瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度瓦斯是煤礦生產(chǎn)中最為常見的不安全性氣體之一，同時也是造成煤礦事故的重要原因之一、為了確保煤礦生產(chǎn)的安全性和高效性，煤礦企業(yè)必需建立完善的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度，以避開瓦斯事故的發(fā)生。本文將為讀者介紹一份不少于1500字的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度。一、制度目的本制度旨在確保煤礦生產(chǎn)中瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有效性，保障礦工的生命安全和財產(chǎn)安全。同時也是為了保證煤礦生產(chǎn)的高效性以及對煤礦瓦斯管理者的管理本領(lǐng)進行監(jiān)督和評價。二、適用范圍本制度適用于全部企業(yè)煤礦除油頁巖煤礦外，特別適用于大型煤礦。三、責(zé)任人及職責(zé)1、煤礦瓦斯管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度、監(jiān)測監(jiān)控計劃、監(jiān)測監(jiān)控措施和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等工作；2、煤礦經(jīng)理負(fù)責(zé)妥當(dāng)處理瓦斯監(jiān)測監(jiān)控方面的問題；3、煤礦瓦斯管理人員負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)測儀器的日常檢修、維護和保養(yǎng)并負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的使用；4、安全人員負(fù)責(zé)對監(jiān)測監(jiān)控儀器進行安全技術(shù)檢查和維護；5、值班員負(fù)責(zé)日常值班和監(jiān)測監(jiān)控儀器的操作和記錄；6、礦工負(fù)責(zé)嚴(yán)格依照規(guī)定操作，發(fā)覺異常適時報告。四、監(jiān)測方案1、監(jiān)測計劃煤礦瓦斯管理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)煤礦的瓦斯情況，訂立監(jiān)測計劃。其中包括瓦斯監(jiān)測點的布設(shè)、監(jiān)測頻率、監(jiān)測時間、監(jiān)測員的值班制度等。2、監(jiān)測儀器煤礦瓦斯管理人員應(yīng)依據(jù)煤礦瓦斯情況，選取適合的瓦斯監(jiān)測儀器。瓦斯監(jiān)測儀器應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過認(rèn)證。同時，還需定期對監(jiān)測儀器進行檢查、調(diào)校、刻度和校正，確保監(jiān)測結(jié)果的精準(zhǔn)性。3、檢測標(biāo)準(zhǔn)煤礦瓦斯管理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家、省級和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，訂立相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)。同時對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析和比對，并適時進行調(diào)整。4、數(shù)據(jù)管理煤礦瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)、完整、適時、可信。在監(jiān)測過程中，應(yīng)當(dāng)編制瓦斯監(jiān)測日報表、周報表、月報表和季報表等，以供監(jiān)督部門調(diào)查查驗。同時，還應(yīng)進行電子化管理，便利數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢。五、監(jiān)測掌控1、顯現(xiàn)超標(biāo)情況應(yīng)做出如下掌控措施：（1）快速實行緊急措施；（2）通知本部和有關(guān)單位；（3）實行事故應(yīng)急預(yù)案；（4）避開火源進入受控范圍；（5）停止其他活動，保證礦井通風(fēng)；（6）放置警示牌，禁止人員作業(yè)。2、對顯現(xiàn)超標(biāo)情況的監(jiān)測點進行改造，改善其周邊環(huán)境，并漸漸達到有防止瓦斯積聚的措施不會發(fā)生瓦斯爆炸的水平。3、應(yīng)訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，適時應(yīng)對可能顯現(xiàn)的瓦斯事故。4、監(jiān)測室應(yīng)做到24小時值班，適時處理異常情況。五、監(jiān)督檢查1、內(nèi)部監(jiān)查：每天對監(jiān)測操作臺、監(jiān)測儀器和監(jiān)測室等進行巡查，發(fā)覺問題適時處理。2、定期檢查：對瓦斯監(jiān)測設(shè)備進行定期檢查，發(fā)覺故障適時報告煤礦瓦斯管理機構(gòu)。3、外部檢查：每年對煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作進行一次全面檢查，對瓦斯監(jiān)測儀器進行檢查和校準(zhǔn)，并對監(jiān)測結(jié)果進行復(fù)核。六、總結(jié)與完善煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度的總結(jié)與完善是制度實在實施過程中的必定產(chǎn)物，是不斷提高制度實施效果和推動制度提高的關(guān)鍵。1、總結(jié)工作：對制度執(zhí)行情況進行定期總結(jié)，并立刻實行有效措施加以改進；對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和評價，發(fā)覺問題適時提出并解決。2、完善制度：從監(jiān)測儀器的更