薪酬管理開題報告范文

薪酬管理開題報告范文Introduction薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分。在21世紀，人才成為了最貴重的資源。因此，企業(yè)管理者需要思考如何留住人才，激勵人才。薪酬是員工與企業(yè)矛盾的激化點，因此薪酬與人才激勵是企業(yè)管理領域永不過時的話題。BackgroundandSignificance企業(yè)薪酬管理理論不斷發(fā)展，影響著企業(yè)薪酬管理的基本理念和基本風險的變遷。在當今知識經濟條件下，人力資源已真正成為企業(yè)的第一資源，是企業(yè)價值創(chuàng)造的最重要驅動者。在所有的人力資源管理任務中，設計與管理薪酬制度是很重要也很艱巨的一項。企業(yè)能否建立完善而有效的薪酬管理機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。ResearchFrameworkandMainContent現(xiàn)在企業(yè)對人才的需求越來越多，隨著企業(yè)競爭的激烈和深入，越來越多的人對薪酬的要求增高，使得企業(yè)管理的要求更高。企業(yè)要建立更合理更實用的薪酬激勵機制。論文的結構：1.關于薪酬管理的基本概念：包括薪酬管理的定義、基本原則、特性、分類等基本概念。2.企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀與存在問題：隨著社會的進步和經濟的發(fā)展，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源，在企業(yè)經營管理中所起的作用越來越大。國有企業(yè)需要重視人力資源管理，否則將面臨人才流失的風險，制約了企業(yè)的發(fā)展。[7]《管理統(tǒng)計學基礎》是由肖淑芳和李慧云合著的一本教材，由北京理工大學出版社出版。該書介紹了管理統(tǒng)計學的基礎知識和方法，旨在幫助讀者學習如何運用統(tǒng)計學分析數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持。[8]《員工關系管理（第二版）》是程延園編寫的一本書，由復旦大學出版社出版。該書介紹了員工關系管理的基本概念、原則和方法，涵蓋了員工招聘、培訓、評估、激勵、績效管理等方面的內容，旨在幫助企業(yè)更好地管理員工關系，提高企業(yè)的績效。[9]《財務管理》是由趙德武、劉斌、干勝道合著的一本教材，由高等教育出版社出版。該書介紹了財務管理的基本概念、原則和方法，涵蓋了財務分析、投資決策、融資決策、資本預算等方面的內容，旨在幫助讀者了解企業(yè)財務管理的基本知識，為企業(yè)的財務決策提供支持。[10]《人力資源管理》是由侯光明編寫的一本教材，由高等教育出版社出版。該書介紹了人力資源管理的基本概念、原則和方法，涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效管理等方面的內容，旨在幫助企業(yè)更好地管理人力資源，提高企業(yè)的績效。[11]《工作分析實務手冊》是由鄭曉明和吳志明合著的一本實務手冊，由機械工業(yè)出版社出版。該書介紹了工作分析的基本概念、原則和方法，涵蓋了工作分析的流程、方法和工具等方面的內容，旨在幫助企業(yè)更好地進行工作分析，為人力資源管理提供支持。[12]《勞動與就業(yè)》是由張彥和陳曉強合著的一本教材，由社會科學文獻出版社出版。該書介紹了勞動與就業(yè)的基本概念、原則和方法，涵蓋了勞動力市場、勞動法律法規(guī)、勞動力培訓等方面的內容，旨在幫助讀者了解勞動與就業(yè)的基本知識，為企業(yè)的人力資源管理提供支持。[13]《薪酬管理（第二版）》是由劉昕編寫的一本書，由中國人民大學出版社出版。該書介紹了薪酬管理的基本概念、原則和方法，涵蓋了薪酬設計、薪酬測算、薪酬激勵等方面的內容，旨在幫助企業(yè)更好地進行薪酬管理，提高員工的工作積極性和滿意度。[14]《績效管理》是由石金濤編寫的一本教材，由北京師范大學出版社出版。該書介紹了績效管理的基本概念、原則和方法，涵蓋了績效評估、績效考核、績效激勵等方面的內容，旨在幫助企業(yè)更好地進行績效管理，提高企業(yè)的績效。[15]《職業(yè)生涯規(guī)劃》是由張再生編寫的一本教材，由天津大學出版社出版。該書介紹了職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念、原則和方法，涵蓋了職業(yè)生涯規(guī)劃的流程、方法和工具等方面的內容，旨在幫助讀者更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的目標。[16]《經濟學原理》是由美國經濟學家N.GregoryMank