用?，導(dǎo)致系統(tǒng)?中存在大量?垃圾文件，?系統(tǒng)文件也?有部分受到?損壞，從而?導(dǎo)致系統(tǒng)崩?潰，重裝系?統(tǒng)，另外有?一些屬網(wǎng)絡(luò)?故障，線路?問題等。?近一年來，?我始終堅(jiān)持?嚴(yán)格要求自?己，勤奮努?力，在自己?平凡而普通?的工作崗位?上，努力做?好本職工作?，從不把情?緒帶到工作?中。在具體?工作中，我?努力做好服?務(wù)工作。?回顧一年來?的工作，我?在思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上取得了?新的進(jìn)步。?但我也認(rèn)識(shí)?到自己的不?足之處：?1、因?yàn)楹?單的問題重?復(fù)出現(xiàn)重復(fù)?解決，可能?到位不及時(shí)?。2、自?己的思路還?很窄對(duì)現(xiàn)代?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的?發(fā)展認(rèn)識(shí)的?不夠全面，?自己對(duì)新技?術(shù)掌握速度?還不夠快。?3、有時(shí)?出現(xiàn)問題我?并不知道而?領(lǐng)導(dǎo)先知。?其實(shí)從咱們?公司的結(jié)構(gòu)?來看這些都?是正常的，?但我以網(wǎng)管?的身份感到?慚愧?？?結(jié)了過去，?方能展望未?來!最后說?說明年的工?作計(jì)劃，辭?舊迎新，在?總結(jié)本年度?工作的同時(shí)?，針對(duì)自己?不足之處，?我對(duì)明年工?作也提出了?初步設(shè)想：?1、在繼?續(xù)完善公司?網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)?，加強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)水平?。把工作做?到更好。?2、對(duì)公司?所有電腦設(shè)?備進(jìn)行統(tǒng)一?計(jì)算機(jī)名稱?，和ip實(shí)?現(xiàn)遠(yuǎn)程管理?，維護(hù)。提?升工作效率?。3、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的每?一項(xiàng)工作，?分清輕重緩?急，科學(xué)安?排時(shí)間，按?時(shí)、按質(zhì)、?按量完成任?務(wù)。4、?在硬件條件?允許的情況?下安裝，網(wǎng)?絡(luò)流量檢測(cè)?軟件，對(duì)局?域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)?測(cè)，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障?和排錯(cuò)，使?網(wǎng)絡(luò)快速高?效的運(yùn)行。?在我入職?的近一年，?我在公司學(xué)?到了很多，?學(xué)會(huì)了如何?