倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版優(yōu)質(zhì)(6篇)_第1頁
倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版優(yōu)質(zhì)(6篇)_第2頁
倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版優(yōu)質(zhì)(6篇)_第3頁
倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版優(yōu)質(zhì)(6篇)_第4頁
倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版優(yōu)質(zhì)(6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁共頁倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版優(yōu)質(zhì)(6篇)20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷進(jìn)步自身素。。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中可以嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原那么不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了進(jìn)步發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真搜集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹立“效勞是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,進(jìn)步工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作形式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場(chǎng)信息搜集不夠詳細(xì)。比方硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。4、外購(gòu)料管理力度不夠。到如今為止,還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。希望以上問題可以引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改良缺乏,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼xx年就要過去,我們即將迎來新的一年?;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉(cāng)庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作?,F(xiàn)將xx年的缺乏和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以進(jìn)步和改良。第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)展收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)本錢,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析^p好,連續(xù)關(guān)注。第三:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的根底,對(duì)倉(cāng)庫管理一樣重要,倉(cāng)庫的定點(diǎn)定位定量原那么,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。第四:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫管理的三大原那么之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的`方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深化地理解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的缺乏。為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新開展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面:1、力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破,通過制定學(xué)習(xí)方案,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)效勞客戶的才能,增強(qiáng)與客戶溝通的才能,增強(qiáng)解決客戶問題的才能,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比擬好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),進(jìn)步自己的工作和專業(yè)才能,虛心向同事學(xué)習(xí),取別人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。4、加強(qiáng)物流管理、供給鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司可以共同進(jìn)步。五、確立目的,不折扣行動(dòng),大膽考慮,小心求證,力求做得更好。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉(cāng)庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉(cāng)庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷進(jìn)步自身素。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中可以嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原那么不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了進(jìn)步發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真搜集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹立“效勞是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,進(jìn)步工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資規(guī)劃〔erp〕等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作形式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場(chǎng)信息搜集不夠詳細(xì)。比方硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。4、外購(gòu)料管理力度不夠。到如今為止,還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算可以“化險(xiǎn)為虞”,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率,爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購(gòu)單,并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的核對(duì),如無異常那么進(jìn)展填單入庫,并按來料類型分類上架存儲(chǔ),并及時(shí)填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求,那么及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)展退、換貨手續(xù)。對(duì)倉(cāng)庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。根據(jù)消費(fèi)訂單的物料配用量,準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放消費(fèi)車間所需物料,并由消費(fèi)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合消費(fèi)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作,保證消費(fèi)正常順利進(jìn)展。平時(shí)對(duì)庫存?zhèn)€別物料進(jìn)展定期或不定期清查,〔轉(zhuǎn)載于:倉(cāng)庫文員年終總結(jié)〕年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。根據(jù)客戶訂單,核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量;根據(jù)出貨碼單,安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年成品出貨數(shù)量為:在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克制。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:1、進(jìn)步工作效率,使工作再上新臺(tái)階。2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。3、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。倉(cāng)庫年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六自20xx年10月進(jìn)入公司一年多的時(shí)間,在過去的20xx年,我在倉(cāng)庫管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝的人很多,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心!回憶過去的一年,通過自身的不謝努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的缺乏。針對(duì)過去的一年工作做如下的工作總結(jié):〔一〕、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫的工作形式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉(cāng)庫的主要材料以及成品均在消費(fèi)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉(cāng)庫人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫日常工作的開展和進(jìn)展變的有利,在這個(gè)過程中倉(cāng)庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換?!捕?、日常工作管理倉(cāng)庫管理人員互相監(jiān)視,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點(diǎn),對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每天對(duì)倉(cāng)庫的衛(wèi)生進(jìn)展清掃,保持倉(cāng)庫衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫的平安問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)展檢查?!踩?、完善倉(cāng)庫的工作體制首先建立建全了各崗位工作職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理論,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建立的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的施行,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)展了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物〔含退貨入庫〕數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)展了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論