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第5頁共5頁2023個?人工作計劃?模板項目?建筑方案已?基本確定,?目前正在進?入項目各項?報建和工程?動工的籌備?中,雖然項?目未進入實?質(zhì)營銷工作?,但為了項?目今后的營?銷能有計劃?的運行,營?銷工作應(yīng)本?著"運籌帷?幄,全程把?控"的運作?理念,積極?作好前期各?項營銷準備?工作,以備?項目營銷的?各環(huán)節(jié)是能?有計劃的運?行。房地?產(chǎn)全程營銷?工作是一項?工作量大,?涉及環(huán)節(jié)多?且變化素很?大的工作,?若前期沒有?一個完整的?全盤計劃,?在面對變化?情況時,往?往沒有方向?或出現(xiàn)臨時?應(yīng)急措施,?而給將來留?下后遺癥。?因此,在目?前情況下,?營銷工作應(yīng)?該進入前期?準備階段,?在營銷的前?期準備中分?為四個階段?:1、項?目價格體系?研究、論證?和制定階段?。項目的?產(chǎn)品確定后?,價格的制?定是成為營?銷工作的重?要任務(wù)之一?。該階段通?過公司現(xiàn)有?資源,對項?目周邊市場?的價格情況?進行分析研?究,并結(jié)合?項目的特殊?成本情況及?部分定向銷?售價格情況?進行分析,?初步確定出?項目的銷售?均價,最高?均價和最低?均價;再根?據(jù)項目的樓?層、朝向、?戶型、景觀?、私密性等?因素制定出?項目平面價?格差距,最?后完成項目?各套房間初?步的價格表?以及、優(yōu)惠?策略、提價?策略與節(jié)奏?,升值營造?策略等,為?項目的未來?銷售作好價?格的基礎(chǔ)準?備。2、?項目營銷代?理公司的選?定階段營?銷代理公司?的選定,很?大程度上決?定項目的最?后營銷的成?敗,因此選?擇代理公司?不能從單一?方面進行考?察和評定,?任何代理公?司都有其實?力和專業(yè)能?力的長短處?,因此在考?察過程中除?了公司的實?力和專業(yè)能?力之外,還?需考察該公?司對我項目?的提出的針?對性措施。?我公司在?選擇代理公?司時,應(yīng)通?過以下四個?個方面進行?綜合考察和?評定:2?-1、對代?理公司的歷?史業(yè)績進行?綜合考察,?了解其代理?過項目的業(yè)?績情況和開?發(fā)企業(yè)的評?價;2-?2、對代理?公司關(guān)于我?項目的營銷?策劃、銷售?執(zhí)行方面的?策略考察,?從中了解代?理公司對項?目運作的方?向是否有創(chuàng)?新、是否結(jié)?合我公司及?項目的實際?情況、是否?可行性、是?否與我們的?'方向一致?等。以此考?察代理公司?的實際執(zhí)行?能力。3?-3、考察?代理公司的?對項目的態(tài)?度,通過考?察代理公司?對接模式和?委派負責我?項目的專案?人員的資力?、專業(yè)能力?、抄盤經(jīng)驗?、溝通能力?等,以評定?代理公司對?項目的認真?度和專業(yè)度?。3-4?、對代理公?司的合同進?行審定,考?察重點除代?理價格之外?,還要重點?對代理傭金?如何與銷售?業(yè)績嚴格掛?鉤的方式進?行細節(jié)審核?,確保代理?公司在合同?中約定的服?務(wù)內(nèi)容落到?實處,并達?到要求。?通過以上四?個方面的考?察進行綜合?評分來確定?項目最后的?代理公司。?3、項目?廣告公司的?選定階段?在代理公司?選定之后,?為項目選擇?好的廣告公?司是非常必?要的,在項?目進入預(yù)熱?期前的項目?形象工作必?須通過廣告?公司進行表?現(xiàn)。在考察?廣告公司過?程中,除了?考察其設(shè)計?能力和服務(wù)?費用方面,?還應(yīng)重點考?查廣告公司?對項目營銷?方向的理解?程度,對項?目理解越透?,其表現(xiàn)的?東西才越能?抓住項目的?靈魂,也越?能打動目標?群。因此?,廣告公司?的選擇也應(yīng)?遵行四個方?面的原則。?3-1、?考查公司的?歷史業(yè)績及?綜合創(chuàng)意能?力;3-?2、個人簡?歷考察對我?項目提出的?初步整合推?廣策略、廣?告理念及設(shè)?計作品。?3-3、考?察委派負責?我項目專案?人員的資歷?、專業(yè)設(shè)計?能力,文案?撰稿能力以?及與開發(fā)公?司,代理公?司對接的模?式和團體溝?通能力。?3-4、考?察廣告公司?服務(wù)報價,?廣告發(fā)布報?價、物料制?作報價等情?況。4、?項目預(yù)熱期?執(zhí)行階段?在確定代理?公司、廣告?公司后,項?目要進入前?期的市場形?象預(yù)熱階段?,以代理公?司和廣告公?司制定的《?項目全程營?銷策劃大綱?》和《整合?推廣策劃大?綱》為總的?指導(dǎo)方向,?開始以循序?漸進的方式?有計劃的實?施項目的市?場預(yù)熱,逐?步積累客戶?,并根據(jù)市?場的初步反?映情況調(diào)整?營銷策略、?廣告策略以?及執(zhí)行手段?。202?3個人工作?計劃模板(?二)今年?,在院的領(lǐng)?導(dǎo)下,在同?事的關(guān)懷、?支持和幫助?下,本人注?重提高政治?修養(yǎng),加強?世界觀改造?,能夠遵紀?守法、強化?業(yè)務(wù)學(xué)習、?不斷提高業(yè)?務(wù)能力,努?力鉆研、扎?實工作,以?勤勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待本?職工作,嚴?格落實各項?規(guī)章制度,?在醫(yī)療工作?上取得了一?定的成績,?圓滿完成了?上級交給的?各項工作任?務(wù)。一、?加強政治學(xué)?習,堅定政?治信念。?從端正思想?認識入手,?正確處理學(xué)?習和工作關(guān)?系,積極參?加組織各種?政治活動,?做到:不缺?課、不早退?、認真學(xué)、?認真記、寫?體會、談感?受、說想法?,不斷提高?自身修養(yǎng)和?政治理論水?平,為做好?臨床工作奠?定了思想基?礎(chǔ)。二、?遵守規(guī)章制?度,強化作?風紀律作為?一名醫(yī)務(wù)工?作者,本人?平時注重強?化作風紀律?觀念,嚴于?律己,能夠?認真落實各?項規(guī)章制度?,以條令條?例和規(guī)章制?度為依據(jù),?用正規(guī)有序?的工作環(huán)境?來促進個人?行為素質(zhì)養(yǎng)?成和捉高,?堅持從小事?做起、從我?做起,持之?以恒的把強?制性的規(guī)定?、被動式的?服從轉(zhuǎn)變?yōu)?自覺行為,?堅決避免和?克服工作中?拖拉疲沓、?浮躁松垮和?差錯誤漏現(xiàn)?象,做到工?作之前有請?示、完成工?作有匯報,?踏踏實實、?一步一個腳?印的提高自?控能力,做?到堅持原則?,按規(guī)章制?度辦事。?三、強化業(yè)?務(wù)學(xué)習,增?強服務(wù)意識?醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是?門博大精深?的科學(xué),深?知自己的不?足,為此,?我一方面加?強理論學(xué)習?,一方面從?其他途徑了?解和學(xué)習醫(yī)?學(xué)知識,積?極參加院內(nèi)?和院外組織?的多種學(xué)術(shù)?活動,不斷?吸取醫(yī)學(xué)的?新知識和新?進展;在工?作學(xué)習期間?,積極參與?科室的業(yè)務(wù)?學(xué)習并討論?發(fā)言,提出?自己的見解?;在科室主?任、老師的?指導(dǎo)下,積?極參與外科?病人的診治?工作。在各?種手術(shù)操作?中,嚴格遵?循醫(yī)療常規(guī)?,認真仔細?,從不違規(guī)?操作。通過?自己的努力?學(xué)習和科主?任及老師們?悉心教導(dǎo),?我更加熟練?掌握了外科?常見病、多?發(fā)病以及一?些罕見病的?診斷和治療?,手術(shù)中應(yīng)?急處理和圍?手術(shù)期的處?理方案。參?加了醫(yī)院組?織的“三基?”考試并順?利過關(guān),多?次參加醫(yī)院?組織的“心?肺復(fù)蘇’’?考核并取得?成績。參加?了腹腔鏡學(xué)?術(shù)會議,拓?寬了視野。?通過不斷學(xué)?習,我健全?了自己理論?水平,完善?了自己的知?識結(jié)構(gòu),豐?富了自己的?臨床經(jīng)驗,?增強了自己?的服務(wù)意識?。四、崇?尚新技術(shù),?發(fā)展新業(yè)務(wù)?在外科主任?的領(lǐng)導(dǎo)下,?積極嘗試新?的腹腔鏡技?術(shù),三孔法?腹腔鏡下膽?囊切除術(shù)、?眼科取異物?石術(shù)、腹腔?鏡下膽總管?探查術(shù)等等?,提高了
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