2023銀行年度總結(jié)范本（二篇）

第8頁共8頁2023?銀行年度?總結(jié)范本?春去夏?來，經(jīng)過?我行全體?員工的共?同努力，?我行已順?利完成了?____?年度的各?項工作。?在上半年?里，在面?對國內(nèi)宏?觀經(jīng)濟波?動性增長?、監(jiān)管政?策繼續(xù)從?緊的外部?不利因素?下，我行?在分行黨?委的關(guān)懷?下，在董?事會的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，全行員?工切實_?___執(zhí)?行年初工?作計劃，?堅持以客?戶為中心?，扎實做?好各項業(yè)?務(wù)工作，?努力拓展?金融業(yè)務(wù)?，使我行?的責(zé)任利?潤、營業(yè)?收入超預(yù)?算完成，?全行上半?年利潤實?現(xiàn)扭虧為?盈?，F(xiàn)將?我行__?__年各?方面所取?得的成績?和需要改?進(jìn)的地方?加以總結(jié)?，并對_?___年?我行的整?體工作計?劃作出安?排：一?、___?_年工作?總結(jié)1?.我行上?半年經(jīng)營?情況分析?：截止到?____?年___?_月__?__日，?我行的主?要經(jīng)濟指?標(biāo)完成進(jìn)?度均超計?劃，利潤?實現(xiàn)扭虧?為盈，超?過了縣內(nèi)?的___?_銀行、?三峽銀行?等。在負(fù)?債業(yè)務(wù)方?面：我行?____?月末存款?余額__?__萬元?，完成全?年目標(biāo)任?務(wù)的__?__%，?其中公司?存款__?__萬元?，比年初?增加__?__萬元?;儲蓄存?款___?_萬元，?比年初減?少___?_萬元;?日均存款?____?萬元，比?年初增加?____?萬元;在?資產(chǎn)業(yè)務(wù)?方面：我?行___?_月末貸?款余額_?___萬?元，完成?全年目標(biāo)?任務(wù)的_?___%?，其中公?司貸款_?___萬?元，比年?初增加_?___萬?元;個人?貸款__?__萬元?，比年初?增加__?__萬元?;日均貸?款___?_萬元，?比年初增?加___?_萬元。?2.我?行業(yè)務(wù)管?理工作能?力取得提?升：上半?年，我行?業(yè)務(wù)管理?部全體客?戶經(jīng)理，?在行領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，認(rèn)清了?形勢，轉(zhuǎn)?變了觀念?，自覺將?思想認(rèn)識?統(tǒng)一到我?行發(fā)展戰(zhàn)?略上來，?將工作行?動統(tǒng)一到?工作部署?上來，圍?繞做大做?強我行存?貸款規(guī)模?的經(jīng)營目?標(biāo)，在金?融市場競?爭中埋頭?苦干，扎?實工作，?信貸業(yè)務(wù)?做到了持?續(xù)、穩(wěn)定?、健康發(fā)?展，內(nèi)部?管理工作?穩(wěn)步推進(jìn)?，持續(xù)開?展了增強?團隊?wèi)?zhàn)斗?力和保證?合規(guī)經(jīng)營?兩項工作?，取得了?在___?_月底，?存款沖刺?達(dá)___?_億元，?____?月___?_日存款?最高時點?達(dá)___?_億元，?____?月___?_日召開?“三會”?存款沖刺?達(dá)___?_億元等?成績。?3.我行?穩(wěn)步推進(jìn)?各項綜合?管理工作?：上半年?我行對綜?合管理工?作提出了?“突出重?點，強化?服務(wù)，健?全工作機?制，積極?推進(jìn)綜合?管理工作?制度化、?規(guī)范化，?及時將重?要文件、?會議精神?、決策部?署分解立?項，層層?落實”的?工作目標(biāo)?，并按照?要求將工?作落實到?具體承辦?部門，明?確了責(zé)任?和具體要?求，督促?工作任務(wù)?按時完成?，努力做?到及時辦?理，及時?匯報。形?成人人有?事做、事?事有人管?、相互銜?接、相互?促進(jìn)、齊?抓共管的?良好氛圍?，保證了?領(lǐng)導(dǎo)與部?門之間、?部門與部?門之間、?部門與員?工之間信?息渠道的?暢通和及?時有效銜?接。同時?，綜合管?理部先后?順利完成?了“組織?成立工會?及黨支部?”、“規(guī)?范公文管?理，推動?合規(guī)文化?建設(shè)”、?“開展安?全隱患自?查，防范?案件風(fēng)險?”、“完?善科技系?統(tǒng)，強化?科技支撐?”等日常?管理工作?，提升自?身管理水?平。4?.我行營?業(yè)部緊抓?風(fēng)險控制?和服務(wù)質(zhì)?量，半年?里無風(fēng)險?事件和安?全事故發(fā)?生：截止?____?年___?_月__?__日，?我行開立?對公戶數(shù)?____?個，對私?戶數(shù)__?__個，?無一例風(fēng)?險案件及?安全事故?。同時，?為提升我?行的服務(wù)?質(zhì)量及地?區(qū)知名度?，營業(yè)部?內(nèi)部要求?員工遵守?我行各項?規(guī)定，著?裝統(tǒng)一，?外部配合?監(jiān)管部門?，對外開?展宣傳活?動。上半?年先后開?展了，向?社會公眾?及中小企?業(yè)開展了?征信知識?宣傳活動?。在中國?人民銀行?合川中心?支行的大?力號召下?，開展了?向市民兌?換普通紀(jì)?念幣等活?動，使我?行的服務(wù)?工作得到?了行內(nèi)行?外廣大客?戶的認(rèn)可?，為我行?樹立了優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?品牌。?5.上半?年我行信?貸資產(chǎn)運?行情況：?上半年我?行發(fā)放信?貸總額_?___萬?元，相比?年初新增?____?萬元，其?中對公貸?款___?_萬元，?新增__?__萬元?;零售貸?款___?_萬元，?新增__?__萬元?，上半年?共回收貸?款___?_萬元。?目前我行?授信資產(chǎn)?質(zhì)量良好?，全部為?正常類貸?款，無逾?期本金情?況發(fā)生，?有少量利?息逾期的?情況，但?逾期時間?不長，一?般在__?__天均?能補清利?息。6?.上半年?我行風(fēng)險?控制工作?運行情況?：上半年?我行風(fēng)控?工作取得?了三方面?的工作成?效：一方?面風(fēng)控部?門完善了?組織架構(gòu)?，具備了?統(tǒng)籌防范?各類風(fēng)險?的能力;?另一方面?我行完善?了風(fēng)控制?度建設(shè)，?截止__?__年_?___月?____?日，共制?定并正式?發(fā)文風(fēng)險?管理制度?____?個，涉及?貸前調(diào)查?、貸時審?查、放款?及貸后管?理各流程?，搭建了?我行風(fēng)險?管理體系?的基本制?度構(gòu)架，?并新增了?“標(biāo)準(zhǔn)不?動產(chǎn)抵押?貸款”、?“委托貸?款”、“?個人信用?貸款”等?貸款品種?的業(yè)務(wù)管?理辦法，?為我行資?產(chǎn)業(yè)務(wù)的?發(fā)展提供?有力支撐?;最后我?行還采取?了優(yōu)化業(yè)?務(wù)流程，?減少內(nèi)耗?，保持高?效評審的?指導(dǎo)方針?。通過嚴(yán)?格要求評?審效率，?簡化貸后?管理流程?，減少客?戶經(jīng)理工?作量;制?定風(fēng)險管?理部崗位?職責(zé)認(rèn)定?書，明確?各崗位職?責(zé);積極?組織業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高業(yè)務(wù)人?員從業(yè)技?能等手段?，保證了?我行開展?業(yè)務(wù)的安?全、順暢?。7.?面對上半?年我行取?得的各項?成績，我?們?nèi)愿杏?諸多壓力?和不足。?在我行現(xiàn)?有業(yè)務(wù)情?況中存在?著存款增?長乏力，?存貸比低?，存款集?中度較高?等結(jié)構(gòu)性?、穩(wěn)定性?問題;在?業(yè)務(wù)管理?上存在著?員工敬業(yè)?精神減弱?，市場未?有效拓展?、營銷盲?區(qū)眾多，?營銷重點?單一等問?題;在綜?合管理工?作上存在?著執(zhí)行勞?動紀(jì)律的?力度不夠?，合規(guī)文?化建設(shè)和?部門規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí)需強化?，員工綜?合業(yè)務(wù)素?質(zhì)待提升?，內(nèi)控制?度的建設(shè)?需完善等?問題;在?營業(yè)部方?面存在人?員服務(wù)效?率與科技?支撐的不?足，資金?頭寸管理?與內(nèi)控制?度也有待?進(jìn)一步的?加強;在?信貸業(yè)務(wù)?的風(fēng)險控?制方面，?我們需面?對資本監(jiān)?管全面升?級、監(jiān)管?形式更為?嚴(yán)峻的外?部環(huán)境，?內(nèi)部方面?要適應(yīng)“?三法一指?引”的要?求提高，?案防壓力?加大，調(diào)?整不合理?的信貸結(jié)?構(gòu)等問題?。二、?____?年工作思?路今年?是我行全?面發(fā)展的?重要一年?，更是我?行乘勢而?上，努力?實現(xiàn)董事?會戰(zhàn)略目?標(biāo)的起步?之年。機?遇與挑戰(zhàn)?并存，突?破與“瓶?頸”同在?，加快發(fā)?展速度，?提高競爭?力迫在眉?睫。下半?年除繼續(xù)?堅持我們?年初制定?的基本工?作思路以?外，還需?要作出以?下幾個方?面的補充?：1.?全行員工?務(wù)必認(rèn)清?新形勢，?將加快發(fā)?展作為整?體工作的?主旋律。?下半年，?我行將把?“打造執(zhí)?行力”“?塑造競爭?式合規(guī)團?隊”作為?企業(yè)文化?的重點來?抓，強化?員工的參?與意識和?危機感，?攪動思想?，鼓舞士?氣，使做?大做強觀?進(jìn)一步入?腦、入耳?、入心，?在工作中?處處體現(xiàn)?效率觀念?、競爭氛?圍，促進(jìn)?各項業(yè)務(wù)?的良性循?環(huán)、快速?發(fā)展。?2.轉(zhuǎn)變?經(jīng)營思路?、創(chuàng)新營?銷手段，?把加快發(fā)?展的各項?措施落到?實處。下?半年以存?款規(guī)模為?導(dǎo)向，提?高貸款綜?合匯報，?調(diào)整貸款?利率執(zhí)行?機制，充?分考慮貸?前貸后存?貸比，按?季調(diào)整執(zhí)?行利率，?讓貸款客?戶在我行?結(jié)算資金?最大化;?著力改善?客戶結(jié)構(gòu)?和資產(chǎn)負(fù)?債結(jié)構(gòu);?貸款投向?逐步向“?三農(nóng)”、?小微企業(yè)?傾斜。逐?步退出無?存款回報?的授信業(yè)?務(wù)。營銷?重點轉(zhuǎn)到?園區(qū)企業(yè)?、工貿(mào)企?業(yè)、交通?、文衛(wèi)、?個體工商?戶、代發(fā)?業(yè)務(wù)(征?地、工資?)的營銷?，柜臺做?好客戶活?期轉(zhuǎn)定期?的動員工?作。增加?儲蓄存款?占比，增?加存款穩(wěn)?定性。在?發(fā)展中控?制和化解?風(fēng)險，在?風(fēng)險可控?的前提下?，努力做?大做強各?項業(yè)務(wù)，?從根本上?提升經(jīng)營?管理能力?。3.?推行貸款?利率定價?模式，按?照客戶在?本行存款?回報確定?的利率浮?動區(qū)間客?戶存款回?報通過客?戶存款回?報率來反?映。在推?行的過程?中必須嚴(yán)?格遵循“?合規(guī)性”?、“漸進(jìn)?性”、“?效益性”?、“風(fēng)險?覆蓋”和?“競爭性?”五大原?則。4?.下半年?我行的業(yè)?務(wù)管理中?需做到以?下五點：?(1)?突破存款?總量小的?“瓶頸”?，重點抓?好存款業(yè)?務(wù)的發(fā)展?;(2)?堅持穩(wěn)健?經(jīng)營的原?則，抓住?機遇，加?快發(fā)展優(yōu)?質(zhì)授信業(yè)?務(wù);(3?)在營銷?中做好市?場、客戶?的分析和?把關(guān)工作?，實施風(fēng)?險關(guān)口前?移;(4?)完善內(nèi)?控新措施?，提高員?工素質(zhì)，?為業(yè)務(wù)發(fā)?展提供保?障;(5?)強化“?日均”意?識，既按?月日均考?核，與員?工基本薪?酬掛鉤，?下達(dá)公司?、個人開?戶計劃，?按月考核?，與基本?薪酬掛鉤?，開展勞?動競賽、?激發(fā)營銷?激情。?5.我行?針對資產(chǎn)?負(fù)債業(yè)務(wù)?還將有以?下措施：?(1)?財務(wù)資源?向一線傾?斜;(2?)加大存?款業(yè)務(wù)力?度，降低?存貸比;?(3)運?用ftp?價格管理?工具，進(jìn)?一步加大?負(fù)債業(yè)務(wù)?創(chuàng)利;(?4)通過?資源配置?系數(shù)變化?，增加不?占用資本?的中間業(yè)?務(wù)創(chuàng)利，?增加利率?高的貸款?業(yè)務(wù)創(chuàng)利?;(5)?開展形式?多樣的勞?動競賽，?狠抓存款?業(yè)務(wù)，使?存款規(guī)模?實現(xiàn)快速?增長。?6.我行?的內(nèi)部管?理工作重?點有：?(1)強?化勞動紀(jì)?律執(zhí)行力?度，落實?部門規(guī)章?制度;(?2)加強?員工制度?學(xué)習(xí)，提?升員工自?我約束力?;(3)?完善部門?規(guī)章制度?，規(guī)范檔?案管理;?(4)全?力做好業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型支?撐工作。?7.我?行營業(yè)部?需加大培?訓(xùn)力度，?學(xué)習(xí)并落?實部門規(guī)?章制度并?協(xié)助計財?部合理使?用資金。?在培訓(xùn)學(xué)?習(xí)方面包?括加大培?訓(xùn)的力度?，做到每?月不低于?____?次培訓(xùn)，?一季度不?低于一次?考試，從?面檢查培?訓(xùn)成果、?技能水平?;組織部?門員工對?本部門規(guī)?章制度進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?使?fàn)I業(yè)部?每個員工?都能懂業(yè)?務(wù)、知風(fēng)?險，做到?有據(jù)操作?兩方面工?作。在合?理使用資?金要求出?臺關(guān)于資?金頭寸管?理辦法，?制定相應(yīng)?規(guī)定，重?點在于大?額資金報?備制度。?同時，合?理使用資?金頭寸，?達(dá)到利潤?最大化。?8.風(fēng)?管部的工?作重點包?括：(?1)強化?工作制度?的落實及?相關(guān)制度?的完善;?(2)根?據(jù)行里的?要求，強?化對授信?客戶貸款?利率的管?理;(3?)嚴(yán)格執(zhí)?行“三法?一指引”?的各項要?求及監(jiān)管?當(dāng)局的各?項要求;?(4)提?升授信評?審對業(yè)務(wù)?的拉動作?用，加強?與業(yè)務(wù)部?門的溝通?，進(jìn)一步?提高授信?評審效率?;(5)?風(fēng)險管理?條線人員?加強自身?業(yè)務(wù)能力?的學(xué)習(xí);?加強對經(jīng)?營部門從?業(yè)人員培?訓(xùn);(6?)按照總?行并表管?理的要求?，配合分?行做好各?項制度的?修訂，備?案及相關(guān)?工作。?____?年已經(jīng)過?去，我行?上下全體?員工需鼓?足動力，?快馬加鞭?，認(rèn)真履?行年初制?定的全年?工作計劃?，為__?__年取?得一個杰?出的成果?而繼續(xù)努?力。2?023銀?行年度總?結(jié)范本（?二）一?、小企業(yè)?貸款業(yè)務(wù)?發(fā)展情況?我支行?本月小企?業(yè)貸款發(fā)?放___?_萬元，?回收__?__萬元?，實際增?長___?_萬元。?目前貸款?余額為_?___萬?元，全年?凈增__?__萬元?。貸款本?息回收正?常，貸款?為正常類?。二、?業(yè)務(wù)發(fā)展?進(jìn)程1?、我行存?量客戶某?某有限公?司申請_?___萬?元增信貸?業(yè)務(wù)，目?前資料已?上報審批?。2、?實地走訪?了甲工業(yè)?園區(qū)、乙?工業(yè)園區(qū)?部分企業(yè)?，營銷成?果不明顯?，后續(xù)跟?進(jìn)部分有?貸款意向?的企業(yè)。?3、完?成了__?__月的?貸后檢查?等工作。?三、下