有質(zhì)量月的活動總結(jié)精編版（二篇）

第4頁共4頁有質(zhì)量月?的活動總?結(jié)精編版?根據(jù)公?司《__?__開展?____?年全國“?質(zhì)量月”?活動__?__》的?要求，結(jié)?合本工程?具體情況?，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，項目部?高度重視?、精心組?織、嚴(yán)格?要求，項?目部質(zhì)量?管理水平?取得了顯?著的成效?，現(xiàn)將活?動有關(guān)情?況總結(jié)如?下：1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動，_?___年?____?月___?_日在項?目部會議?室召開了?質(zhì)量月活?動專項會?議。項目?經(jīng)理在會?上要求項?目部各級?領(lǐng)導(dǎo)和各?部室負責(zé)?人要提高?對工程質(zhì)?量工作重?要性的認(rèn)?識，要意?識到質(zhì)量?是企業(yè)的?命脈，良?好的施工?質(zhì)量是企?業(yè)發(fā)展的?根本。要?加強質(zhì)量?管理，細?化施工方?案，預(yù)防?施工生產(chǎn)?中質(zhì)量出?現(xiàn)偏差，?及時發(fā)現(xiàn)?并糾正施?工生產(chǎn)中?質(zhì)量隱患?。要以質(zhì)?量月活動?為契機，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。為了?從組織上?保障此次?活動順利?開展，項?目部成立?了以經(jīng)理?為組長，?成員有施?工員、安?全員、質(zhì)?檢員等的?質(zhì)量專項?領(lǐng)導(dǎo)小組?，具體負?責(zé)質(zhì)量月?活動的實?施和協(xié)調(diào)?工作。?2.加大?質(zhì)量觀念?宣傳力度?。在質(zhì)?量月活動?中開展了?形式多樣?內(nèi)容豐富?的宣傳活?動。利用?宣傳欄進?行宣傳質(zhì)?量月活動?的主題及?活動內(nèi)容?，普及質(zhì)?量知識，?加大宣傳?力度，以?提高全體?施工人員?的質(zhì)量意?識，營造?人人關(guān)心?質(zhì)量，人?人重視質(zhì)?量的良好?氛圍，完?善各項質(zhì)?量管理資?料項目部?結(jié)合具體?情況編制?了具有針?對性和可?操作性的?《質(zhì)量計?劃》、《?質(zhì)量獎懲?辦法》和?各項作業(yè)?指導(dǎo)書等?質(zhì)量管理?文件，做?到在施工?過程中管?理人員和?施工人員?有章可循?，為創(chuàng)建?良好的工?程質(zhì)量打?好了基礎(chǔ)?。3.?加強培訓(xùn)?力度項?目部加大?了對施工?人員的技?能培訓(xùn)工?作，在本?“質(zhì)量月?”活動中?掀起了學(xué)?習(xí)的高潮?，使全體?員工樹立?了質(zhì)量法?制觀念，?提高了全?員的質(zhì)量?意識。?4.嚴(yán)格?施工過程?質(zhì)量控制?為了有?效的實現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制，項?目部實行?了目標(biāo)管?理，一級?抓一級，?層層抓落?實，質(zhì)量?驗收嚴(yán)格?執(zhí)行“三?檢”制度?、隱蔽工?程驗收及?工序交接?制度、檢?試驗認(rèn)可?制度。分?項工程開?工前對施?工人員交?底，完成?進場材料?檢測及施?工機具驗?收;施工?過程中，?技術(shù)人員?跟班作業(yè)?，及時指?導(dǎo)施工和?監(jiān)督工程?質(zhì)量，嚴(yán)?格工序報?驗制度的?落實;工?序完成后?，進行自?檢，確保?工序報驗?一次合格?。每周六?下午由項?目部召開?質(zhì)量分析?分，總結(jié)?現(xiàn)場施工?的優(yōu)點及?不足之處?，并對本?周質(zhì)量進?行講評，?對整個工?程的進展?、存在的?問題進行?調(diào)查和探?討。使工?程施工中?存在的一?些問題能?夠及時得?到解決。?___?_月__?__日本?年質(zhì)量月?活動經(jīng)過?項目部全?體人員共?同努力圓?滿結(jié)束，?通過本次?質(zhì)理月活?動大大提?高了施工?人員的創(chuàng)?優(yōu)意識，?提高了施?工人員的?技能水平?和項目部?的管理水?平，達到?了預(yù)期的?目標(biāo)，并?取得了良?好的社會?效益。?有質(zhì)量月?的活動總?結(jié)精編版?（二）?又到了每?年一度的?質(zhì)量月，?今年的質(zhì)?量月讓人?尤感不安?。事件的?發(fā)生，讓?人觸目驚?心，其造?成的后果?讓人產(chǎn)生?心理恐懼?，其造成?的社會影?響和給企?業(yè)帶來的?影響將是?可怕的。?因此，我?們該如何?面對最近?講的“我?們不能以?犧牲質(zhì)量?來換取社?會的發(fā)展?、換取企?業(yè)的效益?”，我們?應(yīng)在工作?中始終確?保質(zhì)量，?把每年一?個質(zhì)量月?變成每年?____?個質(zhì)量月?，天天講?、時時講?，始終保?持清醒的?頭腦，少?一點花架?子，多一?點實實在?在的行動?，讓我們?的質(zhì)量意?識，體現(xiàn)?在工作的?每一分鐘?中去。我?們公司的?第一個質(zhì)?量月已經(jīng)?過去了，?質(zhì)量月是?我們今年?的經(jīng)營目?標(biāo)“精耕?細作，穩(wěn)?步增長”?的一個重?大舉措，?提高了全?員質(zhì)量意?識，促進?公司產(chǎn)品?質(zhì)量再上?一個新臺?階?；?顧這個月?，我有以?下深刻體?會：1?、知識的?培訓(xùn)，使?我們更加?清楚化妝?品行業(yè)的?法規(guī)知識?和生產(chǎn)的?基礎(chǔ)知識?，讓我們?在以后的?工作中能?做得更好?、更正確?無誤。?2、通過?參加外部?培訓(xùn)機構(gòu)?關(guān)于IS?O質(zhì)量體?系換版和?內(nèi)審員的?培訓(xùn)，讓?每一個人?都充分體?會到質(zhì)量?體系對生?產(chǎn)和質(zhì)量?工作的重?要指導(dǎo)作?用，并能?通過不斷?學(xué)習(xí)逐步?制定、完?善一套適?合我們公?司的管理?體系文件?，同時也?為我們公?司培訓(xùn)了?一批優(yōu)秀?的內(nèi)審員?。3、?品質(zhì)管理?基礎(chǔ)的培?訓(xùn)，不僅?使我們學(xué)?習(xí)到更好?的管理方?法和管理?手段，且?讓每一個?員工清楚?認(rèn)識到自?己工作崗?位的重要?性，讓自?檢、互檢?做得更好?、更到位?，減少質(zhì)?量事故，?做到五大?滿意。?4、通過?自查自糾?，發(fā)現(xiàn)問?題且提出?解決問題?方案，讓?我們每一?個對自己?工作崗位?的工作，?由不清楚?到清楚，?由清楚到?熟悉，且?對不符合?事實的工?作流程作?進一步的?完善及改?進。5?、三個考?試及競賽?，使我們?享受到學(xué)?與考的快?樂，讓我?們回到學(xué)?校時的感?覺，將學(xué)?到的知識?更加鞏固?，并應(yīng)用?到我們實?際工作中?。質(zhì)量?是企業(yè)的?生命，它?不僅僅是?質(zhì)量管理?部的事，?是我們每?一個員工?的事。不?要認(rèn)為質(zhì)?量月只是?一個月，?所以此次?活動不是?流入形式?，要深入?、落到實?處，不要?將其作為?一場運動?，而是要?長期堅持?下去，把?它作為一?個企業(yè)管?理來制定?，把產(chǎn)生?不良品的?隱患控制?在可能出?現(xiàn)的萌芽?狀態(tài)。使?我們公司?的經(jīng)營更?上一層樓?，讓我們?雅純在化?妝品行業(yè)?有更好的?名聲，成?為最有影?響力的一?個企