醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文

PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文（20篇）

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇1

去年年初中央新疆工作座談會后，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規(guī)模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)則對口援建伽師縣衛(wèi)生系統(tǒng)，我有幸作為佛山市第一批援疆醫(yī)療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務(wù)，在此我要感謝佛山市衛(wèi)生局及我的派出單位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會；給了我鍛煉能力、提升水平、積累資源的平臺；給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態(tài)。現(xiàn)就半年在伽師縣人民醫(yī)院援疆工作作回顧總結(jié)。

一、加強學(xué)習(xí)，深刻把握援疆內(nèi)涵

新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學(xué)習(xí)和理解，也隨著對本地民風(fēng)民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內(nèi)涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經(jīng)濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統(tǒng)一謀劃，以“低調(diào)、務(wù)實、精細、高效”的援疆作風(fēng)，扎實完成對口援疆醫(yī)療任務(wù)，爭當新時期援疆工作的排頭兵。

二、立足實際，推進工作激情奉獻

作為首批援疆醫(yī)療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇于擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫(yī)院的副院長，主要協(xié)助院長抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)，負責兒科業(yè)務(wù)工作，做好專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及繼續(xù)教育，協(xié)調(diào)全院疑難病例會診工作。為了盡快的進入角色，剛到醫(yī)院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調(diào)研，全面真實了解醫(yī)院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎(chǔ)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)伽師縣人民醫(yī)院最突出問題，一是醫(yī)護人員嚴重缺少，同時醫(yī)護人員技術(shù)水平低，醫(yī)院編制床位380張，分內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、五官科、中醫(yī)科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數(shù)500—550人。全院醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員236人，其中醫(yī)生85人，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格僅46人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師26人。醫(yī)生人員少，擔負著極繁重的醫(yī)療任務(wù)，且有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的僅半數(shù)，因此醫(yī)療質(zhì)量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由于縣財政匱乏，醫(yī)療衛(wèi)生投入經(jīng)費嚴重不足，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備落后而缺少，醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)機會較少，導(dǎo)致診療水平較低。

利用院長業(yè)務(wù)查房機會，督促、規(guī)范各臨床科室的醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫(yī)院一些先進醫(yī)院管理經(jīng)驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫(yī)院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證?！芭R床路徑”是衛(wèi)生部在全國施行推廣的一種新的醫(yī)療模式，是醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要內(nèi)容，而這發(fā)面的探索在喀什地區(qū)還沒起步。為此我和醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識后，與醫(yī)務(wù)科、護理部相關(guān)人員經(jīng)過半年深入臨床各科室調(diào)研、講解及培訓(xùn)，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構(gòu)、制度、實施方案和督導(dǎo)細則。并將在外一科、五官科、婦產(chǎn)科試點推廣，填補伽師縣醫(yī)院在該方面的空白。

三、主動參與，做好牽線聯(lián)系人

在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫(yī)院與伽師縣人民醫(yī)院結(jié)成“一對一”結(jié)對子幫扶醫(yī)院。作為援疆醫(yī)療掛職干部，既是佛山第一人民醫(yī)院醫(yī)院人，也是伽師縣醫(yī)院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，針對伽師縣醫(yī)護人員技術(shù)水平低實際情況，把伽師縣優(yōu)秀醫(yī)護人員分期分批送到佛山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是快速提升整體醫(yī)療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后，迅速與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議并制定各臨床科室發(fā)展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，優(yōu)先安排免費進修和優(yōu)先安排高水平專家?guī)Ы?，并根?jù)民族習(xí)慣，讓佛山市一醫(yī)院后勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學(xué)習(xí)。醫(yī)療設(shè)備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后而缺少現(xiàn)狀，我充分利用結(jié)對幫扶的佛山市第一人民醫(yī)院強大的資源優(yōu)勢。通過邀請佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到伽師縣實地調(diào)研，并多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫(yī)院無償捐贈急救用的價值30萬元醫(yī)療設(shè)備一批，大大提升了受援醫(yī)院的急救硬件水平，贏得了當?shù)赝实淖鹬睾彤數(shù)鼗颊哔澴u。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇2

我院加強制度保障，發(fā)揮黨員模范作用。醫(yī)院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為扎實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、干得好提供保證。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推進駐村基層組織建設(shè)實現(xiàn)基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結(jié)對幫扶。全院68名黨員干部與貧困家庭建立了結(jié)對幫扶關(guān)系，積極組織開展深入走基層，經(jīng)常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務(wù)工，或幫助就學(xué)，或提供醫(yī)療服務(wù)，或經(jīng)商引導(dǎo)，或扶智勵志，等等。

我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫(yī)送藥義診活動，加大對本地常見病、多發(fā)病健康知識的宣傳力度，做到診病預(yù)防病相結(jié)合，提高了群眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民群眾的身心健康，為構(gòu)建和諧的新農(nóng)村做出了貢獻。

我院援助幫扶村標準化衛(wèi)生室建設(shè)，捐助醫(yī)療設(shè)備價值11萬多元，物品有醫(yī)療設(shè)備、電腦、打印機、消毒柜、輸液椅、藥品柜、出診箱、血壓計等。

我院捐贈幫扶村委10萬元，用于改善村委辦公設(shè)施以及解決貧困群眾在生產(chǎn)、生活時遇到的困難。

我院先后協(xié)調(diào)利用國家城鄉(xiāng)一體化建設(shè)配套資金570余萬元，對18個自然村的9.3公里村內(nèi)道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞臺添置了文體設(shè)備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風(fēng)景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉(xiāng)村。

在文化建設(shè)上，開展農(nóng)村“文化墻”建設(shè)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，做“活”農(nóng)村文化，育“實”鄉(xiāng)風(fēng)文明，精心打造圖文并茂、群眾喜聞樂見的農(nóng)村“文化墻”，內(nèi)容上緊貼農(nóng)村實際，力求豐富。開展“倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、樹立文明新風(fēng)”系列主題活動，幫助引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，提高文明素質(zhì)，加強了農(nóng)村思想道德建設(shè)，樹立了文明風(fēng)尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自己的發(fā)展，成為脫貧致富典型。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇3

我院加強制度保障，發(fā)揮黨員模范作用。醫(yī)院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為扎實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、干得好提供保證。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推進駐村基層組織建設(shè)實現(xiàn)基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結(jié)對幫扶。全院68名黨員干部與貧困家庭建立了結(jié)對幫扶關(guān)系，積極組織開展深入走基層，經(jīng)常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務(wù)工，或幫助就學(xué)，或提供醫(yī)療服務(wù)，或經(jīng)商引導(dǎo)，或扶智勵志，等等。

我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫(yī)送藥義診活動，加大對本地常見病、多發(fā)病健康知識的宣傳力度，做到診病預(yù)防病相結(jié)合，提高了群眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民群眾的身心健康，為構(gòu)建和諧的新農(nóng)村做出了貢獻。

我院援助幫扶村標準化衛(wèi)生室建設(shè)，捐助醫(yī)療設(shè)備價值11萬多元，物品有醫(yī)療設(shè)備、電腦、打印機、消毒柜、輸液椅、藥品柜、出診箱、血壓計等。

我院捐贈幫扶村委10萬元，用于改善村委辦公設(shè)施以及解決貧困群眾在生產(chǎn)、生活時遇到的困難。

我院先后協(xié)調(diào)利用國家城鄉(xiāng)一體化建設(shè)配套資金570余萬元，對18個自然村的9.3公里村內(nèi)道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞臺添置了文體設(shè)備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風(fēng)景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉(xiāng)村。

在文化建設(shè)上，開展農(nóng)村“文化墻”建設(shè)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，做“活”農(nóng)村文化，育“實”鄉(xiāng)風(fēng)文明，精心打造圖文并茂、群眾喜聞樂見的農(nóng)村“文化墻”，內(nèi)容上緊貼農(nóng)村實際，力求豐富。開展“倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、樹立文明新風(fēng)”系列主題活動，幫助引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，提高文明素質(zhì)，加強了農(nóng)村思想道德建設(shè)，樹立了文明風(fēng)尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自我發(fā)展，成為脫貧致富典型。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇4

在xx市衛(wèi)生局黨委的大力支持下，兒童醫(yī)院以高效、務(wù)實的工作作風(fēng)，在短短四個月的時間內(nèi)，完成了定點幫扶中心衛(wèi)生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫(yī)療設(shè)備到達、組織專家義診、人才培訓(xùn)等繁瑣工作，使這一項目短時間內(nèi)迅速開展了起來。這說明兒童醫(yī)院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛(wèi)生院的基礎(chǔ)條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

2024年x月xx日，兒童醫(yī)院院黨委書記、院長率醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科、設(shè)備科、醫(yī)院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關(guān)負責人，與xx縣衛(wèi)生局副局長一同，來到我院，開展調(diào)研并就衛(wèi)生院幫扶計劃進行具體落實。兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發(fā)展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。xx院長表示，兒童醫(yī)院會在人、財、力等多方面對衛(wèi)生院建設(shè)進行投入，努力幫助中心衛(wèi)生院發(fā)展。特別是，重點從加強管理和文化建設(shè)入手，在逐步解決現(xiàn)有困難的同時，全面開展和規(guī)范各項工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內(nèi)快速提升醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等綜合水平的發(fā)展模式，以實現(xiàn)當?shù)匕傩站歪t(yī)的便利和安全。

第二、捐贈設(shè)備

兒童醫(yī)院向我院捐贈了價值5萬余元醫(yī)療設(shè)備一宗，其中心電監(jiān)護儀已配備于手術(shù)室，使術(shù)中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術(shù)的安全性。心電圖機也已經(jīng)配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結(jié)果全部實現(xiàn)了打印，告別了手寫報告時代。

第三、考察學(xué)習(xí)，借鑒先進。

2024年x月xx日，我院部分領(lǐng)導(dǎo)參觀了兒童醫(yī)院。為了學(xué)習(xí)其先進的管理經(jīng)驗，仔細參觀了兒童醫(yī)院的門診、住院部、各種設(shè)施、設(shè)備、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的群眾，并在座談會上與兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫(yī)院踏實的工作作風(fēng)、先進的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。回來后，醫(yī)院也在各方面加強了管理，完善了規(guī)章制度，并利用健康板報、廣播等形式對群眾進行了大力地宣傳，擴大了衛(wèi)生院影響。

第四、組織義診

2024年xx月xx日按照幫扶計劃組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提高了我院對兒童常見病、多發(fā)病的診療水平，受到患兒家長及當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

第五、接受培訓(xùn)人員

自2024年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)醫(yī)院管理；護士長學(xué)習(xí)護理管理。生活中兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品；學(xué)習(xí)過程中，兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)針對我院的情況，有的放矢，具體指導(dǎo)，使我院選派的學(xué)員受益匪淺。

關(guān)于今后的幫扶工作的幾點展望及具體措施

1、希望兒童醫(yī)院能給予我們資金方面的支持，我院的預(yù)防接種樓即將動工，預(yù)計年底主體完工，與之相配套的設(shè)施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。

2、希望兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫(yī)改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親臨我院具體指導(dǎo)，答疑解惑。

3、希望幫扶的醫(yī)療物資更多一些實用一些。我院近幾年發(fā)展相對滯后，自有資金不足，無法購置一些必需的醫(yī)療設(shè)備，一定程度上也制約了醫(yī)院的發(fā)展。

4、希望加強對我院的人員培訓(xùn)，我們近2年來引進的4名大學(xué)生將輪流到該院進修學(xué)習(xí)，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學(xué)員的責任感，，同時也方便以后學(xué)員在以后的工作中遇到難題能及時向老師請教。

存在的問題及原因：溝通不到位，由于3月份xx院長來我院主持工作后，各項公共衛(wèi)生任務(wù)較繁重，以及預(yù)防接種樓建設(shè)工地對醫(yī)院環(huán)境方面的影響，未能及時邀請兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來我院指導(dǎo)工作，因此2024年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計劃最近組織部分院委會成員至該院參觀學(xué)習(xí)，加強與該院領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。

總之，我們將繼續(xù)通過兒童醫(yī)院對我們開展扎實有效的幫扶工作，在醫(yī)院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛(wèi)生院能成為一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生為一體并具自身特色的基層醫(yī)療機構(gòu)。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇5

在xx市衛(wèi)生局黨委的大力支持下，兒童醫(yī)院以高效、務(wù)實的工作作風(fēng)，在短短四個月的時間內(nèi)，完成了定點幫扶中心衛(wèi)生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫(yī)療設(shè)備到達、組織專家義診、人才培訓(xùn)等繁瑣工作，使這一項目短時間內(nèi)迅速開展了起來。這說明兒童醫(yī)院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛(wèi)生院的基礎(chǔ)條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

2024年x月xx日，兒童醫(yī)院院黨委書記、院長率醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科、設(shè)備科、醫(yī)院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關(guān)負責人，與xx縣衛(wèi)生局副局長一同，來到我院，開展調(diào)研并就衛(wèi)生院幫扶計劃進行具體落實。兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發(fā)展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。xx院長表示，兒童醫(yī)院會在人、財、力等多方面對衛(wèi)生院建設(shè)進行投入，努力幫助中心衛(wèi)生院發(fā)展。特別是，重點從加強管理和文化建設(shè)入手，在逐步解決現(xiàn)有困難的同時，全面開展和規(guī)范各項工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內(nèi)快速提升醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等綜合水平的發(fā)展模式，以實現(xiàn)當?shù)匕傩站歪t(yī)的便利和安全。

第二、捐贈設(shè)備

兒童醫(yī)院向我院捐贈了價值5萬余元醫(yī)療設(shè)備一宗，其中心電監(jiān)護儀已配備于手術(shù)室，使術(shù)中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術(shù)的安全性。心電圖機也已經(jīng)配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結(jié)果全部實現(xiàn)了打印，告別了手寫報告時代。

第三、考察學(xué)習(xí)，借鑒先進。

2024年x月xx日，我院部分領(lǐng)導(dǎo)參觀了兒童醫(yī)院。為了學(xué)習(xí)其先進的管理經(jīng)驗，仔細參觀了兒童醫(yī)院的門診、住院部、各種設(shè)施、設(shè)備、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的群眾，并在座談會上與兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫(yī)院踏實的工作作風(fēng)、先進的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的?；貋砗?，醫(yī)院也在各方面加強了管理，完善了規(guī)章制度，并利用健康板報、廣播等形式對群眾進行了大力地宣傳，擴大了衛(wèi)生院影響。

第四、組織義診

2024年xx月xx日按照幫扶計劃組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提高了我院對兒童常見病、多發(fā)病的診療水平，受到患兒家長及當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

第五、接受培訓(xùn)人員

自2024年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)醫(yī)院管理；護士長學(xué)習(xí)護理管理。生活中兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品；學(xué)習(xí)過程中，兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)針對我院的情況，有的放矢，具體指導(dǎo)，使我院選派的學(xué)員受益匪淺。

關(guān)于今后的幫扶工作的幾點展望及具體措施

1、希望兒童醫(yī)院能給予我們資金方面的支持，我院的預(yù)防接種樓即將動工，預(yù)計年底主體完工，與之相配套的設(shè)施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。

2、希望兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫(yī)改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親臨我院具體指導(dǎo)，答疑解惑。

3、希望幫扶的醫(yī)療物資更多一些實用一些。我院近幾年發(fā)展相對滯后，自有資金不足，無法購置一些必需的醫(yī)療設(shè)備，一定程度上也制約了醫(yī)院的發(fā)展。

4、希望加強對我院的人員培訓(xùn)，我們近2年來引進的4名大學(xué)生將輪流到該院進修學(xué)習(xí)，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學(xué)員的責任感，，同時也方便以后學(xué)員在以后的工作中遇到難題能及時向老師請教。

存在的問題及原因：溝通不到位，由于3月份xx院長來我院主持工作后，各項公共衛(wèi)生任務(wù)較繁重，以及預(yù)防接種樓建設(shè)工地對醫(yī)院環(huán)境方面的影響，未能及時邀請兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來我院指導(dǎo)工作，因此2024年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計劃最近組織部分院委會成員至該院參觀學(xué)習(xí)，加強與該院領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。

總之，我們將繼續(xù)通過兒童醫(yī)院對我們開展扎實有效的幫扶工作，在醫(yī)院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛(wèi)生院能成為一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生為一體并具自身特色的基層醫(yī)療機構(gòu)。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇6

我院始終貫徹落實衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝2024)165號)和邵陽市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，2024年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機構(gòu)工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶質(zhì)量

我院承擔著板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雨溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、檀江鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔡鍔中心衛(wèi)生院四所衛(wèi)生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛(wèi)生局、大祥區(qū)衛(wèi)生局及四所幫扶衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質(zhì)、服務(wù)高水平，研究討論制定相關(guān)制度，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓，兩手都要硬

我們認識到實施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項系統(tǒng)建設(shè)工程，是一項改變農(nóng)民看病難的民心工程，上級醫(yī)療機構(gòu)的幫扶人員不僅承擔著幫扶機構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù)，更承擔的對幫扶醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任?！笆谌艘贼~”不如“授人以漁”，加大對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，切實提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，為幫扶單位打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。

三、規(guī)范醫(yī)院管理，院容院貌煥然一新

我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設(shè)提出了有針對性的指導(dǎo)意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關(guān)專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進行現(xiàn)場指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達標。對一些衛(wèi)生死角進行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。

在衛(wèi)生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)取得和很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，病人就診環(huán)境已有明顯改善，但醫(yī)療衛(wèi)生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距，農(nóng)村廣大居民衛(wèi)生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“區(qū)域整體幫扶工作”就能完成的，

還需要開展更多有實際價值的工作。今后，我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾，為進一步加強新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇7

去年年初中央新疆工作座談會后，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規(guī)模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)則對口援建伽師縣衛(wèi)生系統(tǒng)，我有幸作為佛山市第一批援疆醫(yī)療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務(wù)，在此我要感謝佛山市衛(wèi)生局及我的派出單位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會;給了我鍛煉能力、提

提升水平、積累資源的平臺;給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態(tài)?，F(xiàn)就半年在伽師縣人民醫(yī)院援疆工作作回顧總結(jié)

一、加強學(xué)習(xí)，深刻把握援疆內(nèi)涵

新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安。中央要求當前和今后一個時期新疆工作的指導(dǎo)思想是高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義制度，堅持民族區(qū)域自治制度，堅持各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展，深入實施穩(wěn)疆興疆、富民固邊戰(zhàn)略，始終把推動科學(xué)發(fā)展作為解決一切問題的基礎(chǔ)，始終把改革開放作為促進發(fā)展的強大動力，始終把保障和改善民生作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，始終把加強民族團結(jié)作為長治久安的根本保障，始終把維護社會穩(wěn)定作為發(fā)展進步的基本前提。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學(xué)習(xí)和理解，也隨著對本地民風(fēng)民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內(nèi)涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經(jīng)濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統(tǒng)一謀劃，以“低調(diào)、務(wù)實、精細、高效”的援疆作風(fēng)，扎實完成對口援疆醫(yī)療任務(wù)，爭當新時期援疆工作的排頭兵。

二、立足實際，推進工作激情奉獻

作為首批援疆醫(yī)療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇于擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫(yī)院的副院長，主要協(xié)助院長抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)，負責兒科業(yè)務(wù)工作，做好專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及繼續(xù)教育，協(xié)調(diào)全院疑難病例會診工作。為了盡快的進入角色，剛到醫(yī)院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調(diào)研，全面真實了解醫(yī)院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎(chǔ)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)伽師縣人民醫(yī)院最突出問題，一是醫(yī)護人員嚴重缺少，同時醫(yī)護人員技術(shù)水平低，醫(yī)院編制床位380張，分內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、五官科、中醫(yī)科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數(shù)500—550人。全院醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員236人，其中醫(yī)生85人，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格僅46人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師26人。醫(yī)生人員少，擔負著極繁重的醫(yī)療任務(wù)，且有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的僅半數(shù)，因此醫(yī)療質(zhì)量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由于縣財政匱乏，醫(yī)療衛(wèi)生投入經(jīng)費嚴重不足，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備落后而缺少，醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)機會較少，導(dǎo)致診療水平較低。

利用院長業(yè)務(wù)查房機會，督促、規(guī)范各臨床科室的醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫(yī)院一些先進醫(yī)院管理經(jīng)驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫(yī)院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛(wèi)生部在全國施行推廣的一種新的醫(yī)療模式，是醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要內(nèi)容，而這發(fā)面的探索在喀什地區(qū)還沒起步。為此我和醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識后，與醫(yī)務(wù)科、護理部相關(guān)人員經(jīng)過半年深入臨床各科室調(diào)研、講解及培訓(xùn)，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構(gòu)、制度、實施方案和督導(dǎo)細則。并將在外一科、五官科、婦產(chǎn)科試點推廣，填補伽師縣醫(yī)院在該方面的空白。

三、主動參與，做好牽線聯(lián)系人

在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫(yī)院與伽師縣人民醫(yī)院結(jié)成“一對一”結(jié)對子幫扶醫(yī)院。作為援疆醫(yī)療掛職

干部，既是佛山第一人民醫(yī)院醫(yī)院人，也是伽師縣醫(yī)院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，針對伽師縣醫(yī)護人員技術(shù)水平低實際情況，把伽師縣優(yōu)秀醫(yī)護人員分期分批送到佛山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是快速提升整體醫(yī)療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后，迅速與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議并制定各臨床科室發(fā)展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，優(yōu)先安排免費進修和優(yōu)先安排高水平專家?guī)Ы?，并根?jù)民族習(xí)慣，讓佛山市一醫(yī)院后勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學(xué)習(xí)。醫(yī)療設(shè)備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后而缺少現(xiàn)狀，我充分利用結(jié)對幫扶的佛山市第一人民醫(yī)院強大的資源優(yōu)勢。通過邀請佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到伽師縣實地調(diào)研，并多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫(yī)院無償捐贈急救用的價值30萬元醫(yī)療設(shè)備一批，大大提升了受援醫(yī)院的急救硬件水平，贏得了當?shù)赝实淖鹬睾彤數(shù)鼗颊哔澴u。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇8

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。

2024年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設(shè)提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護人員進行了“中樞神經(jīng)解剖”促進了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個月的實行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時間。

而我們?nèi)杂休^多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院，是否能夠進行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇9

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據(jù)相關(guān)文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結(jié)合實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、項目的組織管理

我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

二、項目的主要做法和開展情況

根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。

三、項目取得的成效

從2024年6月20日到2024年10月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進管理。

我院于2024年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，共有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。

四、項目安排、管理及使用情況

根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鞏固和提高已有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學(xué)科并能開展工作。通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人才的目標。努力減輕農(nóng)民負擔，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。

（二）明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。

（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇10

根據(jù)通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質(zhì)量”，縣醫(yī)療保障局和四所樓衛(wèi)生院針對醫(yī)療保障政策及醫(yī)療優(yōu)惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。

7月22日-7月27日，四所樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院分4組對全鎮(zhèn)7個重點貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個村、由村醫(yī)帶領(lǐng)進入到本村的`每一個貧困戶家庭，通過現(xiàn)場查看家庭醫(yī)生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫(yī)療政策的落實情況。通過交流等方式了解當?shù)蒯t(yī)療保障及醫(yī)療優(yōu)惠政策開展情況和貧困人口對醫(yī)保、醫(yī)療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫(yī)療保障局和醫(yī)院扶貧政策知曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫(yī)療保障和衛(wèi)健系統(tǒng)扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規(guī)定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫(yī)療保險、大病保險以及醫(yī)療救助三重醫(yī)療保障政策待遇；是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合后是否享受財政參合定額資助，是否落實了一站式即時結(jié)算，慢病患者是否辦理慢性病證等。

通過幾天的走訪排查，全鎮(zhèn)貧困人口對醫(yī)療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實實享受到了每一項優(yōu)惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化，再次為決戰(zhàn)脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務(wù)打下基礎(chǔ)。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇11

第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來，在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題。現(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：

一、支農(nóng)醫(yī)療隊員生活情況

全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊員的后顧之憂。

二、出勤情況

本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。

三、各項支農(nóng)工作開展情況

為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù)；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

據(jù)統(tǒng)計，支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達8538人次；6名隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進行了口頭的專業(yè)知識宣講，培訓(xùn)人數(shù)達2338人次。利用閑置設(shè)備15臺，開展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機構(gòu)擬定標準操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在xxxx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進行專業(yè)技術(shù)進修。

各醫(yī)療隊員在條件受限的情況下，積極主動創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護儀的重要意義，并教會指導(dǎo)醫(yī)護人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機構(gòu)效仿。隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫(yī)院協(xié)作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”?？h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)知識專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽眾370余名。

通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進一步提高。

四、存在的問題

一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機構(gòu)的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。

二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統(tǒng)計隊員診療活動記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認真加以改進。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇12

為全面落實健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動精神，全面加強健康扶貧基層基礎(chǔ)工作，打通政策落實最后一公里，推動健康扶貧落實到人、精準到病，提高貧困群眾獲得感。

從2024年2月6日開始，為深入推進健康扶貧工作，我院成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，組織健康扶貧服務(wù)小團隊，村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，水口鎮(zhèn)12個村的因病致貧因病返貧人員，進行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。

工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧困戶?；緦崿F(xiàn)了對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進行動態(tài)管理，及時更新系統(tǒng)準確信息；實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，免費健康體檢；對貧困人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結(jié)算服務(wù)。

本次活動為期半個月月（2024年2月6日—2024年2月20日），通過發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步核準貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫(yī)療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進行動態(tài)管理，實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的健康扶貧提供支持。

通過開展此項活動，及時為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進了冬季暖心服務(wù)活動各項措施落到實處。此次活動發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷！

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇13

一、醫(yī)療幫扶工作總結(jié)

1.醫(yī)療業(yè)務(wù)：根據(jù)幫扶計劃安排，在期間周x固定新院門診并負責院內(nèi)會診，其他時間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學(xué)查房，對xx科的常見病和多發(fā)病針對性的系統(tǒng)進行流程強化、救治的規(guī)范；其次，通過每月的2次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習(xí)對多種相關(guān)?？萍膊〉囊?guī)范治療及最新相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加門診1天，不分內(nèi)外科，專家指導(dǎo)項目規(guī)范1項；參加疑難病例會診超過30例；簽約帶教19人次。

2.技術(shù)幫帶：

開展新技術(shù)2項，包括和，為救治提供了更為有效的方法，提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益，為中心的建立提供了必要的條件和對診斷提供了快速的檢測方法。

3.業(yè)務(wù)管理：

1）指導(dǎo)并落實治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發(fā)問題的手足無措。

2）建立了相關(guān)簽字文書，xx科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個必須注重的環(huán)節(jié)，醫(yī)療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。

4.巡回診療服務(wù)：

同醫(yī)療隊員一起進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患者為等常見病，小部分是疑難雜癥。

5.完善遠程醫(yī)療教學(xué)體系：

還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等平臺，多次開展遠程會診、遠程教學(xué)活動，提供遠程醫(yī)療教學(xué)服務(wù)。

二、目前仍然存在的一些需要解決的問題

1.專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練，大部分僅有短期進修經(jīng)驗，無專職醫(yī)師；稍有疑難病例均推薦上級醫(yī)院就診；

2.缺乏優(yōu)勢科室。

3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。

三、對今后的幫扶工作提供的建議

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：首先需要不斷加強幫扶科室醫(yī)護人員對內(nèi)分泌常見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合國內(nèi)外指南進行規(guī)范化治療，緊跟最新進展；

2.新技術(shù)開展：目前對而言，內(nèi)科的建設(shè)成效會大于外科，外科目前人員過少，不能獨立開展手術(shù)，所以現(xiàn)階段主要以擴大內(nèi)科的收治范圍為主，開展新業(yè)務(wù)，而不是局限于單一病種。

3.人才培養(yǎng)：學(xué)科骨干的培養(yǎng)要有著重性，建立人才梯隊培養(yǎng)計劃，進修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會議交流都是必須的。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇14

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

2024年04月01日，支援醫(yī)院下派人員（）支援我院。

1、自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，彌補我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議。

3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。總之，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進步和改善，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇15

按照省、市、縣有關(guān)建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障幫扶政策，各有關(guān)部門全力推進各項政策的落實，現(xiàn)將開展情況報告如下：

一、工作進展

（一）個人參保繳費全額救助

全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個人繳費部分由政府全額資助。20__年建檔立卡貧困人口參保人數(shù)是22285人，參保率為100%。

（二）依規(guī)提高待遇水平

1、住院報銷

基本醫(yī)療保險：縣域內(nèi)二級醫(yī)院住院報銷比例提高5%，年度內(nèi)封頂線為7萬元；參保人員年內(nèi)二次以后住院費用報銷起付標準比現(xiàn)行起付標準降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫(yī)保報銷1707.54萬元。

大病保險：執(zhí)行起付線5000元，報銷比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷659人次，金額為413.3萬元。

補充醫(yī)療保險：住院醫(yī)保目錄外費用按85%比例補償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷2828人次，金額為81.53萬元。

136兜底補償：住院醫(yī)保目錄內(nèi)費用實行兜底保障，在縣域內(nèi)、市級、省級住院，個人年度住院醫(yī)保目錄內(nèi)費用自付封頂額分別為0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內(nèi)，個人自付額累加計算，最高不超過0.6萬元。個人年度自付封頂額之上的合規(guī)費用由醫(yī)?；饒箐N。

截止9月30日，136兜底20__人次，金額為299.91萬元。

2、門診特殊慢性病受理、報銷

截止9月30日，20__年門診特殊慢性病經(jīng)組織專家組鑒定了13次，與衛(wèi)健部門配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中現(xiàn)場鑒定了13次，總共鑒定通過了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人。

建檔立卡農(nóng)村貧困人員患門診特殊慢性病報銷了8204人次，金額為288.08萬元。

（三）全力實施特殊救助

1、殘聯(lián)免費適配輔助器具發(fā)放

20__年1月至9月30日適配867人。

2、醫(yī)療救助工作

20__年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。

（四）積極提供一站式便捷服務(wù)

基本醫(yī)保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人次，金額為2502.28萬元。其中，縣內(nèi)補償2462人次，金額為992.07萬元。

（五）參?；颊咿D(zhuǎn)診就醫(yī)情況

截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉(zhuǎn)診率為22.74%，普通居民患者轉(zhuǎn)診率為43.7%。

二、下一步工作安排

（一）進一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導(dǎo)，提高建檔立卡貧困戶對醫(yī)保幫扶政策知曉度；同時，動員各類幫扶力量，搞好一對一幫扶政策解讀服務(wù)。

（二）進一步提升工作效率，簡化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療、后付費”、“一站式”結(jié)算等便捷服務(wù)，極大的方便了建檔立卡貧困戶患者。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇16

為實現(xiàn)2024年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標，我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委等十五部委文件要求，結(jié)合市衛(wèi)生計生局2024—2024年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實際，保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題，打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)，實施好健康扶貧工程，一年來通過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，明確分工

院領(lǐng)導(dǎo)對健康扶貧工作高度重視，召開院委會進行安排部署，成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長，院委會成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組；副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實。

二、認真動員，提高認識，全員參與

召開健康扶貧工作動員會，全院干部職工充分認識到開展此項工作是深入學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值觀和開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實踐。全體干部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務(wù)。

三、完善工作制度、嚴明工作紀律

制定健康扶貧工作實施方案，完善了各項工作制度，全體工作人員工作作風(fēng)嚴謹，無違紀違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。

四、工作完成情況

任務(wù)完成情況如下：

（一）簽約服務(wù)：

2024年已進行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《2024年元堡鄉(xiāng)簽約服務(wù)統(tǒng)計表》

（二）貧困人口健康體檢：

1、進村全面體檢：我院從8月20日啟動健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和B超。

2、進校學(xué)生體檢：我院從12月5日開始進入元堡鄉(xiāng)各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢，體檢項目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢，在2024年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。

2024年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人，我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及2024年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。

附：《2024年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》

（三）健康教育

制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容，1～12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁21568份，發(fā)放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開展個體化健康教育人數(shù)共17459人；開展咨詢活動10次，參加人次數(shù)2906人次；開展健康教育講座活動152次，參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作。充分利用宣傳標語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對廣大群眾開展健康教育活動。

（四）慢性病管理：

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人，規(guī)范管理555人，糖尿病患者78人，規(guī)范管理73人，結(jié)核病患者8人，規(guī)范管理8人，精神病患者90人，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員。

（五）貧困人口醫(yī)療救治：

1、2024年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次，住院總金額約608.2萬余元，統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元，大病保險報銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元，醫(yī)院救助金額約4002元（政策內(nèi)救助金額4002元，民政救助約13.9萬余元。

第二次補償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。

2、門診特殊慢病申報：2024年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜集資料，衛(wèi)生院初篩并整理資料，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢性病患者申報門診費用報銷待遇，2024年3月醫(yī)保局將公示申報成功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》

（六）村衛(wèi)生室建設(shè)

2024年我鄉(xiāng)擬建7個標準化村衛(wèi)生室，截止年底6個已完成，1個正在進行。參加州級骨干培訓(xùn)3期，共3人。全體村醫(yī)參加市級培訓(xùn)一次。

五、存在的問題

1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠，不配合，不愿接受服務(wù)，工作開展有一定的難度。

2、管理不夠，積極性不高，村醫(yī)工作強度大，資料完善難按時，上級考核排名不夠理想。

六、下一步工作安排及整改措施

（一）、加強組織管理，加強規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上，加大質(zhì)量控制力度，注重服務(wù)的規(guī)范性和實效性。

（二）、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)

培訓(xùn)工作常態(tài)化，每月10日定期培訓(xùn)與下鄉(xiāng)及對資料的不定期培訓(xùn)相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學(xué)習(xí)常態(tài)化，請進送出等學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動工作進一步向縱深發(fā)展。

（四）加大宣傳力度，提高老百姓健康意識，把工作做得更細致和完善，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ)，力爭讓工作走上一個新臺階。

（五）切實落實問題的整改。

對存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號整改到位，確保不再出現(xiàn)同樣的問題。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文篇17

為進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力，加快構(gòu)建分級診療制度，進一步方便群眾看病就醫(yī)，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負擔，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：

一、根據(jù)xx市《關(guān)于進一步加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作的實施意見》等上級文件精神。

我院2024年底年共派出28名、2024年年初增加xx名、2024年共派出xx名初、中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心，涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科