安全健康風(fēng)險評估

..精選范本精選范本青島威斯麗周密五金安全、安康和衛(wèi)生條件風(fēng)險評估目的和衛(wèi)生風(fēng)險進(jìn)展區(qū)分，列出重點和優(yōu)先次序，以便實行相應(yīng)的措施對風(fēng)險加以掌握。范圍墜落、碰撞、刺割等危急因素。權(quán)責(zé)各部門相關(guān)人員賜予幫助、協(xié)作；相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實預(yù)防整改措施；社會責(zé)任委員會進(jìn)展稽查，并對不符項提出整改要求。危害辨識，危急評價和危急掌握打算5:法律及法規(guī)要求本公司以中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的要求為根底 ,并充分參考了我國政府已經(jīng)批準(zhǔn)簽署或參加的涉及社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的國際公約同時遵照了 :<<中華人民共和國憲法>>及歷次憲法修正案<<中華人民共和國勞動法>><<中華人民共和國勞動合同法 >><<中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法 >><<中華人民共和國工會法>><<中華人民共和國婦女權(quán)益保障法 >><<中華人民共和國未成年保護(hù)法 >><<中華人民共和國安全生產(chǎn)法 >><<中華人民共和國職業(yè)病防護(hù)法 >><<中華人民共和國勞動爭議調(diào)整仲裁法 >><<中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法 >><<中華人民共和國水污染防治法 >><<中華人民共和國大氣污染防治法 >><<中華人民共和國固體廢物污染防治法 >><<中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法 >><<中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 >><<中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法 >>目標(biāo)因工傷亡事故為零；特大、重大、一般火災(zāi)事故為零；重大機械事故為零；急性中毒事故為零；因工負(fù)傷頻率掌握在千分之六以內(nèi)；未造成人員傷亡但造成嚴(yán)峻經(jīng)濟損失的重大安全事故為零；重大責(zé)任交通事故為零。職業(yè)安全衛(wèi)生治理方案BSCI《職業(yè)安全、安康和衛(wèi)生治理方案掌握程序》制定本單位職業(yè)安全衛(wèi)生治理方案，落實公司職業(yè)安全衛(wèi)生的目標(biāo)和要求。審批人力、物力、資金和技術(shù)資源。自己，二不公約損害對方，三不被對方損害”的自我保護(hù)力量，從而到達(dá)本質(zhì)安康、安全。的代表性。檢、參與有關(guān)培訓(xùn)。、單位每半年進(jìn)展單位內(nèi)部自檢；覺察問題和隱患準(zhǔn)時整改。實施與運行機構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識和力量協(xié)商與溝通文件8.5.文件和資料掌握運行掌握應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)失，特制訂本程序。適用范圍漏，特別氣候〔如：暴雨、洪水、臺風(fēng)等〕下的緊急狀況。職責(zé)公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂重大事故應(yīng)急預(yù)案。識結(jié)果，制訂本工程工程具體的事故應(yīng)急預(yù)案。技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí)，發(fā)生火災(zāi)時組織搶救工作。安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí)，發(fā)生火災(zāi)時組織搶救工作。公司負(fù)責(zé)對發(fā)生的重大破壞性事故處理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。工程部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的具體實施工作。程序完善。應(yīng)急預(yù)案的制定公司高層人員部制訂地震等自然災(zāi)難的應(yīng)急預(yù)案；公司保衛(wèi)部制訂火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案；公司工程技術(shù)部制訂特別氣候下以及化學(xué)危急品、放射物泄漏的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的實施門負(fù)責(zé)人組成；工程部由工程經(jīng)理任組長，工程部安全、工程、保衛(wèi)、物資供給等部門的負(fù)責(zé)人組成；事故易發(fā)生部位的責(zé)任單位成立應(yīng)急隊，負(fù)責(zé)落實應(yīng)急措施；公司及工程部每年至少組織一次應(yīng)急演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性；層人員防、安全治理部門等保持聯(lián)系；療部門保持聯(lián)系。應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生緊急狀況時，公司或工程部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮?；馂?zāi)發(fā)生時：聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門及義務(wù)消防隊趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)；等具體狀況，并派人到路口接警；公司或工程部醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)組織將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)展緊急搶救；其他人員在抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下參與現(xiàn)場的搶救工作。員及財產(chǎn)實行保護(hù)措施。同時危急物品治理部門應(yīng)對所存放的物品進(jìn)展妥當(dāng)保管和處理，以盡可能削減化學(xué)物品泄露等帶來的事故后果。汛期的應(yīng)急預(yù)案可參照《防汛安全治理程序》制訂，并作出響應(yīng)。訂正與完善緣由，由責(zé)任部門制訂訂正措施，交治理者代表確認(rèn)后予以實施，并對其實施效果進(jìn)展監(jiān)視驗證。公司各應(yīng)急預(yù)案的制訂部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案的可行性進(jìn)展定期評審與修訂，使其不斷完善。相關(guān)文件《事故報告、調(diào)查與處理程序》《防火防害治理方法》8 相關(guān)記錄“應(yīng)急響應(yīng)記錄”.檢查與訂正措施5.1.車間、辦公區(qū)、倉庫、生活區(qū)域的廢水、廢氣、廢棄物、噪音、粉塵、化學(xué)品、消防、工業(yè)評估工程車間、辦公區(qū)、倉庫、生活區(qū)域的廢水、廢氣、廢棄物、噪音、粉塵、化學(xué)品、消防、工業(yè)評估工程安全及工作、生活環(huán)境等方面評估人審核評估日期評估結(jié)果工程序號評估內(nèi)容備注是 否 其它112機器設(shè)備的操作點是否有安全防護(hù)裝置。3電力傳輸器件是否有安全防護(hù)裝置。工風(fēng)扇葉安全防護(hù)網(wǎng)罩是否符合標(biāo)準(zhǔn).〔防護(hù)網(wǎng)罩的間隙不超6業(yè)〕。7機器設(shè)備緊急停頓按制是否正常。安8裝自動斷路器、接地等)。全部的利器是否有相關(guān)使用指引及編號管制與更換記錄并全9且有捆綁。10是否對員工進(jìn)展定期工業(yè)安全的培訓(xùn)與正確操作指導(dǎo).〔是否有合格證明、機器操作說明書、危急警示11標(biāo)示〕。消車間\倉庫\辦公區(qū)\宿舍\飯?zhí)檬欠裼邪惭b消防器材且數(shù)量1是否符合規(guī)定〔如滅火器\應(yīng)急燈\安全出口指示燈\警鈴\防消火栓等〕。2檢查與保養(yǎng),是否保存相關(guān)記錄.安3車間\倉庫\辦公區(qū)\宿舍\飯?zhí)檬欠裼凶銐虻陌踩隹诳晒┤藛T緊急疏散。安全出口有無明顯的標(biāo)示與安全出口的門安裝是否符合規(guī)4定。5暢無阻,且距離是否符合規(guī)定。6工廠是否有進(jìn)展消防安全方面的培訓(xùn)。10工廠是否有定期進(jìn)展全廠消防演習(xí)。精選范本精選范本工廠環(huán)境資源評估報告 .

安全及工作、生活環(huán)境等方面評估人 審核工程 序號 評估內(nèi)容

評估結(jié)果備注是 否 其它1\辦公區(qū)\倉庫是否有充分的光線照明.\辦公區(qū)\倉庫是否有安裝的良好的通風(fēng)設(shè)備,保持空氣2流通.工3風(fēng)設(shè)備是否正常使用,有否認(rèn)期檢查.4對特別工作崗位工廠是否供給口罩.作5員工進(jìn)展相關(guān)防護(hù)用品使用培訓(xùn)(口罩).環(huán)6事故發(fā)生.7境8工廠是否按標(biāo)準(zhǔn)供給相應(yīng)數(shù)量的洗手間及水龍頭供員工使用.9保持清潔和通風(fēng)良好,照明正常,是否有人員定期進(jìn)展清潔...精選范本精選范本5.4.審核6.治理評審一、什么是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估？一、什么是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估？素，在這些條件與因素中，可能存在這樣那樣的危急源，潛在使人安康不良，造成損害、損壞財物、危害環(huán)境、工作場所破壞或兼而有之。我們一般稱這些造成死亡、職業(yè)病、損害、財產(chǎn)損失或其它損失的意外大事為事故。某一或某些危急源引發(fā)事故的可能性和其將造成后果的綜合便是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險。意外大事為事故。某一或某些危急源引發(fā)事故的可能性和其將造成后果的綜合便是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險。進(jìn)展職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估首先要識別其產(chǎn)品/效勞、活動、工作環(huán)境中存在的危急源，生疏存在的風(fēng)險并了解其特征，例如可用發(fā)生幾率、危害范圍、可能造成的損失大小等指標(biāo)來評價；然后組織評定是否可以容許該風(fēng)險的存在，即風(fēng)險的程度是否已低到組織考慮其法律責(zé)任和其職業(yè)安全衛(wèi)生政策后能容忍的水平；最終作出容忍、掌握、消退該風(fēng)險的打算。一般應(yīng)建立特地針對職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估的程序或工作過程，實行比較系統(tǒng)的方式來進(jìn)展風(fēng)險評估，以保證結(jié)論的全面、詳盡和有效。這一過程應(yīng)考慮到分析識別工作的費用和時間，以及牢靠數(shù)據(jù)的可得性。出于法規(guī)或其他目的所取得的信息可以在進(jìn)展職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估首先要識別其產(chǎn)品/效勞、活動、工作環(huán)境中存在的危急源，生疏存在的風(fēng)險并了解其特征，例如可用發(fā)生幾率、危害范圍、可能造成的損失大小等指標(biāo)來評價；然后組織評定是否可以容許該風(fēng)險的存在，即風(fēng)險的程度是否已低到組織考慮其法律責(zé)任和其職業(yè)安全衛(wèi)生政策后能容忍的水平；最終作出容忍、掌握、消退該風(fēng)險的打算。一般應(yīng)建立特地針對職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估的程序或工作過程，實行比較系統(tǒng)的方式來進(jìn)展風(fēng)險評估，以保證結(jié)論的全面、詳盡和有效。這一過程應(yīng)考慮到分析識別工作的費用和時間，以及牢靠數(shù)據(jù)的可得性。出于法規(guī)或其他目的所取得的信息可以在這一過程中使用。組織還可以把他們對所關(guān)心的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的實際掌握程度也納入考慮范圍，同這一過程中使用。組織還可以把他們對所關(guān)心的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的實際掌握程度也納入考慮范圍，同時考慮其現(xiàn)在和與此關(guān)聯(lián)的過去，對產(chǎn)品/效勞、活動、工作環(huán)境的投入和產(chǎn)出?？偟膩碚f，風(fēng)險評估的過程或程序就是答復(fù)以下問題：什么東西會出亂子？嚴(yán)峻到什么程度？發(fā)生的時機有多大？我們應(yīng)怎樣去應(yīng)付？時考慮其現(xiàn)在和與此關(guān)聯(lián)的過去，對產(chǎn)品/效勞、活動、工作環(huán)境的投入和產(chǎn)出。總的來說，風(fēng)險評估的過程或程序就是答復(fù)以下問題：什么東西會出亂子？嚴(yán)峻到什么程度？發(fā)生的時機有多大？我們應(yīng)怎樣去應(yīng)付？二、危急源識別二、危急源識別一個或多個小組，承受相互開掘意見和進(jìn)展觀看的方式進(jìn)展，大部份狀況下專家的參與是必需的。一個或多個小組，承受相互開掘意見和進(jìn)展觀看的方式進(jìn)展，大部份狀況下專家的參與是必需的。常規(guī)和格外規(guī)的活動、全部接近工作場所的人員〔包括分承包方和參觀者〕的活動、工作場所的設(shè)施，無論是組織供給還是他人供給的。這一過程中應(yīng)考慮到過去、現(xiàn)在、將來的不同活動、產(chǎn)品和效勞；正常運行條件、關(guān)閉與啟動的條件，以及可合理預(yù)見的特別狀況或緊急狀態(tài)所伴隨的潛在危急源。此識別過程需收集與活動有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施；輸入及接觸的原料和能源；以及輸出的產(chǎn)品及相關(guān)的活動、效勞等資料。常規(guī)和格外規(guī)的活動、全部接近工作場所的人員〔包括分承包方和參觀者〕的活動、工作場所的設(shè)施，無論是組織供給還是他人供給的。這一過程中應(yīng)考慮到過去、現(xiàn)在、將來的不同活動、產(chǎn)品和效勞；正常運行條件、關(guān)閉與啟動的條件，以及可合理預(yù)見的特別狀況或緊急狀態(tài)所伴隨的潛在危急源。此識別過程需收集與活動有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施；輸入及接觸的原料和能源；以及輸出的產(chǎn)品及相關(guān)的活動、效勞等資料。人體工學(xué)性、電氣性、消防及易燃易爆、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境等類別。為保證不遺漏，可以承受以下構(gòu)造化的方法來識別危急源：人體工學(xué)性、電氣性、消防及易燃易爆、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境等類別。為保證不遺漏，可以承受以下構(gòu)造化的方法來識別危急源：使用檢查清單和工程表，例如危急性材料和危急工序清單、已實行的關(guān)鍵工作清單、關(guān)鍵組件清單、修理記錄、安全急救記錄等；2〕進(jìn)展危急性與操作性爭論；2〕進(jìn)展危急性與操作性爭論；3〕進(jìn)展設(shè)計和過程的失效模式及后果分析〔FMEA〕；4〕關(guān)鍵性工作的分析，用來區(qū)分可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險的方法，有系統(tǒng)地確定實際的損失置身環(huán)境所在；5〕魚刺圖分析，從某一事故或不符合大事返溯，從而確定根本的或深層的緣由；6〕大事的樹形分析，與魚刺圖的分析思路相反，就某一大事來推測其后果。3〕進(jìn)展設(shè)計和過程的失效模式及后果分析〔FMEA〕；4〕關(guān)鍵性工作的分析，用來區(qū)分可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險的方法，有系統(tǒng)地確定實際的損失置身環(huán)境所在；5〕魚刺圖分析，從某一事故或不符合大事返溯，從而確定根本的或深層的緣由；6〕大事的樹形分析，與魚刺圖的分析思路相反，就某一大事來推測其后果。三、確定損失的范圍和程度三、確定損失的范圍和程度風(fēng)險引發(fā)事故造成的損失是各種各樣的，損失一般來自于以下幾方面：風(fēng)險引發(fā)事故造成的損失是各種各樣的，損失一般來自于以下幾方面：1職工本人及其他人的生命損害；2職工本人及其他人的安康損害〔包括心理損害〕；3資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失，〔包括肯定時期內(nèi)長時間無法正常工作〕；4處理事故的費用〔包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費用〕；5企業(yè)、職工經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的增加；1職工本人及其他人的生命損害；2職工本人及其他人的安康損害〔包括心理損害〕；3資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失，〔包括肯定時期內(nèi)長時間無法正常工作〕；4處理事故的費用〔包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費用〕；5企業(yè)、職工經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的增加；6職工本人及其他人的家庭、朋友、社會的精神、心理、經(jīng)濟損害和損失；7政府、行業(yè)、社會輿論的批判和指責(zé)；8法律追究和聞暴光引起的企業(yè)形象損害；9投資方或金融部門的信念喪失；10企業(yè)信譽的損害、損失，商業(yè)時機的損失；11產(chǎn)品的市場競爭力下降；12職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批判等。冰山，水面以下的山體比露出水面的山體大得多。組織可以跟據(jù)自身特點、關(guān)注的優(yōu)先事項及事故損失類別，來設(shè)定安衛(wèi)事故影響的嚴(yán)峻程度評分標(biāo)準(zhǔn)。冰山，水面以下的山體比露出水面的山體大得多。組織可以跟據(jù)自身特點、關(guān)注的優(yōu)先事項及事故損失類別，來設(shè)定安衛(wèi)事故影響的嚴(yán)峻程度評分標(biāo)準(zhǔn)。四、評估風(fēng)險引發(fā)事故的幾率四、評估風(fēng)險引發(fā)事故的幾率能觸發(fā)事故的外因。外因分為個人因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。能觸發(fā)事故的外因。外因分為個人因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。個人因素包括：1〕體能/生理構(gòu)造力量缺乏，例如體高、體重、伸展缺乏，對物質(zhì)敏感或有過敏癥等；2〕思維/心理力量缺乏，例如心情困擾，心理病，理解力量缺乏，推斷不良，方向感不良等；3〕生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負(fù)荷而疲乏，接觸極端的溫度，移動受阻，氧氣缺乏等；4〕思維或心理壓力，例如感情過度負(fù)荷，由于工作負(fù)荷或速度而疲乏，要求極端集中留意力，重復(fù)、呆板、要求呆滯的留意等；個人因素包括：1〕體能/生理構(gòu)造力量缺乏，例如體高、體重、伸展缺乏，對物質(zhì)敏感或有過敏癥等；2〕思維/心理力量缺乏，例如心情困擾，心理病，理解力量缺乏，推斷不良，方向感不良等；3〕生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負(fù)荷而疲乏，接觸極端的溫度，移動受阻，氧氣缺乏等；4〕思維或心理壓力，例如感情過度負(fù)荷，由于工作負(fù)荷或速度而疲乏，要求極端集中留意力，重復(fù)、呆板、要求呆滯的留意等；5〕缺乏學(xué)問，例如訓(xùn)練缺乏，輔導(dǎo)缺乏，初始訓(xùn)練缺乏，更訓(xùn)練缺乏，誤會指示等；6〕缺乏技能，例照實習(xí)缺乏；表現(xiàn)時機稀有，缺乏培訓(xùn)等；7〕不正確的驅(qū)動力，例如不正確的鼓勵，正確的表現(xiàn)患病處份，不正確地嘗試省時省力，不正確地嘗試避開不舒適，缺乏嘉獎，不適當(dāng)?shù)耐赂偁幍?。工?系統(tǒng)因素包括：工作/系統(tǒng)因素包括：1〕指導(dǎo)/或監(jiān)視不當(dāng)，例如委派責(zé)任不清楚或沖突，權(quán)利下放缺乏，政策、程序、作業(yè)方式或指引賜予缺乏等；2〕工程設(shè)計不當(dāng)，例如人的因素/人類工程學(xué)考慮缺乏，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和?；蛟O(shè)計基準(zhǔn)缺乏，運行預(yù)備不足等；3〕選購不當(dāng)，例如購置申請規(guī)格缺乏，交貨方式或路徑不當(dāng)，貯存材料不正確，運輸材料不正確，安全和安康數(shù)據(jù)傳遞缺乏，危急性工程識別缺乏等；4〕修理缺乏，例如缺乏的潤滑油和檢修，缺乏的檢驗器材等；5〕工具和設(shè)備不當(dāng)，例如人的因素/人類工程學(xué)考慮缺乏，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格不當(dāng)，供給量缺乏，調(diào)整/修理不足，不適用器材清理和替換不準(zhǔn)時等；6〕工作標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)，例如開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)不當(dāng)，維持標(biāo)準(zhǔn)缺乏等；7〕損耗，例如使用的打算缺乏，延長使用壽命不正確，負(fù)荷和使用率計算不正確，用途不正確等；8〕濫用或誤用，例如經(jīng)監(jiān)視認(rèn)可的有意或無意誤用等。1〕指導(dǎo)/或監(jiān)視不當(dāng)，例如委派責(zé)任不清楚或沖突，權(quán)利下放缺乏，政策、程序、作業(yè)方式或指引賜予缺乏等；2〕工程設(shè)計不當(dāng)，例如人的因素/人類工程學(xué)考慮缺乏，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和?；蛟O(shè)計基準(zhǔn)缺乏，運行預(yù)備不足等；3〕選購不當(dāng)，例如購置申請規(guī)格缺乏，交貨方式或路徑不當(dāng)，貯存材料不正確，運輸材料不正確，安全和安康數(shù)據(jù)傳遞缺乏，危急性工程識別缺乏等；4〕修理缺乏，例如缺乏的潤滑油和檢修，缺乏的檢驗器材等；5〕工具和設(shè)備不當(dāng)，例如人的因素/人類工程學(xué)考慮缺乏，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格不當(dāng)，供給量缺乏，調(diào)整/修理不足，不適用器材清理和替換不準(zhǔn)時等；6〕工作標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)，例如開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)不當(dāng)，維持標(biāo)準(zhǔn)缺乏等；7〕損耗，例如使用的打算缺乏，延長使用壽命不正確，負(fù)荷和使用率計算不正確，用途不正確等；8〕濫用或誤用，例如經(jīng)監(jiān)視認(rèn)可的有意或無意誤用等。////環(huán)境中的危急源有防護(hù)罩或圍欄缺乏；有毛病的工具、設(shè)備或材料；擠逼或限制活動；警告系統(tǒng)缺乏；火患和爆炸的危急性；危急的環(huán)境狀況如氣、塵、煙、霧、水汽等；噪聲境況；輻射境況；高溫或低溫境況；照明缺乏或過度；通風(fēng)缺乏等。依據(jù)可依據(jù)人員與危急源的接觸時間或外因的發(fā)生幾率來設(shè)定。依據(jù)可依據(jù)人員與危急源的接觸時間或外因的發(fā)生幾率來設(shè)定。五、打算安衛(wèi)風(fēng)險掌握的優(yōu)先挨次五、打算安衛(wèi)風(fēng)險掌握的優(yōu)先挨次不實行任何措施。假設(shè)組織認(rèn)為不能容忍某一風(fēng)險，那么用什么經(jīng)濟有效的方式來應(yīng)付它，怎樣在降低風(fēng)險的狀況下來優(yōu)化和打算投資以協(xié)作業(yè)務(wù)成長需求，便是下一步應(yīng)做的決策。組織有三項行動可供選擇：不實行任何措施。假設(shè)組織認(rèn)為不能容忍某一風(fēng)險，那么用什么經(jīng)濟有效的方式來應(yīng)付它，怎樣在降低風(fēng)險的狀況下來優(yōu)化和打算投資以