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文檔簡介

人力資源部職能圖人力資源部職能圖人力資源經(jīng)理1計劃、組織、及控制人力資源計劃2協(xié)助集體談判工作3協(xié)助編定人力資源政策員工關系 研究與標 安全 雇工1.集體要1.安全標 1招考求事件 準 準 2.口試面2.工資管 1.工作分 2.安全檢 談理 查 3考試3.建議與析 3.安全宣 4.新雇員意見制度 2.工作說 傳 教育

員工福 教育與 醫(yī)療服利 培訓 務1.康樂 1.教育 1.體格計劃 與培訓 檢查標2.團體 的標準 準保險 2.經(jīng)濟 2.衛(wèi)生3.養(yǎng)老 教育 控制4.士氣研 明 4.機械 5.分派工 金計劃 3.圖書 3.體格究 3.工作條5.政府、 例公共及工 4.工作評會關系 價6.工作時 5.工作分間及工作 等環(huán)境 6.工資分

安全 作5.安全工 6.升遷調程 動6.安全競 7.考績評賽 等7.安全教 8.咨詢顧育 問

4分紅 室及閱 檢查5.信用 覽室 4.個體貸款組 4.公司 健康合 自辦學 5.職業(yè)6食宿 校 醫(yī)療服7.員工 5.培訓 務協(xié)會 計劃操 6.急救7.協(xié)調團析8.意外事9.離職前8.其他作人室病房體利益7.勞動力故調查談話服務員、主7.診療8.記錄與市場調查9.安全規(guī)10.雇員9.法律管人病歷及統(tǒng)計8.組織設則記錄輔助員、行其他記計10.安全10.記政人員錄與報9.記錄與 記錄與統(tǒng)報告表設 計計10.手冊與表格11.人事審核

錄與統(tǒng) 培訓 表計 6.培訓 8健康資料7.視聽輔助工具8.記錄與統(tǒng)計人力資源部職位描述1.人力資源領導職位說明書人力資源領導職位說明書職位名稱人力資源經(jīng)理職碼 所屬部門 人資源部職系 職職級 直上級 總經(jīng)理薪標準 填日期 核準人職概要在總經(jīng)理的領導下,負責公司人力資源管理工作.理。.人管理.理.養(yǎng).公同理3.薪酬福利管理職 .資責 .施內(nèi).培訓發(fā)理容 公司年度培訓;.作.其工作A.制定公司員工手冊.系.機息.負理.表制崗 1.員工的基礎培達10%位 2.人力資源提供達80%上目 3.人力資源政策達90%上標 4.人事事務處理達90%上職位要在總經(jīng)理的領導下,負責公司人力資源管理工作.力工作權限

2.對(3天以內(nèi)權.3員工.福權.策權6.人力金10元以下資金審批權景理源以歷所需知識學科知識:企業(yè)管理專業(yè)知識:人際溝策所需力外語:大學英語四級上計算機:熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡,收發(fā)電郵求任 .高好力職 2.對人識資 .親關巧格 4.優(yōu)秀的組織能力、領導能力、表達能力、判斷能力、自力.力.德求.構管力2.實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力(包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計、職位分理化)3.扮演好企業(yè)的四種角色(公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、內(nèi)部公關的高手)4.法規(guī)稱人力資源經(jīng)理職碼 所屬部門 人資源部職系 職職級 直上級 總經(jīng)理薪標準 填日期 核準人職概要在導資作招聘專員、培訓管理員、薪酬屬級核算員、考核專員、人事管理 接級體員升向 輪位2.招聘專員職位說明書招聘專員職位說明書職位名稱 聘員職位碼 屬門 人資源部職系 職職級金準 寫期

直上級 力經(jīng)理準人工作概述 建維聘。專求要求

歷業(yè)。以事,流程任職資格

執(zhí)業(yè)求能力要求輔助技能

知悉法。系力品質要求 、談力強身體狀況 優(yōu).根、劃.設司、編.》工4.、的規(guī)范.工作作招道等.公進作職7.進行招聘效作.建位庫責9.公站10.建庫.受作.完務3.人事治理員職位說明書人事治理員職位說明書職位名稱 人管理員職位代碼 所部門人資源部職系 職職級薪金標準 填寫日期

直上級源理人工作概述 理職。專求 科歷任職資格

作驗求執(zhí)業(yè)、技術資格要求能力要求輔助技能品質要求

驗1年上一能悉規(guī)的力的平任、良儀狀況 好.定關和范.據(jù).和表4.編制和維護公司《員工花名冊》.職續(xù).品.作8.完成主管安排的務工作職責4.培訓專員職位說明書培訓專員職位說明書職位名稱 訓員 位碼 屬門 人資源部職系 職職級薪金標準 填寫日期

直上級 源理人工作概述 建維訓。專求求

其業(yè)驗3上任 求 培明職 能力要求資 輔助技格品質要求

;的識,定培劃狀況 、形,亮1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結合公司和員工需求狀況,制定各層級員工的階段性培訓規(guī)劃.行預表.發(fā)織料4.確保與外部培訓市場及相關部門的溝通順暢,引進必要的培訓項目.任、部作.理備品7.保管、維護公司錄工.完安作務作職責5.勞資關系專員職位說明書勞資關系專員職位全說明書職位名稱 關員 代碼 部門 人資源部職系 職職級薪金標準 填寫日期

直上級 源理人工作概述 司理。專求 專科以上學歷,人力資源、企業(yè)管理或其他相關專業(yè)求任執(zhí)技要求職資 能力要求格輔助技能

有兩年以上大型企業(yè)勞資管理工作經(jīng)驗,熟悉勞資、社保工作及其流程,熟勞和地。勞上崗證具備一定的組織協(xié)薪府辦程系力品質要求 有業(yè)強識況 好1.范.審度表.指社等.證等.確道6.受理和協(xié)調處理紛工7.見.門人作9.成其務職責6.績效考核專員職位說明書績效考核專員職位說明書職位名稱 考員職位代碼 部門 人資源部職系 職職級薪金標準 填寫日期

直上級 源理人工作概述 、門。要求 或業(yè)求任職 執(zhí)業(yè)、技術資格要求

管流規(guī)。業(yè)書資 能力要求 ,判力格 輔技 系力品質要求 有業(yè)感況 好1.組計性.編的劃.指展施.績告.就獎制告.協(xié)行談7.完成主管安排的務工作職責7.人力資源領導的素養(yǎng)要求人力資源領導的素養(yǎng)要求政治修養(yǎng)(1)具有堅定的人生觀和全心全意為員工服務的精神,時刻以企業(yè)的利益為重,不為個人或隊利)風)要堅持四項基本原則,在思想上、政治上自覺地同國家保持一致。堅定不移地貫徹執(zhí)行過 ,益爭硬 )獻的 )才人 )律人格 德品 )導質 )事事是責任(),人的點)識)本先 )上責到"”進 )管理方法的”的 )”人 )”力 )管理職能的轉變:由“組織、控制、指揮、協(xié)調”到“育才為中心,提高人的素質為目資 的”源 (6)”管 )管理者自我意識的轉變:由“上級比下級高明”到“下級的具體專長和具體能力應高于理 上級”觀 (8)”念 )管理目標的轉變:由追求“一般”到追”)管”(續(xù))寫作能力(1)行文字寫作時的話)立場要公正。既不能偏袒組織的利益,也不能迎合公眾不正當?shù)囊蠛颓槿?,人事主管要客觀公正地反映情況基 ()形樣組織力本 ()計劃性的 )周性(3性工 力(管作 圍事來能 )對周圍的事從人力資源管理的角度予以分析,人力資源主管應能準確地分析周圍所發(fā),趨勢力 (3)對周圍的事從人力資源管理的角度予以判斷。人力資源主管應能對周圍的事或現(xiàn)象給源影斷力)交際禮儀的握)交際藝術的握)交際手段的用8.人力資源領導能力考核項目表人力資源領導能力考核表項目 評分 指導職員錄用是否有計劃性 54321適所 54321的是全 54321是當 54321是當 54321活施樣 54321教施樣 54321員工薪酬是否恰當 54321考核考核是否妥當

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