50430標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范框架圖

第三章3.1

3.2

3.3策劃和建立

3.4實(shí)施和改進(jìn)

3.5文件管理3.1.1的建立與實(shí)施

3.2.1質(zhì)量方針

3.3.1

3.4.1資源配置

3.5.1建立、實(shí)施3.1.2策劃

3.2.2質(zhì)量方針評(píng)審

3.3.2質(zhì)量管理內(nèi)容

3.4.2和考核機(jī)制

3.5.2文件管理要求3.1.3質(zhì)量管理活動(dòng)

3.2.3質(zhì)量目標(biāo)

3.3.3文件組成

3.4.3評(píng)審和改進(jìn)

3.5.3記錄管理3.2.4\h第四章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第四章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1一般規(guī)定

4.2組織機(jī)構(gòu)

4.3職責(zé)和權(quán)限4.1.1人員配置

4.2.1管理層次及

4.3.1職責(zé)和權(quán)限4.2.2設(shè)置及職責(zé)權(quán)限

4.3.2的職責(zé)和權(quán)限4.3.3職責(zé)和權(quán)限4.3.4組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)調(diào)整第五章人力資源管理第五章5.1

5.2

5.3培訓(xùn)5.1.1管理制度

5.2.1

.2發(fā)展規(guī)劃

5.2.2配置人力資源

.3

5.3.3第六章施工機(jī)具管理第六章施工機(jī)具管理6.1一般規(guī)定

6.2施工機(jī)具配置

6.3施工機(jī)具使用6.1.1建立管理制度

6.2.1根據(jù)施工需要編制施工機(jī)具配備計(jì)劃

.2進(jìn)行評(píng)價(jià)6.2.3訂立合同6.2.4對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收第七章投標(biāo)及合同管理第七章7.1

7.2

7.3合同管理7.1.1建立并實(shí)施管理制度

7.2.1投標(biāo)及簽約前明確項(xiàng)目要求

7.3.1合同交底7.1.2依法投標(biāo)簽約履約監(jiān)控

7.2.2評(píng)審確認(rèn)能力依法投標(biāo)簽約

7.3.2合同變更管理7.3.3履約的分析及監(jiān)控7.3.4溝通第八章8.1一般規(guī)定

8.2和設(shè)備的采購

8.3和設(shè)備的驗(yàn)收

8.4

8.5發(fā)包方提供的建筑8.1.1

8.2.1

8.3.1驗(yàn)收要求

8.4.1現(xiàn)場管理

8.5.1產(chǎn)品驗(yàn)收8.2.2

8.3.2

8.4.2和標(biāo)識(shí)

8.5.2問題的處理要求8.2.3

8.3.3

8.4.3搬運(yùn)及防護(hù)8.2.4和職責(zé)應(yīng)符合要求

8.4.4發(fā)放8.2.5采購合同第九章分包管理第九章9.1一般規(guī)定

9.2和分包合同

9.3分包項(xiàng)目實(shí)施過程的控制9.1.1建立實(shí)施

9.2.1分包方評(píng)價(jià)選擇

9.3.1對(duì)分包方條件確認(rèn)和驗(yàn)證9.1.2總包分包連帶責(zé)任

9.2.2分包合同簽訂

9.3.2監(jiān)督與控制9.3.3分包履約的評(píng)價(jià)第十章施工質(zhì)量管理10.1一般規(guī)定

10.2

10.3施工設(shè)計(jì)

10.4施工準(zhǔn)備

10.5施工過程質(zhì)量控制

10.6服務(wù)10.1.1

10.2.1

10.3.1職責(zé)界定

10.4.1施工準(zhǔn)備的實(shí)施

10.5.1質(zhì)量控制

10.6.1工程移交及10.1.2檢查和考核

10.2.2設(shè)計(jì)文件接收交底的確認(rèn)

10.3.2評(píng)審驗(yàn)證

10.4.2開工手續(xù)

10.5.2施工過程確認(rèn)

10.6.2服務(wù)策劃及實(shí)施10.2.3項(xiàng)目質(zhì)量策劃

10.3.3設(shè)計(jì)變更的管理

10.4.3質(zhì)量策劃結(jié)果的交底

10.5.3進(jìn)度標(biāo)識(shí)

10.6.3服務(wù)響應(yīng)10.2.4審批

10.5.4及信息管理

10.6.4及質(zhì)量改進(jìn)10.2.5的動(dòng)態(tài)管理

10.5.5施工管理記錄第十一章11.1

11.2

11.3

11.4

11.5檢測設(shè)備管理11.1.1

11.2.1質(zhì)量檢查策劃

11.3.1質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)施

11.4.1處理制度

11.5.1檢測設(shè)備管理11.1.2

11.2.2

11.3.2

11.4.2質(zhì)量問題11.2.3

11.3.3

11.4.3制定與實(shí)施11.2.4

11.4.3第十二章質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)12.1一般規(guī)定

12.2質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)12.1.1建立自查和評(píng)價(jià)制度

12.2.1對(duì)各管理層次的監(jiān)督檢查12.2.2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督檢查12.2.3對(duì)質(zhì)量管理體系的年審12.2.4策劃監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施12.2.5保存監(jiān)督檢查和審核記錄12.2.6收集有關(guān)方滿意情況信息第十三章質(zhì)量信息和13.1

13.2

13.3質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新13.1.1采用信息管理技術(shù)

13.2.1質(zhì)量信息的收集

13.3.1改進(jìn)措施制定實(shí)施驗(yàn)證13.1.2建立實(shí)施改進(jìn)制度

13.2.2總結(jié)管理策