2023年第一季度工作小結(jié)（三篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年第一季?度工作小?結(jié)一、?加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)?。___?_《集團(tuán)?公司工會(huì)?____?年工作要?點(diǎn)》精神?，___?_化三車(chē)?間分會(huì)成?員深入_?___學(xué)?習(xí)，全面?理解和準(zhǔn)?確把握其?精神實(shí)質(zhì)?和各項(xiàng)要?求，堅(jiān)持?發(fā)展第一?要?jiǎng)?wù)，全?面落實(shí)_?___，?團(tuán)結(jié)動(dòng)員?分會(huì)成員?愛(ài)崗敬業(yè)?，努力工?作，為完?成___?_年車(chē)間?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)做出?新的貢獻(xiàn)?二、選?舉和表彰?先進(jìn)個(gè)人?。在選舉?了集團(tuán)“?愛(ài)我集團(tuán)?，敬業(yè)奉?獻(xiàn)”先進(jìn)?個(gè)人之后?，我化三?分會(huì)在分?會(huì)內(nèi)部選?舉和表彰?了四位車(chē)?間___?_年度的?先進(jìn)個(gè)人?，調(diào)動(dòng)了?大家工作?的積極性?。三、?迎新春，?送溫暖。?響應(yīng)集團(tuán)?元旦春節(jié)?為困難職?工送溫暖?的活動(dòng)，?為車(chē)間因?個(gè)人重病?或直系親?屬重病導(dǎo)?致生活困?難的張杰?、任軍峰?、郭鳴華?三位員工?送去了溫?暖。在新?春來(lái)臨之?間，我化?三分會(huì)響?應(yīng)集團(tuán)工?會(huì)號(hào)召開(kāi)?展了一系?列迎新春?活動(dòng)。元?月中旬我?們___?_工開(kāi)展?了迎新春?對(duì)聯(lián)征集?活動(dòng)，車(chē)?間員工積?極參與，?涌現(xiàn)出不?少好對(duì)聯(lián)?，如“干?群同心共?創(chuàng)先鋒號(hào)?，工眾協(xié)?力再上新?臺(tái)階”、?“抓生產(chǎn)?不忘安全?環(huán)保，創(chuàng)?效益牢記?成本控制?”等。元?月下旬，?響應(yīng)“點(diǎn)?亮中國(guó)”?的口號(hào)，?化三分會(huì)?積極__?__工為?福利三區(qū)?布置景觀?燈，為閃?亮陜化奉?獻(xiàn)自己微?薄的力量?。___?_月__?__日，?____?工參加了?集團(tuán)工會(huì)?____?的拔河比?賽，并?取得了較?好的成績(jī)?。通過(guò)開(kāi)?展這些活?動(dòng)，不但?豐富了職?工的文化?生活，增?添了新春?的喜悅氣?氛，還增?強(qiáng)了職工?之間的了?解與溝通?和團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。?四、_?___勞?動(dòng)競(jìng)賽。?在步入_?___年?初，為了?能更好的?完成公司?下達(dá)的各?種工作任?務(wù)，我分?會(huì)以丁醇?產(chǎn)量、精?煉氣消耗?、工藝指?標(biāo)執(zhí)行狀?況及勞動(dòng)?紀(jì)律等綜?合因素為?根據(jù)__?__了班?組與班組?之間的勞?動(dòng)競(jìng)賽，?在此次競(jìng)?賽中化工?四組憑著?它的凝聚?力和較好?的業(yè)務(wù)水?平兩次蟬?聯(lián)了勞動(dòng)?競(jìng)賽的第?一名，為?其他班組?樹(shù)立了好?的榜樣。?五、員?工培訓(xùn)。?根據(jù)我車(chē)?間工藝運(yùn)?行狀況和?員工技能?水平，車(chē)?間按培訓(xùn)?計(jì)劃進(jìn)行?，針對(duì)_?___年?工藝指標(biāo)?以及90?2、9?03工藝?控制的要?點(diǎn)對(duì)員工?進(jìn)行了一?系列的培?訓(xùn)工作，?從培訓(xùn)后?問(wèn)答式抽?查和現(xiàn)場(chǎng)?操作、故?障判斷處?理等工藝?調(diào)節(jié)來(lái)看?，基本達(dá)?到了預(yù)期?的培訓(xùn)效?果。以?上是化三?分會(huì)二季?度的工作?情況匯報(bào)?，在工作?中取得了?一些成績(jī)?，但也存?在著不足?，在今后?的工作中?還需進(jìn)一?步提高管?理水平和?服務(wù)意識(shí)?，時(shí)時(shí)了?解職工的?所需、所?想、所求?，不斷創(chuàng)?新，更好?地完成工?會(huì)的職責(zé)?，為集團(tuán)?的建設(shè)和?發(fā)展、為?提高我廠?職工的勞?動(dòng)積極性?和企業(yè)凝?聚力努力?做好工會(huì)?本職工作?。20?23年第?一季度工?作小結(jié)（?二）第?一季度工?作匯報(bào)?按照縣、?街兩級(jí)的?統(tǒng)一安排?和部署，?我作為進(jìn)?駐___?_村的工?作干部，?感到十分?榮幸。駐?村以來(lái)，?在___?_村干部?群眾的大?力支持下?，堅(jiān)持以?____?為指導(dǎo)，?緊緊圍繞?“三查兩?建一發(fā)展?”的工作?主題，認(rèn)?真履行駐?村工作職?責(zé)，確保?了駐村工?作健康有?序開(kāi)展，?得到街道?黨工委、?辦事處和?____?村群眾的?一致好評(píng)??，F(xiàn)將三?個(gè)月來(lái)的?駐村工作?總結(jié)如下?：一、?主要工作?開(kāi)展情況?(一)?深入調(diào)查?摸底，摸?清村情民?意駐村?后，為了?及時(shí)掌握?第一手資?資料，摸?清___?_村的基?本情況，?掌握矛盾?產(chǎn)生的根?源，我和?村兩委成?員采取多?種形式開(kāi)?展調(diào)查研?究：一是?“請(qǐng)進(jìn)來(lái)?”。分別?將村干部?和村民小?組長(zhǎng)請(qǐng)到?村委會(huì)，?召開(kāi)村兩?委班子擴(kuò)?大會(huì)議，?詳細(xì)聽(tīng)取?了黨員干?部、群眾?對(duì)村班子?評(píng)價(jià)，了?解當(dāng)?shù)孛?情風(fēng)俗、?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?情況、村?發(fā)展計(jì)劃?、村里急?需解決的?問(wèn)題等，?使工作組?初步掌握?了該村的?基本情況?。二是“?走出去”?。為進(jìn)一?步了解村?民所關(guān)心?的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題?，聽(tīng)取群?眾對(duì)發(fā)展?本村經(jīng)濟(jì)?的意見(jiàn)和?建議，有?選擇性地?重點(diǎn)訪問(wèn)?了本村個(gè)?體老板、?種養(yǎng)能手?、老黨員?、困難戶?等不同層?次的村民?代表。了?解群眾真?正想什么?、盼什么?，需要他?們解決哪?些問(wèn)題，?真實(shí)地了?解到農(nóng)民?的現(xiàn)狀和?實(shí)情。通?過(guò)深入的?調(diào)查摸底?，整理出?當(dāng)?shù)卮嬖?的一些問(wèn)?題，初步?掌握了村?情民意，?找準(zhǔn)工作?的著力點(diǎn)?和突破口?，明晰了?今后的工?作思路。?(二)?全力以赴?，全心全?意為民辦?好事實(shí)事?駐村以?來(lái)，我緊?緊圍繞群?眾利益無(wú)?小事，積?極想方設(shè)?法幫助群?眾解決熱?點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)?題。在駐?村工作組?成員的共?同努力下?，取得了?各級(jí)和駐?村有關(guān)聯(lián)?的單位以?及社會(huì)各?界人士的?大力支持?，幫助困?難群眾解?決一些實(shí)?際困難。?通過(guò)為群?眾辦好事?實(shí)事，樹(shù)?立村兩委?形象和威?信，增強(qiáng)?群眾發(fā)展?的信心，?也贏得了?群眾的一?致好評(píng)。?(三)?抓好社長(zhǎng)?換屆選舉?，建設(shè)好?村委領(lǐng)導(dǎo)?班子駐?村伊始適?逢村社長(zhǎng)?換屆選舉?，作為駐?村工作的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容，能?否確保村?社長(zhǎng)換屆?工作順利?完成是檢?驗(yàn)駐村干?部是否有?能力去幫?助村委會(huì)?建設(shè)一個(gè)?好的領(lǐng)導(dǎo)?班子、建?設(shè)一支好?的黨員干?____?伍的重要?指標(biāo)。為?此，我們?做足準(zhǔn)備?，全力以?赴，確保?村社長(zhǎng)換?屆選舉順?利完成。?根據(jù)街道?黨工委、?辦事處的?統(tǒng)一部署?，結(jié)合本?村委會(huì)的?實(shí)際情況?，協(xié)助村?____?整頓好基?層班子，?精心挑選?和物色好?新___?_屆的村?委會(huì)成員?，采取措?施切實(shí)提?高了村“?兩委”交?叉任職比?例，不斷?增強(qiáng)村_?___領(lǐng)?導(dǎo)班子的?整體合力?。通過(guò)一?個(gè)多月的?努力，_?___村?委會(huì)的社?長(zhǎng)換屆選?舉工作依?法依規(guī)順?利進(jìn)行。?隨著兩名?村社長(zhǎng)的?成功選出?，___?_村支、?村兩委班?子得以健?全，接著?，___?_村村民?小組換屆?和村民代?表，監(jiān)督?，理財(cái)小?組推選等?工作也均?圓滿完成?，村民自?治___?_得以健?全。(?四)加強(qiáng)?村級(jí)__?__建設(shè)?，提高了?村級(jí)班子?的戰(zhàn)斗力?駐村期間?，我和工?作組成員?緊緊圍繞?“三查兩?建一發(fā)展?”的工作?主題，把?進(jìn)一步提?高村黨支?部的凝聚?力和戰(zhàn)斗?力當(dāng)作首?要任務(wù)來(lái)?抓。一是?為進(jìn)一步?提高辦事?效率，規(guī)?范工作程?序，幫助?村委完善?了各項(xiàng)管?理制度、?會(huì)議制度?、學(xué)習(xí)制?度及有關(guān)?監(jiān)督機(jī)制?，建立健?全了村級(jí)?財(cái)務(wù)制度?和村務(wù)公?開(kāi)制度，?村級(jí)管理?基本實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化?、制度化?、公開(kāi)化?。二是為?進(jìn)一步提?高村干部?素質(zhì)，先?后___?_村干部?和黨員學(xué)?習(xí)___?_和三項(xiàng)?制度文件?精神達(dá)_?___余?次，努力?提高他們?的政治素?質(zhì)和理論?水平，大?力強(qiáng)化他?們宗旨觀?念和責(zé)任?，使他們?牢固樹(shù)立?全心全意?為人民服?務(wù)的根本?宗旨。?(五)狠?抓自身建?設(shè)，提高?服務(wù)群眾?能力作?為駐村干?部，我們?雖然學(xué)歷?比較高，?但是在_?___工?作時(shí)間比?較多，基?層工作經(jīng)?驗(yàn)較少。?對(duì)此，我?們駐村工?作組都有?一個(gè)共識(shí)?，就是必?須堅(jiān)持走?群眾路線?，虛心向?群眾學(xué)習(xí)?。我們駐?村工作組?在以組長(zhǎng)?為首的帶?領(lǐng)下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?種政策、?涉農(nóng)文件?和各種農(nóng)?業(yè)科學(xué)知?識(shí)，不斷?加強(qiáng)自身?素質(zhì)的提?高，力爭(zhēng)?做到自己?受教育，?群眾得實(shí)?惠，自覺(jué)?做___?_和農(nóng)村?各項(xiàng)政策?的“宣傳?隊(duì)”，推?動(dòng)農(nóng)村改?革、穩(wěn)定?和發(fā)展的?“工作隊(duì)?”，為農(nóng)?民群眾解?疑難、辦?實(shí)事的“?服務(wù)隊(duì)”?。二、?存在問(wèn)題?駐村工?作在取得?一定成績(jī)?的同時(shí)，?也存在著?一些問(wèn)題?。主要表?現(xiàn)在：一?是基層工?作經(jīng)驗(yàn)缺?少，工作?新局面還?待打開(kāi)。?由于參加?工作以來(lái)?都在局委?工作，我?基層工作?經(jīng)驗(yàn)缺少?，對(duì)農(nóng)村?工作還是?按上級(jí)部?門(mén)的安排?進(jìn)行，自?身獨(dú)創(chuàng)性?工作開(kāi)展?不夠，工?作新局面?有待進(jìn)一?步打開(kāi)。?二是經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)能力?較弱，發(fā)?展當(dāng)?shù)亟?jīng)?濟(jì)不堪理?想。由于?駐村時(shí)間?短，發(fā)展?經(jīng)濟(jì)是一?項(xiàng)長(zhǎng)期的?持續(xù)性工?作，加上?____?村經(jīng)濟(jì)條?件所限，?在發(fā)展當(dāng)?地經(jīng)濟(jì)工?作上還有?待提高。?三、工?作感受?一是要轉(zhuǎn)?變觀念、?轉(zhuǎn)變感情?。千萬(wàn)不?要以為自?己是從機(jī)?關(guān)來(lái)的就?居高臨下?，擺架子?。下基層?駐農(nóng)村，?一定要正?確認(rèn)識(shí)自?己的定位?，工作環(huán)?境變了，?工作內(nèi)容?變了，自?己也得跟?著變。怎?樣改變自?己，當(dāng)?shù)?的干部群?眾就是老?師，要虛?心向他們?學(xué)習(xí)，盡?快___?_，投入?工作，通?過(guò)學(xué)習(xí)和?工作改變?自己，適?應(yīng)環(huán)境。?二是要?認(rèn)真積累?經(jīng)驗(yàn)。我?是從機(jī)關(guān)?部門(mén)下來(lái)?的干部，?基層工作?經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)?歷比較缺?乏，因此?，下基層?鍛煉，到?這樣一個(gè)?沒(méi)有圍墻?的大學(xué)里?去學(xué)習(xí)實(shí)?踐，要認(rèn)?真積累基?層工作經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)習(xí)?基層的干?部是怎樣?駕馭復(fù)雜?局面，是?怎樣處置?具體問(wèn)題?的，是怎?樣推進(jìn)各?項(xiàng)工作的?。三是?要著力提?高能力。?我認(rèn)為，?我們來(lái)自?機(jī)關(guān)的同?志可能專(zhuān)?業(yè)能力強(qiáng)?一些，但?是處理復(fù)?雜問(wèn)題，?駕馭復(fù)雜?局面等方?面的能力?要比基層?干部要弱?得多，這?就需要我?們到基層?實(shí)踐中去?向村支兩?委干部學(xué)?習(xí)，真刀?真___?_地干一?干，自己?動(dòng)手操練?操練，逐?步提高自?己的能力?。要學(xué)會(huì)?聯(lián)系群眾?、溝通群?眾的方式?、方法，?學(xué)會(huì)從實(shí)?際出發(fā)去?做一件件?實(shí)事，還?要學(xué)會(huì)團(tuán)?結(jié)同事，?同基層干?部、人民?群眾打成?一片。?四、工作?建議1?、___?_村原來(lái)?一直是_?___街?道的老先?進(jìn)村，造?成村里不?穩(wěn)定和混?亂的原因?是多方面?的，但歸?根到底在?于領(lǐng)導(dǎo)班?子。建議?街道黨工?委要把_?___村?的兩委班?子建設(shè)作?為_(kāi)__?_村重中?之重的工?作抓緊抓?好，村支?兩委成員?要珍惜當(dāng)?前來(lái)之不?易的團(tuán)結(jié)?、和諧的?局面，大?事講原則?，小事講?風(fēng)格，努?力把__?__村的?兩委班子?建設(shè)成一?個(gè)團(tuán)結(jié)、?和諧、開(kāi)?拓、進(jìn)取?的模范班?級(jí)。2?、對(duì)于涉?及部分群?眾切身利?益的農(nóng)村?低保、耕?地承包費(fèi)?問(wèn)題，_?___村?兩委成員?，特別是?支書(shū)、村?長(zhǎng)，要站?在執(zhí)政為?民的高度?，正視現(xiàn)?實(shí)，不回?避矛盾，?敢于碰硬?，抓住全?鎮(zhèn)空心村?治理和秋?收后統(tǒng)一?耕作的有?利時(shí)機(jī)，?積極、穩(wěn)?妥、扎實(shí)?推進(jìn)，爭(zhēng)?取問(wèn)題的?圓滿解決??；仡?駐村工作?，本人感?到自身在?思想上受?到了深刻?的教育，?工作能力?得到了提?高，黨性?認(rèn)識(shí)也得?到了加強(qiáng)?。20?23年第?一季度工?作小結(jié)（?三）臨?床路徑管?理工作總?結(jié)為規(guī)?范醫(yī)護(hù)人?員執(zhí)業(yè)行?為，加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量?管理，保?障醫(yī)療安?全，提高?衛(wèi)生資源?利用效率?，控制和?降低臨床?常見(jiàn)病醫(yī)?藥費(fèi)用，?減輕患者?負(fù)擔(dān)，保?證臨床路?徑管理試?點(diǎn)工作順?利進(jìn)行，?我院按照?自治區(qū)衛(wèi)?生廳《臨?床路徑管?理試點(diǎn)工?作方案》?和《臨床?路徑管理?試點(diǎn)工作?評(píng)估方案?》的要求?，結(jié)合我?院臨床工?作實(shí)際情?況，制訂?臨床路徑?管理實(shí)施?方案。?(一)_?___實(shí)?施自全?面啟動(dòng)實(shí)?施臨床路?徑工作以?來(lái)，成立?了縣醫(yī)院?臨床路徑?管理委員?會(huì)，通過(guò)?臨床試行?對(duì)臨床路?徑進(jìn)行檢?測(cè)，發(fā)現(xiàn)?存在的問(wèn)?題，加以?改進(jìn)，在?改進(jìn)的基?礎(chǔ)上多次?召開(kāi)科室?主任會(huì)議?，廣泛征?求意見(jiàn)，?逐步完善?成一套合?理、切實(shí)?可行的臨?床路徑。?____?年___?_月因人?員變動(dòng)調(diào)?整了臨床?路徑委員?會(huì)成員，?使臨床路?徑工作由?進(jìn)一步提?高。并且?在原來(lái)的?基礎(chǔ)上，?增加了?(二)評(píng)?價(jià)與總結(jié)?實(shí)施臨?床路徑的?宗旨是為?患者提供?最優(yōu)質(zhì)的?醫(yī)療服務(wù)?，因此每?一種疾病?的臨床路?徑實(shí)施后?，都要對(duì)?實(shí)施過(guò)程?進(jìn)行客觀?分析與評(píng)?價(jià)，__?__月我?院對(duì)臨床?路徑管理?工作進(jìn)行?評(píng)估。?(三)、?臨床路徑?管理的工?作要求?1、各有?關(guān)科室認(rèn)?真學(xué)習(xí)有?關(guān)規(guī)定，?按照單病?種臨床路?徑管理標(biāo)?準(zhǔn)和方法?實(shí)施確定?單病種的?臨床路徑?管理，規(guī)?范診療行?為，確保?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量的穩(wěn)?步提高。?2、單?病種臨床?路徑管理?實(shí)行“檢?查、備案?和督查”?制度。我?院臨床路?徑管理委?員會(huì)定期?考核入院?人數(shù)、平?均住院天?數(shù)、平均?藥品費(fèi)用?、治療有?效率、手?術(shù)切口甲?級(jí)愈合率?、病人滿?意度、臨?床工作人?員滿意度?等指標(biāo)，?進(jìn)行路徑?管理效果?評(píng)價(jià);定?期對(duì)藥品?進(jìn)行重新?篩選，降?低藥品費(fèi)?用。3?、嚴(yán)格考?核、落實(shí)?責(zé)任。臨?床路徑考?評(píng)結(jié)果納?入醫(yī)院績(jī)?效考核，?同勞務(wù)分?配直接掛?鉤。4?、我們一?定要在試?點(diǎn)工作中?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、深入研?究、加強(qiáng)?交流、大?膽探索、?勇于創(chuàng)新?，不斷提?高醫(yī)療治?療效率，?保障醫(yī)療?安全，為?人民群眾?提供安全?、有效、?方便、價(jià)?廉的醫(yī)療?服務(wù)。?(四)試?點(diǎn)工作開(kāi)?展情況?我院開(kāi)展?了___?_個(gè)試點(diǎn)?專(zhuān)業(yè)，分?別為普外?科、骨外?科。__?__個(gè)病?種的臨床?路徑試點(diǎn)?工作，_?___年?____?月___?_至__?__年_?___月?____?日共完成?了___?_例，入?徑率__?__%，?變異__?__例，?退出__?__例；?完成臨床?路徑率為?____?%，變異?率為_(kāi)_?__%，?退出率_?___%?。(五?)臨床路?徑實(shí)施初?見(jiàn)成效。?1、醫(yī)?療服務(wù)效?率略有提?高，平均?住院天數(shù)?下降，減?少院內(nèi)等?候時(shí)間，?平均住院?日縮短。?2、不?必要的檢?查和用藥?減少，醫(yī)?療費(fèi)用有?所下降；?3、通?過(guò)與臨床?路徑標(biāo)準(zhǔn)?的比較，?及時(shí)分析?實(shí)際運(yùn)行?情況與臨?床路徑標(biāo)?準(zhǔn)的差異?，分析原?因，及時(shí)?查找存在?的問(wèn)題，?促進(jìn)了醫(yī)?療質(zhì)量和?服務(wù)效率?的提高。?(六)?臨床路徑?管理試點(diǎn)?工作中存?在的問(wèn)題?1、臨?床路徑實(shí)?施過(guò)程中?存在的主?要問(wèn)題表?現(xiàn)為臨床?一線醫(yī)務(wù)?人員積極?性不高，?分析主要?有以下原?因：(?1)理念?問(wèn)題。部?分醫(yī)務(wù)人?員認(rèn)為每?個(gè)病人病?情有各自?特點(diǎn)，不?贊同標(biāo)準(zhǔn)?化管理；?(2)?實(shí)施臨床?路徑，醫(yī)?護(hù)人員除?本身工作?外還需和?醫(yī)技、后?勤等部門(mén)?不斷溝通?協(xié)調(diào)才能?按時(shí)完成?路徑內(nèi)容?，增加了?工作量；?(3)?各種記錄?表單及登?記增加了?額外工作?量；(?4)醫(yī)院?尚缺乏與?臨床路徑?管理相配?套的考核?激勵(lì)機(jī)制?。2、?目前病案?管理模式?，不利于?相關(guān)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)及變?異信息分?析和臨床?路徑實(shí)施?效果考核?，給診治?工