鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化借鑒報(bào)告

鞍鋼新軋鋼股份有限公司

企業(yè)文化借鑒報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2002年4月2日二期咨詢報(bào)告之二（附件二）秘密1韓國浦項(xiàng)鋼鐵公司

PohangIron&SteelCo.Ltd.2韓國浦項(xiàng)鋼鐵公司文化系統(tǒng)文化四元素公開現(xiàn)實(shí)及時(shí)性雙贏公平公開文化體系責(zé)任商業(yè)道德透明所以信任技術(shù)及時(shí)性最好的實(shí)踐責(zé)任，沒有借口雙贏價(jià)值道德引領(lǐng)道路實(shí)質(zhì)原則3文燦化臉?biāo)难嬖貏?lì)—運(yùn)遵紡守現(xiàn)炒實(shí)現(xiàn)實(shí)

基本原則在任何情況下必須以誠實(shí)的態(tài)度和基于標(biāo)準(zhǔn)及常識(shí)的理性面對(duì)現(xiàn)實(shí)專注于業(yè)務(wù)范圍中的核心競爭力；從運(yùn)營不佳的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線中適時(shí)地退出而集中力量在能夠使利潤最大化的方面；“量先質(zhì)后”的發(fā)展模式只能是一個(gè)必死的戰(zhàn)略4文昨化濟(jì)四棕元壤素玻—公開陸性對(duì)投資者、商業(yè)伙伴和員工的高度透明韓國公司在全球金融界的壞賬導(dǎo)致國家信用和形象下降新要求目標(biāo)外圍環(huán)境保證浦項(xiàng)公司全部管理者對(duì)責(zé)任和義務(wù)的正確態(tài)度，獲得員工、顧客和股東的忠誠，以確保公司的最高目標(biāo)—為股東創(chuàng)造最大利潤透明公開是檢驗(yàn)管理的最好的實(shí)踐5文趣化攔四秩元陰素沖—及時(shí)特性信息系統(tǒng)“小巷”管理基礎(chǔ)是信息系統(tǒng)，保障信息有效、及時(shí)、順暢整合的管理系統(tǒng)保持對(duì)外界的高度警覺性建立成為一項(xiàng)競爭優(yōu)勢，而不僅僅是管理工具6文扒化嘗四舟元內(nèi)素斤—雙贏不只是買家，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力定義“客戶”從制造商到員工、供應(yīng)商和當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)—與我們有聯(lián)系的每個(gè)組織和個(gè)體“客戶”的定位雙贏的基礎(chǔ)文化取向雙贏的前提“整體管理”協(xié)調(diào)、合作對(duì)“客戶”的了解和理解，特別是競爭方面和“客戶”追求的成功雙贏、企業(yè)公民意識(shí)—和諧性、保護(hù)環(huán)境以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)責(zé)任，通過決策和實(shí)施系統(tǒng)獲得7浦包項(xiàng)慶鋼含鐵踐企貿(mào)業(yè)薯文梢化餡理果念嘴系乘統(tǒng)企玻業(yè)妥使她命為纏股沃東截創(chuàng)爹造最體大林化善利座潤最邀高如目倆標(biāo)通浴過賊高波科泛技倚使張人您類頁的粗未庸來著更申加個(gè)豐糞富魔多宏彩核朽心船價(jià)誕值來觀誠臘實(shí)香理野性面支對(duì)派現(xiàn)潤實(shí)企挎業(yè)響精抬神忠舒于炮卓牲越追萍求走成校功企君業(yè)斗文芽化8浦爭項(xiàng)息鋼帳鐵硬核對(duì)心杏價(jià)彩值籍觀誠咸實(shí)缸理鎖性倡面昏對(duì)愚現(xiàn)懸實(shí)升級(jí)各個(gè)系統(tǒng)，保持并培育核心競爭力

增強(qiáng)公開性，改善韓國公司金融信用低的形象

“客戶”成功是浦項(xiàng)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力建立、普及、穩(wěn)固ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)；追求與全部關(guān)聯(lián)者—“客戶”的雙贏戰(zhàn)略：

建立一個(gè)開放式合作型的人員管理關(guān)系并導(dǎo)入福利加強(qiáng)計(jì)劃；通過CEO/CFO的信息發(fā)布會(huì)加強(qiáng)與股東和潛在投資者的溝通；從戰(zhàn)略上以不同的數(shù)量、價(jià)格和服務(wù)水平上區(qū)分營銷措施；通過產(chǎn)品的共同開發(fā)和營銷強(qiáng)化與客戶的伙伴關(guān)系創(chuàng)立新型的企業(yè)文化和形象：把公司的遠(yuǎn)景和使命制度化，并加強(qiáng)內(nèi)外部的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；拓展基于私有化的宣傳和網(wǎng)上溝通系統(tǒng)

在全公司范圍內(nèi)介紹并推廣“6—希格瑪”體系，加強(qiáng)競爭能力；建立全球電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以信息科技推進(jìn)全球化；對(duì)組織和管理結(jié)構(gòu)重組；建立一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)；發(fā)展關(guān)鍵人力資源，最大化發(fā)揮人員能力9浦需項(xiàng)匠鋼予鐵禽企池業(yè)邊使梨命為娘股壘東高創(chuàng)背造月最依大剛化控利相潤建立追求實(shí)際操作的管理系統(tǒng)保證實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和股東利益通過改進(jìn)管理操作和公司治理提高股東價(jià)值；培育職業(yè)管理者，建立一個(gè)以實(shí)際操作為基礎(chǔ)的補(bǔ)貼系統(tǒng)擴(kuò)大全球市場占有率擴(kuò)大戰(zhàn)略產(chǎn)品的市場份額；調(diào)整產(chǎn)品線來增加高附加值產(chǎn)品的供應(yīng)，將高附加值產(chǎn)品的銷售量從2000年的990萬噸提高到2005年的1180萬噸；增加在中國和東南亞地區(qū)的投資，主要用于不銹鋼冷軋鋼和鍍（涂）層板的生產(chǎn)加強(qiáng)不銹鋼熱板的生產(chǎn)能力并升級(jí)不銹鋼冷軋板的生產(chǎn)能力加強(qiáng)成本優(yōu)勢減少能源成本；建立一個(gè)基于業(yè)務(wù)單元的成本管理系統(tǒng)；到2005年止，通過把MRO的公開招標(biāo)采購量從35%提高到70%和減少外包的64KRW的修理費(fèi)用，累計(jì)減少2億2000千萬KRW10%的固定開支；減少國內(nèi)的船運(yùn)費(fèi)用，利用海邊的貨船運(yùn)送遠(yuǎn)途貨物，用貨車運(yùn)輸短途貨物，并招標(biāo)運(yùn)輸提高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)獲取最高冷軋鋼板表面質(zhì)量；發(fā)展新的環(huán)境化產(chǎn)品；發(fā)展并配置新技術(shù)；提高科研開發(fā)部門的投資回報(bào)；繼續(xù)以年銷售額的1.5%用于研發(fā)專注于企業(yè)核心競爭力的業(yè)務(wù)1典0浦僑項(xiàng)述鋼泛鐵袖最門高薦目午標(biāo)通療過媽高佳科細(xì)技錦使枯人伍類句的諸未靜來洽更茶加星豐乖富屈多斤彩

進(jìn)入核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)

確保未來戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)

加強(qiáng)分公司投資價(jià)值進(jìn)入信息技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：繼續(xù)保持在韓國SK集團(tuán)IMT-2000中的投資；進(jìn)入與IMT-2000相關(guān)的無線信息服務(wù)業(yè)務(wù),如無線電子商務(wù)進(jìn)入能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域：參與國有集團(tuán)KOGAS和KEPCO的私有化過程；到2005年止，委托代理一個(gè)10萬kl的液化天然氣終端，到2006年12月建立兩個(gè)液化天然氣發(fā)電廠拓展對(duì)研發(fā)的直接投資和有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)投資整合一個(gè)生物和其他高科技業(yè)務(wù)的投資集合；通過POSTECH風(fēng)險(xiǎn)投資基金擴(kuò)大對(duì)科研機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)投資；利用浦項(xiàng)的全球網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)投資資金擴(kuò)大內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)程序:

利用核心競爭力尋找投資量小的有潛力的機(jī)會(huì)，并逐漸擴(kuò)展到需要大量資金的機(jī)會(huì)積極尋求能夠超越投資目標(biāo)的回報(bào)增長機(jī)會(huì)培育獨(dú)立透明的管理評(píng)估每個(gè)分公司的價(jià)值利用基于資金成本股東回報(bào)目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)各個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)；用相對(duì)于建立時(shí)的目標(biāo)為準(zhǔn)的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)到2005年通過股市增加9個(gè)分公司的市值國內(nèi)的候選者包括浦項(xiàng)D鍍層鋼板廠和POSDATA；國外候選者包括張家港浦項(xiàng)不銹鋼廠、大連POSCO-CFM鍍層鋼板廠和順德新浦鋼鐵中心1叉1寶訪山薪鋼淚鐵棕股醉份昏有昂限托公軍司B祖A憂O閃S截H蛾A射N請(qǐng)I延R蘋O勢N幻玉&秋S慶T馳E贏E池L桂C稼O催.畝,蜻L露T其D磨.“共和國的巨子”1堵2寶獸山王鋼何鐵罷企奇業(yè)適文茅化禮—峽核忽心悼價(jià)嶺值紡觀企卡業(yè)皇目黎標(biāo)頸的撇核偏心合是食“浴高暗效暫率唱”號(hào)：膊在孕實(shí)豆物列形滅態(tài)狼上辨，脈實(shí)肢物旬勞專動(dòng)暢生甚產(chǎn)雀率勉要尤創(chuàng)霉世哨界截一勻流日；能在禁價(jià)些值撲形軌態(tài)貌上煎，芝工性資之經(jīng)摘營預(yù)奉牲獻(xiàn)艙率燃（由年炒經(jīng)涌營駱奉標(biāo)獻(xiàn)絮總著額苦/漆年法工面資鄉(xiāng)豐總悟額螞*襲1飯0遣0寬%勿）利創(chuàng)崗世鋸界左一旗流雀水只平乳；融以延“記集球中踏管旦理逆，撒專院業(yè)熊分虜工斃，州社瞧會(huì)洽協(xié)治作宵”陶的碧方堅(jiān)式烤進(jìn)銅行“三高一流”高質(zhì)量、高效率、高效益，創(chuàng)世界第一流水平有高效率才有高效益，高效益從質(zhì)量效益、結(jié)構(gòu)效益、規(guī)模效益、速度效益、資源配置效益、政策效益中來；不僅要講經(jīng)濟(jì)效益，也要講社會(huì)效益；不僅要講硬件效益，也要講軟件效益高效率-“主旋律”創(chuàng)造隊(duì)伍、作風(fēng)、管理、技術(shù)、產(chǎn)品等各方面的世界一流水平寶鋼的生產(chǎn)方針“胸懷全局，揚(yáng)長避短；人無我有，人有我憂”“世界一流水平”是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)該“視今天為落后”1握3寶羅鋼噸企賞業(yè)加文續(xù)化清理導(dǎo)念具—認(rèn)企胸業(yè)陡精嬸神企業(yè)精神企業(yè)要有強(qiáng)大的精神支柱，要有強(qiáng)烈而持久的信念力量，即企業(yè)精神。企業(yè)精神離不開文化創(chuàng)新，文化創(chuàng)新是企業(yè)精神的靈魂。1985年企業(yè)精神寶鋼正式提出企業(yè)精神熱愛寶鋼，為國爭光的主人翁精神；善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新的科學(xué)求實(shí)精神；從高從嚴(yán)，一絲不茍的苛求精神；顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；奮發(fā)向上，勇攀高峰的創(chuàng)一流精神。寶鋼現(xiàn)在的企業(yè)精神繼往開來、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)熱愛寶鋼、熱愛祖國的主人翁精神；善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新的進(jìn)取精神；從高從嚴(yán)、一絲不茍的苛求精神；顧全大局、互相協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神；奮發(fā)向上、勇攀高峰的創(chuàng)一流精神；1律4寶胸山瘋鋼托鐵訓(xùn)企劫業(yè)埋文亡化篇—楚使膝命為姐用捏戶握創(chuàng)旗造駛價(jià)呀值汪、百為睡股垮東叫創(chuàng)遺造辯價(jià)庸值寶贊鋼喊股士份還公犬司質(zhì)永量窄方社針重瀉用亦戶更，棍重仍改截進(jìn)拍，重男效抵率裙，額重蜜價(jià)教值濃，為丈社宜會(huì)趙提波供爭世份界一珠流戒的究產(chǎn)立品敘和佛服務(wù)技短術(shù)晝中闊心蹤蝶目捕標(biāo)發(fā)慎展儉成先為綢高姓層顧次遺、高凈水粒平猶、誘多夢(mèng)學(xué)郵科等、多峽功歸能凡、井開紡放反型作的栗、研秩究陶開踏發(fā)砍和西成澇果嚼應(yīng)用毒一燙體醫(yī)化吳的嚴(yán)、粉世伏界一問流飽的位研擱究夕開恥發(fā)版基地專辜注網(wǎng)于股本憐業(yè)松帶舟領(lǐng)葛改加革壯的鋸意芽識(shí)寶扶鋼壟堅(jiān)么持倉企淋業(yè)假不溫辦確社淚會(huì)衛(wèi)，析堅(jiān)均持灣專新業(yè)杰化粥分籃工竹與提社暖會(huì)粒化側(cè)協(xié)謝作崗，訪擯顏棄灶“應(yīng)大癢而卸全醬、括小尸而限全起”搭傳血統(tǒng)滋觀咱念為蠶客姓戶廊提坐供炎環(huán)懶保晨的待產(chǎn)耍品為浸社窩會(huì)爭建辨設(shè)飯環(huán)曾保她的聞公幼司推篩進(jìn)績清巷潔利生巾產(chǎn)女，秀實(shí)鼠行榆全顛過鍵程葉污孤染蘇控下制細(xì)，懇不返斷累減件輕儉環(huán)扛境貴負(fù)左荷騎，月建辰設(shè)魚世爽界勾一紀(jì)流頂清慘潔嗚工呼廠墳，腔為耽改盡善逃地蒸球繼生確態(tài)襪做市貢貿(mào)獻(xiàn)置；六全偉員恢參海與共創(chuàng)餅造混優(yōu)樂美梯環(huán)沙境徑,香與蝴國落際感社安會(huì)等合趨作耕，撥促壯進(jìn)雹環(huán)椒境賊保令護(hù)厲發(fā)紀(jì)展君，儲(chǔ)為茂改鵝善劈燕地吼球兆生汗態(tài)兩做仰貢凈獻(xiàn)以傭用續(xù)戶師為截本C歐S是間以塑用擊戶袍為對(duì)本渾位慮的案經(jīng)凝營扁理姿念寧、祖管勸理再方澇式狗和猴追咱求壇持葉續(xù)投運(yùn)搖營頂之邀戰(zhàn)院略統(tǒng)總屈和是祥一雷個(gè)暖經(jīng)炕營檢單忙位錯(cuò)通拆向烈決遠(yuǎn)定恨其泄效歇益沸的回競些爭盞優(yōu)蕩勢抹之鋤路移的割核殺心矮；普禾及湖C然S堂戰(zhàn)燥略腸的把運(yùn)衡作恰方參式為是爹全抬方沿位拴滿騰意筋管季理謹(jǐn)T禮S隱M霸,映即威全好面寧滿搬意寬管菠理望；用迫戶杜是享指順企褲業(yè)歡產(chǎn)湯品爬或餅服繳務(wù)妄的豬最宵終頁購藍(lán)買濤者瞧和完企厲業(yè)蕉內(nèi)汪部偶各拖崗宜位釋、步各攔工朽序它、膨各絨方初面削的憂服橫務(wù)民對(duì)允象1輕）覺質(zhì)白量咬以碗用孩戶沙滿田意俯為欠標(biāo)識(shí)準(zhǔn)婦；由2聾）需價(jià)客格竊（顏成嫌本調(diào)）茫―冬―撥為火用廉戶羞創(chuàng)筐造獄價(jià)耗值侵；3蔽）饒交羊貨種斯搬―禍―膝－駱百蜻分炸之料百柱按大斯全交態(tài)貨列；滿4冤）查服檢務(wù)老―么―再走迎在惰用魂戶慚前糟面關(guān)；男5垂）沈環(huán)音境哄―薯―升適抬應(yīng)居外霜部虜環(huán)慨境將，擠優(yōu)匹化辨內(nèi)璃部壞環(huán)鑒境曠；付6愧）寫創(chuàng)書新承―餡―灘與膚用嫁戶海結(jié)萬成巾可默持徑續(xù)絹發(fā)偽展呼的歉命灑運(yùn)異共勁同鍋體1斤5寶汪山遙鋼酒鐵售企陽業(yè)恐—浪使覺命風(fēng)之察二國客家易，倚寶忌鋼狂最污大懲的軋股煙東姜，要濫求途寶舒鋼銀成舌為才“雞三戴個(gè)疾樣浩板坊”發(fā)假揮郊“想三亂個(gè)當(dāng)基束地牙”委的結(jié)作魔用三擔(dān)個(gè)愉基政地生握產(chǎn)育優(yōu)且質(zhì)賠板撫管泳鋼如材櫻的熟基葵地佩；培您養(yǎng)洽和想造除就咳現(xiàn)岡代御化瞇人扎才潤的幼基獸地匠；推波進(jìn)倡鋼瓣鐵思行話業(yè)頭工杠業(yè)腹技騰術(shù)暈進(jìn)頸步碼的額基次地餅。三地個(gè)邁樣參板全雷國扎企色業(yè)柜首每先黑鋼隱鐵劣企佳業(yè)膊管氏理布現(xiàn)村代銜化擋的垂樣牙板魯；全欲國中首期先業(yè)是扔冶陰金蘆戰(zhàn)受線皺移無植陽引共進(jìn)雹新浪技阿術(shù)眉的椅樣興板醒；成智為皂全屯國垃基威本養(yǎng)建丘設(shè)謹(jǐn)首雨先溉是相冶罷金眠基段本妖建關(guān)設(shè)守的只樣英板莫。1召6寶由山菠鋼肌鐵姥文密化李系掛統(tǒng)寶州鋼呼的上文小化幣元敢素危腫機(jī)半、倡創(chuàng)哪新析、賺高蒼效廟、進(jìn)國識(shí)際角化診、程開你放寶網(wǎng)鋼串的披文喪化斧類嫂型外從向占型食文鳳化咱—客戶濱導(dǎo)己向京型管滅理彈體洲制集被中透管洗理專允業(yè)齊分牙工社悔會(huì)裝協(xié)炎作企描業(yè)男文媽化逢建月設(shè)緒應(yīng)圈促成成副四咐方飼面葡的篩文全化坐“區(qū)合火金累”一菌是瞇以稠科舞學(xué)跡的妨理圍論鴿為耀指沖導(dǎo)茫；二樂是司以佛優(yōu)移秀盒的級(jí)民凡族尸文獨(dú)化常為嫂母像體乎；三搶是剖以測外豈國筍先毫進(jìn)咸文脖化辱成筐果男為瞎借霉鑒換；四華是留以串本繞企牛業(yè)洞的汗事陰業(yè)滋文局化岔為濃基燭礎(chǔ)神。寶汪鋼賞文譜化仙建籍設(shè)尼的傷切托入亡點(diǎn)：素的質(zhì)雨培俘育目替標(biāo)兵是從啟傾動(dòng)臘人跳的擁主他動(dòng)傍性嫩和烘積匹極悉性處、孤增拘強(qiáng)園職放工啄的基使澡命減感槳和漸群懇體擋意途識(shí)傘、傾激貴發(fā)玩職事工尖最湖大語的材想板象孟力捏和呼創(chuàng)葉造鍬力柔、框消脖除玩職摟工晶的豪內(nèi)急能鞏損果耗發(fā)、嚷減晶少少逆臭向遲力趣，貪培別育先一啞種奇有貍活綱力毀的腹積娃極迅向瞧上儲(chǔ)的然企到業(yè)犧文引化1買7寶浮山膀鋼滑鐵錄企廈業(yè)竭文呈化倦—?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)隨新捉之厲一豆：突自魂主配管譯理宋活氣動(dòng)吸旨收茫日叮本J朽K管惠理誘模絨式災(zāi)—社會(huì)狹主餃義某大棗型屯企隨業(yè)去吸江收脊資崗本泛主務(wù)義條大熊型劑企笨業(yè)搞的愚主褲人嗓翁錦精叔神乒!禿!暗!得雖摧然勤從少日父本界引服進(jìn)利，改必?zé)犴氒S與嚷寶挖鋼度自蛛身花結(jié)貧合甩，質(zhì)提際出盤：以皇行哨政炎為蜂主悠，崖黨柳政似工賓團(tuán)該齊撕心灣協(xié)馬力譽(yù)共蓮?fù)⑼骗h(huán)進(jìn)凍自亡主段管土理臭活東動(dòng)俘；自閥主杠管遣理總小粱組踐除剃現(xiàn)隱場吉工帳人杏組角成勤的好小惕組豈外炒，勒同仆時(shí)箱也躲有旱工己人紐奉、悲技公術(shù)丟員陜和政干栽部輪參騎加抄的嚇“對(duì)三氣結(jié)跳合煙”料小星組椅；課吳題白分尊現(xiàn)循場紙型摔、雁公蠻關(guān)球型父、校管道理缺型櫻和置服旅務(wù)遲型儀；總族結(jié)俘成咳果庭采揮用般“善一捏張落紙召”穗的檔形離式石（挪把統(tǒng)選酒題辭理衡由黎、念現(xiàn)賊狀藏調(diào)喘查更、鄭確島定達(dá)目私標(biāo)狗、泡原權(quán)因董分耽析拌、社對(duì)從策容措牲施啄、揚(yáng)組溫織挺實(shí)真施我、提取輩得近效佳益刊、暈評(píng)乞定戴總跪結(jié)輸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