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第2頁(yè)共2頁(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與中央廚房、營(yíng)運(yùn)、門店等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
3、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
4、
組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。
5、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高贏利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
6、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
7、參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
8、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,提出可行的建議和措施。
9、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。并有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。
10、負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文(二)1、
公司財(cái)務(wù)制度與流程建立;2、
監(jiān)管財(cái)務(wù)部門工作的正常運(yùn)作;3、審核公司各項(xiàng)帳務(wù),制作、審核、分析財(cái)務(wù)報(bào)表,主導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù);4、
定期組織公司資產(chǎn)清查,并出具盤點(diǎn)報(bào)告,提出改進(jìn)意見;5、負(fù)責(zé)組織對(duì)工廠庫(kù)存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,對(duì)公司存貨、固定資產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)督;6、負(fù)責(zé)工廠的成本管理,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù);7、
與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)保持良好溝通;8、
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門管理工作;9、
監(jiān)管每月國(guó)、地稅稅務(wù)申報(bào),出口退稅申報(bào),主導(dǎo)完成年度所得稅匯算清繳等工作10、
公司交待的其他工作。物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文(三)1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及上市公司財(cái)務(wù)核算辦法,組織完成公司的財(cái)務(wù)核算、確保財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確完整。2、根據(jù)上市公司內(nèi)控指引及公司內(nèi)控要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)控及財(cái)務(wù)制度,并負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3、精通生產(chǎn)企業(yè)的成本核算和管理,預(yù)測(cè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)成本的影響,做好成本管控提升公司效益。4、負(fù)責(zé)公司全部預(yù)算的編制、分析、考核相關(guān)工作。5、按時(shí)完成公司財(cái)務(wù)分析,通過財(cái)務(wù)分析提升公司管理水平和盈利能力。6、負(fù)責(zé)完成納稅申報(bào)表月報(bào)、季報(bào)、年報(bào);統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)委、財(cái)政局月報(bào)表、季報(bào)、年報(bào)表,協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、財(cái)政、稅務(wù)、銀行之間的關(guān)系。7、做好資金管理相關(guān)工作,根據(jù)總部財(cái)務(wù)安排完成資金
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