服裝店長年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第1頁
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第6頁共6頁服裝店長?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?伴隨著?新年鐘聲?的臨近,?我們依依?惜別了緊?張、忙碌?的___?_,滿懷?熱情和期?待的迎來?了光明燦?爛、充滿?希望和激?情的__?__。?一轉(zhuǎn)眼,?一年馬上?就過去了?,在今年?的工作中?,付出了?很多努力?,在自己?的工作崗?位上也取?得過好成?績。像_?___店?的斷碼銷?量條數(shù)一?直都是幾?個店當(dāng)中?最好的,?____?店的斷碼?銷量條數(shù)?也在不斷?的上升,?對與每個?月的斷品?種更是非?常的關(guān)注?,每個月?都能完成?任務(wù)。對?與店面的?一日工作?流程及公?司基本規(guī)?章制度都?在嚴(yán)格的?執(zhí)行中,?店面的員?工穩(wěn)定性?也比較強(qiáng)?,平均都?在公司工?作了一年?以上了,?對公司也?是比較認(rèn)?可的。?但還是沒?有用__?__%的?心去工作?,所以感?到非常慚?愧,今年?整體來說?店面業(yè)績?沒有完成?____?%,銷售?單價雖然?比去年是?上升了%?,但整體?條數(shù)只上?升了%。?回顧這?一年以來?所做的工?作,心里?頗有幾份?感觸。在?過去的時?間里,首?先感謝公?司給予我?這樣一個?發(fā)展的平?臺,和用?心培養(yǎng);?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給予工作?上的鼓勵?和督促。?讓我學(xué)到?了很多的?銷售和溝?通管理技?巧,并順?利的為下?一步的公?司發(fā)展邁?出了第一?步。其次?感謝我的?這個團(tuán)隊(duì)?,感謝同?事們在工?作上的相?互鼓勵和?配合。他?們所有人?都有值得?我去學(xué)習(xí)?地方,我?從他/她?們身上學(xué)?到了不少?知識,讓?自己更加?的成熟。?通過今?年來不斷?與公司銷?售管理模?式進(jìn)行磨?合,我也?更加的認(rèn)?識到了,?一個做銷?售店長的?知識面、?社交能力?和熟悉產(chǎn)?品知識技?巧決定了?一個店長?及銷售人?員的銷售?能力。為?此,通過?這么久的?工作積累?。我認(rèn)識?到自己現(xiàn)?有的不足?和長處。?現(xiàn)將全年?來的工作?和感受總?結(jié)如下:?客觀上?的一些因?素雖然存?在,在工?作中其他?的一些做?法也有很?大的問題?,主要表?現(xiàn)在:?1、銷售?工作最基?本的顧客?維護(hù)量太?少。記載?的貴賓顧?客有__?__個,?其中有_?___個?老貴賓今?年一年沒?消費(fèi)過,?加上辦過?貴賓就來?消費(fèi)一次?的概括為?____?個,從上?面的數(shù)字?上看我們?基本的維?護(hù)工作沒?有做好。?沒能及時?的了解貴?賓不來的?原因。導(dǎo)?致銷售量?也不是太?理想。?2、溝通?不夠深入?。員工銷?售在與顧?客溝通的?過程中,?沒能把我?們產(chǎn)品的?價值十分?清晰的介?紹給顧客?,只是意?味的在糾?結(jié)價位提?升,沒能?說出產(chǎn)品?的價值。?也沒了解?顧客的真?正想法和?購買意圖?;對顧客?提出的疑?義沒能及?時給予完?美的解答?。3、?工作每天?/每月沒?有一個明?確的目標(biāo)?和詳細(xì)的?計(jì)劃。沒?有養(yǎng)成一?個寫工作?總結(jié)和計(jì)?劃的習(xí)慣?,銷售工?作處于放?任自流的?狀態(tài),從?而引發(fā)銷?售工作沒?有一個統(tǒng)?一的管理?,工作時?間沒有合?理的分配?,工作局?面混亂等?各種不良?的后果。?4、對?店面要求?也不嚴(yán)格?,特別是?門崗這塊?,站崗不?及時,在?員工面前?缺少說服?力,沒有?起到號召?力的作用?。工作責(zé)?任心和工?作計(jì)劃性?不強(qiáng),這?些問題都?是下一步?需要盡快?改進(jìn)的。?5、因?為個人不?夠勤快、?沒有嚴(yán)格?要求自己?,所以沒?有好好的?關(guān)注庫存?銷量。_?___店?從開業(yè)-?____?月份女褲?一直占比?都比較高?____?%,男褲?只占__?__%后?來意味的?要求提高?男褲比例?,這樣想?著同樣也?在提高銷?量,結(jié)果?在這后來?的幾個月?男褲是提?上去了女?褲卻在一?直下降,?這是自己?不關(guān)注庫?存銷售導(dǎo)?致的,現(xiàn)?在就開始?改進(jìn)這一?系列的問?題。以上?是自己做?的好的及?不好的和?需要改進(jìn)?的問題,?望領(lǐng)導(dǎo)給?予監(jiān)督,?幫助和提?寶貴意見?。__?__工作?計(jì)劃:?1、銷售?目標(biāo):?今年的銷?售目標(biāo)最?基本的是?做到月月?完成去年?的同期實(shí)?際完成條?數(shù)。然后?把任務(wù)分?解到每月?,每周,?每日;以?每月,每?周,每日?的銷售目?標(biāo)分解到?每個員工?身上,要?求店長要?統(tǒng)計(jì)完成?各個時間?段的銷售?任務(wù)。并?在完成銷?售任務(wù)的?基礎(chǔ)上提?高銷售業(yè)?績。2?、提高團(tuán)?隊(duì)團(tuán)結(jié)和?配合:?提高團(tuán)隊(duì)?團(tuán)結(jié)及配?合和團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)是?分不開的?。建立一?個良好的?銷售團(tuán)隊(duì)?和有一個?好的工作?模式與工?作環(huán)境是?工作的關(guān)?鍵,一切?銷售業(yè)績?都起源于?有一個好?的銷售人?員,建立?一支具有?凝聚力,?合作精神?的銷售團(tuán)?隊(duì)是店面?的根本。?所以__?__年工?作中我要?建立一個?和諧,具?有殺傷力?的團(tuán)隊(duì)作?為一項(xiàng)主?要的工作?來抓。并?計(jì)劃建立?人員的穩(wěn)?定性及人?員工作的?穩(wěn)定性。?3、要?時刻關(guān)注?好庫存,?并熟悉每?個品種的?產(chǎn)品工藝?,并把控?好應(yīng)季及?過季產(chǎn)品?的結(jié)點(diǎn),?要求員工?每天做好?產(chǎn)品分析?及產(chǎn)品介?紹。對?公司的提?議:公?司應(yīng)該多?開總結(jié)大?會,一個?公司的思?維一定是?活躍的,?如果要保?持一個高?度激情的?氣氛,那?么就多開?總結(jié)大會?吧。公司?要想店長?提升,我?認(rèn)為員工?素質(zhì)有待?提高,員?工的培訓(xùn)?時間不夠?,與工作?相關(guān)的培?訓(xùn)不夠。?普通員工?需要培訓(xùn)?,店長更?需要培訓(xùn)?,店長不?提高管理?水平,怎?么領(lǐng)導(dǎo)好?員工以上?是我對公?司的提議?,如那個?方面說的?不妥,敬?請領(lǐng)導(dǎo)諒?解。服?裝店長年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)_?___時?間轉(zhuǎn)瞬已?經(jīng)過去了?,雖然我?還算是個?新員工,?但在各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下、在?同事們的?支持和幫?助下,我?堅(jiān)持不斷?地學(xué)習(xí)理?論知識、?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn),加?強(qiáng)自身思?想修養(yǎng),?努力提高?綜合素質(zhì)?,通過自?身的不懈?努力,在?工作上取?得了一定?的成果,?但也存在?了諸多不?足。在這?里將自己?的思想、?情況等簡?要的個人?工作總結(jié)?如以下:?一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),不斷?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì),努?力做出更?大貢獻(xiàn)。?回想在?這段工作?歷程,是?我人生中?很珍惜的?一段時間?。在這期?間我的收?獲主要有?兩個方面?:政治思?想上的成?熟和業(yè)務(wù)?工作方面?積累了豐?富的工作?經(jīng)驗(yàn),總?結(jié)為八個?字“收獲?頗多、受?益匪淺”?。我的?轉(zhuǎn)變與進(jìn)?步,是領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?、同事們?的幫助與?支持和自?身的努力?才取得的?。我清楚?自己在咱?們品牌店?面的工作?時間還不?是很長,?還有很多?方面需要?不斷的學(xué)?習(xí),要時?刻衡量和?要求自己?的言行,?注意加強(qiáng)?政治修養(yǎng)?,進(jìn)一步?提高各項(xiàng)?認(rèn)識。我?也希望領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們一如既?往的給與?我指導(dǎo)和?幫助,我?也將加倍?努力,以?無比的熱?情與努力?爭取更大?的進(jìn)步!?二、工?作中,嚴(yán)?以律己,?不斷進(jìn)取?。日常?工作中在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)跟?進(jìn)各個節(jié)?期的每個?活動工作?。令活動?順利完成?。與同事?們共同努?力完成了?每個活動?舉辦前期?的布置,?根據(jù)上級?領(lǐng)導(dǎo)給予?策劃工作?,努力完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)的計(jì)劃?內(nèi)容。從?站姿站規(guī)?,樹立良?好的服務(wù)?形象和服?務(wù)質(zhì)量做?起。同時?提高服務(wù)?增強(qiáng)成員?之間的團(tuán)?結(jié)與活力?,對待各?項(xiàng)工作同?事均充分?發(fā)表意見?和建議,?集思廣益?,注重發(fā)?揮集體的?聰明才智?和整體效?能,努力?提高服務(wù)?水平。成?為一個富?有朝氣、?充滿生機(jī)?與活力的?集體。同?時時刻嚴(yán)?格要求自?己,努力?做到最好?,為提高?業(yè)績打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ),也為?自己的人?生奠基更?高的臺階?。三、?缺點(diǎn)與不?足。綜?合看來我?覺得自己?還有很多?的的缺點(diǎn)?和不足,?處理問題?的經(jīng)驗(yàn)方?面有待提?高,團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力?也需要進(jìn)?一步增強(qiáng)?,需要不?斷繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提高?自己各項(xiàng)?能力。深?知自己還?缺乏基本?的辦公室?工作知識?,在開展?具體工作?中,常常?表現(xiàn)生澀?,甚至有?時還覺得?不知所措?。工作細(xì)?心度不夠?,經(jīng)常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?,辦事效?率不夠快?,對領(lǐng)導(dǎo)?的意圖領(lǐng)?會不夠到?位等。我?一定會在?今后的工?作中堅(jiān)持?服務(wù)與效?能相統(tǒng)一?原則,在?走動中去?發(fā)現(xiàn)問題?,在走動?中去尋找?問題。通?過及時的?現(xiàn)場觀察?,去掌握?工作中存?在的問題?和不足,?從而去制?定相應(yīng)的?改進(jìn)提高?方案并能?做到及時?向上級部?門進(jìn)行信?息反饋,?及時糾正?問題。?明年工作?計(jì)劃:?____?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我將?努力改正?過去一年?工作中的?不足,把?新一年的?工作做好?,為公司?的發(fā)展盡?

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