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文檔簡介
為發(fā)燒而生,為青春喝彩為發(fā)燒而生,為青春喝彩1.企業(yè)簡介3.四大營銷策略4.未來發(fā)展方向?yàn)榘l(fā)燒而生2.內(nèi)部文化1.企業(yè)簡介3.四大營銷策略4.未來發(fā)展方向2.內(nèi)部文化一、企業(yè)簡介為發(fā)燒而生
小米公司,北京小米科技有限責(zé)任公司。成立于2010年4月,是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司?!盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念,小米手機(jī)、小米網(wǎng)、MIUI、米聊是小米公司旗下四大核心業(yè)務(wù)。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、百萬發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。2.小米團(tuán)隊(duì)
小米公司共七名創(chuàng)始人,分別是創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍,聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌,聯(lián)合創(chuàng)始人及副總裁黎萬強(qiáng)、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒。小米員工主要由來自微軟、谷歌、金山、MOTO等國內(nèi)外IT公司的資深員工組成。小米人都喜歡創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。小米拒絕平庸,小米人任何時(shí)候都能讓你感受到他們的創(chuàng)意。
3.小米傳奇
一家剛滿兩年的公司,不到一年時(shí)間里,小米手機(jī)銷量超過350萬臺;米聊同時(shí)在線用戶突破100萬;靠一款上市不到一年的手機(jī),月銷售額過10億人民幣!!!!!一、企業(yè)簡介為發(fā)燒而生小米公司,北京小米科技有限責(zé)任公產(chǎn)品介紹圖發(fā)展模式圖產(chǎn)品介紹圖發(fā)展模式圖小米為發(fā)燒而生二、內(nèi)部文化小米內(nèi)部文化:我們沒有森嚴(yán)的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。我們討厭冗長的會議和流程,在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。我們相信用戶就是驅(qū)動(dòng)力,我們堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。小米為發(fā)燒而生二、內(nèi)部文化小米內(nèi)部文化:我們沒有森嚴(yán)的等級,三、四大營銷戰(zhàn)略1.產(chǎn)品策略2.價(jià)格策略3.渠道策略4.促銷策略三、四大營銷戰(zhàn)略1.產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品策略:“為發(fā)燒而生”發(fā)燒友是形容“癡迷”于某件事物的詞語。按發(fā)燒友的喜好大致分為QQ發(fā)燒友、電影發(fā)燒友、微博發(fā)燒友、電子發(fā)燒友、音響發(fā)燒友、手機(jī)發(fā)燒友、電腦發(fā)燒友等。小米手機(jī)是小米公司研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級智能機(jī)。小米公司從一開始就將市場定位為發(fā)燒友市場,也因此決定了它時(shí)尚的銷售渠道—網(wǎng)上直銷1.產(chǎn)品策略:發(fā)燒友是形容“癡迷”于某件事物的詞語。按發(fā)燒2、價(jià)格策略高性價(jià)比一直是小米手機(jī)的最大優(yōu)勢。作為全球首款雙核1.5GHz高性能智能機(jī),無論是從硬件還是軟配方面都彰顯著它的優(yōu)越性。但從小米手機(jī)正式發(fā)布以來,它的價(jià)格定位始終處在中端。這樣的高性價(jià)比是小米之所以成功的重要原因之一。2、價(jià)格策略高性價(jià)比一直是小米手機(jī)的最大優(yōu)勢。作為全球首款雙剖析小米手機(jī)“價(jià)格策略”的連環(huán)計(jì):滲透定價(jià)心理定價(jià)限時(shí)超低價(jià)搶購捆綁定價(jià)剖析小米手機(jī)“價(jià)格策略”的連環(huán)計(jì):滲透定價(jià)心理定價(jià)限時(shí)超低3.渠道策略銷售渠道:采用網(wǎng)絡(luò)直銷的線上銷售渠道。物流:小米的配送業(yè)務(wù),采用凡客的物流配送體系網(wǎng)站服務(wù)優(yōu)勢:小米公司建立了自己的官方網(wǎng)站,包括幫助中心、服務(wù)支持、小米之家等體系。3.渠道策略銷售渠道:采用網(wǎng)絡(luò)直銷的線上銷售渠道。4.促銷策略品牌宣傳:在新品發(fā)布會之前,小米CEO雷軍與用戶微博互動(dòng),并高調(diào)參加各類活動(dòng),再通過名人,如凡客、多玩網(wǎng)、優(yōu)勢科技等的CEO、高管做微博宣傳。在小米手機(jī)發(fā)布后,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳制造話題,吊足消費(fèi)者胃口。更為重要的是,小米公司利用網(wǎng)絡(luò)平臺,通過微博、社區(qū)等與米粉進(jìn)行互動(dòng),采納建議,不斷進(jìn)步,以此提高顧客忠誠度。4.促銷策略品牌宣傳:在新品發(fā)布會之前,小米C品牌宣傳:吉祥物讓用戶產(chǎn)生共鳴品牌形象:對于一家想象打造客戶忠誠度的公司來說,小米需要給用戶傳遞一個(gè)積極的信號。聯(lián)合創(chuàng)始人林斌表示“小米”的名字能讓很多人聯(lián)想到“小米加步槍”,能夠喚起很多愛國人士的民族情結(jié)。另外,小米公司吉祥物米兔,脖系紅領(lǐng)巾和頭戴雷鋒帽的可愛形象能夠激發(fā)很多中國人的民族自豪感。品牌宣傳:吉祥物讓用戶產(chǎn)生共鳴品牌形象:THANKYOUSUCCESS2023/7/3113可編輯THANKYOUSUCCESS2023/7/281
T恤通過具有很強(qiáng)識別性的T恤產(chǎn)品的營銷,能夠培養(yǎng)用戶的品牌忠誠度。米2發(fā)布會的時(shí)候,小米公司就專門給每個(gè)與會人員發(fā)了一件小米專門制作的T恤,整個(gè)發(fā)布會現(xiàn)場瞬間變成了橙色的海洋。另外,在小米的官網(wǎng)也在賣各種“MI”主題相關(guān)的T恤,目的就是為了給米粉們一種歸屬感。而且很多T恤印有非常卡通的圖像,非常符合年輕一族的愛好和品味。除此之外,小米同時(shí)也在賣其他的配件來進(jìn)一部推廣“米粉文化”。
T恤通過具有很強(qiáng)識別性的T恤產(chǎn)品的營銷,能夠培養(yǎng)用戶的社交媒體互動(dòng)小米同時(shí)也在新浪微博上和米粉們積極互動(dòng)、讓粉絲參與MIUI設(shè)計(jì)改進(jìn)的成分不斷加強(qiáng)、定時(shí)會給米粉們發(fā)一些贈(zèng)品來回饋他們的支持,這些舉措都表明小米公司再為用戶打造有用的產(chǎn)品。
@小米手機(jī):【小米手機(jī)老用戶購買專場規(guī)則征集】為回饋長期以來支持的米粉,小米公司將于12月7日推出老用戶開放購買專場。本專場包括#小米手機(jī)2#(16G/32G版)、#小米手機(jī)1S#(青春版/標(biāo)準(zhǔn)版/電信版),僅限老用戶,屆時(shí)有驚喜的。對如何有效防止黃牛,請大家支招多提意見。//@雷軍:我們永遠(yuǎn)不會忘記老用戶的支持!如果我們做得不好的地方,歡迎大家批評投訴。FROM微博社交媒體互動(dòng)小米同時(shí)也在新浪微博上和米粉們積極互動(dòng)、讓粉絲參回饋小米粉絲(僅限小米旗下論壇100積分以上粉絲)600臺小米手機(jī)工程紀(jì)念版
1699元回饋小米粉絲(僅限小米旗下論壇100積分以上粉絲)600臺小饑餓營銷:是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率的營銷策略。小米手機(jī)通過限時(shí)限量低價(jià)搶購、定時(shí)搶購等方式來抓住客戶心理。主要源于他的顧客定位及成本控制。饑餓營銷:是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)“饑渴”導(dǎo)致“瘋狂”繼iphone手機(jī)之后,小米成為最難買到的手機(jī),雖然價(jià)格不高但卻因?yàn)殡y以買到,小米成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識8月23日小米1S開始搶購時(shí),在連霍高速上一輛雪佛蘭不顧危險(xiǎn)停下?lián)屬徯∶住梆嚳省睂?dǎo)致“瘋狂”繼iphone手機(jī)之后,小米成為最難買到小米銷售情況一覽2011年8月16日,小米手機(jī)在北京798藝術(shù)中心正式發(fā)布2011年9月5日,小米手機(jī)開始接受在線預(yù)定2011年10月15日,小米手機(jī)開始出貨2011年10月26日,泰國洪災(zāi)對供應(yīng)鏈產(chǎn)生了影響,原定27日開始的第2輪每天2000臺的發(fā)貨,調(diào)整到31日2011年10月29日,小米手機(jī)因?yàn)殡姵睾头庋b方面的原因,小米手機(jī)暫停發(fā)貨5天2011年11月1日,小米手機(jī)供貨恢復(fù),從11月3日開始未來1周,預(yù)計(jì)每天發(fā)1000臺2011年12月18日,小米手機(jī)面向個(gè)人用戶開放購買,每人僅限購兩臺并在3小時(shí)內(nèi)售完10萬臺2011年12月20日,下午3點(diǎn),小米聯(lián)通合約機(jī)發(fā)布2012年1月4日,小米第二次面向個(gè)人用戶開放購買,每人限購一臺,3.5小時(shí)內(nèi)售完10萬臺
2012年1月11日,小米第三次面向個(gè)人用戶開放購買,預(yù)計(jì)出售50萬臺,每人限購一臺,9小時(shí)內(nèi)出售30萬臺2012年2月8日,小米手機(jī)電信版發(fā)布,暫定價(jià)格2199元2012年2月28日,上午10點(diǎn),小米手機(jī)電信版正式開始預(yù)定,15萬臺小米手機(jī)電信版,30分鐘預(yù)訂一空2012年3月16日,預(yù)定用戶開始分批進(jìn)行余額支付2012年3月17日,小米手機(jī)第五次面向個(gè)人用戶開放購買,本次銷售的10萬臺,僅用35分鐘,便銷售一空2012年4月6日,小米手機(jī)第六次面向個(gè)人用戶開放購買,本次銷售10萬臺,6分鐘內(nèi)搶訂完畢2012年8月14日,晚上23點(diǎn)10分左右。雷軍微博宣布小米手機(jī)于8月15日上午9點(diǎn)調(diào)價(jià)為1299元2012年8月16日,發(fā)布小米1S和小米22012年8月23日,小米手機(jī)第七次面向個(gè)人用戶開放購買1S,29分鐘銷售20萬臺從小米的銷售情況來看:自去年12月小米正常銷售,產(chǎn)品銷售節(jié)奏基本穩(wěn)定2012年較2011年消費(fèi)者的饑餓感有所升級,搶購速度明顯高于去年年底小米銷售情況一覽2011年8月16日,小米手機(jī)在北京798藝其他饑渴營銷手段(1)高調(diào)的發(fā)布會。2011年8月16日,小米公司創(chuàng)始人雷軍組織籌劃了一場酷似iphone的小米手機(jī)發(fā)布會,這場發(fā)布會在北京召開。小米手機(jī)是國內(nèi)第一個(gè)如此發(fā)布的手機(jī)品牌,這種發(fā)布會的方式必然會使小米手機(jī)取得大眾媒體和手機(jī)“發(fā)燒友”的極大關(guān)注。(2)史無前例地率先發(fā)布工程機(jī)。在小米手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)版發(fā)售之前,小米公司決定先出售工程機(jī),并以秒殺的形式進(jìn)行銷售。銷售時(shí)間為2011年8月29日至8月31日三天,規(guī)定每天限量銷售200臺,并且要比標(biāo)準(zhǔn)版手機(jī)優(yōu)惠300元。當(dāng)這個(gè)消息從小米官網(wǎng)發(fā)出后,搜索如何購買小米手機(jī)的新聞瞬間在網(wǎng)絡(luò)快速流傳開來。同時(shí)要求只有會員并且其必須在8月16日之前在小米論壇達(dá)到100積分以上才有資格參與此次秒殺活動(dòng),顯然這次秒殺活動(dòng)只是針對那些早就已經(jīng)關(guān)注小米手機(jī)的“發(fā)燒友”們進(jìn)行銷售。小米手機(jī)這一限制,讓更多的人對小米手機(jī)產(chǎn)生了好奇。其他饑渴營銷手段(1)高調(diào)的發(fā)布會。(2)史無前例地率先發(fā)布品牌宣傳與饑餓營銷(3)制造炒作的話題。有一個(gè)傳聞一直在大眾眼前出現(xiàn),那就是小米手機(jī)是偷來的,可是小米官方并沒有對這一傳聞?dòng)枰猿吻寤蛘弑僦{,這便引起了“米粉”的口水戰(zhàn),使小米再一次在網(wǎng)民的視野中出現(xiàn)并得到熱議,無形中提高了小米的知名度和神秘感。品牌宣傳與饑餓營銷(3)制造炒作的話題。有一個(gè)傳聞一直在大眾四、未來發(fā)展方向1、延長產(chǎn)品線:中端化—高端化2、饑餓營銷—常態(tài)化營銷3、完善售后服務(wù):在大中型城市開設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4、由國內(nèi)向國外:隨著國內(nèi)市場占有率的提高及其逐漸
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