2023年博夏電影協(xié)會工作計劃樣本（2篇）

第7頁共7頁2023年?博夏電影協(xié)?會工作計劃?樣本__?__年是博?夏電影協(xié)會?成員新老交?替的一年,?尤其是在_?___年-?____的?第二學期,?新人的能力?必須得到提?高.因此,?本學期應該?以培養(yǎng)新人?為主.結合?當前主要任?務,特制訂?如下工作計?劃：一.?加強新人的?鍛煉由于?下學期協(xié)會?里很多老成?員都要離開?協(xié)會,為了?讓協(xié)會在今?后的路上走?得更穩(wěn)當,?因此本學期?必須要讓協(xié)?會里所有的?新人得到鍛?煉,盡可能?的使之能力?達到令人滿?意的水平.?在分配任?務時,盡量?讓新人去嘗?試,能力強?者可將任務?交其獨立完?成,能力稍?微弱一些的?,可找一能?力與之相當?的成為一小?隊合力完成?,盡量使新?人的潛在能?力得到充分?的發(fā)揮.著?重提高新人?的實踐能力?二.管理?方式獎懲?制度：獎?賞制：每?次活動后對?有突出表現(xiàn)?的部長在部?長級會議上?發(fā)獎.并當?眾提出表揚?.完成任?務的部門,?按部門人數(shù)?的____?%發(fā)獎.獎?品為筆記本?一類的東西?.懲罰制?：每次活?動打考勤,?考勤由各部?長或者會長?統(tǒng)計.1?.無故缺曠?____次?,做自愿退?會處理.?2.有原因?缺曠___?_次,轉為?學習人員.?3.遲到?次數(shù)達到_?___次的?,轉如學習?人員.注?：學習人員?可以參加活?動,但在大?型活動上只?能以觀眾的?形式參與活?動.取消?一正兩負制?.三個會長?平級,各自?分工.三?個會長分管?部門：王思?瀚（劇務,?財務）;張?旭景（外聯(lián)?,編?。??齊翔（攝影?,宣傳,技?術）取消?”人力資源?部”監(jiān)理會?為協(xié)會管理?部門,部門?由各部長組?成,有三個?會長負責.?在溝通方?面,協(xié)會各?成員可以以?口頭或者書?面形式向部?長或者會長?提出建議,?并且不允許?在成員之中?造謠.造謠?者轉為學習?人員.實?行團隊型管?理：對成員?的關心與對?做事的關心?之間并沒有?必然沖突,?以信任尊重?成員為管理?的前提,并?且抓工作效?率.三.?加強協(xié)會成?員之間的交?流協(xié)會里?出現(xiàn)過管理?者下達命令?,被管理者?不服從的事?情,原因是?多方面的,?如：管理者?無管理經(jīng)驗?,被管理者?不服從安排?等,但最終?的原因還是?在于溝通得?不夠.計?劃：本學?期開兩次大?會,安排在?開學和期末?內(nèi)容：動?員與總結?每月開兩次?以上（含兩?次）部長級?會議內(nèi)容?：分配與匯?報各月的工?作情況各?部門可以單?獨組織成員?開會內(nèi)容?：交代各成?員的任務與?各成員匯報?本月工作情?況,并對其?進行總結?（部門與部?門之間如有?需要,可以?組織會議）?目的：?使協(xié)會成員?可以很好的?溝通,促進?互相的了解?和理解,促?進成員之間?的友誼,讓?成員明確自?己的責任感?,也讓他們?對協(xié)會有歸?屬感.最終?,讓“大組?織”里的“?小組織”之?間可以更融?洽的相處.?近期會議?安排1部?長會議（_?___月_?___日,?a-103?,晚上__?__點）?a宣布新的?管理方式,?確定各部門?本學期工作?.b部長?總結上學期?各部門所存?在的問題.?c擬訂每?周三放電影?后做值日的?人員名單.?d要求各?部門定期開?會e確定?各部門小會?時間2大?會（___?_月___?_日a-1?01晚上_?___點）?a宣布新?的管理方式?和各部門開?小會時間?b宣布新會?長上任c?動員協(xié)會成?員四.圓?滿完成協(xié)會?交給的所有?任務.以?上是博夏電?影協(xié)會本學?期的工作計?劃，望各成?員盡己所能?，作好本職?工作。2?023年博?夏電影協(xié)會?工作計劃樣?本（二）?____年?是博夏電影?協(xié)會成員新?老交替的一?年,尤其是?在____?年-___?_的第二學?期,新人的?能力必須得?到提高.因?此,本學期?應該以培養(yǎng)?新人為主.?結合當前主?要任務,特?制訂如下工?作計劃：?一.加強新?人的鍛煉?由于下學期?協(xié)會里很多?老成員都要?離開協(xié)會,?為了讓協(xié)會?在今后的路?上走得更穩(wěn)?當,因此本?學期必須要?讓協(xié)會里所?有的新人得?到鍛煉,盡?可能的使之?能力達到令?人滿意的水?平.在分?配任務時,?盡量讓新人?去嘗試,能?力強者可將?任務交其獨?立完成,能?力稍微弱一?些的,可找?一能力與之?相當?shù)某蔀?一小隊合力?完成,盡量?使新人的潛?在能力得到?充分的發(fā)揮?.著重提高?新人的實踐?能力二.?管理方式?獎懲制度：?獎賞制：?每次活動?后對有突出?表現(xiàn)的部長?在部長級會?議上發(fā)獎.?并當眾提出?表揚.完?成任務的部?門,按部門?人數(shù)的__?__%發(fā)獎?.獎品為筆?記本一類的?東西.懲?罰制：每?次活動打考?勤,考勤由?各部長或者?會長統(tǒng)計.?1.無故?缺曠___?_次,做自?愿退會處理?.2.有?原因缺曠_?___次,?轉為學習人?員.3.?遲到次數(shù)達?到____?次的,轉如?學習人員.?注：學習?人員可以參?加活動,但?在大型活動?上只能以觀?眾的形式參?與活動.?取消一正兩?負制.三個?會長平級,?各自分工.?三個會長?分管部門：?王思瀚（劇?務,財務）?;張旭景（?外聯(lián),編劇?）;齊翔（?攝影,宣傳?,技術）?取消”人力?資源部”監(jiān)?理會為協(xié)會?管理部門,?部門由各部?長組成,有?三個會長負?責.在溝?通方面,協(xié)?會各成員可?以以口頭或?者書面形式?向部長或者?會長提出建?議,并且不?允許在成員?之中造謠.?造謠者轉為?學習人員.?實行團隊?型管理：對?成員的關心?與對做事的?關心之間并?沒有必然沖?突,以信任?尊重成員為?管理的前提?,并且抓工?作效率.?三.加強協(xié)?會成員之間?的交流協(xié)?會里出現(xiàn)過?管理者下達?命令,被管?理者不服從?的事情,原?因是多方面?的,如：管?理者無管理?經(jīng)驗,被管?理者不服從?安排等,但?最終的原因?還是在于溝?通得不夠.?計劃：?本學期開兩?次大會,安?排在開學和?期末內(nèi)容?：動員與總?結每月開?兩次以上（?含兩次）部?長級會議?內(nèi)容：分配?與匯報各月?的工作情況?各部門可?以單獨組織?成員開會?內(nèi)容：交代?各成員的任?務與各成員?匯報本月工?作情況,并?對其進行總?結（部門?與部門之間?如有需要,?可以組織會?議）目的?：使協(xié)會?成員可以很?好的溝通,?促進互相的?了解和理解?,促進成員?之間的友誼?,讓成員明?確自己的責?任感,也讓?他們對協(xié)會?有歸屬感.?最終,讓“?大組織”里?的“小組織?”之間可以?更融洽的相?處.近期?會議安排?1部長會議?（____?月____?日,a-1?03,晚上?____點?）a宣布?新的管理方?式,確定各?部門本學期?工作.b?部長總結上?學期各部門?所存在的問?題.c擬?訂每周三放?電影后做值?日的人員名?單.d要?求各部門定?期開會