安全事故回頭看總結

11安全事故回頭看總結依據(jù)國網(wǎng)公司和省公司《關于開展安全事故處理“回頭〔國家電網(wǎng)安監(jiān)[XX]994號和省電力公司安監(jiān)字[XX]59號文〕要求精神，我公司認真開展了XX年以來安全XX五起事故進展了認真反思，并針對事故所暴露出的問題進展我公司在開展事故回頭看時認真組織全體員工學習國XX的重大公共安全事故報道，結合本職工作，充分吸取其中的事故教訓，舉一反三，做好事故防范措施。公司就事故回頭看活動要求，各單位格外重視，相應成立相關活動小組，由各單位行政領導親自掛帥，在各基層單位召開案例分析會，事故分析爭論會，結合輸配變設備大修技改、檢修施工大忙季節(jié)的特點，認真組織學習，依據(jù)“反違章”活開工作方案，結合本公司實際，制定細化的實施方案，部署本公司安全生產(chǎn)“反違章”活動，做到全面發(fā)動、全員參與、全過程掩蓋。把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場。實現(xiàn)作業(yè)班組“四個零”安全治理目標〔安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零損害、效遏制。堅持“安全第一、預防為、綜合治理”的工作方針，反違章工作要從思想教育入手，開展深入的政治思想教育和安全思想教育，發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用。充分生疏反違章活動的重要性、緊迫性、反復性、困難性、長期性，結合公司制訂的反違章工作方案，認真、系統(tǒng)的分析生產(chǎn)和治理環(huán)節(jié)存在的違章問題，制訂本企業(yè)的實施方案。黨員以身作則、遵章守規(guī)，起到先鋒典范作用；工會發(fā)揮保障作用，結團支部組織青年員工，實行群眾喜聞樂見的方式，深入一線開展反違章宣傳活動。黨政工團加強溝通和溝通，建立齊抓共管機制，努力營造反違章活動的和諧氣氛。把人身安全放在首位，人是安全治理中最活潑的因素，堅持“以人為本”的安全思想，開展常常性的安全教育，使職工能夠樹立“安確保人身、電網(wǎng)、設備的安全。開展“愛心活動”實施“平二、認真開展典型事故案例展現(xiàn)和安全警示教育充分運用海東電力等媒體，以圖文、手冊、板報、漫畫等多種形式，在公司范圍內大力宣傳“標準作業(yè)行為、消退各種違章、杜絕責任事故”的主題，營造良好的安全氣氛，〔保護他人不受損害〕理念融入員工的人生觀和價值觀，關愛自己平安、關愛他人平安、關愛企業(yè)平安，自覺維護公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。堅持以人為本，從思想上、行動上、作風上、技能上加強安全教育和專業(yè)培訓，增加員工特別是一線員工的責任感和敬業(yè)精神，提高業(yè)務技能和解決問題的力量。通過對安全規(guī)程和實際操作技能的學習和培訓，用正確的要求和方法，訂正違章作業(yè)習慣，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。加強檢修、施工現(xiàn)場安全治理和安全監(jiān)視是保證人身安全的重點和關鍵。防高空墜落、防止倒〔斷〕桿損害。深入開展反“六不”〔不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線〕嚴峻違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標準，加大施工現(xiàn)場指導和督查力度，排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強化《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”能夠自覺落實到工作中。XX事故責任人和應受教育者是否受到教育，整改措施是否真正落實；突出重點，夯實根底以風險治理為手段，掌握危急點，防止發(fā)生人身傷亡、人員責任事故；以標準化治理為準繩，標準現(xiàn)場安全工作、標準作業(yè)行為，養(yǎng)成安全習慣，提高個人素養(yǎng)。通過人員行為的可控、在控、能控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、再控，為構建安全生產(chǎn)的平安大廈奠定堅實根底。落實責任，加強監(jiān)視落實各級安全責任制，要切實踐行韓君總經(jīng)理提出的五的順當進展。保證體系要完善技術標準、建立隱患排查與整改常態(tài)機制，理順治理行為，消滅日常物的擔憂全因素和人的擔憂全行為。監(jiān)視體系要構筑堅強的網(wǎng)絡，強化現(xiàn)場監(jiān)視和預防監(jiān)視，重點抓好反違章糾察工作，增加現(xiàn)場安全工作的掌握力。嚴格考核、強化執(zhí)行各級治理人員切實領悟劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責”的深刻論述，以現(xiàn)場作業(yè)和治理為中心，嚴峻查糾違章行為。對違章行為不管是否造成后果，都要認真分析，從嚴執(zhí)行違章懲罰規(guī)定，以嚴格的管理、嚴峻的考核，提升員工遵章守紀的自覺性。違章考核嚴樂觀開展創(chuàng)立“無違章班組”的活動為了進一步夯實安全治理根底，加強班組建設，提成立海東供電公司創(chuàng)立“無違章班組”領導小組。各基層部門成立本部門的創(chuàng)立領導小組，嚴峻工作紀律。制定反違章工作制度。對違章現(xiàn)象實行“五步法則”及曝光、罰款、下崗、制定整改措施、考試考核合格后重上崗。班組結合員工的思想和工作實際，組織好班前班后會，布置和總結一天的工作，檢查在工作中是否有習慣性違章行為，覺察一例，訂正一例，從而使大家時時、事事、處處養(yǎng)成發(fā)習慣性違章的好習慣。利用每周安全活動日，總結一周的安全狀況，針對本班組存在的習慣性違章現(xiàn)象，學習有關文件、事故通報、簡報及《安規(guī)》有關章節(jié)，進展座談爭論。邊學習邊整改，使大家吸取教訓，營造深厚的反習慣性違章氣氛。班組是各項作業(yè)和操作的具體實施者和執(zhí)行者，所以既是嚴格執(zhí)行“兩票三制”的直承受益者，又是無視執(zhí)行“兩票三制”的直承受害者。因此，要給班組每個成員講清楚執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在具體作業(yè)和操作中嚴格執(zhí)做好危急點掌握工作，在每次作業(yè)和操作開頭之前要認真進展安全、技術兩交底，杜絕盲目作業(yè)和盲目操作行為，確保組織措施和安全措施正確、完備。理論聯(lián)系實際，通過實行開展事故預想、編制事故預案，進展事故模擬操作等方法，強化業(yè)務技能訓練，從而杜絕和削減因職工業(yè)務技術素養(yǎng)低造成的習慣性違章行為四、存在問題對安全事故是否實行閉環(huán)治理結合安全事故回頭看活動，公司開展了一系列的安全生產(chǎn)風險治理，隱患排查治理，反習慣性違章等各項活動，針對工作中存在的一些問題，以及目前生產(chǎn)任務繁忙，安全任務格外緊迫，公司領導親自組織調研、確定任務和目標、制訂措施，下發(fā)了以引入風險治理方法，實現(xiàn)閉環(huán)治理為主的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案。依照危急點分析、風險治理、閉環(huán)治理是安全治理體系的核心功能，基層部門按照要求，為確保安全工作，危急點分析預控及防范措施進展提前疏理、學習、制定，隱患排查治理工作不留死角、不漏工程、不走過場，組織相關人員,學習研討危急預控、風險治理、閉環(huán)治理的實施要素，逐步強化風險治理意識，進一步細化、量化了檢查單中的具體內容，既突出了重點明確了方法，又統(tǒng)一了檢查標準。在此次反習慣性違章、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中，各基層單位在實施中實行了分管領導負全責，部門或班組實行“誰主管、認負責”的原則，格外留意以查帶培和過程管理。依據(jù)識別隱患——評估風險——風險掌握——監(jiān)視檢查，進而實現(xiàn)閉環(huán)治理的根本構架，由下而上，分層次、分類別、分工程，實行一級帶一級、逐級負責制，準時檢查、催促、指導隱患排查治理工作，準時訂正和處理違章現(xiàn)象，把治理整改工作貫穿于普查登記的全過程。對可在短時間完成的整改隱患，馬上實行措施消退隱患；對隱患狀況簡單、涉及多部門穿插、短時間難以整改的隱患，制訂切實可行的措施的同時，提出建議，由上級部門制訂、落實整改方案和應對預案；對已不構成的隱患準時核銷。實行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的動態(tài)治理。目前各基層單位建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳，明確制定了責任部門、責任人、完成時限和上級監(jiān)視跟蹤的部門。五、今后努力的方向1、連續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大懲罰力度，讓員工樹立“遵章榮耀、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)視工作逐步向催促、幫助有關部門做好隱患處理的方向進展，使存在的擔憂全問題得到更快更好的解決。2、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格針對執(zhí)行中存在的問題，準時進展回憶和更，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。3、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全治理。4、落實交通安全責任制，加強車輛治理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格依據(jù)相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。5、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必需對應到各層次、各崗位，打算必需圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素養(yǎng)和安全素養(yǎng)為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)視與檢查工作。在抓好培訓的同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底抑制和消退馬虎大意和幸運心理，培育遵章守紀的良好習慣，從而增加員工的安全意識，提高員工的安全防護力量。6、加強反習慣性違章的開展，并把查出的違章現(xiàn)象作為危急點分析與預控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，逐步提高人身安全、設備的安全運行水平及安全治理水平。7、連續(xù)完善各基層部門、班組及個人的安全目標，制定相應掌握措施，確保各級安全目標的順當實現(xiàn)；同時，結合公司安全目標及相關過程的考核方法，加強對安全目標的過