2023年應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)(五篇)_第1頁
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2023年應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)(五篇)當(dāng)工作或自學(xué)進(jìn)行至一定階段或告一段落時(shí),仍須回過頭來對(duì)所搞出的工作深入細(xì)致地分析研究一下,的確成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)清形勢(shì),明確方向,以便進(jìn)一步搞好工作,并把這些用文字定義出,就叫做總結(jié)。又該怎么寫出呢?下面就是我給大家整理的總結(jié)范文,熱烈歡迎大家文學(xué)創(chuàng)作互動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家能夠有所幫助。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)篇1一、統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),全面加強(qiáng)對(duì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)我院對(duì)管理工作十分重視,成立了__中心衛(wèi)生院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立管理辦公室。全面落實(shí)了積極開展管理工作責(zé)任人,及時(shí)處理本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)工作的深入開展提供更多更多非保證。二、加強(qiáng)體系的建設(shè)與完善,不懈努力提升管理工作水平設(shè)立救援隊(duì)伍。同時(shí),明確各隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,并使救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的全面落實(shí),做好設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。為了確保突發(fā)事件救援工作能及時(shí)有序積極開展,我院非成立了救援隊(duì)伍,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理發(fā)布推行救援的信號(hào),即為為作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)推行救援隊(duì)的非聯(lián)系信號(hào)。做好了管理日常培訓(xùn)和科普傳教工作,提高管理人員的處理意識(shí)和空戰(zhàn)能力。同時(shí),建議全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將管理意識(shí)帶進(jìn)至醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了較好的效果。三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,基本建設(shè)預(yù)案,制定管理制度(一)深入細(xì)致排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。我院非了各職能部門人員,深入細(xì)致對(duì)全院的、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入細(xì)致排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、檔案等工作,制作了__中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖。同時(shí),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,二要防范和減少安全事故的發(fā)生。(二)深入細(xì)致基本建設(shè)處置預(yù)案。為了大力大力推進(jìn)預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在積極開展深入細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,融合我院實(shí)際預(yù)案分類存疾病類及類,并把各個(gè)預(yù)案并匯總書稿。_年5月25日舉行了消防安全演練、9月15日舉行突發(fā)性公共衛(wèi)生事件演練。通過基本建設(shè)預(yù)案和積極開展演練,進(jìn)一步提高了職工的熄火脫離險(xiǎn)境能力,鍛煉身體和檢驗(yàn)了救援隊(duì)伍,磨練了聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件引致的損失,為我院發(fā)展提供更多更多了一個(gè)人與自然的環(huán)境。(三)融合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,并將其全部上墻申報(bào)。四、加強(qiáng)總值死守、信息報(bào)告工作進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班值守工作,建立健全了突發(fā)性公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了《值守和信息呈報(bào)制度》,秉承實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、六宮工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任熱蒙堡縣交接班制度,把工作任務(wù)全面落實(shí)至了具體內(nèi)容人員。五、強(qiáng)化宣傳工作力度,不懈努力營(yíng)造管理工作較好社會(huì)氛圍我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,二要強(qiáng)化管理科學(xué)科學(xué)知識(shí)的宣傳教育力度,不懈努力營(yíng)造管理工作較好社會(huì)氛圍,特別就是融合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病防治的科學(xué)知識(shí)共出版發(fā)行版報(bào)10余次。有效地提高了職工的防災(zāi)減災(zāi)能力。今年為全院職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)拋盤手冊(cè)》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、關(guān)鍵性疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。六、工作中的嚴(yán)重不足雖然我院管理工作贏得一定的進(jìn)展,但距上級(jí)管理部門的建議除了差距,在今后的工作中,我們還將不斷不懈努力,按照有關(guān)管理工作的建議抓好薄弱環(huán)節(jié),處置能力還仍須提高,加強(qiáng)管理和督查,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)我院管理工作向前發(fā)展。應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)篇220__年這一年回去,在市籌備的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“一案三制”建設(shè)的總體建議,深入細(xì)致大力大力推進(jìn)管理工作,在縣委、縣的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“推行五大大力大力推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深大力大力推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)同促進(jìn)作用,用心積極開展社會(huì)管理技術(shù)創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,處理突發(fā)性公共事件,加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。一、20__年工作總體評(píng)價(jià)進(jìn)一步健全了預(yù)案體系建設(shè),完善了管理預(yù)案。同時(shí)加強(qiáng)了特定行業(yè)演練,各主要部門和特定崗位各自進(jìn)行了不大于2次的專業(yè)演練和培訓(xùn)。民政局還非各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員前往省應(yīng)邀出席了信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了自學(xué),提高了管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)宣傳活動(dòng),廣為宣傳管理科學(xué)科學(xué)知識(shí),全年宣傳活動(dòng)共裝設(shè)標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)手冊(cè)》等3000余冊(cè),派遣發(fā)傳單60000余份,個(gè)性就是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了強(qiáng)于多宣傳和普及,提高了全民應(yīng)付突發(fā)事件的處置潛力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為拋盤場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了拋盤場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局會(huì)同,協(xié)同糧食中心等大中型超市作為物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備微蟹的面粉、大米、食用油、隨性食品、飲用水等基本生活物資,從而為救援領(lǐng)略到了物質(zhì)保證。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日積極開展了一系列防震減災(zāi)、演練等活動(dòng),并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,從而鞏固弘揚(yáng)危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二、主要作法與經(jīng)驗(yàn)一就是明確工作職責(zé)、積極響應(yīng)、處理程序、規(guī)章制度、應(yīng)付措施和各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善管理體系,健全完善總體預(yù)案和各類專項(xiàng)預(yù)案,不斷修正全縣各專項(xiàng)預(yù)案,提高管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,二就是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)同、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)管理、屬地管理居多的管理體制,進(jìn)一步厘清體制機(jī)制,明確職職責(zé)務(wù),同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))管理機(jī)構(gòu)的'上下對(duì)應(yīng)。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即為為:依法潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合同意潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下,將存處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件多樣經(jīng)驗(yàn)的人員吸收至隊(duì)伍中,衛(wèi)生隊(duì)伍已少于120人。機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)付處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部?jī)?nèi)設(shè)“勸阻教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組積極開展工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)各界人民群眾的促進(jìn)作用,及時(shí)設(shè)立各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),練就本領(lǐng),打造出一流隊(duì)伍。三就是秉承以人為本,把保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),最輕程度地減少各種災(zāi)害引致的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的危害。應(yīng)付災(zāi)害,科學(xué)防御,做好處置與救援工作。個(gè)性就是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn),推行針對(duì)性應(yīng)付措施,預(yù)防和降低災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件處置》、《繼續(xù)執(zhí)府命令非大型貨運(yùn)車隊(duì)運(yùn)送電力保證煤、非客運(yùn)車輛聯(lián)運(yùn)人民群眾》,存十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)應(yīng)邀出席助演,資金投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時(shí)協(xié)同各有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,重實(shí)效了快速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了應(yīng)付突發(fā)事件的處置潛力,完善了處置的各方面的技能。四就是始終秉承“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都成立災(zāi)害信息員,針對(duì)于突發(fā)性公共事件的發(fā)生,精心安排人員快速至崗,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作,避免次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受到影響群眾的基本生活保證和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,快速報(bào)告,同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)建議及上級(jí)的命令、重要批示傳到達(dá)各地各部門,綜合協(xié)同全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。五就是加強(qiáng)值守,及時(shí)呈報(bào)信息,明確信息報(bào)告職責(zé)、呈報(bào)主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班建議,苛刻規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制,保證了政令暢通。秉承實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追責(zé)制度等,確保24小時(shí)電話暢通,重實(shí)效晚推斷出、晚報(bào)告、快應(yīng)付,保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),信息渠道暢通無阻。日常值班推行全員輪流值班,縣領(lǐng)導(dǎo)值守;關(guān)鍵性節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(值守)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,苛刻值班制度,建議辦理值班業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿,提高值守與反應(yīng)潛力,處理不好關(guān)鍵事項(xiàng),深入細(xì)致做好值班記錄和交接班工作。因特定狀況無法書面報(bào)告的先口頭報(bào)告,再書面報(bào)告;資料不完善的,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和虛報(bào)現(xiàn)象。三、存嚴(yán)重不足一年回去,我縣管理工作贏得了較好的成績(jī),但也存著一些問題和嚴(yán)重不足:一就是管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還仍須進(jìn)一步擴(kuò)展;二就是管理工作裝備難以存效應(yīng)對(duì)事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三就是管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)的管理工作,仍須進(jìn)一步研究解決。四、下一步急于一就是完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè),提高技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和處置潛力。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),擴(kuò)展隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)指揮機(jī)構(gòu)的促進(jìn)作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的全線貫通。二就是完善預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修正和完善工作。大力大力推進(jìn)大力大力推進(jìn)和企事業(yè)單位預(yù)案編制工作,不斷擴(kuò)大預(yù)案的覆蓋面,著力進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的全線貫通。三就是健全資金投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全資金保證長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,大力大力推進(jìn)體系建設(shè),不斷提升綜合潛力。應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)篇3今年以來,我局管理工作在市委、市的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和市籌備的大力指導(dǎo)下,按照“捏、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、謀發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)管理工作計(jì)劃并積極開展推行,各項(xiàng)管理工作贏得了明顯成效。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任將管理和安全生產(chǎn)工作融合出,確保文化市聞安全播出、安全生產(chǎn)無事故。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在全面落實(shí)的方針,建立起至至各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化非領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體內(nèi)容工作有人捏,形成各級(jí)協(xié)同,層層負(fù)責(zé)管理,職責(zé)明確,責(zé)任至人的較好局面。三就是責(zé)任全面落實(shí)恰當(dāng)。我局領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)全面落實(shí)管理的有關(guān)文件精神,專門非舉辦會(huì)議,精心安排部署文廣嶄新系統(tǒng)管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處理本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)工作的深入開展提供更多更多非保證。一就是領(lǐng)導(dǎo)著重恰當(dāng)。上半年,已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂(守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書)和(安全生產(chǎn)責(zé)任書),全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。二就是制度建設(shè)恰當(dāng)。年初,我局修正了(____市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的預(yù)案),進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)環(huán)境范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、統(tǒng)一指揮和處置突發(fā)事件、信息呈報(bào)制度等,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。二、完善體系,優(yōu)化措施按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化預(yù)案的制訂。二就是側(cè)重于預(yù)案的可操作性。在完善和修正預(yù)案過程中,緊緊圍繞文化市聞廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),深入細(xì)致研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,特別注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣為匯報(bào)專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,大力大力推進(jìn)管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。融合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步剖析現(xiàn)有的安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),不懈努力大力大力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并建議各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的非,完善措施,并必須存專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,存專人負(fù)責(zé)管理。我們從指揮、積極響應(yīng)、各科室的具體內(nèi)容分工至協(xié)同專門人員具體內(nèi)容處置,都制訂了詳細(xì)具體內(nèi)容的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)(東站)的具體任務(wù)和責(zé)任。三就是明確工作措施。處理事故關(guān)鍵必須措施功勛卓著,方便快捷快速,方法得當(dāng)。一就是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行深入細(xì)致剖析。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件預(yù)案的修正工作,進(jìn)一步形成起該市局為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”融合的預(yù)案管理體系。三、隊(duì)伍隊(duì)伍,提高能力把隊(duì)伍建設(shè)和提高管理能力作為一項(xiàng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作回去捏。一就是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我局將管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)帶進(jìn)至日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作回去捏,常年不懈。二就是加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)存人員存500多人,覆蓋面牽涉到全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。我局在完善管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)管理,全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷擴(kuò)展救援隊(duì)伍,全面落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)管理。通過資源整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效率的專業(yè)救援體系。上半年,非局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)邀出席文化系統(tǒng)突發(fā)性公共事件管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。并使應(yīng)邀出席培訓(xùn)的人員進(jìn)一步弘揚(yáng)責(zé)任感,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、恰當(dāng)掌控文化系統(tǒng)突發(fā)性公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。其中主要科學(xué)知識(shí)涵蓋文化系統(tǒng)突發(fā)性公共事件的種類、特點(diǎn)、準(zhǔn)備工作工作、預(yù)案、處理措施、善后處理與恢復(fù)正常等。按照全省文化系統(tǒng)管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容非集中學(xué)習(xí),自學(xué)內(nèi)容涵蓋:突發(fā)性公共事件處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)性公共事件處理詳細(xì)描述;大型文化活動(dòng)突發(fā)性公共事件、文化場(chǎng)館日?;顒?dòng)突發(fā)性公共事件、和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)性公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)性公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)性公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)性公共事件處理能力的培育;案例分析。此外,我局上半年還購置了一批管理書籍免費(fèi)派遣發(fā)給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員自學(xué),提高管理水平。四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告我局根據(jù)____市人民管理辦公室突發(fā)性公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息呈報(bào)流程。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。突發(fā)事件發(fā)生的文化部門應(yīng)協(xié)助積極開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理不好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助非對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后改建工作。市局指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),縣(市、區(qū))及以上文化部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民指揮部辦公室和市局指揮部辦公室報(bào)告,并及時(shí)意見反饋時(shí)程處置情況。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠多多的突發(fā)事件物資,定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)草擬報(bào)告報(bào)省文化廳和市。存問題:一就是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立出,人員隊(duì)伍也已經(jīng)全面落實(shí),但是非演練還沒有真正形成機(jī)制,只是直觀的'自學(xué)交流或者通過書本、電視等掌控方法,沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。二就是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用做辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用做公共安全的資金投入就更為嚴(yán)重嚴(yán)重不足,引致安全設(shè)施破舊,技術(shù)裝備水平低,物資儲(chǔ)備比較。三就是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看一看,全市的歌舞娛樂場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書館、博物館、文化館(東站)等文化單位安全防范措施還沒有建立不好完善不好,特別就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患非常大。下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照市管理辦公室的建議抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)我局管理工作“并無著急沃洛韋齊區(qū),存心急能應(yīng)”的目標(biāo)。應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)篇420__年,我局在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)籌備的統(tǒng)一安排和部署,完善管理非和責(zé)任體系,科學(xué)修正各類專項(xiàng)預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)均衡。一、20__年管理工作進(jìn)展情況(一)加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任我局在區(qū)委、區(qū)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全均衡工作放在關(guān)鍵邊線,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和建議成立了救援中心,明確主要職責(zé),全面落實(shí)人員編制,為救援工作的積極開展提供更多更多了非保證。救援中心成立后,及時(shí)舉辦會(huì)議,研究工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)__個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也適度加強(qiáng)了非領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了有關(guān)責(zé)任體系。(二)科學(xué)修正預(yù)案,狠抓落實(shí)為確保我局管理工作落到實(shí)處,保證我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)身心健康、均衡、持續(xù)發(fā)展,積極主動(dòng)存效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)籌備和市安全監(jiān)管局的有關(guān)建議,融合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《__區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故預(yù)案》和《__區(qū)安全生產(chǎn)事故預(yù)案》,并積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修正完善事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)預(yù)案?jìng)浒竿瑫r(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列全面全面覆蓋。為提高應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了向煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。截止目前,高危行業(yè)預(yù)案?jìng)浒嘎蕿檫_(dá)致100%。(三)加強(qiáng)值班,暢通信息渠道為進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)值守的值班制度。加強(qiáng)工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)值班工作。秉承24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵性事項(xiàng)報(bào)告、備案、交班制度。進(jìn)一步完善和積極主動(dòng)利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,阻塞信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能晚預(yù)測(cè)、晚推斷出、晚處置。(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)全民意識(shí)以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20__年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),非全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面__余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)__余份、編集安全生產(chǎn)短信_(tái)_余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽題__余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二就是非安全技能培訓(xùn),按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日非安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、恩管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等__余人,并使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)付措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。(五)積極開展空戰(zhàn)演練,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)救援能力我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了熄火隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)性情況時(shí),可以隨時(shí)參與救援工作。根據(jù)年度4次演練計(jì)劃,區(qū)積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行__等重點(diǎn)企業(yè)積極開展相同主題的預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)救援能力贏得進(jìn)一步提高。二、20__年管理工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)預(yù)案基本建設(shè)根據(jù)區(qū)籌備建議和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步基本建設(shè)和完善我局各類預(yù)案,重點(diǎn)大力大力推進(jìn)企業(yè)預(yù)案基本建設(shè),并積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修正完善預(yù)案編制工作。(二)大力大力推進(jìn)管理隊(duì)伍建設(shè)尋求大力大力推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)全職救援隊(duì)伍建設(shè)。非管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理事務(wù)的能力和素質(zhì)。(三)健全資金投入保障機(jī)制重點(diǎn)企業(yè)大力大力推進(jìn)建立健全資金保證長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立、企業(yè)和社會(huì)融合的資金保障機(jī)制。(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),推行多種形式、廣為深入細(xì)致地積極開展管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和常識(shí)的宣傳教育工作,提高全社會(huì)對(duì)管理工作的重新認(rèn)識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)篇5為及時(shí)、高效率、處理發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,存效應(yīng)對(duì)并及時(shí)掌控突發(fā)性公共衛(wèi)生事件引致的公眾身心健康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件建議,我院加強(qiáng)管理工作,從多方面做起,積極主動(dòng)做好突發(fā)性公共事件救治的準(zhǔn)備工作工作。一、領(lǐng)導(dǎo)著重,健全非機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生工作,多次舉辦專題會(huì)議,研究衛(wèi)生工作中存的著重問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處置的日常管理和綜合協(xié)同工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員共同共同組成的醫(yī)療救治隊(duì)伍,為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)管理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置工作。二、完善預(yù)案,制定管理制度。針對(duì)我院工作實(shí)際,為應(yīng)付相同類型突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,基本建設(shè)了各專項(xiàng)事故預(yù)案。同時(shí)建立了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生處置管理制度、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、值守工

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