做銷售的月度工作總結范文（二篇）

第4頁共4頁做銷售的?月度工作?總結范文?一年的?工作已接?近尾聲，?在對前期?工作的考?核和總結?的基礎上?，我認真?對照，逐?條檢查，?客觀的評?價自己的?每一項工?作和現(xiàn)實?表現(xiàn)，在?公司各級?領導和同?事們的真?誠指點和?幫助下，?正視工作?中的缺點?和不足，?積極發(fā)揮?工作中的?各項成績?，努力做?到克服不?足，保持?成績，基?本能夠獨?立完成本?職工作，?現(xiàn)將今年?的主要工?作做以下?幾方面總?結：1?.主要工?作任務和?業(yè)務完成?情況1?)完成情?況綜述。?2)未?完成情況?分析并說?明。3?)職業(yè)精?神。剛?到房產時?，我對房?地產方面?的知識不?是很精通?，對于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領導?的幫助下?，我很快?了解到公?司的性質?及房地產?市場。作?為銷售部?中的一員?，我深深?感覺到自?己身肩重?任。作為?企業(yè)的門?面，企業(yè)?的窗口，?自己的一?言一行也?同時代表?了一個企?業(yè)的形象?。所以?更要提高?自身的素?質，高標?準的要求?自己。在?高素質的?基礎上更?要加強自?己的專業(yè)?知識和專?業(yè)技能。?此外，還?要廣泛了?解整個房?地產市場?的動態(tài)，?走在市場?的前沿。?經過這段?時間的磨?練，我已?成為一名?合格的銷?售人員，?并且努力?做好自己?的本職工?作。在?此方面，?我深感經?驗不足，?部門領導?和同事都?向我伸出?了援助之?手，給了?我很多好?的建議和?幫助,及?時化解了?一個個問?題。每接?待一次客?戶后，還?要善于總?結經驗和?失誤，避?免同一類?差錯的再?次出現(xiàn)，?確保在下?次工作中?有新的提?高。隨?著工作的?深入，現(xiàn)?已開始接?觸銷售部?管理的客?戶工作，?電話拜訪?、催款是?一門語言?藝術，這?不僅需要?好的表達?方式，還?需有一定?的經驗。?俗話說：?“客戶是?____?”，招待?好來訪的?客戶是我?義不容辭?的義務，?在客戶心?理樹立好?公司形象?。就總?體的工作?感受來說?，我覺得?這里的工?作環(huán)境是?比較令我?滿意的。?第一是?領導的關?愛以及工?作條件在?不斷改善?給了我工?作的動力?;第二是?同事間的?友情關懷?以及協(xié)作?互助給了?我工作的?舒暢感和?踏實感。?2.本?期工作的?改進情況?___?_旬公司?與___?_合作，?這又是公?司的一次?重大變革?和質的飛?躍。在此?期間主要?是針對房?屋的銷售?。經過之?前銷售部?對房屋執(zhí)?行內部認?購等手段?的鋪墊制?造出__?__場面?。在銷售?部，我擔?任銷售內?業(yè)及會計?兩種職務?。面對工?作量的增?加以及銷?售工作的?系統(tǒng)化和?正規(guī)化，?工作顯得?繁重和其?中。在?開盤之際?，我基本?上每天都?要加班加?點完成工?作。經過?一個多月?時間的熟?悉和了解?，我立刻?進入角色?并且嫻熟?的完成了?自己的本?職工作。?由于房款?數(shù)額巨大?，在收款?的過程中?我做到謹?慎認真，?現(xiàn)已收取?了上千萬?的房款，?每一筆帳?目都相得?益彰，無?一差錯。?此外在?此銷售過?程中每月?的工作總?結和每周?例會，我?不斷總結?自己的工?作經驗，?及時找出?弊端并及?早改善。?銷售部在?短短的三?個月的時?間將二期?房屋全部?清盤，而?且一期余?房也一并?售罄，這?其中與我?和其他銷?售部成員?的努力是?分不開的?。總之?，幾個月?來，我雖?然取得了?一點成績?，但離領?導的要求?尚有一定?差距。今?后，我將?進一步加?強學習，?扎實工作?，充分發(fā)?揮個人所?長，為公?司再創(chuàng)佳?績作出應?有的貢獻?。做銷?售的月度?工作總結?范文（二?）我于?____?年___?_月份任?職于__?__公司?，在任職?期間，我?非常感謝?公司領導?及各位同?事的支持?與幫助。?在公司領?導和各位?同事的支?持與幫助?下，我很?快融入了?我們這個?集體當中?，成為這?大家庭的?一員，在?工作模式?和工作方?式上有了?重大的突?破和改變?，在任職?期間，我?嚴格要求?自己，做?好自己的?本職工作??，F(xiàn)將_?___月?的工作總?結如下：?一、銷?售部辦公?室的日常?工作二?、及時了?解用戶回?款額和逾?期欠款額?的情況?作為公司?的銷售內?勤，我負?責用戶的?回款額及?逾期欠款?額的工作?，主要內?容是針對?逾期欠款?用戶，用?戶的還款?進度是否?及時，關?系到公司?的資金周?轉以及公?司的經濟?效益，我?們要及時?了解購機?用戶的工?程進度，?從而加大?催款力度?，以免給?公司造成?不必要的?損失，在?提報《客?戶到期應?收賬款明?細表》是?，要做到?及時、準?確，讓公?司領導根?據(jù)此表針?對不同的?客戶做出?相應的對?策，這樣?才能控制?風險。?三、今后?努力的方?向第一?，用戶回?款額這方?面有些不?協(xié)調，也?許是剛剛?接觸這方?面的業(yè)務?。第二?，加強自?身的學習?，拓展知?識面，努?力學習工?程機械專?業(yè)知識，?