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鐘祥市龍會(huì)山礦業(yè)公司
荊鐘磷礦頂板安全管理鐘祥市龍會(huì)山礦業(yè)公司
荊鐘磷礦頂板安全管理一、頂板與地壓概念常見(jiàn)的拱橋:拱頂不能太薄,跨度不能太大。否則,拱就不能承重過(guò)車。一旦走車,拱就會(huì)垮塌。在墻上打洞,頂部應(yīng)盡量打成圓形,否則,磚會(huì)往下掉。如果墻有足夠的厚度,這個(gè)“洞”就成了隧道。我們稱之為巷道。一、頂板與地壓概念常見(jiàn)的拱橋:掘進(jìn)的巷道掘進(jìn)的巷道頂板與地壓概念頂板:位于頂部的巖層(巖石)。
巖石一般呈脆性,在自重的作用下,很容易往下掉,如果作業(yè)人員不注意防范,就可能傷人,出現(xiàn)安全問(wèn)題。常見(jiàn)的頂板外形:1、拱形:
(1)半圓拱(2)圓弧拱(3)
三心拱2、平板形:(平頂)頂板與地壓概念頂板:位于頂部的巖層(巖石)。常見(jiàn)的頂板外形:分析:哪種形式的頂板比較安全?拱橋比平板橋要使用久遠(yuǎn)。拱形頂板比平板形頂板要安全。一般情況下,使用年限比較長(zhǎng)的巷道,采用拱形頂板,例如:主平硐、斜井、主要的中段平巷等。使用時(shí)間較短的,如采切巷道、采場(chǎng)等,都采用平板形頂板。另外:采場(chǎng)由于跨度大,如果采用拱形頂板,拱頂高度會(huì)很大,施工困難,出渣多,不經(jīng)濟(jì)。分析:哪種形式的頂板比較安全?拱橋比平板橋要使用久遠(yuǎn)。地壓開(kāi)掘巷道、或者將礦石采出后,在山體(巖體)中形成了空?qǐng)?,破壞了原有的整體性,巖石會(huì)垮落,采場(chǎng)中保留的礦柱會(huì)被上部巖石壓壞。頂板巖石垮落,可能會(huì)影響到地表,導(dǎo)致山體開(kāi)裂、崩滑、或地表沉陷等現(xiàn)象。
由于采掘活動(dòng)引起的采掘工程或地形地貌產(chǎn)生的變形、破壞現(xiàn)象,稱為地壓。地壓開(kāi)掘巷道、或者將礦石采出后,在山體(巖地壓常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象:1、冒頂:頂板因?yàn)槠扑?,或者不能承受上部巖層的壓力,導(dǎo)致巖石向下垮落。此種情況對(duì)人體傷害極大。2、片幫:巷道兩邊的巖石向下滑落或崩塌。此種情況對(duì)人體傷害較大。地壓常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象:常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象冒頂和片幫是最常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象,也是井下采掘最大的危險(xiǎn)源。(右圖是冒頂現(xiàn)場(chǎng))
根據(jù)頂板巖層情況,冒頂有時(shí)呈大塊狀(單塊巖石幾十、數(shù)百、甚至數(shù)千公斤);有時(shí)也呈散體狀(小塊、甚至碎石、砂粒狀)。
冒頂因?yàn)槭菑纳贤碌?,速度快,不易發(fā)現(xiàn)和避讓,往往傷及人的頭部、背部,危害極大。常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象冒頂和片幫是最常見(jiàn)的常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象頂板開(kāi)裂、脫層現(xiàn)象頂板巖石如果層狀比較明顯,在冒頂初期,可以從側(cè)面觀察到巖層之間開(kāi)裂、脫層,敲打頂板時(shí)可以聽(tīng)到空鼓的聲音。
隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,可以根據(jù)聲音的不同的出現(xiàn)空鼓聲音的范圍,大致確定冒頂?shù)姆秶秃穸?。常?jiàn)的地壓現(xiàn)象頂板開(kāi)裂、脫層現(xiàn)象常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象片幫現(xiàn)象巷道幫壁(邊墻)表面的部分巖石,在自重或構(gòu)造裂隙的影響下,與幫壁分離,產(chǎn)生傾倒或滑塌。相對(duì)于冒頂而言,片幫的過(guò)程要慢些,但同樣對(duì)人體有較大危害。常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象片幫現(xiàn)象常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象3、大面積來(lái)壓礦石采完后,頂板肯定會(huì)往下沉。常用木滑尺觀測(cè)頂板下沉的速度和距離,如果頂板下沉嚴(yán)重時(shí),木滑尺、或者用于支撐的圓木會(huì)被折斷。常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象3、大面積來(lái)壓常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象頂板大面積來(lái)壓的另一表現(xiàn)是:礦柱嚴(yán)重變形。特別是礦層傾斜時(shí),頂板往下沉,對(duì)礦柱形成剪切作用(通常所說(shuō)的“搓”),使礦柱嚴(yán)重變形,最終會(huì)失去支撐作用,從而加速頂板垮落。常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象頂板大面積來(lái)壓常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象頂板大面積來(lái),導(dǎo)致礦柱破壞的另一種形式是:礦柱“穿裙子”。頂?shù)膲毫κ沟V柱四周出現(xiàn)片幫,最后礦柱形成上、下大,中間細(xì)的形狀,最終也同樣失去支撐作用。
常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象頂板大面積來(lái),礦柱“穿裙子”礦柱“穿裙子”常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象
頂板大面積來(lái)壓,是一種非常嚴(yán)重的礦山安全隱患,如果一旦產(chǎn)生大面積冒頂,空區(qū)氣體被瞬間壓縮,對(duì)人員產(chǎn)生傷害,對(duì)井下設(shè)施、設(shè)備產(chǎn)生破壞,同時(shí)極易產(chǎn)生連環(huán)冒頂(相鄰區(qū)域原來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的頂板也產(chǎn)生冒頂),也可能影響到地表,產(chǎn)生山崩、滑坡或塌陷。
但是,頂板大面積來(lái)壓,一般出現(xiàn)在老礦山和空區(qū)集中的區(qū)域。
防止大面積冒頂?shù)幕敬胧┯校汉侠黹_(kāi)采、保留礦柱;實(shí)施隔離(礦帶或隔離墻);加強(qiáng)觀測(cè)、預(yù)報(bào);進(jìn)行強(qiáng)制放頂?shù)取3R?jiàn)的地壓現(xiàn)象頂板大面積來(lái)壓,是一種非常嚴(yán)重常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象4、山崩、滑坡、地表塌陷:與大面積來(lái)壓冒頂同為地壓的劇烈顯現(xiàn)。1980年的鹽池河山崩、上世紀(jì)初的神農(nóng)河山崩,以及桃坪河大寨埡等。
采礦過(guò)程中,如果先采地表附近,容易造成山體開(kāi)裂(“向下座”),山很陡,就產(chǎn)生傾倒,形成山崩。山勢(shì)不是很陡,就可能形成滑坡。如果礦層不是很深,或者地表比較平緩,就可能形成地表塌陷。常見(jiàn)的地壓現(xiàn)象4、山崩、滑坡、地表塌三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容主要目的:避免冒頂、片幫發(fā)生傷害事故,避免發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害事故。宜昌磷礦山的安全事故,主要是爆破、頂板和機(jī)電。目前,爆破由專門機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施后,爆破事故大大減少。頂板安全事故成為礦山的主要事故類型。三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容主要目的:避免冒頂、片幫發(fā)生傷害三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容主要內(nèi)容:1、確定巷道斷面大小和形狀:頂板巖石情況一定后,頂板越寬(跨度越大),其安全、穩(wěn)定性越差;同時(shí)平頂不如拱形穩(wěn)定。因此,一般情況下,巷道的寬度只要夠行人、運(yùn)輸和通風(fēng)使用,不會(huì)過(guò)度設(shè)計(jì)得很寬。
對(duì)于使用、服務(wù)期限很長(zhǎng)的巷道,如主平硐、主斜井、主風(fēng)井以及一些硐室、主要的中段巷道,大多采用拱形斷面,以使頂板相對(duì)安全穩(wěn)定。對(duì)于其他一般巷道,如切割上山、礦量較少的中段巷道等,較多采用平頂(梯形或矩形斷面)。采場(chǎng)(礦房)的使用服務(wù)時(shí)間更短,一般只有幾個(gè)月,所以也采用平頂(同時(shí)也有形成拱頂帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題)。(這項(xiàng)任務(wù)主要是由技術(shù)員、工程師完成的。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,及時(shí)提出自己的建議)。三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容主要內(nèi)容:常見(jiàn)的錨桿、掛網(wǎng)、噴漿支護(hù)常見(jiàn)的錨桿、掛網(wǎng)、噴漿支護(hù)三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容3、確定采場(chǎng)跨度的回采順序:
先里后外,先上后下,不“關(guān)門”。
整個(gè)礦井的采掘順序,是生產(chǎn)技術(shù)部門把關(guān),確定先采哪個(gè)中段、礦房。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員主要是督查、制止一進(jìn)切割就開(kāi)始采礦,盡量避免前進(jìn)式回采,從根本上防止人員長(zhǎng)期、來(lái)回在空區(qū)(空?qǐng)?下施工、作業(yè),減少人員在空區(qū)(空?qǐng)?下的停留時(shí)間,避免頂板安全事故發(fā)生。三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容3、確定采場(chǎng)跨度的回采順序:三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容4、頂板現(xiàn)場(chǎng)檢查及管理:主要是通過(guò)“看”“問(wèn)”“聽(tīng)”,發(fā)現(xiàn)頂板的安全隱患,督促、指導(dǎo)施工作業(yè)人員整改消除隱患,發(fā)現(xiàn)大的安全隱患時(shí)立即報(bào)告,制止施工人員違章作業(yè),以確?,F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全。這是現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的主要職責(zé)和每天必做的工作。(1)
看:用肉眼或借助工器具,觀察頂?shù)淖兓闆r,以確定頂板是否存在安全隱患。頂板、幫壁巖石是否有裂縫?是否較上次觀察有變化?頂板、幫壁巖石垮落,并不是突然發(fā)生的,肯定有一個(gè)變化發(fā)生的過(guò)程。只要不斷的檢查,每米巷道、每一平方采場(chǎng)都不漏過(guò),發(fā)現(xiàn)浮石及時(shí)清理,冒頂片幫傷害是可以避免的。
頂板的觀察也有重點(diǎn)。一個(gè)班不可能把全礦的所有頂板都仔細(xì)檢查一遍,對(duì)已經(jīng)永久支護(hù)、相對(duì)安全的巷道,可以一周、一月系統(tǒng)檢查一次。對(duì)工作面附近(一般在30~50米內(nèi))、每一個(gè)采場(chǎng)(礦房),特別是頂板破碎的地段,必須每個(gè)班都要進(jìn)行檢查,必要時(shí),應(yīng)進(jìn)行分時(shí)段或全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。三、頂板管理的主要目的和內(nèi)容4、頂板現(xiàn)場(chǎng)檢查及管理:主要是通現(xiàn)場(chǎng)頂板及幫壁出現(xiàn)的裂縫情況現(xiàn)場(chǎng)頂板及幫壁出現(xiàn)的裂縫情況觀察礦柱是否開(kāi)裂、破壞?頂板壓力過(guò)大,礦柱不足以支撐時(shí),開(kāi)始出現(xiàn)裂縫,隨后產(chǎn)生掉塊,最后形成“穿裙子”,失去支撐作用,頂板開(kāi)始垮落。這個(gè)過(guò)程幾個(gè)月到幾年。
一般情況下,礦房回采完畢時(shí),礦柱不會(huì)出現(xiàn)裂縫。如果回采中出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)合理加速回采,出現(xiàn)“穿裙子”現(xiàn)象時(shí),必須停止回采。觀察礦柱是否開(kāi)裂、破壞?觀察支護(hù)是否變形、破壞?
支護(hù)是直接作用在頂板巖石上的,頂板
有變化,肯定會(huì)反應(yīng)在支護(hù)上,頂下沉,
導(dǎo)致觀察用的滑尺可木支樁折斷,或者將
支柱頂部壓“坯”,有小塊巖石掉落(掉渣),
在噴漿支護(hù)的巷道很容易觀察新鮮的痕跡。
頂板壓力過(guò)大時(shí),也會(huì)導(dǎo)致混凝土砌碹出
現(xiàn)裂紋。觀察支護(hù)是否變形、破壞?
支護(hù)是直接作用在頂板巖石上的,頂頂板管理的主要目的和內(nèi)容——現(xiàn)場(chǎng)板管理(2)問(wèn)、聽(tīng):用鋼釬、鐵錘、敲棍等工具,簡(jiǎn)易時(shí),也可用鐵耙、巖塊等硬質(zhì)材料,敲擊頂板,對(duì)發(fā)出的聲音進(jìn)行聽(tīng)辯。如果聽(tīng)到空鼓的聲音(“悶響”,聲音不脆),則表示頂板表層巖石已與上層巖石分離(脫層)。再逐點(diǎn)敲擊,根據(jù)發(fā)出空鼓聲音的范圍,可大致確定頂板脫層的面積。經(jīng)驗(yàn)豐富后,還可根據(jù)聲音大致確定脫層的厚度。如果聽(tīng)到的聲音清脆,就象鋼釬撮在一塊大石頭上一樣,則表示頂板巖層當(dāng)前還是一個(gè)整體,沒(méi)有發(fā)生脫層現(xiàn)象,暫時(shí)不會(huì)有冒頂危害。
問(wèn)頂是現(xiàn)場(chǎng)頂板管理的常用方法。特別是在頂板“一塊板”的情況下,我們很難用肉眼觀察到頂板裂縫的變化,而頂板一旦產(chǎn)生脫層后,很容易發(fā)生冒頂。因此,在現(xiàn)場(chǎng)不斷的問(wèn)頂(每個(gè)班應(yīng)當(dāng)不少于兩到三次),掌握頂板變化情況,是防止頂板傷害事故發(fā)生的重要手段。
問(wèn)頂不要用力過(guò)猛,以防在問(wèn)頂時(shí),對(duì)頂板產(chǎn)生破壞,使本來(lái)還暫時(shí)處于穩(wěn)定的頂板立即產(chǎn)生冒落,直接傷害問(wèn)頂?shù)娜撕椭車淖鳂I(yè)人員。使用的工具以輕便為主。頂板管理的主要目的和內(nèi)容——現(xiàn)場(chǎng)板管理(2)問(wèn)、聽(tīng):用鋼釬、頂板管理的主要目的和內(nèi)容——現(xiàn)場(chǎng)板管理(3)經(jīng)常清理頂、幫浮石:規(guī)程規(guī)定,作業(yè)前必須進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,作業(yè)中也應(yīng)當(dāng)經(jīng)常清理頂板和兩幫。井下鑿巖、爆破振動(dòng)較大,巷道周邊表面及附近的巖石,在振動(dòng)影響下,隨時(shí)可能由穩(wěn)定變成不穩(wěn)定。因此,督促施工作業(yè)人員經(jīng)常敲幫問(wèn)頂,是安全員的主要工作之一。
敲幫問(wèn)頂應(yīng)當(dāng)由兩人進(jìn)行,首先要確定自身站立的位置安全(頭頂暫無(wú)冒頂危險(xiǎn)),一人照明,一人手持專用撬棍,由相對(duì)安全的位置逐步向冒落區(qū)域敲排。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)人員撤離到安全地點(diǎn)。頂板管理的主要目的和內(nèi)容——現(xiàn)場(chǎng)板管理(3)經(jīng)常清理頂、幫浮頂板管理的主要目的和內(nèi)容
——現(xiàn)場(chǎng)板管理(4)規(guī)定正確的行人路線:安全員應(yīng)當(dāng)根據(jù)采掘順序、空區(qū)頂板穩(wěn)定情況、作業(yè)人員進(jìn)出方便等原則,確定合理的行人路線。防止、制止施工作業(yè)人員走近路、穿越空區(qū)或危險(xiǎn)地段。爆破后進(jìn)入作業(yè)面,必須靠邊(幫壁)行走,雙眼以觀察頂板為主。確需進(jìn)入空區(qū)的,不得少于兩人,并保持適當(dāng)?shù)木嚯x,靠礦柱行走。頂板管理的主要目的和內(nèi)容
——現(xiàn)場(chǎng)板管理(4)規(guī)定正確的行人四、頂板事故案例分析某礦5.10頂板傷人事故某礦7.12頂板傷人事故某礦11.14頂板傷人事故四、頂板事故案例分析某礦5.10頂板傷人事故
頂板事故案例分析——某礦5.10事故
事故時(shí)間:2006年5月10日上午9:30左右事故地點(diǎn):某礦二采區(qū)1215下山作業(yè)面事故現(xiàn)場(chǎng)人員:王宗臣、易海山等七人主要經(jīng)過(guò):某礦采掘一隊(duì)王文生班作業(yè)人員王宗臣(男,84年出生,2003年進(jìn)入到礦作業(yè)),等七人到該作業(yè)面除礦,其中有兩人是拖拉機(jī)司機(jī)(王宗臣和易海山)。大約在9:30左右,王進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,易用手電照明,由于王所站的地方不對(duì),被敲下的浮石(約有20公分厚、1.7米*0.7米大的頂板)擊倒,并順礦堆下滑3.2米。事故后果:王宗臣多處骨折,重傷,至今不能下床,生活無(wú)法自理,將是終身痛苦。
頂板事故案例分析——某礦5.10事故
事故時(shí)間:2006年頂板事故案例分析——某礦5.10事故——原因分析直接原因:1、物和環(huán)境的不安全狀態(tài):①該作業(yè)面上貧礦結(jié)構(gòu)不好,頂板穩(wěn)定性較差。②該處壓頂后,作業(yè)面中部形成懸頂。(懸頂:本來(lái)是一整塊,兩端都支撐受力,因?yàn)樽匀换蛉藶榈脑?,使頂板的一端垮掉,失去支撐,只有一端受力,呈“挑梁形式”。?、人的不安全行為:①當(dāng)事人王宗臣安全意識(shí)不強(qiáng),自我防護(hù)技能差,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的判斷力不夠,站立位置不對(duì),處理方法不當(dāng)。②安全衛(wèi)士易海山對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足,監(jiān)護(hù)不力。另外:兩人是司機(jī),不是采掘工。間接原因:1、管理缺陷:①該班班長(zhǎng)王文生管理不到位,對(duì)作業(yè)人員分工不明,導(dǎo)致人員思想麻痹大意,崗位不清,串崗作業(yè)。②安全管理人員監(jiān)察重點(diǎn)不突出,對(duì)放頂作業(yè)面沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2、教育缺陷:班組安全教育培訓(xùn)不夠,對(duì)勞務(wù)工處理現(xiàn)場(chǎng)隱患的操作方法和技能指導(dǎo)不夠,自我防護(hù)技能不強(qiáng)。頂板事故案例分析——某礦5.10事故——原因分析直接原因:頂板事故案例分析——某礦5.10事故——教訓(xùn)上貧礦是我們的主要危險(xiǎn)源,要總結(jié)研究不同形狀的上貧礦的危險(xiǎn)程度。懸臂狀的上貧礦最危險(xiǎn)。敲幫問(wèn)頂時(shí),一定要選一個(gè)安全的地點(diǎn)站穩(wěn)后再進(jìn)行。工種要分清,司機(jī)是開(kāi)拖拉機(jī)的,敲幫問(wèn)頂不是本質(zhì)工作。頂板事故案例分析——某礦5.10事故——教訓(xùn)上貧礦是我們的主頂板事故案例分析——某礦7.12事故事故時(shí)間:2006年7月12日上午9:30事故地點(diǎn):某礦十四中段南下山石門事故現(xiàn)場(chǎng)人員:王其南、艾自國(guó)主要經(jīng)過(guò):早上7:00,王其南、艾自國(guó)二人到工作面,牽好照明,對(duì)前后頂板進(jìn)行了清理后,開(kāi)始鑿巖,王扶機(jī),艾踩氣腿。打完上部14個(gè)眼后,打下部底眼時(shí),約上午9:30,離工作面3.6m處發(fā)生冒頂,垮塌頂板石塊長(zhǎng)2.4米,寬75公分,厚度45公分,不幸將艾自國(guó)砸倒。因冒落的巖石較大,王其南無(wú)法一人將艾自國(guó)從石塊下救出,立即求救,在其他人的努力下才將艾自國(guó)救出。事故后果:艾自國(guó)因受傷太重,經(jīng)救治無(wú)效死亡。頂板事故案例分析——某礦7.12事故事故時(shí)間:2006年7月頂板事故案例分析——某礦7.12事故跨塌的石板過(guò)大,將艾自國(guó)壓在下面頂板跨塌時(shí),艾的安全帽掉落頂板事故案例分析——某礦7.12事故跨塌的石板過(guò)大,將艾自國(guó)頂板事故案例分析——某礦7.12事故——原因分析直接原因:1、物和環(huán)境的不安全狀態(tài):①該作業(yè)面頂板為頁(yè)巖,穩(wěn)定性差,容易冒落;②事故點(diǎn)正是巷道拐彎變向處,斷面較大(寬3米,高2.3米),造成頁(yè)巖頂板跨度加大,同時(shí),構(gòu)造也比較復(fù)雜。③該處頂板有滴水,且頂板與上部礦石結(jié)合不牢固,隱蔽性強(qiáng),不易觀察到。
2、人的不安全行為:①當(dāng)事人王其南、艾自國(guó)安全意識(shí)不強(qiáng),敲幫問(wèn)頂不徹底,沒(méi)有堅(jiān)持“作業(yè)中也應(yīng)經(jīng)常敲幫問(wèn)頂”的規(guī)定,有重生產(chǎn)、輕安全思想。②當(dāng)事人(勞務(wù)工)素質(zhì)較低,對(duì)該處存在的危險(xiǎn)源辨識(shí)不清,沒(méi)有采取有效的方式處理頂板。頂板事故案例分析——某礦7.12事故——原因分析直接原因:頂板事故案例分析——某礦7.12事故——原因分析間接原因:1、管理缺陷:①安全處在安全管理上存在缺陷,疏于拓進(jìn)巷道頂板監(jiān)控,沒(méi)有作為重點(diǎn)來(lái)管理,對(duì)頁(yè)巖頂板易垮落缺乏認(rèn)識(shí),也沒(méi)有采取強(qiáng)有力的措施。②技術(shù)處和安全處配合不好,對(duì)巷道變向增加巷道斷面易造成頂板冒落,未進(jìn)行有效技術(shù)指導(dǎo),特別是巖石由頁(yè)巖變礦石交接點(diǎn)如何用技術(shù)確保安全,缺乏研究。③安全工作研究、解碼不夠,還停留在就事論事的管理層面上,深層次的思考、部署工作不夠。2、教育缺陷:安全教育缺乏針對(duì)性,對(duì)勞務(wù)工辨識(shí)危險(xiǎn)源和如何采取有效防護(hù)措施,缺乏教育、引導(dǎo),也沒(méi)有從以往事故中舉一反三,汲取深刻的教訓(xùn)。頂板事故案例分析——某礦7.12事故——原因分析間接原
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