2023銀行年度總結(jié)范本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?銀行年度?總結(jié)范本?春去夏?來(lái)，經(jīng)過(guò)?我行全體?員工的共?同努力，?我行已順?利完成了?____?年度的各?項(xiàng)工作。?在上半年?里，在面?對(duì)國(guó)內(nèi)宏?觀經(jīng)濟(jì)波?動(dòng)性增長(zhǎng)?、監(jiān)管政?策繼續(xù)從?緊的外部?不利因素?下，我行?在分行黨?委的關(guān)懷?下，在董?事會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，全行員?工切實(shí)_?___執(zhí)?行年初工?作計(jì)劃，?堅(jiān)持以客?戶(hù)為中心?，扎實(shí)做?好各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作，?努力拓展?金融業(yè)務(wù)?，使我行?的責(zé)任利?潤(rùn)、營(yíng)業(yè)?收入超預(yù)?算完成，?全行上半?年利潤(rùn)實(shí)?現(xiàn)扭虧為?盈。現(xiàn)將?我行__?__年各?方面所取?得的成績(jī)?和需要改?進(jìn)的地方?加以總結(jié)?，并對(duì)_?___年?我行的整?體工作計(jì)?劃作出安?排：一?、___?_年工作?總結(jié)1?.我行上?半年經(jīng)營(yíng)?情況分析?：截止到?____?年___?_月__?__日，?我行的主?要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成進(jìn)?度均超計(jì)?劃，利潤(rùn)?實(shí)現(xiàn)扭虧?為盈，超?過(guò)了縣內(nèi)?的___?_銀行、?三峽銀行?等。在負(fù)?債業(yè)務(wù)方?面：我行?____?月末存款?余額__?__萬(wàn)元?，完成全?年目標(biāo)任?務(wù)的__?__%，?其中公司?存款__?__萬(wàn)元?，比年初?增加__?__萬(wàn)元?;儲(chǔ)蓄存?款___?_萬(wàn)元，?比年初減?少___?_萬(wàn)元;?日均存款?____?萬(wàn)元，比?年初增加?____?萬(wàn)元;在?資產(chǎn)業(yè)務(wù)?方面：我?行___?_月末貸?款余額_?___萬(wàn)?元，完成?全年目標(biāo)?任務(wù)的_?___%?，其中公?司貸款_?___萬(wàn)?元，比年?初增加_?___萬(wàn)?元;個(gè)人?貸款__?__萬(wàn)元?，比年初?增加__?__萬(wàn)元?;日均貸?款___?_萬(wàn)元，?比年初增?加___?_萬(wàn)元。?2.我?行業(yè)務(wù)管?理工作能?力取得提?升：上半?年，我行?業(yè)務(wù)管理?部全體客?戶(hù)經(jīng)理，?在行領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，認(rèn)清了?形勢(shì)，轉(zhuǎn)?變了觀念?，自覺(jué)將?思想認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一到我?行發(fā)展戰(zhàn)?略上來(lái)，?將工作行?動(dòng)統(tǒng)一到?工作部署?上來(lái)，圍?繞做大做?強(qiáng)我行存?貸款規(guī)模?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，在金?融市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中埋頭?苦干，扎?實(shí)工作，?信貸業(yè)務(wù)?做到了持?續(xù)、穩(wěn)定?、健康發(fā)?展，內(nèi)部?管理工作?穩(wěn)步推進(jìn)?，持續(xù)開(kāi)?展了增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗?力和保證?合規(guī)經(jīng)營(yíng)?兩項(xiàng)工作?，取得了?在___?_月底，?存款沖刺?達(dá)___?_億元，?____?月___?_日存款?最高時(shí)點(diǎn)?達(dá)___?_億元，?____?月___?_日召開(kāi)?“三會(huì)”?存款沖刺?達(dá)___?_億元等?成績(jī)。?3.我行?穩(wěn)步推進(jìn)?各項(xiàng)綜合?管理工作?：上半年?我行對(duì)綜?合管理工?作提出了?“突出重?點(diǎn)，強(qiáng)化?服務(wù)，健?全工作機(jī)?制，積極?推進(jìn)綜合?管理工作?制度化、?規(guī)范化，?及時(shí)將重?要文件、?會(huì)議精神?、決策部?署分解立?項(xiàng)，層層?落實(shí)”的?工作目標(biāo)?，并按照?要求將工?作落實(shí)到?具體承辦?部門(mén)，明?確了責(zé)任?和具體要?求，督促?工作任務(wù)?按時(shí)完成?，努力做?到及時(shí)辦?理，及時(shí)?匯報(bào)。形?成人人有?事做、事?事有人管?、相互銜?接、相互?促進(jìn)、齊?抓共管的?良好氛圍?，保證了?領(lǐng)導(dǎo)與部?門(mén)之間、?部門(mén)與部?門(mén)之間、?部門(mén)與員?工之間信?息渠道的?暢通和及?時(shí)有效銜?接。同時(shí)?，綜合管?理部先后?順利完成?了“組織?成立工會(huì)?及黨支部?”、“規(guī)?范公文管?理，推動(dòng)?合規(guī)文化?建設(shè)”、?“開(kāi)展安?全隱患自?查，防范?案件風(fēng)險(xiǎn)?”、“完?善科技系?統(tǒng)，強(qiáng)化?科技支撐?”等日常?管理工作?，提升自?身管理水?平。4?.我行營(yíng)?業(yè)部緊抓?風(fēng)險(xiǎn)控制?和服務(wù)質(zhì)?量，半年?里無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?事件和安?全事故發(fā)?生：截止?____?年___?_月__?__日，?我行開(kāi)立?對(duì)公戶(hù)數(shù)?____?個(gè)，對(duì)私?戶(hù)數(shù)__?__個(gè)，?無(wú)一例風(fēng)?險(xiǎn)案件及?安全事故?。同時(shí)，?為提升我?行的服務(wù)?質(zhì)量及地?區(qū)知名度?，營(yíng)業(yè)部?內(nèi)部要求?員工遵守?我行各項(xiàng)?規(guī)定，著?裝統(tǒng)一，?外部配合?監(jiān)管部門(mén)?，對(duì)外開(kāi)?展宣傳活?動(dòng)。上半?年先后開(kāi)?展了，向?社會(huì)公眾?及中小企?業(yè)開(kāi)展了?征信知識(shí)?宣傳活動(dòng)?。在中國(guó)?人民銀行?合川中心?支行的大?力號(hào)召下?，開(kāi)展了?向市民兌?換普通紀(jì)?念幣等活?動(dòng)，使我?行的服務(wù)?工作得到?了行內(nèi)行?外廣大客?戶(hù)的認(rèn)可?，為我行?樹(shù)立了優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?品牌。?5.上半?年我行信?貸資產(chǎn)運(yùn)?行情況：?上半年我?行發(fā)放信?貸總額_?___萬(wàn)?元，相比?年初新增?____?萬(wàn)元，其?中對(duì)公貸?款___?_萬(wàn)元，?新增__?__萬(wàn)元?;零售貸?款___?_萬(wàn)元，?新增__?__萬(wàn)元?，上半年?共回收貸?款___?_萬(wàn)元。?目前我行?授信資產(chǎn)?質(zhì)量良好?，全部為?正常類(lèi)貸?款，無(wú)逾?期本金情?況發(fā)生，?有少量利?息逾期的?情況，但?逾期時(shí)間?不長(zhǎng)，一?般在__?__天均?能補(bǔ)清利?息。6?.上半年?我行風(fēng)險(xiǎn)?控制工作?運(yùn)行情況?：上半年?我行風(fēng)控?工作取得?了三方面?的工作成?效：一方?面風(fēng)控部?門(mén)完善了?組織架構(gòu)?，具備了?統(tǒng)籌防范?各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)?的能力;?另一方面?我行完善?了風(fēng)控制?度建設(shè)，?截止__?__年_?___月?____?日，共制?定并正式?發(fā)文風(fēng)險(xiǎn)?管理制度?____?個(gè)，涉及?貸前調(diào)查?、貸時(shí)審?查、放款?及貸后管?理各流程?，搭建了?我行風(fēng)險(xiǎn)?管理體系?的基本制?度構(gòu)架，?并新增了?“標(biāo)準(zhǔn)不?動(dòng)產(chǎn)抵押?貸款”、?“委托貸?款”、“?個(gè)人信用?貸款”等?貸款品種?的業(yè)務(wù)管?理辦法，?為我行資?產(chǎn)業(yè)務(wù)的?發(fā)展提供?有力支撐?;最后我?行還采取?了優(yōu)化業(yè)?務(wù)流程，?減少內(nèi)耗?，保持高?效評(píng)審的?指導(dǎo)方針?。通過(guò)嚴(yán)?格要求評(píng)?審效率，?簡(jiǎn)化貸后?管理流程?，減少客?戶(hù)經(jīng)理工?作量;制?定風(fēng)險(xiǎn)管?理部崗位?職責(zé)認(rèn)定?書(shū)，明確?各崗位職?責(zé);積極?組織業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高業(yè)務(wù)人?員從業(yè)技?能等手段?，保證了?我行開(kāi)展?業(yè)務(wù)的安?全、順暢?。7.?面對(duì)上半?年我行取?得的各項(xiàng)?成績(jī)，我?們?nèi)愿杏?諸多壓力?和不足。?在我行現(xiàn)?有業(yè)務(wù)情?況中存在?著存款增?長(zhǎng)乏力，?存貸比低?，存款集?中度較高?等結(jié)構(gòu)性?、穩(wěn)定性?問(wèn)題;在?業(yè)務(wù)管理?上存在著?員工敬業(yè)?精神減弱?，市場(chǎng)未?有效拓展?、營(yíng)銷(xiāo)盲?區(qū)眾多，?營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)?單一等問(wèn)?題;在綜?合管理工?作上存在?著執(zhí)行勞?動(dòng)紀(jì)律的?力度不夠?，合規(guī)文?化建設(shè)和?部門(mén)規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí)需強(qiáng)化?，員工綜?合業(yè)務(wù)素?質(zhì)待提升?，內(nèi)控制?度的建設(shè)?需完善等?問(wèn)題;在?營(yíng)業(yè)部方?面存在人?員服務(wù)效?率與科技?支撐的不?足，資金?頭寸管理?與內(nèi)控制?度也有待?進(jìn)一步的?加強(qiáng);在?信貸業(yè)務(wù)?的風(fēng)險(xiǎn)控?制方面，?我們需面?對(duì)資本監(jiān)?管全面升?級(jí)、監(jiān)管?形式更為?嚴(yán)峻的外?部環(huán)境，?內(nèi)部方面?要適應(yīng)“?三法一指?引”的要?求提高，?案防壓力?加大，調(diào)?整不合理?的信貸結(jié)?構(gòu)等問(wèn)題?。二、?____?年工作思?路今年?是我行全?面發(fā)展的?重要一年?，更是我?行乘勢(shì)而?上，努力?實(shí)現(xiàn)董事?會(huì)戰(zhàn)略目?標(biāo)的起步?之年。機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?并存，突?破與“瓶?頸”同在?，加快發(fā)?展速度，?提高競(jìng)爭(zhēng)?力迫在眉?睫。下半?年除繼續(xù)?堅(jiān)持我們?年初制定?的基本工?作思路以?外，還需?要作出以?下幾個(gè)方?面的補(bǔ)充?：1.?全行員工?務(wù)必認(rèn)清?新形勢(shì)，?將加快發(fā)?展作為整?體工作的?主旋律。?下半年，?我行將把?“打造執(zhí)?行力”“?塑造競(jìng)爭(zhēng)?式合規(guī)團(tuán)?隊(duì)”作為?企業(yè)文化?的重點(diǎn)來(lái)?抓，強(qiáng)化?員工的參?與意識(shí)和?危機(jī)感，?攪動(dòng)思想?，鼓舞士?氣，使做?大做強(qiáng)觀?進(jìn)一步入?腦、入耳?、入心，?在工作中?處處體現(xiàn)?效率觀念?、競(jìng)爭(zhēng)氛?圍，促進(jìn)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的良性循?環(huán)、快速?發(fā)展。?2.轉(zhuǎn)變?經(jīng)營(yíng)思路?、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)?銷(xiāo)手段，?把加快發(fā)?展的各項(xiàng)?措施落到?實(shí)處。下?半年以存?款規(guī)模為?導(dǎo)向，提?高貸款綜?合匯報(bào)，?調(diào)整貸款?利率執(zhí)行?機(jī)制，充?分考慮貸?前貸后存?貸比，按?季調(diào)整執(zhí)?行利率，?讓貸款客?戶(hù)在我行?結(jié)算資金?最大化;?著力改善?客戶(hù)結(jié)構(gòu)?和資產(chǎn)負(fù)?債結(jié)構(gòu);?貸款投向?逐步向“?三農(nóng)”、?小微企業(yè)?傾斜。逐?步退出無(wú)?存款回報(bào)?的授信業(yè)?務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)?重點(diǎn)轉(zhuǎn)到?園區(qū)企業(yè)?、工貿(mào)企?業(yè)、交通?、文衛(wèi)、?個(gè)體工商?戶(hù)、代發(fā)?業(yè)務(wù)(征?地、工資?)的營(yíng)銷(xiāo)?，柜臺(tái)做?好客戶(hù)活?期轉(zhuǎn)定期?的動(dòng)員工?作。增加?儲(chǔ)蓄存款?占比，增?加存款穩(wěn)?定性。在?發(fā)展中控?制和化解?風(fēng)險(xiǎn)，在?風(fēng)險(xiǎn)可控?的前提下?，努力做?大做強(qiáng)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)，?從根本上?提升經(jīng)營(yíng)?管理能力?。3.?推行貸款?利率定價(jià)?模式，按?照客戶(hù)在?本行存款?回報(bào)確定?的利率浮?動(dòng)區(qū)間客?戶(hù)存款回?報(bào)通過(guò)客?戶(hù)存款回?報(bào)率來(lái)反?映。在推?行的過(guò)程?中必須嚴(yán)?格遵循“?合規(guī)性”?、“漸進(jìn)?性”、“?效益性”?、“風(fēng)險(xiǎn)?覆蓋”和?“競(jìng)爭(zhēng)性?”五大原?則。4?.下半年?我行的業(yè)?務(wù)管理中?需做到以?下五點(diǎn)：?(1)?突破存款?總量小的?“瓶頸”?，重點(diǎn)抓?好存款業(yè)?務(wù)的發(fā)展?;(2)?堅(jiān)持穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)的原?則，抓住?機(jī)遇，加?快發(fā)展優(yōu)?質(zhì)授信業(yè)?務(wù);(3?)在營(yíng)銷(xiāo)?中做好市?場(chǎng)、客戶(hù)?的分析和?把關(guān)工作?，實(shí)施風(fēng)?險(xiǎn)關(guān)口前?移;(4?)完善內(nèi)?控新措施?，提高員?工素質(zhì)，?為業(yè)務(wù)發(fā)?展提供保?障;(5?)強(qiáng)化“?日均”意?識(shí)，既按?月日均考?核，與員?工基本薪?酬掛鉤，?下達(dá)公司?、個(gè)人開(kāi)?戶(hù)計(jì)劃，?按月考核?，與基本?薪酬掛鉤?，開(kāi)展勞?動(dòng)競(jìng)賽、?激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)?激情。?5.我行?針對(duì)資產(chǎn)?負(fù)債業(yè)務(wù)?還將有以?下措施：?(1)?財(cái)務(wù)資源?向一線傾?斜;(2?)加大存?款業(yè)務(wù)力?度，降低?存貸比;?(3)運(yùn)?用ftp?價(jià)格管理?工具，進(jìn)?一步加大?負(fù)債業(yè)務(wù)?創(chuàng)利;(?4)通過(guò)?資源配置?系數(shù)變化?，增加不?占用資本?的中間業(yè)?務(wù)創(chuàng)利，?增加利率?高的貸款?業(yè)務(wù)創(chuàng)利?;(5)?開(kāi)展形式?多樣的勞?動(dòng)競(jìng)賽，?狠抓存款?業(yè)務(wù)，使?存款規(guī)模?實(shí)現(xiàn)快速?增長(zhǎng)。?6.我行?的內(nèi)部管?理工作重?點(diǎn)有：?(1)強(qiáng)?化勞動(dòng)紀(jì)?律執(zhí)行力?度，落實(shí)?部門(mén)規(guī)章?制度;(?2)加強(qiáng)?員工制度?學(xué)習(xí)，提?升員工自?我約束力?;(3)?完善部門(mén)?規(guī)章制度?，規(guī)范檔?案管理;?(4)全?力做好業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型支?撐工作。?7.我?行營(yíng)業(yè)部?需加大培?訓(xùn)力度，?學(xué)習(xí)并落?實(shí)部門(mén)規(guī)?章制度并?協(xié)助計(jì)財(cái)?部合理使?用資金。?在培訓(xùn)學(xué)?習(xí)方面包?括加大培?訓(xùn)的力度?，做到每?月不低于?____?次培訓(xùn)，?一季度不?低于一次?考試，從?面檢查培?訓(xùn)成果、?技能水平?;組織部?門(mén)員工對(duì)?本部門(mén)規(guī)?章制度進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?使?fàn)I業(yè)部?每個(gè)員工?都能懂業(yè)?務(wù)、知風(fēng)?險(xiǎn)，做到?有據(jù)操作?兩方面工?作。在合?理使用資?金要求出?臺(tái)關(guān)于資?金頭寸管?理辦法，?制定相應(yīng)?規(guī)定，重?點(diǎn)在于大?額資金報(bào)?備制度。?同時(shí)，合?理使用資?金頭寸，?達(dá)到利潤(rùn)?最大化。?8.風(fēng)?管部的工?作重點(diǎn)包?括：(?1)強(qiáng)化?工作制度?的落實(shí)及?相關(guān)制度?的完善;?(2)根?據(jù)行里的?要求，強(qiáng)?化對(duì)授信?客戶(hù)貸款?利率的管?理;(3?)嚴(yán)格執(zhí)?行“三法?一指引”?的各項(xiàng)要?求及監(jiān)管?當(dāng)局的各?項(xiàng)要求;?(4)提?升授信評(píng)?審對(duì)業(yè)務(wù)?的拉動(dòng)作?用，加強(qiáng)?與業(yè)務(wù)部?門(mén)的溝通?，進(jìn)一步?提高授信?評(píng)審效率?;(5)?風(fēng)險(xiǎn)管理?條線人員?加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)能力?的學(xué)習(xí);?加強(qiáng)對(duì)經(jīng)?營(yíng)部門(mén)從?業(yè)人員培?訓(xùn);(6?)按照總?行并表管?理的要求?，配合分?行做好各?項(xiàng)制度的?修訂，備?案及相關(guān)?工作。?____?年已經(jīng)過(guò)?去，我行?上下全體?員工需鼓?足動(dòng)力，?快馬加鞭?，認(rèn)真履?行年初制?定的全年?工作計(jì)劃?，為_(kāi)_?__年取?得一個(gè)杰?出的成果?而繼續(xù)努?力。2?023銀?行年度總?結(jié)范本（?二）一?、小企業(yè)?貸款業(yè)務(wù)?發(fā)展情況?我支行?本月小企?業(yè)貸款發(fā)?放_(tái)__?_萬(wàn)元，?回收__?__萬(wàn)元?，實(shí)際增?長(zhǎng)___?_萬(wàn)元。?目前貸款?余額為_(kāi)?___萬(wàn)?元，全年?凈增__?__萬(wàn)元?。貸款本?息回收正?常，貸款?為正常類(lèi)?。二、?業(yè)務(wù)發(fā)展?進(jìn)程1?、我行存?量客戶(hù)某?某有限公?司申請(qǐng)_?___萬(wàn)?元增信貸?業(yè)務(wù)，目?前資料已?上報(bào)審批?。2、?實(shí)地走訪?了甲工業(yè)?園區(qū)、乙?工業(yè)園區(qū)?部分企業(yè)?，營(yíng)銷(xiāo)成?果不明顯?，后續(xù)跟?進(jìn)部分有?貸款意向?的企業(yè)。?3、完?成了__?__月的?貸后檢查?等工作。?三、下