2023員工年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第7頁共7頁2023?員工年終?工作總結(jié)?樣本_?___年?，綜合管?理部在公?司領(lǐng)導班?子的正確?領(lǐng)導和各?部室的大?力支持下?，緊緊圍?繞公司的?中心工作?，內(nèi)練本?領(lǐng)，外樹?形象，不?斷提升工?作理念，?突出工作?重點，努?力增強工?作主動性?和創(chuàng)造性?，充分發(fā)?揮了綜合?部“參謀?、組織、?協(xié)調(diào)、服?務”的職?能作用，?精心協(xié)調(diào)?各部門關(guān)?系，克服?各種困難?，認真落?實上級領(lǐng)?導布置的?各項工作?，努力推?動各項工?作朝著既?定目標邁?進。現(xiàn)將?主要工作?情景匯報?如下：?一、強化?自身建設?，規(guī)范內(nèi)?部管理，?促進綜合?部工作規(guī)?范有序運?轉(zhuǎn)公司?綜合部首?先在制度?建設上下?功夫，認?真抓好內(nèi)?部管理，?提高內(nèi)部?管理水平?。一是規(guī)?范各項管?理制度。?修訂完善?了公司內(nèi)?部車輛管?理暫行辦?法，做好?公務車輛?的調(diào)配與?管理，按?月逐季對?加油卡的?費用情景?進行統(tǒng)計?上報;完?善了公司?辦公行為?規(guī)范，抓?好了員工?的考勤管?理，按月?匯總員工?的請、休?假、考勤?情景，報?財務部門?核發(fā)薪酬?;規(guī)范執(zhí)?行綜合部?各項管理?流程，提?交公司與?綜合部事?務有關(guān)的?各類請示?____?項，已執(zhí)?行___?_項(加?裝監(jiān)控設?備、辦公?茶葉購置?、協(xié)議酒?店的簽約?);二是?不斷加強?自身隊伍?建設。?做好綜合?管理部工?作，必須?要有較高?的政治理?論素質(zhì)和?分析解決?問題的本?事。全體?綜合部人?員經(jīng)過各?種途徑認?真學習_?___和?____?，刻苦學?習業(yè)務知?識，政治?理論水平?、業(yè)務素?質(zhì)和工作?本事不斷?得到提高?;三是樹?立高度的?服務意識?。綜合部?人員無論?是干部還?是普通員?工，都能?顧全大局?、服從大?局、服務?大局，工?作上經(jīng)常?加班加點?，任勞任?怨，兢兢?業(yè)業(yè)，為?做好全公?司服務工?作奠定了?基礎。?二、加強?調(diào)查研究?，當好領(lǐng)?導參謀，?及時為領(lǐng)?導決策供?給信息服?務圍繞?公司中心?工作，加?強了對內(nèi)?對外的調(diào)?查研究，?高度關(guān)注?政策走勢?，敏感捕?捉信息，?力求做到?辦事規(guī)范?周密，辦?文高效嚴?謹，力求?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯。努力?做好文書?處理、檔?案管理、?文件傳達?等日常管?理工作，?完成了各?類材料編?制上報的?工作。?三、圍繞?中心工作?，強化服?務意識，?進一步提?高了服務?水平綜?合管理部?是總公司?領(lǐng)導下的?綜合管理?機構(gòu)，日?常工作紛?繁瑣碎，?在處理領(lǐng)?導下達的?各種日常?工作中，?全體員工?努力發(fā)揮?主觀能動?性，強化?工作意識?，不斷提?高服務水?平。一?是做好了?黨群與紀?檢監(jiān)察相?關(guān)活動_?___、?學習及會?議材料準?備工作。?根據(jù)年度?目標任務?，做好集?團和公司?下達的日?常紀檢監(jiān)?察工作;?在書記的?指導下，?做好了公?司黨風廉?政建設有?關(guān)材料的?收集整理?和活動的?組織工作?;協(xié)助公?司黨總支?書記做好?了參加集?團召開的?各類紀檢?監(jiān)察會議?的準備工?作，并起?草會議發(fā)?言匯報總?結(jié)材料。?二是做?好了各項?具體事務?的處理工?作。在重?點保證對?公司領(lǐng)導?的服務的?基礎上，?完成了具?體事務處?理工作。?完成營業(yè)?執(zhí)照、組?織機構(gòu)代?碼證的年?檢、法人?代表變更?工作;完?成了薪酬?執(zhí)行情景?報告的上?報、技術(shù)?職稱申報?材料的準?備與上報?、員工的?轉(zhuǎn)正與“?三金”等?福利的辦?理等人力?資源相關(guān)?工作;做?好了公司?技術(shù)資料?、圖紙、?招標文件?的存檔與?管理工作?;認真辦?理轉(zhuǎn)正、?離職手續(xù)?并協(xié)助調(diào)?轉(zhuǎn)人事檔?案;協(xié)助?做好各部?門來訪人?員的接待?迎送工作?;做好了?辦公場所?的調(diào)整、?辦公用品?的采購與?管理、報?刊雜志的?訂閱與分?發(fā)等日常?工作。?四、加強?溝通協(xié)調(diào)?，注重團?結(jié)協(xié)作，?營造了良?好內(nèi)外部?工作環(huán)境?綜合部?是承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)內(nèi)外、?溝通四方?的樞紐，?綜合部工?作無小事?，事事處?處都代表?著公司的?形象。公?司始終把?加強綜合?協(xié)調(diào)作為?發(fā)揮綜合?部職能的?關(guān)鍵點來?抓，切實?加強了溝?通協(xié)調(diào)工?作，完成?領(lǐng)導交辦?的其他工?作任務。?協(xié)助董?事長完成?了董事會?籌備和資?料整理等?相關(guān)工作?;協(xié)助財?務部完善?了經(jīng)費審?批程序文?件，對招?待物品、?辦公用品?經(jīng)費、差?旅費、招?待費、車?輛維修保?養(yǎng)等加強?了規(guī)范管?理，同時?，配合完?成上級主?管單位的?各項審計?工作，并?供給相關(guān)?審計材料?;協(xié)助銷?售部完成?一期二批?房源的團?購與開盤?活動的籌?備與后勤?保障工作?等等。?總之，我?們在過去?的工作中?取得了一?些成績，?但與公司?領(lǐng)導的要?求相比，?與兄弟部?門相比，?仍存在一?些不足。?首先表此?刻服務意?識不足。?綜合部的?基本職能?為“參與?政務，做?好服務”?，全面履?行公司的?后勤保障?職責是綜?合部的重?要職責之?一。綜?合部在“?想多于做?”方面做?得還不夠?，全局觀?念、服務?意識、服?務水平有?待進一步?增強。其?次，統(tǒng)籌?本事不強?。綜合部?事務瑣碎?繁雜，在?人員的統(tǒng)?籌調(diào)配本?事方面還?不強，一?些工作的?協(xié)調(diào)不是?十分周全?，直接影?響了整個?綜合部的?工作效率?的提高，?導致人浮?于事的現(xiàn)?象好時有?出現(xiàn)，有?的忙的廢?寢忘食，?有的閑的?慵懶無聊?，不但影?響了士氣?，并且降?低了工作?效率。?第三，工?作程序還?不夠規(guī)范?。各項管?理流程還?不完善，?內(nèi)部管理?有待進一?步加強。?第四，?創(chuàng)新本事?不強。從?意識上對?總辦的參?謀助手作?用認識不?夠，缺乏?工作主動?性和進取?精神，主?要是做日?常性、事?務性工作?和領(lǐng)導交?辦的任務?，對于領(lǐng)?導未安排?部署的工?作缺乏主?動性，預?見性和前?瞻性有待?提高。我?們決心在?今后的工?作中，繼?續(xù)戒驕戒?躁，發(fā)揚?團結(jié)務實?、開拓進?取的精神?，扎實工?作，搞好?服務，努?力把綜合?部工作不?斷推向新?水平。?2023?員工年終?工作總結(jié)?樣本（二?）屈指?算來，到?公司已近?半年的時?間，經(jīng)過?領(lǐng)導關(guān)心?、同事們?的幫助和?自己的努?力和調(diào)整?，我順利?完成了一?個學生到?企業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變，?現(xiàn)在已基?本上融入?了公司這?個大家庭?。同時對?公司的組?織結(jié)構(gòu)，?工作流程?等各個方?面都有了?一些初步?了解。作?為項目部?的經(jīng)營人?員，應該?做好以下?工作：每?月統(tǒng)計當?月的實際?施工產(chǎn)值?及成本分?析情況，?及時參加?成本分析?會議，對?項目部每?月的盈虧?情況做出?分析報告?;平時在?工作中配?合各個部?門的工作?，做好合?同管理。?參與一些?分包合同?的洽談，?分包合同?簽訂后，?對分包合?同進行跟?蹤管理;?向公司提?交有關(guān)的?報表;做?好分包結(jié)?算，項目?竣工結(jié)算?工作;負?責投標算?量、報價?、成本分?析工作。?我對半?年來的工?作做了一?個小結(jié)。?一、即?使是最基?礎的工作?，也需要?不斷地創(chuàng)?新求進，?以提高工?作效率?我工作的?很大一部?分內(nèi)容，?就是投標?工作，本?來以為算?量是一種?比較枯燥?的工作，?其實，如?果用心多?思考一下?，核量工?作通過運?用電腦和?統(tǒng)籌的方?法，并不?是那么死?板乏味。?接觸工作?至今，我?也慢慢形?成自己獨?特的方法?。當然，?隨著工作?的深入，?還有更多?新的內(nèi)容?等待我去?學習，去?思索。?二、態(tài)度?決定一切?可以說?，這段時?間工作的?過程也是?我自己心?態(tài)不斷調(diào)?整、成熟?的過程。?因為造價?不是我的?專業(yè)，剛?來到公司?，我有太?多的茫然?。整天?看書好像?還是無濟?于事，而?莫名而來?的煩瑣的?投標算量?更是讓我?抓狂。剛?開始，我?甚至懷疑?我不適合?這份工作?。后來我?發(fā)現(xiàn)，時?間是我的?救星，通?過自己不?斷的調(diào)整?心態(tài)，雖?然沒有人?說，但我?自然而然?的就知道?了作為造?價員該做?一些什么?事情，一?些不懂的?東西也迎?刃而解了?，頓時讓?我豁然開?朗。如今?只要有工?作，我會?以充分的?熱情來干?好事情。?心態(tài)的調(diào)?整使我明?白在各個?崗位都有?發(fā)展才能?、增長知?識的機會?。如果我?們能以充?分的熱情?去做最平?凡的工作?，也能成?為最精巧?的職工;?如果以冷?淡的態(tài)度?去做最高?尚的工作?，也不過?是個平庸?的工匠。?擁有積極?的心態(tài)，?就會擁有?一生的成?功。三?、學習無?止境職?業(yè)生涯只?是學生生?涯的一種?延續(xù)，重?要的是將?學校里學?的理論知?識運用到?工作中，?并進一步?提高、升?華。初?到公司的?我當務之?急就是拼?命的學習?，整天的?翻閱書本?，為的是?能盡快熟?悉工作，?有機會接?觸實踐工?作。結(jié)合?學校里學?的相關(guān)知?識，我覺?得需要進?一步摸索?和思考，?活學活用?，來解決?實際的問?題。四?、我也存?在著一些?不足之處?：因為?去工地的?機會少，?實地學習?的機會也?太少，學?東西很慢?;投標工?作經(jīng)常出?錯，還需?要更多的?鍛煉機會?;過于注?重工作的?進度對工?作內(nèi)容的?全面性考?慮不足;?工作有時?不夠主動?等。在接?下來的工?作中，我?將本著對?本職工作?的認真和?責任心，?把工作做?好做精。?另外，?我對公司?現(xiàn)行管理?制度也有?自己的看?法。公?司應注重?提高員工?工作效率?，我認為?無止盡的?上班只會?讓人身心?疲憊，而?喪失工作?熱情，自?然而然工?作效率也?下降，而?正常的節(jié)?假日能緩?解員工壓?力，使之?勞逸結(jié)合?。我建議?項目部也?應該實行?大小周末?，同時我?也考慮到?項目部實?行這個規(guī)?定也存在?一定困難?，所以建?議員工在?雙休日能?輪流值班?，這樣更?能體現(xiàn)公?司關(guān)愛員?工的人性?化管理。?我將以?公司的.?經(jīng)營理念?為坐標，?將自己所?學知識和?公司的具?體環(huán)境相?互融合，?利用自己?精力充沛?、接受能?力強的優(yōu)?勢努力學?習業(yè)務知?識和領(lǐng)先?技術(shù)，為?公司的發(fā)?