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第5頁共5頁安全員年?度工作總?結(jié)參考范?本我來?到青建集?團已經(jīng)有?兩年半的?時間了,?在這段時?間里有勞?動的艱辛?,也有付?出得到的?收獲。?我從__?__年_?___月?份開始擔(dān)?任盛世江?山工程安?全員,主?管現(xiàn)場的?安全和安?全資料,?在這段時?間內(nèi)我學(xué)?會了不少?東西,從?開始的懵?懂到現(xiàn)在?的有些眉?目,已經(jīng)?逐漸可以?勝任現(xiàn)在?的工作,?經(jīng)過這一?年半的鍛?煉,我受?益匪淺。?一、學(xué)?無止境,?三人行必?有我?guī)熝?。在剛?加入盛世?江山項目?部這個集?體前,我?只整理過?現(xiàn)場的安?全資料,?對現(xiàn)場的?安全管理?知之甚少?,在盛世?江山開始?工作期間?走了不少?的彎路,?許多事情?還是搞不?明白,但?我從監(jiān)理?工程師那?里學(xué)習(xí)安?全技術(shù)規(guī)?范,從土?建安全員?那學(xué)習(xí)現(xiàn)?場安全管?理經(jīng)驗和?安全規(guī)范?,從學(xué)習(xí)?中,我學(xué)?會不少東?西,積累?了一定的?現(xiàn)場安全?管理經(jīng)驗?,掌握了?一些安全?技術(shù)規(guī)范?,在整理?安全資料?方面有了?不少心得?,正所謂?三人行必?有我?guī)熝?,現(xiàn)場的?安全員和?監(jiān)理工程?師從事工?作的時間?長,有很?好的經(jīng)驗?,熟悉現(xiàn)?場的基本?情況,向?他們學(xué)習(xí)?很有必要?。盡管在?盛世江山?項目工作?一年半多?,現(xiàn)場有?了一定的?經(jīng)驗,水?平有了一?定的提高?,但存在?許多明顯?不足,掌?握的知識?不夠扎實?,還需要?不斷的學(xué)?習(xí),加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)現(xiàn)?場安全管?理經(jīng)驗,?不斷的提?高自己。?二、付?出一定會?有收獲。?在盛世?江山項目?工作期間?,我走了?不少彎路?,付出了?辛勤的勞?動,甚至?在評“青?島市標(biāo)準(zhǔn)?化示范工?地”、“?山東省安?全文明優(yōu)?良工地”?前一周內(nèi)?,我們項?目部全體?人員加班?加點,付?出了艱辛?的勞動,?但在這兩?個獎項順?利通過后?,我們項?目部全體?人員都非?常興奮,?這是全項?目部人員?努力的結(jié)?果,付出?一定會有?收獲的。?三、準(zhǔn)?確定位,?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí),不斷?的積累經(jīng)?驗,不斷?提高自己?。經(jīng)過?兩年半的?鍛煉,從?學(xué)習(xí)中知?道,要在?以后的工?作中不斷?的發(fā)展自?己,首先?要認清自?己,明確?自己的方?向,知道?自己到底?想做什么?,能做什?么,給自?己一個合?理的定位?;其次是?要知彼,?即工作的?具體內(nèi)容?,了解和?掌握自己?工作崗位?上都需要?的知識、?業(yè)務(wù)水平?和能力,?及該崗位?的職業(yè)發(fā)?展方向。?通過“知?己知彼”?來準(zhǔn)確尋?找適合自?己的職業(yè)?發(fā)展方向?;再次在?明確自己?的方向和?工作后,?為自己的?奮斗目標(biāo)?不斷學(xué)習(xí)?,不斷的?積累經(jīng)驗?,已求得?到最大的?發(fā)展。每?個人都有?自己的優(yōu)?勢和劣勢?,只有找?到適合自?己的職業(yè)?和發(fā)展方?向,并在?此方向中?不斷學(xué)習(xí)?和不斷的?積累經(jīng)驗?,才容易?將自己的?劣勢轉(zhuǎn)化?為優(yōu)勢,?才能將自?己的優(yōu)勢?發(fā)揮出來?,才能在?現(xiàn)代社會?里處于不?敗之地。?安全員?年度工作?總結(jié)參考?范本(二?)在集?團公司、?礦業(yè)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我?礦始終堅?持“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的安全?生產(chǎn)方針?,深入落?實___?_,牢固?樹立安全?生產(chǎn)“零?傷害”理?念,夯實?基礎(chǔ),細?化責(zé)任,?強化安全?監(jiān)管,深?化隱患排?查治理,?制定和修?訂了多項?安全管理?制度,根?據(jù)實際情?況扎實開?展工作,?確保__?__年度?安全目標(biāo)?的順利完?成。一?、加強干?部作風(fēng)建?設(shè),認真?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制安全?管理機制?建設(shè),切?實落實好?“一把手?”對安全?工作負總?責(zé)、負全?責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任,分?管領(lǐng)導(dǎo)“?管生產(chǎn)必?須管安全?”的分管?責(zé)任,業(yè)?務(wù)部門的?業(yè)務(wù)保安?責(zé)任,安?監(jiān)部門監(jiān)?督檢查的?監(jiān)管責(zé)任?,以及員?工遵章守?紀(jì)的崗位?責(zé)任。?根據(jù)上級?部門要求?,我礦要?求礦領(lǐng)導(dǎo)?全部入井?帶班,深?入現(xiàn)場、?貼近一線?,及時發(fā)?現(xiàn)和解決?生產(chǎn)中遇?到的問題?,并使用?人員定位?系統(tǒng)對礦?領(lǐng)導(dǎo)及各?級管理人?員進行入?井實時監(jiān)?控,確保?跟班、帶?班工作落?到實處。?加強制?度建設(shè),?安全員分?班匯報檢?查結(jié)果,?于次日調(diào)?度會上進?行通報,?除了對責(zé)?任人進行?相應(yīng)的處?罰外,還?要對責(zé)任?人所在單?位、單位?的負責(zé)人?、單位內(nèi)?部管理情?況進行責(zé)?任追究,?使各項安?全生產(chǎn)責(zé)?任制落到?實處。?二、加大?隱患排查?力度,消?除不安全?因素礦?井安全檢?查形式有?礦領(lǐng)導(dǎo)跟?班入井檢?查、安全?員動態(tài)檢?查及每旬?聯(lián)合大檢?查三種,?檢查結(jié)果?由安檢科?負責(zé)匯總?并錄入本?安信息系?統(tǒng),按“?五定“原?則進行落?實整改,?各單位安?排專人進?行復(fù)查,?做到隱患?的閉環(huán)式?管理;同?時安檢科?成立動態(tài)?檢查小分?隊,不定?期對井下?各作業(yè)地?點進行檢?查,及時?發(fā)現(xiàn)和消?除生產(chǎn)中?存在的隱?患。三?、風(fēng)險辨?識預(yù)控?年初對全?礦管理人?員和全體?員工進行?了本安體?系知識的?培訓(xùn),每?月第三周?對全體人?員進行本?安基礎(chǔ)知?識考試;?對礦各個?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的工作任?務(wù)進行了?危險源辨?識和風(fēng)險?評估,共?辨識出危?險源__?__條,?對重點安?全工作和?高風(fēng)險任?務(wù),進行?了持續(xù)風(fēng)?險評估,?詳細的制?定了各類?危險源的?管理標(biāo)準(zhǔn)?和管控措?施,使各?個危險源?做到事先?控制,接?觸控制和?事故控制?;重大危?險源的控?制管理、?落實到人?,由各分?管領(lǐng)導(dǎo)親?自主抓。?通過對重?大危險源?進行梳理?,我礦共?存在__?__條重?大危險源?,已根據(jù)?實際情況?制定了管?理標(biāo)準(zhǔn)語?管理措施?。四、?瓦斯綜合?防治我?礦屬于低?瓦斯礦井?,在實際?的采掘生?產(chǎn)中未發(fā)?現(xiàn)瓦斯,?但仍然以?高瓦斯礦?井的管理?標(biāo)準(zhǔn)進行?管理,對?井下所有?采掘工作?面、停風(fēng)?地點、封?閉巷道利?用監(jiān)測監(jiān)?控、束管?監(jiān)測系統(tǒng)?進行實時?管理,將?瓦斯綜合?防治工作?具體落實?到個人,?并成立了?以礦長為?組長的瓦?斯綜合治?理機構(gòu),?定期研究?和解決礦?井瓦斯涌?出規(guī)律和?瓦斯治理?工作中的?存在的問?題。同時?加強礦井?串聯(lián)通風(fēng)?地點及受?氣候條件?影響下各?作業(yè)地點?的瓦斯檢?測,并做?好記錄報?表。全年?礦井未發(fā)?生過瓦斯?事故。?五、安全?文化建設(shè)?、科技興?安一年?來,我礦?以加快推?進本質(zhì)安?全型礦井?建設(shè)工作?為主線,?以“弘揚?安全文化?、落實安?全責(zé)任、?堅持安全?發(fā)展”為?理念,以?保障員工?生命財產(chǎn)?安全為根?本出發(fā)點?,大力宣?傳班組建?設(shè)的重要?性,加強?班組的凝?聚力,通?過組織自?救互救培?訓(xùn)、特殊?工種培訓(xùn)?等多種系?列安全活?動,提高?班組人員?的安全技?術(shù)水平;?另外利用?班組建設(shè)?管理系統(tǒng)?,實現(xiàn)了?班組日常?工作的信?息化,使?職工能清?楚上班的?安全生產(chǎn)?情況及本?班的工作?重點,也?

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