2023年項目經理崗位職責牌(二十六篇)

第頁共頁2023年工程經理崗位職責牌(二十六篇)在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，吧工程經理崗位職責牌篇一2、組織并施行制訂設備更新、改造工程方案，重大維修保養(yǎng)方案，備件購進方案并跟進施行。3、負責工程的水、電、能消耗的控制，并定期匯總、分析^p，實現(xiàn)節(jié)能降耗。4、負責進展二裝審圖及驗收工作。5、負責對外保施工單位的監(jiān)視管理，每年度進展供方評審，根據審核結果選聘外包方，并辦理合同簽署有關手續(xù)。6、負責擬定工程運行有關應急預案，并培訓員工進展實操演練，確保緊急事件發(fā)生時有效處置。7、負責建立工程設施設備的根底檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。8、負責編制本部門預算，有效控制費用支出。工程經理崗位職責牌篇二1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，承受公司職能部門的監(jiān)視，完成工程預定的目的和各項經濟技術指標;2、組織團隊精心施工，到達工程預先制定的(質量、進度、平安、本錢)目的;3、辦理政府部門需要辦理的相關手續(xù)和大廈《施工答應證》的相關手續(xù);4、編制施工工程的施組、《人員方案表》、《詳細施工進度表》、《材料進場方案表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織施行;5、組織各分包召開工程協(xié)調會議，制定趕工方案，到達有效的進度控制和質量保證;6、組織工程預結算、本錢核算、工程款收取，負責對債權債務的清理;7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作;8、對已開工并交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現(xiàn)的質量缺陷應及時組織保修;9、其他工程管理相關溝通協(xié)調工作。工程經理崗位職責牌篇三1、負責參與工程方案的制定與施行的可行性分析^p;2、負責工程施行與管理工作，包括工程啟動、工程方案制定并高質量地推動工程施行;進展有效的進度、本錢、質量的控制;3、負責工程成果的驗收工作，保證合同交付的質量;4、負責與客戶等工程相關干系人業(yè)務溝通，及時協(xié)調各種關系;5、負責帶著運維團隊完成客戶故障的處理以及技術上的支持，保證客戶滿意度;6、負責挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務效勞才能并能輔助銷售轉化為商務合同;7、對工程進展各類文檔的輸出(重要技能);8、通過工程工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺，拉動更多業(yè)務，滿足客戶更多需求;工程經理崗位職責牌篇四(1)工程管理目的責任書規(guī)定的職責(2)主持編制工程管理施行規(guī)劃,并對工程目的進展系統(tǒng)管理(3)對資進展動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織施行;(5)進展受權范圍內的利益分配;(6)搜集工程資料,準備結算資料,參與工程開工驗收;(7)承受審計,處理工程經理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進展工程的檢查、鑒定和評獎申報工作。工程經理崗位職責牌篇五1、根據公司市場開展策略及目的，擬定公司的產品工程規(guī)劃、工程施行方案、物料采購方案并組織施行;2、完善公司的產品工程管理制度、標準流程，組織宣貫及監(jiān)視執(zhí)行;3、負責組織、監(jiān)控、施行新產品工程，跟進工程進度協(xié)調解決施行過程中的問題;4、負責組織管理新產品的試產、測試以及投產等相關工作;5、負責統(tǒng)籌安排產品相關物料的采購工作;6、負責組織新產品鑒定與專利、產品認證的申報工作;7、負責制定研發(fā)資料的保管制度，確保公司研發(fā)資料與信息的保密性;8、負責建立健全公司的產品信息庫;9、負責組織施行產品改良方案;工程經理崗位職責牌篇六1.制定工程方案，并根據各種變化修改工程方案2.施行工程的管理、開發(fā)、質量保證過程，確?？蛻舻谋惧X、進度、績效和質量目的.3.制定有效的工程決策過程4.確保在工程生命周期中遵循是施行公司的管理和質量政策5.選擇一個可以準確衡量工程本錢、進度、質量、績效的工程距陣6.風險管理7.招聘和培訓必須的工程成員8.確定工程的人員組織構造.9.定期舉行工程評估(review)會議10.為工程所有成員提供足夠的設備、有效的工具和工程開發(fā)過程11.有效管理工程資工程經理崗位職責牌篇七1、全面負責工程經營管理工作，完成各項工作目的;2、遵守國家相關政策、法規(guī)和行業(yè)要求，貫徹執(zhí)行公司質量管理體系;3、負責工程團隊建立，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力;4、擬訂工程年度、月度工作方案，并組織施行;5、組織施行物業(yè)效勞，處理客戶投訴，維護客戶關系，進展客戶調查，開展社區(qū)文化活動，有效提升客戶滿意度;6、擬訂工程預算、資金方案，并合理分解，組織施行;7、參加公司會議主持工程例會，傳遞信息，落實任務;8、負責工程外聯(lián)工作;9、完成領導交辦的其他工作。工程經理崗位職責牌篇八1.工程經理是工程經理部質量、文明、環(huán)境/職業(yè)安康平安第一責任人，對本工程質量、環(huán)境/職業(yè)安康平安負責。2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家質量、環(huán)境/職業(yè)安康平安消費方針、政策和質量、環(huán)境/職業(yè)安康平安技術標準標準。3.組織制定單位工程質量、文明、環(huán)境/職業(yè)安康平安消費保證措施，并負責組織施行和檢查。4.建立和建全本工程質量、文明、環(huán)境/職業(yè)安康平安消費保證體系，并積極開展質量、環(huán)境/職業(yè)安康平安消費工作。5.負責配合有關部門對本單位作業(yè)人員進展上崗培訓。6.本單位出現(xiàn)質量、環(huán)境/職業(yè)安康平安事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析^p事故原因，同時及時上報質安部，并參與事故的調查處理。7.負責本工程規(guī)定的質量、環(huán)境/職業(yè)安康平安技術資料上報工作。8.組織本工程的質量、文明、環(huán)境/職業(yè)安康技術交底和三級平安技術交底和教育，并加強檢查。9.開展各種環(huán)境/職業(yè)安康平安活動，增強員工的平安意識，進步員工的平安技術和積極性;開展質量技術教育，進步員工的施工技術和技能。10.組織工程的“平安消費周”和“百日平安無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)安康平安檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生平安事故。11.加強對本單位、工程分包單位的質量、文明、環(huán)境/職業(yè)安康平安消費檢查和管理。工程經理崗位職責牌篇九工程經理崗位職責(最新)工程經理(projectmanager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以工程經理責任制為核心，對工程實行質量、平安、進度、本錢管理的責任保證體系和全面進步工程管理程度設立的重要管理崗位，工程經理是為工程的成功籌劃和執(zhí)行負總責的人。工程經理是工程團隊的領導者，工程經理首要職責是在預算范圍內按時優(yōu)質地領導工程小組完成全部工程工作內容，并使客戶滿意。為此工程經理必須在一系列的工程方案、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現(xiàn)工程目的。崗位描繪：1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目的和方案，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;3、負責制定各工程消費方案;4、組織、協(xié)調和管理外協(xié)消費資，保證消費按時保質完成;5、負責協(xié)調、組織解決消費中的所有問題;6、負責外協(xié)消費廠家的商務結算，任職資格：1、本科及以上學歷，管理類相關專業(yè);2、2年以上工程管理經歷;3、良好的方案和執(zhí)行才能、協(xié)調才能和人際溝通才能;4、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，可以承受較強的工作壓力。工程經理崗位職責牌篇十1.負責組織本工程工程的施工消費，建立工程平安保證體系對施工過程質量負責。2.負責優(yōu)化施工組織工作，領導平安文明施工，組織施行本質量方案確保滿足合同要求和實現(xiàn)質量目的。3.分管本工程物資管理和工程分包工作，負責協(xié)調施工消費所需的人員、物資和設備的供給。4.負責糾正和預防措施的組織施行。工程總工程師職責1.負責組織本工程質量籌劃，組織編制質量方案并按規(guī)定報批，主持建立工程質量保證體系，將工程質量管理目的分解到各部門、班組和崗位，并對況進展檢查監(jiān)施行情督。2.負責組織圖紙會審、技術交底和質量方案的交底工作。3.負責組織貫徹技術規(guī)程、標準和質量標準，認真貫徹施行各項管理制度和相關程序，對本工程人員違背操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。4.負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查消費過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完好性、準確性和可追溯性。5.定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反應質量信息。6.負責組織發(fā)動本工程全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。7.組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。8.負責檢驗和試驗人員、儀器設備的裝備和管理工作。9.領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本工程的培訓工作，指導工程開展qc小組活動。10.領導本工程質量評定和開工交驗工作。施工管理部職責1.負責工程施工調度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。2.認真參加并執(zhí)行經理部消費方案的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)方案。3.確保施工過程按照質量體系文件要求進展。4.負責工程施工、工程質量和現(xiàn)場文明施工的控制。5.負責對工人進展技能、平安、質量的教育和培訓。6.負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程施行施工全過程的監(jiān)控。技術部職責1.負責編制工程指導性施工組織設計，施工方案和施工質量、平安措施及要求，理解施工及履約中的主要問題及時提出改良措施。2.負責管理施工文件及工程變更設計處理工作，催促、檢查、指導有關人員及時編制開工文件，組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。3.參加質量事故調查和分析^p，制定有關糾正和預防措施并跟蹤施行驗證。4.負責質量記錄的搜集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。安質部職責1.貫徹執(zhí)行國家有關平安消費、工程質量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策，并監(jiān)視執(zhí)行。2.參加施工調查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關平安、質量技術措施。3.根據設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法，對違背操作規(guī)程和危害工程質量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。4.負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按將質量檢查結果上報公司工程部。5.負責現(xiàn)場施工平安教育、平安檢查并作好記錄。6.負責組織平安事故、工程質量事故及其它較大事故的調查分析^p，按上級要求呈報調查處理報告，并辦理違章事故的經濟罰款。7.參加隱蔽工程檢查和工程開工予驗及驗收交接工作。機械設備部職責1.參與施工調查，編制工程機械化施工方案，并根據施工組織設計，編制機械裝備、使用方案。2.負責機械設備的選型、安裝、調試和使用的全過程管理，確保機械設備處于良好技術狀態(tài)。3.掌握工程機械設備的數(shù)量、質量、性能、用處及消費才能。解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修中的技術問題。4.組織對各種機械事故的調查、分析^p和處理。物資供給部職責1.貫徹執(zhí)行有關物資管理的方針、政策、法令，負責制定與健全各項規(guī)章制度及施行方法。2.建立物資信息網，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解決消費急需。3.編制物資采購申請方案，負責工程分管物資的采購工作。4.負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。5.負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。6.負責物資驗證的各種質量證明文件的搜集，分類整理和移交。7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。8.及時向有關部門提報物資報表。經營預算部職責1.嚴格執(zhí)行國家經濟政策和有關文件、法令、法規(guī)。制定工程內施工預算細那么，并組織施行。2.負責工程的驗工計價工作，向建立、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。3.根據施工進展情況和設計變更內容，及時編制補充預算。4.配合公司經營方案部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。5.負責對工程分承包方和勞務分承包方進展評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務分承包方名錄》中選定合格分承包方。財務部職責1.加強本錢管理的監(jiān)視和檢查工作，組織貫徹各項經費法規(guī)和財務制度。2.編制流動資金收支方案，負責組織工程價款的結算工作。3.負責外部和內部制定的原始憑證的審核，負責有關費用方案的控制工作和會計憑證的復核工作。4.參與稅收、物價、財務大檢查工作。后勤保障部職責1.努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福利、行政費用方案。2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。5.認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證消費工作的順利進展。6.加強對消防工作的監(jiān)視檢查，催促逐級消防責任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的平安防火教育。7.對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，搞好訓練，努力進步責任心和業(yè)務素質。工程土建、給排水、電氣工程師職責1.負責本工種施工技術管理工作。2.審核設計文件，熟悉文件內容，實地核對，并根據施工調查資料，對設計中存在問題及時提請監(jiān)理或設計單位解決。3.參與編制施工組織設計，制定相應的平安、質量措施。4.匯總和提報工程材料及設備需用方案，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術問題。5.處理各項施工問題，掌握工程進度，理解平安、質量情況。6.整理本專業(yè)的開工資料，參與工程開工驗交工作。7.參與推廣施工中運用新技術、新工藝、新材料工作。8.按時、按規(guī)定提供有關報表，處理有關的往來文件。工程質量檢查工程師職責1.宣傳學習國家有關質量方面的標準、規(guī)程，認真執(zhí)行局質量方針和質量目的。結實樹立質量第一、用戶至上的思想。2.認真學習各種施工標準、標準、規(guī)程。掌握各種檢測手段，純熟使用各種檢測工具。3.負責工程工程施工質量檢查、監(jiān)視、評定和驗收工作，并負責定期上報質量報表。4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。5.參加質量事故的調查分析^p和糾正預防措施的施行驗證。6.參加工程開工驗交和驗交前的自檢工作。工程平安檢查工程師職責1.貫徹執(zhí)行有關平安消費、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學習，掌握專業(yè)知識和平安要求，進步管理程度，搞好平安工作。2.調查研究消費中的不平安問題，提出改良意見和措施，掌握工程平安消費情況，組織開展平安料想活動，廣泛進展宣傳教育。3.認真檢查保證平安消費的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經常檢查、指導工班平安消費。4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停消費，并報告上級處理。4按時上報各種平安報表。工程試驗員職責1.認真執(zhí)行本崗位技術標準、標準，嚴格遵守試驗操作規(guī)程。2.負責材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據設計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。3.監(jiān)視施工質量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質量的問題，開展質量分析^p活動，提出改良建議。4.負責現(xiàn)場計量工作，正確使用和保護試驗儀器和設備，對檢驗、測量和試驗設備進展維護保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。5.提供開工文件中所需要的試驗報告資料。工程經理崗位職責牌篇十一1、承受總經理的領導，管理整個工程部的員工。2、制定本部門的組織機構和管理運行形式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施平安經濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、總結和歸納運行和維修理論、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修方案、更新改造方案且催促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。4、制定和審定員工培訓方案，定期對員工進展業(yè)務技能、效勞意識、根本素質的培訓。5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能價格情況，提出節(jié)能運行的方案和運行維修費用預算。7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。9、分析^p工程工程報價單，重大工程應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的工程組織人員進展評估和驗收。10、配合安消部搞好消防、平安工作。工程經理崗位職責牌篇十二1、對整個工程負完全責任。2、確保全部工作在預算范圍內按時優(yōu)質地完成，使客戶滿意。3、領導工程的方案、組織和控制工作，以實現(xiàn)工程目的。4、嚴格執(zhí)行公司對工程管理的標準、對于軟件開發(fā)工程執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)標準。5、負責整個工程干系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協(xié)調。6、制定工作方案、工程執(zhí)行方案、人員配置方案、工作分解構造、本錢方案等，同時報上級組長，并報公司審批。7、定期向公司組長報告工程進度，一般為一周一次。8、對團隊成員進展工作安排、督查。9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。10、工程完畢時，進展結項工作，整理各種相關文件。工程經理崗位職責牌篇十三1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動施行方案，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準標準;負責公司信息化網絡規(guī)劃、建立組織、制訂it根底資(硬、軟件)運行流程、制定網絡平安、信息平安措施并組織施行，實現(xiàn)it資集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構架，構建企業(yè)信息化施行組織，結合業(yè)務流程重組、工程管理施行企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團____建立計及總體規(guī)劃。2.企業(yè)信息資開發(fā)根據企業(yè)開展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責企業(yè)內外部信息資開發(fā)利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產業(yè)政策信息資、競爭對手信息資、供給商信息資、企業(yè)客戶信息資、企業(yè)根底數(shù)據資五大信息資庫。3.建立信息化評價體系根據公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓方案。4.信息處理負責信息的搜集、匯總、分析^p研究，定期編寫信息分析^p報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。5.erp等信息平臺的開發(fā)及施行負責公司計算機開發(fā)應用方案，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司erp系統(tǒng)工程的論證、引進(或開發(fā))與施行，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析^p，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。6.控制信息設備預算負責控制部門預算，降低費用本錢，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。7.協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門施行cad、pdm、capp等工程信息管理，協(xié)同其它管理部門施行設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。8.日常管理主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作方案及資金方案，總結年、月度工作;負責本部門員工考核。9.企業(yè)文化宣傳負責企業(yè)文化的整理、宣傳、施行，負責公司整體ci形象籌劃管理工作。認真做好籌劃整體構思和合理地編制廣告投入方案等工作。10.其他完成領導交辦的其他工作。工程經理崗位職責牌篇十四(1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、工程、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。(2)根據工程總體方案,主持編制工程經理部的年、季、月、周消費方案,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)方案,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用方案,催促分管領導、業(yè)務部門與公司內部市場簽訂同消費要素有關的人、財、物、生活效勞供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。(3)根據施工標準、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落本質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進展檢查控制,確保承建的工程到達業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌。(4)合理組織、科學管理工程內部消費要素,協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供給,深化施工消費現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經營目的責任書全面完成。(5)主持制定工程兩級班子的崗位經濟責任制及各項規(guī)章制度,承受有關部門、上級單位、地方政府部門等對工程的監(jiān)視、檢查和審計;加強平安教育、重視平安防護,保證工程施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。(6)建立健全工程核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程本錢管理工作,注重本錢信息反應,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析^p,使班子成員、工程管理人員對工程的經營情況,方案收支全面理解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按方案有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目的,實現(xiàn)工程本錢降低目的。(7)加強工程各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;工程開工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織工程有關人員清理,總結工程管理全套資料,配合公司對工程進展全面審計,并寫出工程工作總結呈報公司。工程經理崗位職責牌篇十五1、根本職責就是確保工程目的的實現(xiàn)，領導工程團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作。2、與客戶溝通，理解工程的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)絡，即時反應階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。3、制定工程開發(fā)方案文檔，量化任務，并合理分配給相應的人員。4、跟蹤工程的進度，協(xié)調工程組成員之間的合作。5、監(jiān)視產生工程進展各階段的文檔，并與qa即時溝通，保證文檔的完好和標準。6、開發(fā)過程中的需求變更，工程經理需要跟客戶理解需求，在無法判斷新的需求對工程的整理影響程度的情況下，需同工程組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產生需求變更文檔，更改開發(fā)方案，通知qa。7、工程提交測試后，工程經理需理解測試結果，根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)方案。8、向上匯報。向上級匯報工程的進展情況，需求變更等所有工程信息。9、工程完成的時候需要工程總結，產生工程總結文檔。工程經理崗位職責牌篇十六1.負責工程的市場開拓。2.完成下達的租賃業(yè)務規(guī)模及利潤指標。3.在工程立項、信息搜集、工程評估、論證到合同簽訂的全過程中，負責公司內部及外部程序的推進和管理。4.負責簽約工程租賃期完畢前的詳細執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃工程及租賃物件跟進等信息的搜集反應，時刻關注工程所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。5.負責在租賃期間對承租人不連續(xù)地協(xié)調管控，確保到期租金按期足額收回。6.負責開展、維護和協(xié)調各種業(yè)務合作關系，確保工程的積極拓展和正常運行。7.與其他部門就工程的運行積極協(xié)調與合作，包括工程調研安排、資金安排、商務運作、信息搜集和信譽調査安排及出險后期處理等方面工作。寬帶應用開發(fā)(iptv)工程經理崗位職責1.負責跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網應用的業(yè)務形式。2.負責各種寬帶互聯(lián)網應用的產品開展規(guī)劃。3.負責寬帶互聯(lián)網應用產品的標準、設計和開發(fā)。4.負責基于各種寬帶視頻終端開發(fā)合適市場需求的寬帶內容和應用。5.負責組織業(yè)內寬帶視頻終端廠家的定制化消費。6.負責定制化消費的各種寬帶視頻終端的市場推廣。高級工程經理崗位職責(機械機器設備)1.協(xié)助公司技術開展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術團隊建立、產品規(guī)劃、設計和開發(fā)總體管理,以及公司工程流程體系和質量體系的建立與監(jiān)視執(zhí)行等。2.指導、審核工程總體技術方案，組織制定和施行重大技術決策和技術方案。3.檢查、監(jiān)視、指導、考核工程工作,為工程提供技術支持。4.搜集和分析^p產品市場信息，為公司產品立項、設計提供意見方案。5.跟蹤工程，及時發(fā)現(xiàn)工程風險并正確處理。工程經理崗位職責牌篇十七it工程經理崗位職責-崗位職責一、it工程經理崗位職責1.負責制定it部門年度方案，并監(jiān)視方案的施行情況;2.規(guī)劃公司數(shù)據分析^p系統(tǒng)并組織施行;3.負責對信息管理系統(tǒng)的日常維護及數(shù)據平安，建立并完善相應的管理體系;4.負責公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)的施行和維護;5.負責對公司人員進展相關計算機知識的培訓;6.負責公司it設備的檔案歸檔工作，做到it資的合理調配利用;7.負責監(jiān)視與考核本部門員工的工作情況，職位要求：1.本科以上學歷，計算機相關專業(yè)畢業(yè);2.具有工程經歷的;3.對網絡、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比擬全面的理解和認識，純熟操作erp4.具有較強的業(yè)務分析^p和系統(tǒng)分析^p才能;5.深化理解網絡平安的知識和工具，具有豐富的網絡平安經歷;6.良好的溝通技巧，高度的責任心及獨立解決問題的才能;二、工程工程經理崗位職責1、承受總經理的領導，管理整個工程部的員工，崗位職責2、制定本部門的組織機構和管理運行形式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施平安經濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、總結和歸納運行和維修理論、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修方案、更新改造方案且催促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。4、制定和審定員工培訓方案，定期對員工進展業(yè)務技能、效勞意識、根本素質的培訓。5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能價格情況，提出節(jié)能運行的方案和運行維修費用預算。7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。9、分析^p工程工程報價單，重大工程應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的工程組織人員進展評估和驗收。10、配合安消部搞好消防、平安工作。工程經理崗位職責牌篇十八1.在主管領導的領導下工作，帶著所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本工程的各項操作程序，確保各崗位的工作標準到達要求。2.制訂培訓方案，并組織施行培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工理解業(yè)主單位約定的工作要求。3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的根本要求。4.認真考察所管工程的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行。5.根據該工程的實際情況因地制宜，制定本工程的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。6.設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執(zhí)行。7.制定每月、每周、每日工作方案并確保工作方案的完成，檢討方案未完成的原因并找出解決方法，撰寫各類文件報告及工作總結。8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管工程員工的月考勤。9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內施行獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。10.聽取主管或領班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時理解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。11.定期向公司匯報該工程的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該工程人員的流動規(guī)律，提早做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進展人員招聘，以保證工程的人員配制。13.加強與業(yè)主單位的溝通，主動理解他們的效勞要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想方法完成。14.虛心承受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)視與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本工程的各種會議，做好會議記錄并存檔。16.加強自身素質的進步，不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。18.定期對員工進展平安工作教育，培養(yǎng)員工的平安意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身平安。19.做好該工程的本錢預算，并確保該工程各項費用的開支在預算的范圍。20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。21.教育部屬愛惜使用清潔設備，標準操作，做到開節(jié)流。工程經理崗位職責牌篇十九1.整體負責公司工程活動的前期籌劃和后期會場現(xiàn)場執(zhí)行工作;2.培訓現(xiàn)場工作人員和監(jiān)視工作人員完成工作;3.監(jiān)視工程進度、設備配置工作的整體質量情況;4.負責與客戶溝通，解決現(xiàn)場活動中出現(xiàn)的問題、靈敏應對突發(fā)事件;5.參與公關活動等商業(yè)活動方案的籌劃與組織施行、執(zhí)行;6.負責分析^p每天售卡活動情況的數(shù)據分析^p與整理;7.撰寫工程活動總結報告，提出改良意見和建議;8.掌握并控制活動現(xiàn)場執(zhí)行流程;9.維護好客戶關系，積極拓展新的客戶;工程經理崗位職責牌篇二十1、負責工程施行全過程管理;2、負責工程團隊建立和工程指導;3、需求搜集(客戶和內部產品組)，功能定義，開發(fā)詳細的功能設計說明書，組織協(xié)調開發(fā)、測試，用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。4、編制工程開發(fā)方案;工程工作日常執(zhí)行;識別和控制工程風險;有效控制工程開發(fā)過程和工程質量;5、有效的控制客戶需求，解決工程開發(fā)過程中遇到的質量問題和管理問題;6、負責工程資料文檔的編寫、搜集、整理、建檔、保存。7、負責工程中主要功能的代碼實現(xiàn)8、解決工程中的關鍵問題和技術難題9、指導程序員進展編碼工作10、及時向上級主管匯報工程進展工程經理崗位職責牌篇二十一1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度，2.經受權組建工程部，確定工程部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系要求確定管理人員職責，并定期進展考核、評價和獎懲。3.負責在本工程內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)安康平安方針和總體目的，主持制定工程質量/環(huán)境/職業(yè)安康平安目的。4.負責對施工工程施行全過程、全面管理，組織制定工程部的各項管理制度。5.嚴格履行與建立單位簽訂的合同和與公司簽訂的“工程管理目的責任書”并進展階段性目的控制，確保工程目的的實現(xiàn)。6.負責組織編制工程質量方案、工程管理施行規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關根底工作，配合公司做好驗工計價工作。7.負責對施工工程的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等消費要素進展優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。9.積極開展市場調查，主動搜集工程建立信息，參與工程追蹤、公關、進展區(qū)域性市場開發(fā)和本工程后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12.協(xié)助公司完成工程的檢查、鑒定和評獎申報工作。13.負責協(xié)調處理工程部的內部與外部事項。14.完成領導交辦的其它工作。作為管理層工作人員的崗位職責，我們已經對營業(yè)經理崗位職責、總經理助理崗位職責等做過初步的理解，接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽工程經理崗位職責：1．在主管領導的領導下工作，帶著所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本工程的各項操作程序，確保各崗位的工作標準到達要求。2．制訂培訓方案，并組織施行培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工理解業(yè)主單位約定的工作要求。3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的根本要求，崗位職責4．認真考察所管工程的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行。5．根據該工程的實際情況因地制宜，制定本工程的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執(zhí)行。7．制定每月、每周、每日工作方案并確保工作方案的完成，檢討方案未完成的原因并找出解決方法，撰寫各類文件報告及工作總結。8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管工程員工的月考勤。9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內施行獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。10．聽取主管或領班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時理解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。11．定期向公司匯報該工程的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12．準確掌握該工程人員的流動規(guī)律，提早做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進展人員招聘，以保證工程的人員配制。13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動理解他們的效勞要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想方法完成。14．虛心承受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)視與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本工程的各種會議，做好會議記錄并存檔。16．加強自身素質的進步，不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。18．定期對員工進展平安工作教育，培養(yǎng)員工的平安意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身平安。19．做好該工程的本錢預算，并確保該工程各項費用的開支在預算的范圍。20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。21．教育部屬愛惜使用清潔設備，標準操作，做到開節(jié)流。工程經理崗位職責牌篇二十二施工單位工程經理崗位職責1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工工程的組織管理和團隊建立，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對工程施行的質量、進度、本錢、平安、禮貌施工等管理目的的最終實現(xiàn)負總責。2、建立健全工作聯(lián)絡相關制度，與地方主管部門、建立單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。3、主持工程總體管理規(guī)劃、質量方案、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持工程勞動力、材料〔周轉工具〕、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量方案的審定，并負責組織、督導施行。4、根據“工程管理目的職責書”的要求，科學組織人、財、物等各消費要素，嚴格履行工程承包合同的工作資料和產品標準的約定，并根據合同約定主持專業(yè)工程分包。對分包工程的進度、質量、平安、本錢和禮貌施工等管理目的負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強工程預算、本錢管理。主持審定月度本錢分析^p報表，對各項工程資金的回收、開支進展有效控制。注重本錢信息反應，及時采取糾偏措施。6、督導工程經濟技術部門，向監(jiān)理、建立單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。7、理解地方主管部門對工程工程的監(jiān)視、檢查；理解上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人〔或委